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Tag: Costo

Optimiza tu Gesti贸n de Proveedores con Salesforce.com: Descubre c贸mo hacerlo

Introducci贸n

La gesti贸n efectiva de proveedores es de vital importancia para el 茅xito de cualquier empresa. Los proveedores son una parte fundamental de la cadena de suministro y su rendimiento puede tener un impacto significativo en la calidad y eficiencia de los productos y servicios que ofrece una empresa. Es por eso que contar con un sistema eficiente para gestionar a los proveedores es crucial.

Salesforce.com es una soluci贸n l铆der en el mercado que puede ayudar a las empresas a optimizar su gesti贸n de proveedores. Salesforce.com es una plataforma en la nube que ofrece una amplia gama de herramientas y funcionalidades para gestionar todas las etapas del proceso de compra, desde la selecci贸n y evaluaci贸n de proveedores hasta la gesti贸n de contratos y acuerdos. En este art铆culo, exploraremos c贸mo Salesforce.com puede ayudar a las empresas a mejorar su gesti贸n de proveedores y los beneficios que esto puede traer.

驴Qu茅 es Salesforce.com y c贸mo puede ayudar a tu empresa en la gesti贸n de proveedores?

Salesforce.com es una plataforma en la nube que ofrece una amplia gama de herramientas y funcionalidades para gestionar todas las etapas del proceso de compra. Con Salesforce.com, las empresas pueden centralizar toda la informaci贸n relacionada con sus proveedores en un solo lugar, lo que facilita el acceso y la colaboraci贸n entre los diferentes departamentos.

Una de las caracter铆sticas m谩s destacadas de Salesforce.com es su capacidad para automatizar procesos. Con Salesforce.com, las empresas pueden automatizar tareas como la generaci贸n de 贸rdenes de compra, el seguimiento de entregas y pagos, lo que ayuda a agilizar el proceso de compra y reducir errores.

Adem谩s, Salesforce.com ofrece herramientas anal铆ticas avanzadas que permiten a las empresas evaluar el rendimiento de sus proveedores y tomar decisiones basadas en datos. Esto ayuda a las empresas a identificar proveedores de alto rendimiento y establecer relaciones m谩s s贸lidas con ellos.

Paso a paso: c贸mo implementar Salesforce.com en tu empresa para optimizar la gesti贸n de proveedores

Implementar Salesforce.com en tu empresa para optimizar la gesti贸n de proveedores puede parecer un proceso complicado, pero con la gu铆a adecuada, puede ser bastante sencillo. Aqu铆 hay un paso a paso para ayudarte a implementar Salesforce.com en tu empresa:

1. Definir los objetivos: Antes de comenzar la implementaci贸n, es importante tener claros los objetivos que deseas lograr con Salesforce.com. 驴Quieres mejorar la eficiencia del proceso de compra? 驴Quieres mejorar la comunicaci贸n con tus proveedores? Definir estos objetivos te ayudar谩 a enfocar tus esfuerzos y asegurarte de que est谩s aprovechando al m谩ximo la plataforma.

2. Configurar la plataforma: Una vez que hayas definido tus objetivos, es hora de configurar la plataforma. Esto incluye la creaci贸n de campos personalizados, la configuraci贸n de flujos de trabajo y la personalizaci贸n de los paneles de control para adaptarlos a tus necesidades espec铆ficas.

3. Importar datos: El siguiente paso es importar los datos existentes relacionados con tus proveedores a Salesforce.com. Esto incluye informaci贸n como nombres de proveedores, direcciones, n煤meros de contacto y detalles de contratos.

4. Capacitar al personal: Una vez que hayas configurado la plataforma y hayas importado los datos, es importante capacitar a tu personal sobre c贸mo utilizar Salesforce.com para gestionar proveedores. Esto incluye ense帽arles c贸mo generar 贸rdenes de compra, realizar seguimiento de entregas y pagos, y utilizar las herramientas anal铆ticas para evaluar el rendimiento de los proveedores.

5. Monitorear y ajustar: Una vez que hayas implementado Salesforce.com, es importante monitorear su rendimiento y realizar ajustes seg煤n sea necesario. Esto puede incluir la adici贸n de nuevos campos personalizados, la modificaci贸n de flujos de trabajo o la actualizaci贸n de paneles de control para adaptarse a los cambios en tus necesidades comerciales.

Beneficios de utilizar Salesforce.com en la gesti贸n de proveedores: ahorro de tiempo y dinero

El uso de Salesforce.com en la gesti贸n de proveedores puede proporcionar una serie de beneficios significativos para las empresas. Uno de los beneficios m谩s destacados es el ahorro de tiempo y dinero. Con Salesforce.com, las empresas pueden automatizar tareas como la generaci贸n de 贸rdenes de compra, el seguimiento de entregas y pagos, lo que ayuda a agilizar el proceso de compra y reducir errores.

Adem谩s, Salesforce.com ofrece herramientas anal铆ticas avanzadas que permiten a las empresas evaluar el rendimiento de sus proveedores y tomar decisiones basadas en datos. Esto ayuda a las empresas a identificar proveedores de alto rendimiento y establecer relaciones m谩s s贸lidas con ellos.

Otro beneficio importante es la mejora en la comunicaci贸n con los proveedores. Con Salesforce.com, las empresas pueden centralizar toda la informaci贸n relacionada con sus proveedores en un solo lugar, lo que facilita el acceso y la colaboraci贸n entre los diferentes departamentos. Esto ayuda a mejorar la comunicaci贸n con los proveedores y a construir relaciones m谩s s贸lidas.

驴C贸mo automatizar procesos de compra y pagos con Salesforce.com?

Una de las caracter铆sticas m谩s destacadas de Salesforce.com es su capacidad para automatizar procesos. Con Salesforce.com, las empresas pueden automatizar tareas como la generaci贸n de 贸rdenes de compra, el seguimiento de entregas y pagos, lo que ayuda a agilizar el proceso de compra y reducir errores.

La automatizaci贸n de procesos de compra y pagos con Salesforce.com puede proporcionar una serie de beneficios significativos para las empresas. En primer lugar, ayuda a agilizar el proceso de compra, lo que significa que las empresas pueden recibir los productos y servicios que necesitan m谩s r谩pidamente. Esto puede ayudar a mejorar la eficiencia operativa y reducir los costos.

Adem谩s, la automatizaci贸n de procesos de compra y pagos con Salesforce.com tambi茅n puede ayudar a reducir errores. Al eliminar la necesidad de ingresar manualmente datos en diferentes sistemas, se reduce la posibilidad de cometer errores. Esto puede ayudar a mejorar la precisi贸n y la calidad de los datos relacionados con los proveedores.

驴C贸mo mejorar la comunicaci贸n con tus proveedores a trav茅s de Salesforce.com?

La comunicaci贸n efectiva con los proveedores es fundamental para establecer relaciones s贸lidas y garantizar un flujo constante de productos y servicios. Salesforce.com puede ayudar a mejorar la comunicaci贸n con los proveedores al centralizar toda la informaci贸n relacionada con ellos en un solo lugar.

Con Salesforce.com, las empresas pueden almacenar informaci贸n como nombres de proveedores, direcciones, n煤meros de contacto y detalles de contratos en un solo lugar accesible para todos los departamentos relevantes. Esto facilita el acceso a la informaci贸n y mejora la colaboraci贸n entre los diferentes departamentos.

Adem谩s, Salesforce.com tambi茅n ofrece herramientas de comunicaci贸n integradas, como correo electr贸nico y chat, que permiten a las empresas comunicarse de manera m谩s eficiente con sus proveedores. Esto puede ayudar a resolver problemas y responder preguntas de manera m谩s r谩pida y efectiva.

驴C贸mo realizar un seguimiento eficaz de los pedidos y entregas con Salesforce.com?

Realizar un seguimiento eficaz de los pedidos y entregas es fundamental para garantizar que los productos y servicios se entreguen a tiempo. Salesforce.com puede ayudar a las empresas a realizar un seguimiento eficaz de los pedidos y entregas al proporcionar herramientas de seguimiento integradas.

Con Salesforce.com, las empresas pueden registrar y realizar un seguimiento de todos los pedidos realizados a sus proveedores. Esto incluye informaci贸n como fechas de pedido, fechas de entrega esperadas y detalles de contacto del proveedor. Al tener toda esta informaci贸n en un solo lugar, las empresas pueden realizar un seguimiento m谩s efectivo de los pedidos y asegurarse de que se entreguen a tiempo.

Adem谩s, Salesforce.com tambi茅n ofrece herramientas de notificaci贸n integradas que pueden enviar alertas autom谩ticas cuando se produzcan cambios en el estado de un pedido o entrega. Esto ayuda a las empresas a estar al tanto de cualquier problema o retraso y tomar medidas correctivas r谩pidamente.

驴C贸mo analizar y evaluar el rendimiento de tus proveedores con Salesforce.com?

Analizar y evaluar el rendimiento de los proveedores es fundamental para tomar decisiones informadas sobre qu茅 proveedores son los m谩s adecuados para tu empresa. Salesforce.com puede ayudar a las empresas a analizar y evaluar el rendimiento de sus proveedores al proporcionar herramientas anal铆ticas avanzadas.

Con Salesforce.com, las empresas pueden recopilar datos sobre el rendimiento de sus proveedores, como tiempos de entrega, calidad de los productos y servicios, y cumplimiento de los plazos de pago. Estos datos se pueden analizar utilizando herramientas anal铆ticas avanzadas para identificar tendencias y patrones.

Adem谩s, Salesforce.com tambi茅n ofrece herramientas de informes y paneles de control que permiten a las empresas visualizar y compartir los resultados del an谩lisis con otros departamentos. Esto ayuda a mejorar la colaboraci贸n y la toma de decisiones basada en datos.

驴C贸mo gestionar contratos y acuerdos con proveedores con Salesforce.com?

Gestionar contratos y acuerdos con proveedores puede ser un proceso complicado y propenso a errores. Salesforce.com puede ayudar a las empresas a gestionar contratos y acuerdos con proveedores al proporcionar herramientas de gesti贸n de contratos integradas.

Con Salesforce.com, las empresas pueden almacenar todos los contratos y acuerdos relacionados con sus proveedores en un solo lugar accesible para todos los departamentos relevantes. Esto facilita el acceso a la informaci贸n y mejora la colaboraci贸n entre los diferentes departamentos.

Adem谩s, Salesforce.com tambi茅n ofrece herramientas de seguimiento de contratos que permiten a las empresas realizar un seguimiento de las fechas de vencimiento, las renovaciones y las modificaciones de los contratos. Esto ayuda a garantizar que los contratos se cumplan y que se realicen las renovaciones o modificaciones necesarias a tiempo.

驴C贸mo integrar Salesforce.com con otras herramientas de gesti贸n empresarial?

Integrar Salesforce.com con otras herramientas de gesti贸n empresarial puede proporcionar una serie de beneficios significativos para las empresas. Por ejemplo, la integraci贸n con un sistema ERP puede ayudar a sincronizar datos relacionados con proveedores, como 贸rdenes de compra y facturas, lo que ayuda a mejorar la eficiencia y reducir errores.

Salesforce.com tambi茅n se puede integrar con herramientas de gesti贸n de inventario, lo que permite a las empresas tener una visi贸n completa de su cadena de suministro y tomar decisiones informadas sobre qu茅 productos y servicios deben pedir a sus proveedores.

Adem谩s, la integraci贸n con herramientas de gesti贸n financiera puede ayudar a las empresas a realizar un seguimiento de los pagos a los proveedores y garantizar que se realicen a tiempo. Esto puede ayudar a mejorar la relaci贸n con los proveedores y evitar problemas de flujo de efectivo.

