Si eres un lector de este blog, me has visto pasar de 0 a 11, quemarme y luego volver a 11 nuevamente. Desde que comencé en este ecosistema, he ocupado múltiples roles, incluido el de propietario de un negocio y contratista independiente.
Ahora, mi carrera ha dado un giro completo. Desde julio, vuelvo a ser administrador de Salesforce. Y francamente, me encanta.
Entonces, ¿por qué volví a ser administrador? ¿No tenía mi propia empresa de consultoría? ¿Eso falló? ESTAS BIEN BILL? ¿¿¿¿ESTÁS VIVO????
En realidad, estoy bien. Mejor que nunca, en realidad, pero gracias por preguntar y preocuparse.
Como habrás leído en una publicación anterior, comencé mi propia consultoría Tiny Feet Cloud Services en 2020. Trabajaba para un socio y había cierta incertidumbre en la seguridad laboral debido a la pandemia, adquisiciones, etc., así que en lugar de estar una estadística Decidí crear mi propio destino y comenzar mi propia práctica, volviéndome independiente.
¿Sabes qué? Funcionó muy bien. Recogí algunos clientes directos geniales, hice un trabajo divertido como subcontratista para algunos socios notables, y algunos… no tan notables para los que nunca volvería a trabajar de ninguna manera (pero esa es otra historia que no es para el público). consumo). Con el paso del tiempo, mejoré en muchas cosas. Aprendí a fluir con la ayuda de algunos amigos que son expertos, aprendí a implementar las cosas de manera más eficiente, aprendí mucho sobre lo que NO se debe hacer como independiente y mucho más. La pasé muy bien, conocí a algunas personas increíbles y pude trabajar MUCHAS menos horas y crear muchos recuerdos nuevos con mi familia con el tiempo adicional. Después de todo, el tiempo es un recurso finito y había encontrado una manera de obtener más.
Entonces, ¿por qué cerré la tienda? No era realmente un problema financiero. Había muchas oportunidades de trabajo, especialmente alguien como yo que domina el CPQ y puede implementarlo. Claro, estaba el costo RIDÍCULO de la atención médica (Medicare para todos algún día… con suerte), pero también el costo de oportunidad en juego, si quiere llamarlo así. En mi opinión, hice un buen trabajo al pronosticar mi utilización y disponibilidad, por lo que nunca asumí demasiado. Y empecé a darme cuenta de que estaba en una encrucijada con el negocio. O podía contratar a alguien y necesitaba 'salir a la calle' para vender más negocios para respaldar los ingresos de esta persona además de entregar el trabajo que me había asignado para llegar a fin de mes, o mantener el status quo y seguir contratando con otras empresas y haciendo mi propio trabajo de cliente directo. Pero, si sacrificara el tiempo para hacer crecer el negocio, estaría perdiendo el tiempo con mi familia que tanto disfruté (de ahí el pseudo costo de oportunidad), y si sigo haciendo el trabajo por contrato/directo, en realidad no sería creciendo y alcanzando un tope de ingresos.
Entonces, después de unos 18 meses, decidí que quería probar algo nuevo. Pero, ¿cómo se veía eso? Me encantaba ser independiente, incluso con la montaña rusa de emociones que conlleva, entonces, ¿cómo podría POSIBLEMENTE hacer la transición de esto?
Empecé a hurgar de nuevo para ver qué había ahí fuera. ¿Qué tipo de papeles quería? ¿Quería quedarme en Salesforce? ¿Quería ir a aprender otra plataforma? Las oportunidades estaban ahí fuera, realmente solo dependía de mí. Me entrevisté con algunos lugares, pero terminé siendo más del mismo tipo de roles de consultoría. Todos dicen "somos únicos", pero en última instancia, sigue cumpliendo un objetivo de utilización y entregando proyectos monótonos. Bleh. También perseguí un papel en Mothership, pero me sacudieron un poco en una vertical, luego me pasaron a otra vertical que encajaba MUY bien con mi formación y experiencia (y el gerente y yo nos llevamos muy bien), pero ellos se congeló la contratación, y lo tomé como una señal de que no iba a funcionar de todos modos. Así que me alejé de la nave nodriza.
Quería la pasarela para aprender, ampliar mis horizontes un poco más, aprender sobre una nueva industria que nunca había tocado y desafiarme a mí mismo como profesional de Salesforce, y esa oportunidad surgió de una conexión de red. Un compañero mío de CPQ escuchó que estaba probando las aguas y tenía recomendaciones para mí con una empresa de seguridad cibernética. Al principio era escéptico porque normalmente son roles de MUY alta habilidad (y siempre dudo de mí mismo), y NO había forma posible de que me contrataran… ¿verdad?
Tuve algunas entrevistas y me ofrecieron un papel, sí, me sorprendió bastante. Este rol marcó muchas casillas para mí. Estaba haciendo algo con lo que estoy familiarizado al centrarme en CPQ, adquirí experiencia en la industria de la ciberseguridad de la que antes no sabía casi nada, adquirí experiencia trabajando en grandes empresas en un gran equipo interno de Salesforce y tengo un poco de libertad para aprender más para mejorar. contribuir al éxito de nuestro equipo. Ah, y la compensación y los beneficios también fueron competitivos, así que eso es una ventaja.
Entonces di el salto y ahora soy administrador de Salesforce nuevamente, centrándome estrictamente en CPQ.
Administrador (pequeña empresa) -> Consultor -> Socio/Independiente -> Administrador (Empresa)
Círculo completo. Qué viaje ha sido.
¿Y ahora qué? Bueno, además de mis deberes diarios, establezco límites bastante claros. No trabajo demasiado, así que todavía puedo tener ese sólido equilibrio entre el trabajo y la vida que construí como independiente, todavía me aseguro de aprovechar mi tiempo libre para actividades familiares y salud mental, y comencé el viaje de aprender a ser un desarrollador de Salesforce. ¿Seré un ninja del código en algún momento? Dudo. Pero no está de más intentar obtener el último certificado para Application Architect, ¿verdad?
Ah, y es MUY bueno tener un cheque de pago nuevamente, con 100% de consistencia. No voy a mentir, eso es bueno.
…
Esta es una traducción realizada por EGA Futura, y este es el link a la publicación original: https://force-lightning.com/2023/01/19/when-a-career-comes-full-circle/