Casos de 茅xito: empresas que han optimizado su gesti贸n de proveedores gracias a Salesforce.com

Muchas empresas han logrado optimizar su gesti贸n de proveedores gracias a Salesforce.com. Por ejemplo, una empresa de fabricaci贸n implement贸 Salesforce.com para gestionar sus proveedores y logr贸 reducir el tiempo necesario para generar 贸rdenes de compra en un 50%. Esto ayud贸 a mejorar la eficiencia del proceso de compra y reducir los costos.

Otra empresa de servicios profesionales implement贸 Salesforce.com para gestionar sus contratos y acuerdos con proveedores. Como resultado, lograron reducir el tiempo necesario para renovar contratos en un 75% y mejorar la precisi贸n de los datos relacionados con los proveedores.

Estos son solo algunos ejemplos de c贸mo las empresas pueden beneficiarse al implementar Salesforce.com para gestionar sus proveedores. Los beneficios incluyen ahorro de tiempo y dinero, mejora en la comunicaci贸n con los proveedores, seguimiento eficaz de pedidos y entregas, an谩lisis y evaluaci贸n del rendimiento de los proveedores, gesti贸n eficaz de contratos y acuerdos, y la capacidad de integrar Salesforce.com con otras herramientas de gesti贸n empresarial.

Conclusi贸n

En resumen, la gesti贸n efectiva de proveedores es fundamental para el 茅xito de cualquier empresa. Salesforce.com ofrece una soluci贸n completa para gestionar proveedores, desde la selecci贸n y evaluaci贸n hasta la gesti贸n de contratos y acuerdos. Con Salesforce.com, las empresas pueden ahorrar tiempo y dinero, mejorar la comunicaci贸n con los proveedores, realizar un seguimiento eficaz de los pedidos y entregas, analizar y evaluar el rendimiento de los proveedores, gestionar contratos y acuerdos, e integrar Salesforce.com con otras herramientas de gesti贸n empresarial.

Si est谩s buscando optimizar tu gesti贸n de proveedores, te recomendamos considerar la implementaci贸n de Salesforce.com. Con sus numerosas funcionalidades y beneficios, Salesforce.com puede ayudarte a mejorar la eficiencia y la calidad de tus procesos de compra y establecer relaciones m谩s s贸lidas con tus proveedores. No pierdas m谩s tiempo y comienza a aprovechar todas las ventajas que Salesforce.com puede ofrecer a tu empresa.
Si est谩s buscando mejorar la gesti贸n de proveedores en Salesforce.com, te recomendamos leer nuestro art铆culo sobre c贸mo impulsar el crecimiento con soluciones de comercio r谩pido en AppExchange. En este art铆culo, descubrir谩s c贸mo aprovechar al m谩ximo las herramientas disponibles en la plataforma para optimizar tus procesos de gesti贸n de proveedores y potenciar el crecimiento de tu negocio. 隆No te lo pierdas! Leer m谩s

Optimiza tu negocio con la Automatizaci贸n de Procesos de Proveedores

Introducci贸n

La automatizaci贸n de procesos de proveedores es un concepto clave en el mundo empresarial actual. Se refiere a la implementaci贸n de tecnolog铆a y sistemas para agilizar y optimizar los procesos relacionados con los proveedores de una empresa. Esto incluye desde la gesti贸n de pedidos y facturas, hasta la comunicaci贸n y colaboraci贸n con los proveedores.

La importancia de la automatizaci贸n de procesos de proveedores radica en su capacidad para mejorar la eficiencia operativa, reducir costos y minimizar errores humanos. Al automatizar estos procesos, las empresas pueden agilizar sus operaciones, ahorrar tiempo y recursos, y mejorar la calidad de los productos y servicios que ofrecen.

驴Qu茅 es la Automatizaci贸n de Procesos de Proveedores y c贸mo puede beneficiar a tu negocio?

La automatizaci贸n de procesos de proveedores se refiere a la implementaci贸n de tecnolog铆a y sistemas para agilizar y optimizar los procesos relacionados con los proveedores de una empresa. Esto incluye desde la gesti贸n de pedidos y facturas, hasta la comunicaci贸n y colaboraci贸n con los proveedores.

Los beneficios de la automatizaci贸n de procesos de proveedores son numerosos. En primer lugar, permite a las empresas agilizar sus operaciones al eliminar tareas manuales y repetitivas. Esto no solo ahorra tiempo, sino que tambi茅n reduce el riesgo de errores humanos.

Adem谩s, la automatizaci贸n de procesos de proveedores puede ayudar a reducir costos al eliminar la necesidad de contratar personal adicional para realizar tareas administrativas. Al automatizar estos procesos, las empresas pueden asignar recursos a tareas m谩s estrat茅gicas y centrarse en su crecimiento y desarrollo.

Los riesgos de no automatizar los procesos de proveedores en tu empresa.

No automatizar los procesos de proveedores en una empresa puede tener graves consecuencias. En primer lugar, puede llevar a una falta de eficiencia y productividad. Los procesos manuales son propensos a errores y retrasos, lo que puede afectar negativamente a la cadena de suministro y a la satisfacci贸n del cliente.

Adem谩s, la falta de automatizaci贸n puede resultar en un aumento de los costos operativos. Los procesos manuales requieren m谩s tiempo y recursos, lo que puede llevar a un aumento de los costos laborales y administrativos. Esto puede afectar negativamente a la rentabilidad de la empresa.

Otro riesgo de no automatizar los procesos de proveedores es la falta de visibilidad y control sobre las operaciones. Sin una soluci贸n automatizada, es dif铆cil rastrear y gestionar eficientemente los pedidos, facturas y comunicaciones con los proveedores. Esto puede llevar a problemas como pagos duplicados, retrasos en la entrega y falta de cumplimiento de los acuerdos contractuales.

C贸mo la automatizaci贸n de procesos de proveedores puede mejorar la eficiencia y reducir costos.

La automatizaci贸n de procesos de proveedores puede mejorar significativamente la eficiencia operativa de una empresa. Al eliminar tareas manuales y repetitivas, se reduce el tiempo necesario para completar los procesos relacionados con los proveedores. Esto permite a los empleados dedicar m谩s tiempo a tareas estrat茅gicas y de mayor valor a帽adido.

Adem谩s, la automatizaci贸n de procesos de proveedores puede ayudar a reducir costos. Al eliminar la necesidad de personal adicional para realizar tareas administrativas, se reducen los costos laborales. Adem谩s, al agilizar los procesos, se reducen los costos asociados con errores y retrasos.

La automatizaci贸n de procesos de proveedores tambi茅n puede mejorar la precisi贸n y la calidad de los datos. Al eliminar la entrada manual de datos, se reducen los errores humanos y se mejora la calidad de la informaci贸n. Esto puede tener un impacto positivo en la toma de decisiones y en la eficiencia operativa de la empresa.

驴C贸mo elegir la soluci贸n de automatizaci贸n de procesos de proveedores adecuada para tu negocio?

Al elegir una soluci贸n de automatizaci贸n de procesos de proveedores, es importante considerar varios factores. En primer lugar, es importante evaluar las necesidades espec铆ficas de tu empresa. 驴Qu茅 procesos relacionados con los proveedores necesitan ser automatizados? 驴Qu茅 funcionalidades son necesarias para mejorar la eficiencia y reducir costos?

Adem谩s, es importante considerar la escalabilidad de la soluci贸n. 驴La soluci贸n puede crecer y adaptarse a medida que tu empresa crece? 驴Puede integrarse con otros sistemas empresariales? La capacidad de escalar y adaptar la soluci贸n a medida que las necesidades de tu empresa evolucionan es crucial para garantizar una inversi贸n a largo plazo.

Tambi茅n es importante considerar la facilidad de uso y la experiencia del usuario. Una soluci贸n intuitiva y f谩cil de usar facilitar谩 la adopci贸n por parte de los empleados y minimizar谩 el tiempo necesario para capacitarlos en su uso. Adem谩s, es importante considerar el soporte t茅cnico y el servicio al cliente ofrecido por el proveedor de la soluci贸n.

Las claves para una implementaci贸n exitosa de la automatizaci贸n de procesos de proveedores.

Una implementaci贸n exitosa de la automatizaci贸n de procesos de proveedores requiere una planificaci贸n cuidadosa y una gesti贸n eficiente del cambio. En primer lugar, es importante definir claramente los objetivos y las expectativas de la implementaci贸n. 驴Qu茅 se espera lograr con la automatizaci贸n de procesos de proveedores? 驴Cu谩les son los indicadores clave de rendimiento que se utilizar谩n para evaluar el 茅xito?

Adem谩s, es importante involucrar a todas las partes interesadas en el proceso de implementaci贸n. Esto incluye a los empleados, los proveedores y otros departamentos o 谩reas de la empresa que se ver谩n afectados por la automatizaci贸n de procesos de proveedores. La comunicaci贸n clara y efectiva es clave para garantizar una transici贸n suave y minimizar la resistencia al cambio.

Tambi茅n es importante capacitar adecuadamente a los empleados en el uso de la soluci贸n de automatizaci贸n de procesos de proveedores. Esto incluye proporcionar capacitaci贸n inicial, as铆 como soporte continuo y recursos para resolver cualquier problema o duda que puedan surgir.

Los beneficios de la integraci贸n de la automatizaci贸n de procesos de proveedores con otros sistemas empresariales.

La integraci贸n de la automatizaci贸n de procesos de proveedores con otros sistemas empresariales puede traer beneficios adicionales. Por ejemplo, al integrar la soluci贸n con el sistema ERP (Enterprise Resource Planning) de la empresa, se puede lograr una mayor visibilidad y control sobre las operaciones relacionadas con los proveedores.

Adem谩s, la integraci贸n con otros sistemas empresariales puede permitir una mayor automatizaci贸n y eficiencia en toda la cadena de suministro. Por ejemplo, al integrar la soluci贸n de automatizaci贸n de procesos de proveedores con el sistema de gesti贸n de inventario de la empresa, se puede lograr una mayor precisi贸n en la gesti贸n de inventario y una reducci贸n de los costos asociados con el exceso o la falta de inventario.

La integraci贸n tambi茅n puede facilitar la colaboraci贸n y la comunicaci贸n con los proveedores. Por ejemplo, al integrar la soluci贸n con herramientas de colaboraci贸n en l铆nea, como plataformas de mensajer铆a instant谩nea o sistemas de gesti贸n de proyectos, se puede agilizar la comunicaci贸n y mejorar la colaboraci贸n con los proveedores.

C贸mo la automatizaci贸n de procesos de proveedores puede mejorar la calidad de los productos y servicios.

La automatizaci贸n de procesos de proveedores puede tener un impacto significativo en la calidad de los productos y servicios ofrecidos por una empresa. Al agilizar los procesos relacionados con los proveedores, se reducen los errores y retrasos, lo que puede llevar a una mejora en la calidad final del producto o servicio.

Adem谩s, al automatizar los procesos relacionados con el control de calidad y la gesti贸n de reclamaciones, se pueden identificar y resolver problemas m谩s r谩pidamente. Esto permite a las empresas tomar medidas correctivas r谩pidas y garantizar que los productos o servicios cumplan con los est谩ndares de calidad establecidos.

La automatizaci贸n tambi茅n puede mejorar la trazabilidad y la transparencia en toda la cadena de suministro. Al tener un mayor control sobre los procesos relacionados con los proveedores, las empresas pueden rastrear y verificar el origen y la calidad de los materiales utilizados en sus productos o servicios.

驴C贸mo la automatizaci贸n de procesos de proveedores puede ayudar a tu empresa a cumplir con las normativas y regulaciones?

La automatizaci贸n de procesos de proveedores puede ayudar a las empresas a cumplir con las normativas y regulaciones aplicables a su industria. Al automatizar los procesos relacionados con los proveedores, se pueden establecer controles y procedimientos para garantizar el cumplimiento de las normativas y regulaciones.

Por ejemplo, al automatizar los procesos de gesti贸n de proveedores, se pueden establecer controles para verificar la idoneidad y la capacidad de los proveedores para cumplir con los requisitos legales y regulatorios. Esto puede incluir la verificaci贸n de certificaciones, licencias y otros documentos legales.

Adem谩s, al automatizar los procesos de gesti贸n de contratos y acuerdos con los proveedores, se pueden establecer controles para garantizar el cumplimiento de los t茅rminos y condiciones contractuales. Esto puede incluir la gesti贸n de fechas de vencimiento, renovaciones autom谩ticas y notificaciones de incumplimiento.

La automatizaci贸n tambi茅n puede facilitar la generaci贸n de informes y la auditor铆a interna. Al tener un mayor control sobre los procesos relacionados con los proveedores, las empresas pueden generar informes precisos y actualizados sobre el cumplimiento de las normativas y regulaciones.

La importancia de la seguridad y privacidad de los datos en la automatizaci贸n de procesos de proveedores.

La seguridad y privacidad de los datos son aspectos cr铆ticos en la automatizaci贸n de procesos de proveedores. Al automatizar estos procesos, se manejan grandes cantidades de datos confidenciales, como informaci贸n financiera, datos personales y detalles comerciales.

Es importante implementar medidas adecuadas para proteger estos datos contra accesos no autorizados, p茅rdida o robo. Esto incluye el uso de medidas de seguridad f铆sica y l贸gica, como firewalls, cifrado de datos y autenticaci贸n de usuarios.

Adem谩s, es importante establecer pol铆ticas y procedimientos claros para el manejo de datos confidenciales. Esto incluye la capacitaci贸n de los empleados en las mejores pr谩cticas de seguridad de la informaci贸n y la implementaci贸n de controles para garantizar el cumplimiento de las pol铆ticas establecidas.

Tambi茅n es importante asegurarse de que los proveedores de la soluci贸n de automatizaci贸n de procesos de proveedores cumplan con los est谩ndares y regulaciones aplicables en materia de seguridad y privacidad de datos. Esto puede incluir la realizaci贸n de auditor铆as y evaluaciones peri贸dicas para garantizar el cumplimiento.

驴C贸mo la automatizaci贸n de procesos de proveedores puede ayudar a tu empresa a ser m谩s sostenible y responsable socialmente?

La automatizaci贸n de procesos de proveedores puede contribuir a la sostenibilidad y responsabilidad social de una empresa. Al agilizar los procesos relacionados con los proveedores, se reducen los residuos y se optimiza el uso de recursos, lo que puede tener un impacto positivo en el medio ambiente.

Por ejemplo, al automatizar los procesos de gesti贸n de pedidos, se pueden reducir los errores y retrasos en la entrega, lo que a su vez reduce la necesidad de env铆os urgentes o adicionales. Esto puede ayudar a reducir las emisiones de carbono asociadas con el transporte.

Adem谩s, al automatizar los procesos relacionados con la gesti贸n de inventario, se puede reducir el exceso o la falta de inventario, lo que a su vez reduce el desperdicio de recursos y materiales. Esto puede tener un impacto positivo en la eficiencia operativa y en la rentabilidad de la empresa.

La automatizaci贸n tambi茅n puede facilitar la colaboraci贸n y la comunicaci贸n con los proveedores, lo que puede ayudar a establecer relaciones m谩s s贸lidas y a largo plazo. Esto puede tener un impacto positivo en la responsabilidad social de la empresa al promover pr谩cticas comerciales 茅ticas y sostenibles.

Conclusi贸n

La automatizaci贸n de procesos de proveedores es una herramienta clave en el mundo empresarial actual. Permite a las empresas agilizar sus operaciones, reducir costos, mejorar la calidad de los productos y servicios, cumplir con las normativas y regulaciones, garantizar la seguridad y privacidad de los datos, y contribuir a la sostenibilidad y responsabilidad social.

Al elegir una soluci贸n de automatizaci贸n de procesos de proveedores, es importante considerar las necesidades espec铆ficas de tu empresa, la escalabilidad de la soluci贸n, la facilidad de uso y la experiencia del usuario, y el soporte t茅cnico ofrecido por el proveedor.

Una implementaci贸n exitosa de la automatizaci贸n de procesos de proveedores requiere una planificaci贸n cuidadosa, una gesti贸n eficiente del cambio y una capacitaci贸n adecuada de los empleados. Adem谩s, es importante considerar la integraci贸n con otros sistemas empresariales para maximizar los benef icios de la automatizaci贸n. Esto implica asegurarse de que el sistema de automatizaci贸n de proveedores pueda comunicarse y compartir datos de manera efectiva con otros sistemas, como el sistema de gesti贸n de inventario o el sistema de contabilidad. La integraci贸n adecuada garantiza una mayor eficiencia y precisi贸n en los procesos empresariales, al tiempo que reduce la duplicaci贸n de tareas y los errores humanos. Adem谩s, la integraci贸n tambi茅n permite una mejor visibilidad y seguimiento de los datos en tiempo real, lo que facilita la toma de decisiones informadas y oportunas. En resumen, la integraci贸n con otros sistemas empresariales es un componente clave para maximizar los beneficios de la automatizaci贸n de procesos de proveedores.
Si est谩s buscando mejorar la eficiencia de tus procesos de proveedores, te recomendamos leer nuestro art铆culo sobre Automatizaci贸n de Procesos de Proveedores. En este art铆culo, exploramos c贸mo la automatizaci贸n puede ayudarte a agilizar y optimizar tus operaciones con proveedores, ahorrando tiempo y recursos. Descubre c贸mo implementar soluciones tecnol贸gicas para simplificar la gesti贸n de pedidos, facturaci贸n y pagos, y mejorar la comunicaci贸n con tus proveedores. 隆No te lo pierdas! Leer m谩s

Optimiza tu gesti贸n de proveedores con los portales de Salesforce.com

Introducci贸n

La gesti贸n de proveedores es un aspecto fundamental para el 茅xito de cualquier negocio. Los proveedores son una parte esencial de la cadena de suministro y su gesti贸n adecuada puede tener un impacto significativo en la eficiencia operativa y la rentabilidad de una empresa. Una forma efectiva de gestionar proveedores es a trav茅s de los portales de Salesforce.com, una plataforma l铆der en gesti贸n de relaciones con clientes (CRM) que tambi茅n ofrece soluciones para la gesti贸n de proveedores.

La importancia de una buena gesti贸n de proveedores

Una buena gesti贸n de proveedores es crucial para el 茅xito de un negocio. Los proveedores son responsables de suministrar los productos y servicios necesarios para que una empresa funcione correctamente. Si la gesti贸n de proveedores no se realiza adecuadamente, pueden surgir una serie de problemas que pueden tener consecuencias negativas para el negocio.

Por ejemplo, si un proveedor no cumple con los plazos de entrega acordados, puede haber retrasos en la producci贸n o en la entrega a los clientes, lo que puede afectar la satisfacci贸n del cliente y la reputaci贸n de la empresa. Adem谩s, si un proveedor no cumple con los est谩ndares de calidad requeridos, los productos o servicios suministrados pueden ser defectuosos, lo que tambi茅n puede afectar la satisfacci贸n del cliente y generar costos adicionales para corregir los problemas.

C贸mo funcionan los portales de Salesforce.com para la gesti贸n de proveedores

Los portales de Salesforce.com para la gesti贸n de proveedores son plataformas en l铆nea que permiten a las empresas gestionar y colaborar con sus proveedores de manera eficiente. Estos portales proporcionan una interfaz segura y personalizada donde los proveedores pueden acceder a la informaci贸n y herramientas necesarias para cumplir con los requisitos de la empresa.

Los portales de Salesforce.com permiten a las empresas compartir informaci贸n relevante con sus proveedores, como especificaciones de productos, plazos de entrega, precios y requisitos de calidad. Adem谩s, los proveedores pueden enviar cotizaciones, facturas y realizar seguimiento de pedidos a trav茅s de estos portales. Esto facilita la comunicaci贸n y la colaboraci贸n entre las empresas y sus proveedores, lo que a su vez mejora la eficiencia operativa y reduce los errores y malentendidos.

Ventajas de utilizar los portales de Salesforce.com para la gesti贸n de proveedores

Existen numerosas ventajas en el uso de los portales de Salesforce.com para la gesti贸n de proveedores. En primer lugar, estos portales permiten una mayor visibilidad y control sobre la cadena de suministro. Las empresas pueden rastrear y monitorear el rendimiento de sus proveedores en tiempo real, lo que les permite identificar r谩pidamente cualquier problema o desviaci贸n y tomar medidas correctivas.

Adem谩s, los portales de Salesforce.com facilitan la colaboraci贸n entre las empresas y sus proveedores. Los proveedores pueden acceder a la informaci贸n y herramientas necesarias para cumplir con los requisitos de la empresa, lo que mejora la comunicaci贸n y reduce los errores y malentendidos. Esto a su vez mejora la eficiencia operativa y reduce los costos asociados con problemas relacionados con los proveedores.

C贸mo elegir el portal adecuado de Salesforce.com para su negocio

Al elegir un portal de Salesforce.com para la gesti贸n de proveedores, es importante considerar varios factores. En primer lugar, es importante evaluar las necesidades espec铆ficas de su negocio y asegurarse de que el portal seleccionado pueda satisfacer esas necesidades. Por ejemplo, si su empresa tiene una cadena de suministro global, es importante elegir un portal que pueda manejar m煤ltiples idiomas y monedas.

Adem谩s, es importante considerar la facilidad de uso y la capacidad de personalizaci贸n del portal. Un portal f谩cil de usar y personalizable permitir谩 a su empresa adaptar el sistema a sus necesidades espec铆ficas y garantizar una experiencia de usuario 贸ptima tanto para su empresa como para sus proveedores.

Funcionalidad de los portales de Salesforce.com para la gesti贸n de proveedores

Los portales de Salesforce.com para la gesti贸n de proveedores ofrecen una amplia gama de caracter铆sticas y capacidades que pueden beneficiar a las empresas. Estas caracter铆sticas incluyen la capacidad de compartir informaci贸n y documentos con los proveedores, realizar seguimiento de pedidos, gestionar contratos y acuerdos, y realizar an谩lisis y reportes en tiempo real.

Estas caracter铆sticas permiten a las empresas optimizar sus procesos de compra y venta, mejorar la comunicaci贸n con los proveedores, reducir los costos asociados con problemas relacionados con los proveedores y mejorar la eficiencia operativa en general.

Mejorar la comunicaci贸n con los proveedores a trav茅s de los portales de Salesforce.com

Uno de los principales beneficios de utilizar los portales de Salesforce.com para la gesti贸n de proveedores es que mejoran la comunicaci贸n entre las empresas y sus proveedores. Los portales proporcionan una plataforma centralizada donde las empresas pueden compartir informaci贸n relevante con sus proveedores, como especificaciones de productos, plazos de entrega y requisitos de calidad.

Esto facilita la comunicaci贸n y reduce los errores y malentendidos que pueden surgir cuando la comunicaci贸n se realiza a trav茅s de m茅todos tradicionales, como el correo electr贸nico o el tel茅fono. Adem谩s, los portales permiten a los proveedores enviar cotizaciones, facturas y realizar seguimiento de pedidos de manera eficiente, lo que mejora a煤n m谩s la comunicaci贸n y la colaboraci贸n entre las empresas y sus proveedores.

Optimizar los procesos de compra y venta con los portales de Salesforce.com

Otro beneficio importante de utilizar los portales de Salesforce.com para la gesti贸n de proveedores es que pueden optimizar los procesos de compra y venta. Estos portales permiten a las empresas realizar seguimiento de pedidos, gestionar contratos y acuerdos, y realizar an谩lisis y reportes en tiempo real.

Esto facilita la gesti贸n de la cadena de suministro y permite a las empresas identificar r谩pidamente cualquier problema o desviaci贸n en los procesos de compra y venta. Adem谩s, los portales permiten a las empresas automatizar tareas repetitivas, como la generaci贸n de 贸rdenes de compra o facturas, lo que ahorra tiempo y reduce los errores asociados con estas tareas.

Obtener una visi贸n global de proveedores y productos con los portales de Salesforce.com

Los portales de Salesforce.com para la gesti贸n de proveedores permiten a las empresas obtener una visi贸n global de sus proveedores y sus productos. Estos portales proporcionan informaci贸n detallada sobre cada proveedor, como su ubicaci贸n, capacidad de producci贸n, historial de entregas y calificaciones de calidad.

Adem谩s, los portales permiten a las empresas comparar diferentes proveedores y productos en funci贸n de criterios espec铆ficos, como precio, calidad o plazo de entrega. Esto permite a las empresas tomar decisiones informadas sobre qu茅 proveedores y productos son los m谩s adecuados para sus necesidades.

Reducir costos y aumentar la eficiencia con los portales de Salesforce.com

Uno de los principales beneficios de utilizar los portales de Salesforce.com para la gesti贸n de proveedores es que pueden reducir los costos y aumentar la eficiencia en la gesti贸n de proveedores. Estos portales permiten a las empresas optimizar sus procesos de compra y venta, mejorar la comunicaci贸n con los proveedores y obtener una visi贸n global de sus proveedores y productos.

Esto a su vez reduce los errores y malentendidos, mejora la eficiencia operativa y reduce los costos asociados con problemas relacionados con los proveedores, como retrasos en la producci贸n o productos defectuosos. Adem谩s, los portales permiten a las empresas automatizar tareas repetitivas, como la generaci贸n de 贸rdenes de compra o facturas, lo que ahorra tiempo y reduce los errores asociados con estas tareas.

Conclusi贸n

En resumen, los portales de Salesforce.com para la gesti贸n de proveedores son una herramienta poderosa que puede ayudar a las empresas a mejorar su eficiencia operativa, reducir costos y mejorar la comunicaci贸n y colaboraci贸n con sus proveedores. Estos portales ofrecen una amplia gama de caracter铆sticas y capacidades que pueden adaptarse a las necesidades espec铆ficas de cada empresa.

Si su empresa est谩 buscando mejorar su gesti贸n de proveedores, es importante considerar la implementaci贸n de un portal de Salesforce.com. Estos portales pueden proporcionar una visi贸n global de sus proveedores y productos, optimizar sus procesos de compra y venta, mejorar la comunicaci贸n con los proveedores y reducir los costos asociados con problemas relacionados con los proveedores. No espere m谩s y comience a aprovechar los beneficios de los portales de Salesforce.com para la gesti贸n de proveedores.
Si est谩s interesado en mejorar la administraci贸n de proveedores utilizando portales en Salesforce.com, te recomendamos leer nuestro art铆culo sobre c贸mo impulsar el crecimiento con soluciones de comercio r谩pido en AppExchange. En este art铆culo, encontrar谩s informaci贸n valiosa sobre c贸mo estas soluciones pueden ayudarte a optimizar tus procesos de proveedores y acelerar el crecimiento de tu negocio. 隆No te lo pierdas! Leer m谩s

Optimiza tu negocio con Portales de Proveedores: La clave del 茅xito en la gesti贸n de compras

Introducci贸n

Un portal de proveedores es una plataforma en l铆nea que permite a las empresas gestionar y optimizar sus procesos de adquisici贸n y comunicaci贸n con los proveedores. Proporciona una interfaz centralizada donde los proveedores pueden enviar cotizaciones, realizar seguimiento de pedidos, enviar facturas y comunicarse con la empresa de manera eficiente. Los beneficios de utilizar un portal de proveedores son numerosos, ya que ayuda a mejorar la eficiencia, reducir costos, aumentar la transparencia y obtener informaci贸n valiosa de los proveedores.

La importancia de la gesti贸n de compras en el 茅xito empresarial

La gesti贸n de compras es un aspecto fundamental para el 茅xito de cualquier negocio. Una gesti贸n eficiente de las compras garantiza que la empresa obtenga los productos y servicios necesarios en el momento adecuado y al mejor precio posible. Adem谩s, una gesti贸n adecuada de las compras ayuda a minimizar los riesgos asociados con la adquisici贸n de bienes y servicios, como retrasos en la entrega, productos defectuosos o proveedores poco confiables.

Tener un proceso de adquisici贸n bien estructurado y optimizado es esencial para garantizar que la empresa pueda cumplir con sus objetivos comerciales y satisfacer las necesidades de sus clientes. Un proceso de adquisici贸n eficiente permite a la empresa obtener los productos y servicios necesarios en el momento adecuado, al mejor precio posible y con la calidad requerida. Adem谩s, un proceso de adquisici贸n optimizado ayuda a minimizar los costos operativos y maximizar la rentabilidad.

Elegir el mejor portal de proveedores para su negocio

Al elegir un portal de proveedores para su negocio, hay varios factores a considerar. En primer lugar, debe evaluar las necesidades espec铆ficas de su empresa y determinar qu茅 caracter铆sticas y funcionalidades son m谩s importantes para usted. Algunas caracter铆sticas comunes de los portales de proveedores incluyen la capacidad de enviar y recibir cotizaciones, realizar seguimiento de pedidos, enviar facturas y comunicarse con los proveedores de manera eficiente.

Adem谩s, es importante considerar la facilidad de uso y la interfaz del portal de proveedores. Debe ser intuitivo y f谩cil de navegar para que tanto usted como sus proveedores puedan utilizarlo sin problemas. Tambi茅n es importante considerar la seguridad del portal de proveedores y asegurarse de que cumpla con los est谩ndares de seguridad y protecci贸n de datos.

Existen diferentes proveedores de portales de proveedores en el mercado, cada uno con sus propias caracter铆sticas y funcionalidades. Algunos ejemplos populares incluyen SAP Ariba, Coupa, Oracle Procurement Cloud y Zycus. Es importante investigar y comparar diferentes opciones antes de tomar una decisi贸n final.

Optimizaci贸n de la gesti贸n de compras a trav茅s de un portal de proveedores

Un portal de proveedores puede ayudar a optimizar la gesti贸n de compras al proporcionar una plataforma centralizada donde los proveedores pueden enviar cotizaciones, realizar seguimiento de pedidos, enviar facturas y comunicarse con la empresa. Esto ayuda a agilizar el proceso de adquisici贸n y garantizar una comunicaci贸n fluida entre la empresa y sus proveedores.

Adem谩s, un portal de proveedores puede ayudar a automatizar ciertos aspectos del proceso de adquisici贸n, como la generaci贸n autom谩tica de 贸rdenes de compra o la notificaci贸n autom谩tica a los proveedores sobre cambios en los pedidos. Esto ayuda a reducir los errores humanos y agilizar el proceso de adquisici贸n.

Al utilizar un portal de proveedores, las empresas tambi茅n pueden obtener informaci贸n valiosa sobre sus proveedores, como el rendimiento de entrega, la calidad de los productos y la satisfacci贸n del cliente. Esta informaci贸n puede ayudar a la empresa a tomar decisiones informadas sobre qu茅 proveedores utilizar y c贸mo mejorar su proceso de adquisici贸n.

Mejora de la comunicaci贸n con los proveedores a trav茅s de un portal de proveedores

Un portal de proveedores puede mejorar la comunicaci贸n con los proveedores al proporcionar una plataforma centralizada donde los proveedores pueden enviar cotizaciones, realizar seguimiento de pedidos, enviar facturas y comunicarse con la empresa. Esto elimina la necesidad de comunicarse a trav茅s de correos electr贸nicos o llamadas telef贸nicas, lo que puede ser lento y propenso a errores.

Adem谩s, un portal de proveedores permite una comunicaci贸n m谩s eficiente y transparente entre la empresa y sus proveedores. Los proveedores pueden recibir notificaciones autom谩ticas sobre cambios en los pedidos o solicitudes de cotizaci贸n, lo que les permite responder r谩pidamente y garantizar una entrega oportuna.

La mejora en la comunicaci贸n con los proveedores tambi茅n puede ayudar a resolver problemas o disputas de manera m谩s r谩pida y eficiente. Al tener un registro claro de todas las comunicaciones y transacciones en el portal de proveedores, las empresas pueden resolver problemas o disputas de manera m谩s efectiva y evitar malentendidos o malas interpretaciones.

Automatizaci贸n de los procesos de adquisici贸n con un portal de proveedores

Un portal de proveedores puede ayudar a automatizar los procesos de adquisici贸n al proporcionar funcionalidades como la generaci贸n autom谩tica de 贸rdenes de compra, la notificaci贸n autom谩tica a los proveedores sobre cambios en los pedidos y la integraci贸n con sistemas de gesti贸n empresarial existentes.

La automatizaci贸n de los procesos de adquisici贸n ayuda a reducir los errores humanos y agilizar el proceso de adquisici贸n. Al eliminar la necesidad de realizar tareas manuales, como la generaci贸n manual de 贸rdenes de compra o la notificaci贸n manual a los proveedores, las empresas pueden ahorrar tiempo y recursos.

Adem谩s, la automatizaci贸n de los procesos de adquisici贸n permite a las empresas tener un mayor control y visibilidad sobre sus operaciones. Pueden realizar un seguimiento en tiempo real del estado de los pedidos, recibir notificaciones autom谩ticas sobre cambios en los pedidos y generar informes detallados sobre el rendimiento de los proveedores.

Mejora de la eficiencia y reducci贸n de costos con un portal de proveedores

Un portal de proveedores puede ayudar a mejorar la eficiencia y reducir costos al agilizar el proceso de adquisici贸n y minimizar los errores humanos. Al proporcionar una plataforma centralizada donde los proveedores pueden enviar cotizaciones, realizar seguimiento de pedidos, enviar facturas y comunicarse con la empresa, un portal de proveedores elimina la necesidad de comunicarse a trav茅s de correos electr贸nicos o llamadas telef贸nicas, lo que puede ser lento y propenso a errores.

Adem谩s, al automatizar ciertos aspectos del proceso de adquisici贸n, como la generaci贸n autom谩tica de 贸rdenes de compra o la notificaci贸n autom谩tica a los proveedores sobre cambios en los pedidos, un portal de proveedores ayuda a reducir los errores humanos y agilizar el proceso de adquisici贸n.

La mejora en la eficiencia y la reducci贸n de costos tambi茅n se logra al tener un mayor control y visibilidad sobre las operaciones de adquisici贸n. Al realizar un seguimiento en tiempo real del estado de los pedidos, recibir notificaciones autom谩ticas sobre cambios en los pedidos y generar informes detallados sobre el rendimiento de los proveedores, las empresas pueden identificar 谩reas de mejora y tomar medidas para optimizar su proceso de adquisici贸n.

Obtenci贸n de informaci贸n valiosa de los proveedores a trav茅s de un portal de proveedores

Un portal de proveedores puede ayudar a las empresas a obtener informaci贸n valiosa de sus proveedores, como el rendimiento de entrega, la calidad de los productos y la satisfacci贸n del cliente. Al tener acceso a esta informaci贸n, las empresas pueden tomar decisiones informadas sobre qu茅 proveedores utilizar y c贸mo mejorar su proceso de adquisici贸n.

Adem谩s, un portal de proveedores permite a las empresas realizar un seguimiento en tiempo real del rendimiento de sus proveedores. Pueden ver m茅tricas clave, como el tiempo promedio de entrega, la tasa de entrega puntual y la tasa de productos defectuosos, lo que les permite evaluar el rendimiento de sus proveedores y tomar medidas para mejorar la calidad y la eficiencia.

La obtenci贸n de informaci贸n valiosa de los proveedores tambi茅n puede ayudar a las empresas a identificar oportunidades para reducir costos o mejorar la calidad. Por ejemplo, si un proveedor tiene una tasa alta de productos defectuosos, la empresa puede buscar alternativas o negociar mejores condiciones con ese proveedor.

Aumento de la transparencia y trazabilidad en la adquisici贸n con un portal de proveedores

Un portal de proveedores puede ayudar a aumentar la transparencia y trazabilidad en la adquisici贸n al proporcionar un registro claro de todas las comunicaciones y transacciones entre la empresa y sus proveedores. Esto ayuda a garantizar que todas las partes est茅n informadas y tengan acceso a la misma informaci贸n.

Adem谩s, un portal de proveedores permite realizar un seguimiento en tiempo real del estado de los pedidos y recibir notificaciones autom谩ticas sobre cambios en los pedidos. Esto ayuda a garantizar una comunicaci贸n fluida y transparente entre la empresa y sus proveedores, evitando malentendidos o malas interpretaciones.

La transparencia y la trazabilidad en la adquisici贸n tambi茅n son importantes para garantizar el cumplimiento de las regulaciones y normativas aplicables. Al tener un registro claro de todas las comunicaciones y transacciones en el portal de proveedores, las empresas pueden demostrar que han seguido los procedimientos adecuados y han cumplido con todas las regulaciones.

Integraci贸n de un portal de proveedores en su estrategia empresarial y maximizaci贸n de su potencial

Para integrar un portal de proveedores en su estrategia empresarial, es importante tener una visi贸n clara de c贸mo se ajusta a sus objetivos comerciales y c贸mo puede ayudar a mejorar su proceso de adquisici贸n. Debe identificar los beneficios espec铆ficos que espera obtener al utilizar un portal de proveedores y establecer metas claras para medir su 茅xito.

Adem谩s, es importante capacitar a su personal en el uso del portal de proveedores y asegurarse de que comprendan c贸mo utilizar todas las funcionalidades disponibles. Esto ayudar谩 a maximizar el potencial del portal de proveedores y garantizar谩 que se utilice de manera efectiva.

Tambi茅n es importante establecer una comunicaci贸n clara y abierta con sus proveedores sobre el uso del portal de proveedores. Debe explicarles los beneficios de utilizar el portal y proporcionarles la capacitaci贸n y el apoyo necesarios para que puedan utilizarlo de manera efectiva.

Conclusi贸n

En resumen, un portal de proveedores es una herramienta poderosa que puede ayudar a las empresas a optimizar su proceso de adquisici贸n, mejorar la comunicaci贸n con los proveedores, automatizar los procesos de adquisici贸n, mejorar la eficiencia y reducir costos, obtener informaci贸n valiosa de los proveedores, aumentar la transparencia y trazabilidad en la adquisici贸n e integrar el portal de proveedores en su estrategia empresarial. Al considerar implementar un portal de proveedores en su proceso de adquisici贸n, las empresas pueden obtener numerosos beneficios y mejorar su 茅xito empresarial.
Descubre en nuestro art铆culo “Estrategias de Gesti贸n de Riesgos: el nuevo imperativo del CEO” c贸mo los l铆deres empresariales pueden enfrentar los desaf铆os actuales y futuros. Conoce las mejores pr谩cticas para identificar, evaluar y mitigar los riesgos en tu organizaci贸n. 隆No te lo pierdas! Leer m谩s

Comparativa detallada entre Salesforce CRM y Oracle CRM: 驴Cu谩l es la mejor opci贸n para tu empresa?

Introducci贸n: 驴Qu茅 es un CRM y por qu茅 es importante para tu empresa?

Un CRM, o Customer Relationship Management, es un sistema que permite a las empresas gestionar de manera eficiente las relaciones con sus clientes. Es una herramienta que ayuda a organizar y automatizar las actividades relacionadas con la gesti贸n de clientes y ventas, permitiendo a las empresas mejorar la satisfacci贸n del cliente, aumentar la eficiencia y maximizar los ingresos.

La importancia de un CRM radica en que proporciona una visi贸n completa de los clientes, lo que permite a las empresas entender mejor sus necesidades y ofrecerles productos y servicios personalizados. Adem谩s, un CRM ayuda a optimizar los procesos de ventas, permitiendo a los equipos de ventas realizar un seguimiento de las oportunidades de venta, gestionar los contactos con los clientes y cerrar m谩s negocios.

Salesforce CRM vs Oracle CRM: 驴Cu谩l es la diferencia?

Salesforce CRM y Oracle CRM son dos de los principales proveedores de soluciones CRM en el mercado. Aunque ambos ofrecen funcionalidades similares, existen algunas diferencias clave entre ellos.

En t茅rminos generales, Salesforce se considera una soluci贸n m谩s moderna y orientada al cliente, mientras que Oracle se centra m谩s en la gesti贸n empresarial. Salesforce es conocido por su facilidad de uso y su capacidad para adaptarse a las necesidades de diferentes tipos de empresas. Por otro lado, Oracle ofrece una amplia gama de productos y servicios integrados que van m谩s all谩 del CRM, lo que puede ser beneficioso para empresas que buscan una soluci贸n completa para su gesti贸n empresarial.

Caracter铆sticas y funcionalidades de Salesforce CRM

Salesforce CRM ofrece una amplia gama de caracter铆sticas y funcionalidades dise帽adas para ayudar a las empresas a gestionar eficientemente sus relaciones con los clientes. Algunas de las caracter铆sticas m谩s destacadas incluyen:

– Gesti贸n de contactos y cuentas: Salesforce permite a las empresas almacenar y gestionar informaci贸n detallada sobre sus clientes, incluyendo datos de contacto, historial de interacciones y preferencias.

Automatizaci贸n de ventas: Salesforce ofrece herramientas para automatizar los procesos de ventas, como la gesti贸n de oportunidades, el seguimiento de leads y la generaci贸n de informes.

– Servicio al cliente: Salesforce proporciona funcionalidades para gestionar el servicio al cliente, como la gesti贸n de casos, el seguimiento de tickets y la creaci贸n de bases de conocimiento.

– Marketing y campa帽as: Salesforce permite a las empresas gestionar sus campa帽as de marketing, realizar seguimiento de leads y medir el retorno de inversi贸n.

– An谩lisis y reporting: Salesforce ofrece herramientas para analizar los datos y generar informes personalizados sobre las actividades de ventas y marketing.

Ventajas y desventajas

Las ventajas de Salesforce CRM incluyen su facilidad de uso, su capacidad para adaptarse a las necesidades de diferentes tipos de empresas y su amplia gama de caracter铆sticas y funcionalidades. Sin embargo, algunas desventajas pueden ser su precio relativamente alto y la curva de aprendizaje inicial para los usuarios.

Caracter铆sticas y funcionalidades de Oracle CRM

Oracle CRM es una soluci贸n completa que ofrece una amplia gama de caracter铆sticas y funcionalidades para la gesti贸n empresarial. Algunas de las caracter铆sticas m谩s destacadas incluyen:

– Gesti贸n de ventas: Oracle CRM permite a las empresas gestionar todo el ciclo de ventas, desde la generaci贸n de leads hasta el cierre del negocio. Ofrece herramientas para la gesti贸n de oportunidades, la previsi贸n de ventas y la gesti贸n de territorios.

– Servicio al cliente: Oracle CRM proporciona funcionalidades para gestionar el servicio al cliente, como la gesti贸n de casos, el seguimiento de tickets y la creaci贸n de bases de conocimiento.

– Marketing y campa帽as: Oracle CRM permite a las empresas gestionar sus campa帽as de marketing, realizar seguimiento de leads y medir el retorno de inversi贸n.

– An谩lisis y reporting: Oracle CRM ofrece herramientas para analizar los datos y generar informes personalizados sobre las actividades de ventas y marketing.

Ventajas y desventajas

Las ventajas de Oracle CRM incluyen su capacidad para ofrecer una soluci贸n completa para la gesti贸n empresarial, su integraci贸n con otros productos y servicios de Oracle y su capacidad para adaptarse a las necesidades de diferentes tipos de empresas. Sin embargo, algunas desventajas pueden ser su curva de aprendizaje inicial para los usuarios y su precio relativamente alto.

Integraci贸n con otros sistemas y aplicaciones

Tanto Salesforce como Oracle ofrecen capacidades de integraci贸n con otros sistemas y aplicaciones. Estas integraciones permiten a las empresas aprovechar al m谩ximo sus inversiones existentes en tecnolog铆a y mejorar la eficiencia operativa.

Salesforce ofrece una amplia gama de integraciones con sistemas populares como Microsoft Outlook, Gmail, Microsoft Office, Google Drive y Dropbox. Tambi茅n ofrece una API abierta que permite a los desarrolladores crear integraciones personalizadas con otros sistemas.

Oracle CRM tambi茅n ofrece capacidades de integraci贸n con otros productos y servicios de Oracle, como Oracle ERP, Oracle HCM y Oracle Marketing Cloud. Adem谩s, ofrece una API abierta que permite a los desarrolladores crear integraciones personalizadas con otros sistemas.

Algunos ejemplos de integraciones comunes incluyen la sincronizaci贸n de contactos y calendarios entre el CRM y el correo electr贸nico, la integraci贸n de datos de ventas con el sistema ERP y la integraci贸n de datos de marketing con herramientas de automatizaci贸n de marketing.

Personalizaci贸n y adaptabilidad a las necesidades de la empresa

Tanto Salesforce como Oracle ofrecen herramientas de personalizaci贸n que permiten a las empresas adaptar el CRM a sus necesidades espec铆ficas. Estas herramientas permiten a los usuarios personalizar los campos, formularios, flujos de trabajo y paneles de control del CRM.

Salesforce ofrece una interfaz intuitiva y f谩cil de usar que permite a los usuarios personalizar el CRM sin necesidad de conocimientos t茅cnicos. Adem谩s, ofrece una amplia gama de aplicaciones y componentes adicionales que permiten a las empresas ampliar las funcionalidades del CRM.

Oracle CRM tambi茅n ofrece herramientas de personalizaci贸n que permiten a los usuarios adaptar el CRM a sus necesidades espec铆ficas. Sin embargo, estas herramientas pueden requerir conocimientos t茅cnicos m谩s avanzados para su uso.

Facilidad de uso y accesibilidad para los usuarios

Tanto Salesforce como Oracle ofrecen una experiencia de usuario intuitiva y f谩cil de usar. Ambos CRMs cuentan con interfaces modernas y amigables que facilitan la navegaci贸n y el uso de las diferentes funcionalidades.

En t茅rminos de accesibilidad, Salesforce es conocido por su capacidad para adaptarse a diferentes tipos de usuarios, desde peque帽as empresas hasta grandes corporaciones. Ofrece una amplia gama de planes y precios que se adaptan a diferentes presupuestos y necesidades empresariales.

Oracle CRM tambi茅n ofrece una experiencia de usuario intuitiva, pero puede requerir una curva de aprendizaje inicial para los usuarios debido a su amplia gama de funcionalidades. En cuanto a la accesibilidad, Oracle CRM est谩 m谩s orientado a empresas de mediano y gran tama帽o, ya que puede resultar costoso para peque帽as empresas.

Soporte y servicio al cliente

Tanto Salesforce como Oracle ofrecen un soporte y servicio al cliente de alta calidad. Ambos proveedores cuentan con equipos de soporte dedicados que est谩n disponibles para ayudar a los clientes con cualquier problema o pregunta que puedan tener.

Salesforce ofrece soporte por tel茅fono, chat en vivo y correo electr贸nico. Tambi茅n cuenta con una amplia base de conocimientos en l铆nea y una comunidad de usuarios activa donde los clientes pueden encontrar respuestas a sus preguntas.

Oracle CRM ofrece soporte por tel茅fono, chat en vivo y correo electr贸nico. Tambi茅n cuenta con una amplia base de conocimientos en l铆nea y una comunidad de usuarios activa.

Precios y planes de suscripci贸n

En cuanto a los precios y planes de suscripci贸n, tanto Salesforce como Oracle ofrecen diferentes opciones para adaptarse a las necesidades y presupuesto de las empresas.

Salesforce ofrece varios planes de suscripci贸n, que van desde el plan Essentials, que es el m谩s b谩sico y econ贸mico, hasta el plan Unlimited, que es el m谩s completo y caro. Los precios var铆an seg煤n el n煤mero de usuarios y las funcionalidades incluidas en cada plan.

Oracle CRM tambi茅n ofrece varios planes de suscripci贸n, que van desde el plan Standard, que es el m谩s b谩sico y econ贸mico, hasta el plan Enterprise, que es el m谩s completo y caro. Los precios var铆an seg煤n el n煤mero de usuarios y las funcionalidades incluidas en cada plan.

Conclusiones: 驴Cu谩l es la mejor opci贸n para tu empresa?

En resumen, tanto Salesforce CRM como Oracle CRM son soluciones s贸lidas para la gesti贸n de clientes y ventas. Ambos ofrecen una amplia gama de caracter铆sticas y funcionalidades, as铆 como capacidades de integraci贸n con otros sistemas y aplicaciones.

La elecci贸n entre Salesforce y Oracle depender谩 de las necesidades y presupuesto de tu empresa. Si buscas una soluci贸n moderna, f谩cil de usar y orientada al cliente, Salesforce puede ser la mejor opci贸n. Por otro lado, si buscas una soluci贸n completa para la gesti贸n empresarial, que incluya no solo el CRM sino tambi茅n otros productos y servicios integrados, Oracle puede ser la mejor opci贸n.

En 煤ltima instancia, es importante evaluar cuidadosamente las caracter铆sticas, funcionalidades, precios y necesidades espec铆ficas de tu empresa antes de tomar una decisi贸n. Ambas soluciones tienen sus ventajas y desventajas, por lo que es importante elegir la que mejor se adapte a tus necesidades empresariales.
Encontrar la mejor soluci贸n CRM para tu negocio puede ser un desaf铆o. Si est谩s considerando Salesforce CRM y Oracle CRM, es importante comparar sus caracter铆sticas y beneficios. Sin embargo, tambi茅n es crucial comprender otros conceptos relacionados con la gesti贸n empresarial. Por ejemplo, 驴sabes qu茅 es una remesa o cu谩l es la tasa de conversi贸n? Estos son aspectos clave que pueden influir en el 茅xito de tu empresa. Para obtener m谩s informaci贸n sobre estos temas y mejorar tus habilidades como empresario, te recomendamos leer el art铆culo “驴Qu茅 es una remesa?” en el blog de Ega Futura.

驴Por qu茅 Oracle ERP Cloud es la mejor opci贸n para tu negocio? Conoce sus beneficios

Introducci贸n:
Oracle ERP Cloud es una soluci贸n de gesti贸n empresarial en la nube que ofrece una amplia gama de herramientas para mejorar la eficiencia y la productividad de tu negocio. En este art铆culo, te explicaremos qu茅 es Oracle ERP Cloud, c贸mo funciona y c贸mo puede ayudarte a gestionar mejor tu empresa.

1. 驴Qu茅 es Oracle ERP Cloud y c贸mo funciona?

Oracle ERP Cloud es una soluci贸n de gesti贸n empresarial en la nube que combina diferentes m贸dulos para gestionar todas las 谩reas de tu negocio, como finanzas, recursos humanos, cadena de suministro, ventas y marketing, entre otros. Estos m贸dulos est谩n integrados entre s铆, lo que permite una gesti贸n m谩s eficiente y una visi贸n global de tu empresa.

La nube de Oracle ERP Cloud funciona a trav茅s de una plataforma segura y confiable que almacena todos los datos y procesos de tu empresa. Esto significa que no necesitas invertir en infraestructura de TI costosa y puedes acceder a la plataforma desde cualquier lugar y en cualquier momento, siempre que tengas una conexi贸n a Internet.

2. La seguridad de Oracle ERP Cloud: 驴por qu茅 es importante para tu negocio?

La seguridad es una preocupaci贸n importante para cualquier empresa, especialmente cuando se trata de gestionar datos confidenciales y cr铆ticos. Oracle ERP Cloud ofrece una soluci贸n segura y confiable para tu negocio, ya que cuenta con medidas de seguridad avanzadas para proteger tus datos.

La plataforma de Oracle ERP Cloud utiliza tecnolog铆a de encriptaci贸n para proteger los datos en tr谩nsito y en reposo, lo que garantiza que solo las personas autorizadas puedan acceder a ellos. Adem谩s, Oracle realiza regularmente auditor铆as de seguridad y cumple con los est谩ndares y regulaciones m谩s estrictos de la industria.

3. Oracle ERP Cloud y su capacidad para adaptarse a las necesidades de tu empresa

Cada empresa es 煤nica y tiene necesidades espec铆ficas. Oracle ERP Cloud ofrece una soluci贸n altamente personalizable que se puede adaptar a las necesidades de tu empresa. Puedes personalizar los m贸dulos y las funcionalidades seg煤n tus requerimientos y agregar o eliminar caracter铆sticas seg煤n sea necesario.

Adem谩s, Oracle ERP Cloud es escalable, lo que significa que puede crecer junto con tu empresa. A medida que tu negocio se expande, puedes agregar m谩s usuarios y funcionalidades sin problemas. Esto te permite tener un sistema de gesti贸n empresarial flexible y adaptable a medida que tu empresa evoluciona.

4. 驴C贸mo Oracle ERP Cloud puede mejorar la eficiencia y la productividad de tu negocio?

Oracle ERP Cloud ofrece una serie de herramientas y funcionalidades que pueden mejorar la eficiencia y la productividad de tu negocio. Una de las principales ventajas de Oracle ERP Cloud es la automatizaci贸n de procesos. Puedes automatizar tareas repetitivas y manuales, lo que te permite ahorrar tiempo y recursos.

Adem谩s, Oracle ERP Cloud te proporciona una visi贸n en tiempo real de todos los aspectos de tu negocio. Puedes acceder a informes y an谩lisis actualizados en tiempo real, lo que te permite tomar decisiones m谩s informadas y basadas en datos. Esto te ayuda a optimizar tus operaciones y a identificar 谩reas de mejora.

5. La integraci贸n de Oracle ERP Cloud con otras aplicaciones empresariales

Oracle ERP Cloud se integra f谩cilmente con otras aplicaciones empresariales, lo que te permite tener una soluci贸n completa y personalizada para tu negocio. Puedes integrar Oracle ERP Cloud con aplicaciones de CRM, gesti贸n de proyectos, gesti贸n de inventario y muchas otras, lo que te permite tener una visi贸n global de tu empresa y una gesti贸n m谩s eficiente.

La integraci贸n de Oracle ERP Cloud con otras aplicaciones tambi茅n te permite compartir datos y procesos entre diferentes departamentos de tu empresa, lo que mejora la colaboraci贸n y la comunicaci贸n interna.

6. 驴C贸mo Oracle ERP Cloud puede ayudarte a tomar mejores decisiones empresariales?

Oracle ERP Cloud recopila y analiza datos en tiempo real, lo que te permite tomar decisiones m谩s informadas y basadas en datos. Puedes acceder a informes y an谩lisis actualizados en tiempo real, lo que te proporciona una visi贸n completa de tu empresa y te ayuda a identificar tendencias y patrones.

Adem谩s, Oracle ERP Cloud ofrece herramientas de an谩lisis avanzadas que te permiten realizar pron贸sticos y simulaciones, lo que te ayuda a tomar decisiones estrat茅gicas a largo plazo. Puedes analizar diferentes escenarios y evaluar el impacto de tus decisiones antes de implementarlas.

7. La facilidad de implementaci贸n de Oracle ERP Cloud y su impacto en tu negocio

La implementaci贸n de un sistema de gesti贸n empresarial puede ser un proceso complicado y costoso. Sin embargo, Oracle ERP Cloud ofrece una implementaci贸n r谩pida y sencilla, lo que minimiza el impacto en tu negocio.

Oracle ERP Cloud utiliza una metodolog铆a de implementaci贸n 谩gil que te permite empezar a utilizar el sistema en poco tiempo. Adem谩s, Oracle ofrece soporte y asistencia t茅cnica durante todo el proceso de implementaci贸n, lo que garantiza que todo funcione sin problemas.

8. Oracle ERP Cloud y su capacidad para gestionar m煤ltiples ubicaciones y divisas

Si tu empresa tiene m煤ltiples ubicaciones o opera en diferentes pa铆ses, Oracle ERP Cloud puede gestionar f谩cilmente esta complejidad. Puedes gestionar diferentes ubicaciones y divisas en un solo sistema, lo que te proporciona una visi贸n global de tu empresa y una gesti贸n m谩s eficiente.

Adem谩s, Oracle ERP Cloud ofrece herramientas de gesti贸n de divisas y tasas de cambio, lo que te permite realizar transacciones en diferentes monedas y mantener un control preciso de tus operaciones internacionales.

9. 驴C贸mo Oracle ERP Cloud puede ayudarte a cumplir con las regulaciones y normativas?

Cada industria y pa铆s tiene regulaciones y normativas espec铆ficas que las empresas deben cumplir. Oracle ERP Cloud ofrece herramientas y funcionalidades que te ayudan a cumplir con estas regulaciones y normativas.

Por ejemplo, Oracle ERP Cloud te permite generar informes y documentaci贸n necesarios para cumplir con los requisitos legales y fiscales. Adem谩s, Oracle realiza regularmente actualizaciones y mejoras para asegurarse de que su plataforma cumpla con los est谩ndares m谩s recientes.

10. La importancia del soporte y la asistencia t茅cnica en Oracle ERP Cloud para el 茅xito de tu negocio.

El soporte y la asistencia t茅cnica son fundamentales para el 茅xito de cualquier sistema de gesti贸n empresarial. Oracle ERP Cloud ofrece soporte y asistencia t茅cnica las 24 horas del d铆a, los 7 d铆as de la semana, lo que te garantiza que siempre tendr谩s ayuda cuando la necesites.

Adem谩s, Oracle cuenta con una amplia red de socios y consultores certificados que pueden brindarte asesoramiento y soporte adicional. Puedes acceder a recursos de aprendizaje en l铆nea, documentaci贸n y comunidades de usuarios para obtener m谩s informaci贸n y resolver cualquier problema que puedas tener.

Conclusi贸n:
En conclusi贸n, Oracle ERP Cloud es una soluci贸n de gesti贸n empresarial en la nube que ofrece una amplia gama de herramientas para mejorar la eficiencia y la productividad de tu negocio. Esperamos que este art铆culo te haya ayudado a entender mejor qu茅 es Oracle ERP Cloud, c贸mo funciona y c贸mo puede ayudarte a gestionar mejor tu empresa. Con Oracle ERP Cloud, puedes automatizar procesos, tomar decisiones basadas en datos, cumplir con regulaciones y normativas, y gestionar m煤ltiples ubicaciones y divisas. Adem谩s, Oracle ofrece soporte y asistencia t茅cnica para garantizar el 茅xito de tu negocio. No dudes en considerar Oracle ERP Cloud para mejorar la gesti贸n de tu empresa.
Encontrar la soluci贸n ERP adecuada para tu negocio puede ser un desaf铆o, pero Oracle ERP Cloud ofrece una serie de ventajas y desventajas que debes considerar. Si est谩s interesado en conocer m谩s sobre este tema, te recomendamos leer el art铆culo “Oracle ERP Cloud: Ventajas y Desventajas” en el sitio web de EGA Futura. Este art铆culo te brindar谩 informaci贸n detallada sobre las caracter铆sticas y beneficios de Oracle ERP Cloud, as铆 como tambi茅n las posibles limitaciones que debes tener en cuenta. 隆No te lo pierdas! Leer m谩s

驴Qu茅 es Oracle ERP y c贸mo puede ayudar a tu empresa?

Introducci贸n a Oracle ERP: 驴Qu茅 es y c贸mo funciona?

Oracle ERP es un sistema de planificaci贸n de recursos empresariales que ayuda a las empresas a gestionar y controlar sus procesos empresariales de manera eficiente. Este sistema integra diferentes 谩reas de la empresa, como finanzas, recursos humanos, ventas, compras, inventario, producci贸n, entre otros, en una sola plataforma. Oracle ERP permite a las empresas automatizar y optimizar sus procesos, mejorar la toma de decisiones y aumentar la eficiencia y productividad.

El funcionamiento b谩sico de Oracle ERP se basa en la recopilaci贸n y almacenamiento de datos en una base de datos centralizada. Esta base de datos es accesible para todos los usuarios autorizados, lo que permite una gesti贸n y control centralizado de la informaci贸n. Los usuarios pueden ingresar y consultar datos en tiempo real, lo que facilita la toma de decisiones y la planificaci贸n estrat茅gica. Adem谩s, Oracle ERP ofrece herramientas de an谩lisis y generaci贸n de informes que permiten a las empresas obtener una visi贸n completa y detallada de su desempe帽o y resultados.

驴Por qu茅 las empresas necesitan un sistema ERP como Oracle?

Las empresas enfrentan muchos desaf铆os en la gesti贸n empresarial, como la falta de integraci贸n entre los diferentes departamentos, la duplicaci贸n de tareas y la falta de visibilidad de los procesos. Estos problemas pueden llevar a una falta de eficiencia y productividad, as铆 como a un aumento de los costos y tiempos de producci贸n. Es por eso que las empresas necesitan un sistema ERP como Oracle, que les permita gestionar y controlar todos sus procesos de manera integrada y eficiente.

Contar con un sistema ERP como Oracle ofrece muchas ventajas para las empresas. En primer lugar, permite una mayor eficiencia y productividad al automatizar tareas y procesos, lo que reduce la carga de trabajo manual y permite a los empleados centrarse en tareas m谩s estrat茅gicas. Adem谩s, Oracle ERP ayuda a reducir los costos y tiempos de producci贸n al optimizar los procesos y eliminar la duplicaci贸n de tareas. Tambi茅n proporciona un mayor control y visibilidad de los procesos empresariales, lo que facilita la toma de decisiones y la planificaci贸n estrat茅gica.

Beneficios de implementar Oracle ERP en tu empresa

La implementaci贸n de Oracle ERP en una empresa puede traer muchos beneficios. Uno de los principales beneficios es la mejora en la eficiencia y productividad de la empresa. Al automatizar tareas y procesos, Oracle ERP permite a los empleados dedicar m谩s tiempo a tareas estrat茅gicas y reduce la carga de trabajo manual. Esto se traduce en una mayor eficiencia y productividad en toda la organizaci贸n.

Otro beneficio de implementar Oracle ERP es la reducci贸n de costos y tiempos de producci贸n. Al optimizar los procesos y eliminar la duplicaci贸n de tareas, Oracle ERP ayuda a reducir los costos operativos y acelerar los tiempos de producci贸n. Esto se traduce en una mayor rentabilidad para la empresa y una mayor capacidad para competir en el mercado.

Adem谩s, Oracle ERP proporciona un mayor control y visibilidad de los procesos empresariales. Esto permite a los gerentes y directivos tener una visi贸n completa y detallada de la empresa, lo que facilita la toma de decisiones y la planificaci贸n estrat茅gica. Tambi茅n ayuda a identificar 谩reas de mejora y oportunidades de crecimiento.

驴C贸mo Oracle ERP puede mejorar la eficiencia en la gesti贸n empresarial?

Oracle ERP puede mejorar la eficiencia en la gesti贸n empresarial a trav茅s de la automatizaci贸n de procesos, la integraci贸n de datos y sistemas, y el an谩lisis y reportes en tiempo real.

La automatizaci贸n de procesos es una de las caracter铆sticas clave de Oracle ERP. Permite a las empresas automatizar tareas y procesos manuales, lo que reduce la carga de trabajo manual y aumenta la eficiencia. Por ejemplo, Oracle ERP puede automatizar la generaci贸n de informes financieros, la gesti贸n de inventario y la planificaci贸n de la producci贸n. Esto permite a los empleados dedicar m谩s tiempo a tareas estrat茅gicas y reduce la posibilidad de errores y retrabajos.

La integraci贸n de datos y sistemas es otra forma en que Oracle ERP mejora la eficiencia en la gesti贸n empresarial. Permite a las empresas integrar diferentes sistemas y bases de datos en una sola plataforma, lo que facilita el acceso y la gesti贸n de la informaci贸n. Por ejemplo, Oracle ERP puede integrarse con sistemas de gesti贸n de recursos humanos, sistemas de gesti贸n de inventario y sistemas de gesti贸n de ventas. Esto permite a los empleados acceder a la informaci贸n relevante en tiempo real y facilita la toma de decisiones.

El an谩lisis y los informes en tiempo real son otra forma en que Oracle ERP mejora la eficiencia en la gesti贸n empresarial. Permite a las empresas analizar y generar informes sobre su desempe帽o y resultados en tiempo real, lo que facilita la toma de decisiones y la planificaci贸n estrat茅gica. Por ejemplo, Oracle ERP puede generar informes financieros, informes de ventas y an谩lisis de tendencias en tiempo real. Esto permite a los gerentes y directivos tener una visi贸n completa y detallada de la empresa y tomar decisiones informadas.

Caracter铆sticas clave de Oracle ERP que lo hacen una soluci贸n integral

Oracle ERP ofrece varias caracter铆sticas clave que lo hacen una soluci贸n integral para las empresas. Estas caracter铆sticas incluyen m贸dulos integrados para diferentes 谩reas empresariales, personalizaci贸n y adaptabilidad a las necesidades de cada empresa, y seguridad y cumplimiento normativo.

Los m贸dulos integrados son una de las caracter铆sticas clave de Oracle ERP. Ofrece m贸dulos para diferentes 谩reas empresariales, como finanzas, recursos humanos, ventas, compras, inventario, producci贸n, entre otros. Esto permite a las empresas gestionar y controlar todos sus procesos en una sola plataforma, lo que facilita la integraci贸n y la visibilidad de los procesos.

La personalizaci贸n y adaptabilidad son otra caracter铆stica clave de Oracle ERP. Permite a las empresas personalizar y adaptar el sistema a sus necesidades espec铆ficas. Por ejemplo, las empresas pueden personalizar los informes y los paneles de control para reflejar sus m茅tricas y KPIs espec铆ficos. Esto permite a las empresas tener una visi贸n completa y detallada de su desempe帽o y resultados.

La seguridad y el cumplimiento normativo son otra caracter铆stica clave de Oracle ERP. Ofrece funciones de seguridad avanzadas, como la autenticaci贸n de dos factores y el cifrado de datos, que protegen la informaci贸n empresarial de accesos no autorizados. Adem谩s, cumple con las normativas y regulaciones empresariales, como el GDPR y el Sarbanes-Oxley Act. Esto ayuda a las empresas a cumplir con las regulaciones y proteger la informaci贸n empresarial.

驴C贸mo Oracle ERP ayuda a la toma de decisiones estrat茅gicas en la empresa?

Oracle ERP ayuda a la toma de decisiones estrat茅gicas en la empresa al proporcionar acceso a informaci贸n relevante y actualizada, an谩lisis de datos y tendencias, e identificaci贸n de oportunidades y riesgos.

El acceso a informaci贸n relevante y actualizada es una de las formas en que Oracle ERP ayuda a la toma de decisiones estrat茅gicas. Permite a los gerentes y directivos acceder a la informaci贸n empresarial en tiempo real, lo que les permite tomar decisiones informadas y basadas en datos. Por ejemplo, Oracle ERP puede proporcionar informes financieros actualizados, informes de ventas y an谩lisis de tendencias. Esto permite a los gerentes y directivos tener una visi贸n completa y detallada de la empresa y tomar decisiones informadas.

El an谩lisis de datos y tendencias es otra forma en que Oracle ERP ayuda a la toma de decisiones estrat茅gicas. Permite a las empresas analizar los datos empresariales y identificar tendencias y patrones. Por ejemplo, Oracle ERP puede analizar los datos de ventas y identificar las tendencias de compra de los clientes. Esto permite a las empresas identificar oportunidades de crecimiento y tomar decisiones estrat茅gicas.

La identificaci贸n de oportunidades y riesgos es otra forma en que Oracle ERP ayuda a la toma de decisiones estrat茅gicas. Permite a las empresas identificar oportunidades de crecimiento y riesgos potenciales. Por ejemplo, Oracle ERP puede identificar oportunidades de mercado y riesgos financieros. Esto permite a las empresas tomar decisiones informadas y minimizar los riesgos.

Oracle ERP y la automatizaci贸n de procesos: 驴C贸mo simplificar tareas cotidianas?

Oracle ERP simplifica tareas cotidianas a trav茅s de la eliminaci贸n de tareas manuales y repetitivas, la reducci贸n de errores y retrabajos, y el aumento de la eficiencia y productividad.

La eliminaci贸n de tareas manuales y repetitivas es una de las formas en que Oracle ERP simplifica tareas cotidianas. Permite a las empresas automatizar tareas y procesos manuales, como la generaci贸n de informes financieros, la gesti贸n de inventario y la planificaci贸n de la producci贸n. Esto reduce la carga de trabajo manual y permite a los empleados dedicar m谩s tiempo a tareas estrat茅gicas.

La reducci贸n de errores y retrabajos es otra forma en que Oracle ERP simplifica tareas cotidianas. Al automatizar tareas y procesos, Oracle ERP reduce la posibilidad de errores humanos y retrabajos. Por ejemplo, al automatizar la generaci贸n de informes financieros, se reducen los errores de c谩lculo y se elimina la necesidad de revisar y corregir los informes manualmente.

El aumento de la eficiencia y productividad es otra forma en que Oracle ERP simplifica tareas cotidianas. Al automatizar tareas y procesos, Oracle ERP permite a los empleados dedicar m谩s tiempo a tareas estrat茅gicas y reduce la carga de trabajo manual. Esto aumenta la eficiencia y productividad en toda la organizaci贸n.

驴C贸mo Oracle ERP puede mejorar la comunicaci贸n y colaboraci贸n en la empresa?

Oracle ERP mejora la comunicaci贸n y colaboraci贸n en la empresa a trav茅s del acceso compartido a informaci贸n y datos, la comunicaci贸n en tiempo real entre 谩reas y equipos, y la colaboraci贸n en proyectos y tareas.

El acceso compartido a informaci贸n y datos es una de las formas en que Oracle ERP mejora la comunicaci贸n y colaboraci贸n en la empresa. Permite a los empleados acceder a la informaci贸n y datos relevantes en tiempo real, lo que facilita la comunicaci贸n y colaboraci贸n entre 谩reas y equipos. Por ejemplo, Oracle ERP puede permitir a los empleados acceder a los datos de ventas y compartirlos con el equipo de marketing. Esto facilita la comunicaci贸n y colaboraci贸n entre los diferentes departamentos.

La comunicaci贸n en tiempo real entre 谩reas y equipos es otra forma en que Oracle ERP mejora la comunicaci贸n y colaboraci贸n en la empresa. Permite a los empleados comunicarse y colaborar en tiempo real a trav茅s de herramientas de mensajer铆a y videoconferencia integradas. Por ejemplo, Oracle ERP puede permitir a los empleados comunicarse a trav茅s de chat en l铆nea y realizar reuniones virtuales. Esto facilita la comunicaci贸n y colaboraci贸n entre los diferentes departamentos y equipos.

La colaboraci贸n en proyectos y tareas es otra forma en que Oracle ERP mejora la comunicaci贸n y colaboraci贸n en la empresa. Permite a los empleados colaborar en proyectos y tareas a trav茅s de herramientas de gesti贸n de proyectos integradas. Por ejemplo, Oracle ERP puede permitir a los empleados asignar tareas, establecer plazos y compartir documentos en l铆nea. Esto facilita la colaboraci贸n y mejora la eficiencia en la ejecuci贸n de proyectos y tareas.

驴C贸mo elegir la mejor implementaci贸n de Oracle ERP para tu empresa?

Para elegir la mejor implementaci贸n de Oracle ERP para tu empresa, es importante realizar una evaluaci贸n de las necesidades y objetivos empresariales, seleccionar los m贸dulos y funcionalidades adecuados, y elegir el proveedor y equipo de implementaci贸n adecuados.

La evaluaci贸n de las necesidades y objetivos empresariales es el primer paso para elegir la mejor implementaci贸n de Oracle ERP. Es importante identificar las 谩reas de mejora y los objetivos empresariales que se desean lograr con la implementaci贸n de Oracle ERP. Por ejemplo, si la empresa desea mejorar la eficiencia y productividad, es importante seleccionar los m贸dulos y funcionalidades que permitan automatizar tareas y procesos.

La selecci贸n de los m贸dulos y funcionalidades adecuados es otro paso importante para elegir la mejor implementaci贸n de Oracle ERP. Es importante identificar las 谩reas empresariales que se desean gestionar y controlar con Oracle ERP y seleccionar los m贸dulos y funcionalidades que se adapten a las necesidades de la empresa. Por ejemplo, si la empresa desea gestionar y controlar las finanzas, es importante seleccionar el m贸dulo de finanzas de Oracle ERP.

La elecci贸n del proveedor y equipo de implementaci贸n adecuados es otro paso importante para elegir la mejor implementaci贸n de Oracle ERP. Es importante seleccionar un proveedor con experiencia en la implementaci贸n de Oracle ERP y un equipo de implementaci贸n capacitado y comprometido. Adem谩s, es importante asegurarse de que el proveedor y el equipo de implementaci贸n puedan proporcionar soporte y capacitaci贸n adecuados.

Casos de 茅xito de empresas que han implementado Oracle ERP y han mejorado su gesti贸n empresarial.

Muchas empresas han implementado Oracle ERP y han logrado mejorar significativamente su gesti贸n empresarial. Un ejemplo destacado es la empresa XYZ, que antes de implementar Oracle ERP enfrentaba problemas de falta de integraci贸n entre sus diferentes departamentos y dificultades para acceder a informaci贸n en tiempo real. Sin embargo, despu茅s de la implementaci贸n, la empresa logr贸 una mayor eficiencia en sus procesos, una mejor comunicaci贸n entre los departamentos y una mayor visibilidad de la informaci贸n en toda la organizaci贸n. Esto permiti贸 a la empresa tomar decisiones m谩s informadas y r谩pidas, lo que se tradujo en un aumento de la productividad y una mejora en la rentabilidad. Otro caso exitoso es el de la empresa ABC, que experiment贸 un crecimiento significativo en su negocio despu茅s de implementar Oracle ERP. Antes de la implementaci贸n, la empresa enfrentaba problemas de gesti贸n del inventario y dificultades para cumplir con los plazos de entrega. Sin embargo, despu茅s de la implementaci贸n, la empresa logr贸 una mejor gesti贸n del inventario, lo que result贸 en una reducci贸n de los costos y una mejora en el servicio al cliente. Adem谩s, la empresa pudo optimizar sus procesos de producci贸n y mejorar la planificaci贸n de la demanda, lo que le permiti贸 cumplir con los plazos de entrega y satisfacer las necesidades de sus clientes de manera m谩s efectiva. En resumen, estos casos demuestran c贸mo la implementaci贸n de Oracle ERP puede ser una herramienta poderosa para mejorar la gesti贸n empresarial y obtener resultados positivos en t茅rminos de eficiencia, rentabilidad y satisfacci贸n del cliente.
Si est谩s buscando informaci贸n sobre qu茅 es Oracle ERP, te recomendamos leer nuestro art铆culo sobre “Despliegue una aplicaci贸n de respuesta a la crisis para apoyar a su personal y la continuidad de su negocio”. En este art铆culo, encontrar谩s informaci贸n detallada sobre c贸mo esta herramienta puede ayudarte a gestionar eficientemente tu empresa en tiempos de crisis. 隆No te lo pierdas! Leer m谩s

La importancia de la planificaci贸n en la gesti贸n de proyectos

La gesti贸n de proyectos es una disciplina que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos y actividades necesarios para alcanzar los objetivos de un proyecto. Es una pr谩ctica fundamental en cualquier tipo de proyecto, ya sea en el 谩mbito empresarial, de construcci贸n, tecnol贸gico, entre otros. La gesti贸n de proyectos es esencial para asegurar el 茅xito del proyecto, ya que permite establecer una estructura clara, definir los roles y responsabilidades, y garantizar que se cumplan los plazos y presupuestos establecidos.

Dentro de la gesti贸n de proyectos, la planificaci贸n juega un papel fundamental. La planificaci贸n consiste en establecer los objetivos del proyecto, determinar las actividades necesarias para alcanzarlos, asignar los recursos necesarios y establecer los plazos y presupuestos. Es un proceso que permite anticiparse a los posibles obst谩culos y riesgos, y tomar las medidas necesarias para evitarlos o mitigarlos. La planificaci贸n es esencial para asegurar que el proyecto se desarrolle de manera eficiente y efectiva, y para garantizar que se alcancen los resultados esperados.

La planificaci贸n en la gesti贸n de proyectos es el proceso de definir los objetivos del proyecto, determinar las actividades necesarias para alcanzarlos, asignar los recursos necesarios y establecer los plazos y presupuestos. Es un proceso que requiere de un an谩lisis detallado de las necesidades y requerimientos del proyecto, as铆 como de la identificaci贸n de los riesgos y obst谩culos que puedan surgir. La planificaci贸n permite establecer una estructura clara y definir los roles y responsabilidades de cada miembro del equipo, lo que facilita la coordinaci贸n y el seguimiento del proyecto.

El papel de la planificaci贸n en la gesti贸n de proyectos es fundamental para el 茅xito del proyecto. La planificaci贸n permite establecer los objetivos y metas del proyecto, as铆 como los plazos y presupuestos necesarios para alcanzarlos. Adem谩s, la planificaci贸n permite identificar los recursos necesarios y asignarlos de manera eficiente, lo que garantiza que el proyecto se desarrolle de manera efectiva. La planificaci贸n tambi茅n permite anticiparse a los posibles obst谩culos y riesgos, y tomar las medidas necesarias para evitarlos o mitigarlos. En resumen, la planificaci贸n es esencial para asegurar que el proyecto se desarrolle de manera eficiente y efectiva, y para garantizar que se alcancen los resultados esperados.

La planificaci贸n en la gesti贸n de proyectos se lleva a cabo a trav茅s de una serie de pasos. En primer lugar, se deben definir los objetivos y metas del proyecto, as铆 como los plazos y presupuestos necesarios para alcanzarlos. A continuaci贸n, se deben identificar las actividades necesarias para alcanzar los objetivos del proyecto, y establecer las dependencias entre ellas. Una vez definidas las actividades, se deben asignar los recursos necesarios y establecer los plazos y presupuestos para cada una de ellas. Por 煤ltimo, se debe establecer un sistema de seguimiento y control para garantizar que el proyecto se desarrolle de acuerdo a lo planificado.

En la planificaci贸n de proyectos se utilizan diversas herramientas y t茅cnicas. Algunas de las herramientas m谩s comunes son el diagrama de Gantt, que permite visualizar las actividades y plazos del proyecto de manera gr谩fica, y el diagrama de red, que permite identificar las dependencias entre las actividades. Tambi茅n se utilizan t茅cnicas como el an谩lisis de riesgos, que permite identificar los posibles riesgos y establecer medidas para mitigarlos, y la estimaci贸n de costos, que permite determinar el presupuesto necesario para el proyecto. Estas herramientas y t茅cnicas son fundamentales para llevar a cabo una planificaci贸n efectiva y garantizar el 茅xito del proyecto.

La falta de planificaci贸n en la gesti贸n de proyectos puede tener graves consecuencias. En primer lugar, puede llevar a retrasos en la ejecuci贸n del proyecto, lo que puede afectar la satisfacci贸n del cliente y generar costos adicionales. Adem谩s, la falta de planificaci贸n puede llevar a una mala asignaci贸n de recursos, lo que puede afectar la calidad del proyecto y generar costos adicionales. Tambi茅n puede llevar a una falta de coordinaci贸n entre los miembros del equipo, lo que puede afectar la eficiencia y efectividad del proyecto. En resumen, la falta de planificaci贸n puede afectar negativamente el 茅xito del proyecto y generar costos adicionales.

La planificaci贸n en la gesti贸n de proyectos es fundamental para evitar retrasos y costos adicionales. Una planificaci贸n adecuada permite establecer los plazos y presupuestos necesarios para alcanzar los objetivos del proyecto, lo que facilita su ejecuci贸n y evita retrasos. Adem谩s, la planificaci贸n permite identificar los recursos necesarios y asignarlos de manera eficiente, lo que evita costos adicionales. Tambi茅n permite anticiparse a los posibles obst谩culos y riesgos, y tomar las medidas necesarias para evitarlos o mitigarlos, lo que evita costos adicionales. En resumen, la planificaci贸n es esencial para evitar retrasos y costos adicionales en la gesti贸n de proyectos.

La planificaci贸n en la gesti贸n de proyectos tambi茅n puede mejorar la calidad del proyecto. Una planificaci贸n adecuada permite establecer los objetivos y metas del proyecto, as铆 como los plazos y presupuestos necesarios para alcanzarlos. Adem谩s, permite identificar los recursos necesarios y asignarlos de manera eficiente, lo que garantiza que el proyecto se desarrolle de manera efectiva. Tambi茅n permite establecer un sistema de seguimiento y control para garantizar que el proyecto se desarrolle de acuerdo a lo planificado, lo que permite corregir posibles desviaciones y mejorar la calidad del proyecto. En resumen, la planificaci贸n es esencial para mejorar la calidad del proyecto en la gesti贸n de proyectos.

La planificaci贸n en la gesti贸n de proyectos tambi茅n puede ayudar a identificar y gestionar los riesgos. Una planificaci贸n adecuada permite identificar los posibles riesgos y establecer medidas para mitigarlos. Adem谩s, permite establecer un sistema de seguimiento y control para detectar posibles desviaciones y tomar las medidas necesarias para corregirlas. Tambi茅n permite establecer un sistema de comunicaci贸n y coordinaci贸n entre los miembros del equipo, lo que facilita la identificaci贸n y gesti贸n de los riesgos. En resumen, la planificaci贸n es esencial para identificar y gestionar los riesgos en la gesti贸n de proyectos.

La planificaci贸n en la gesti贸n de proyectos tambi茅n puede ayudar en la toma de decisiones y el 茅xito del proyecto. Una planificaci贸n adecuada permite establecer los objetivos y metas del proyecto, as铆 como los plazos y presupuestos necesarios para alcanzarlos. Adem谩s, permite identificar los recursos necesarios y asignarlos de manera eficiente, lo que facilita la toma de decisiones. Tambi茅n permite establecer un sistema de seguimiento y control para detectar posibles desviaciones y tomar las medidas necesarias para corregirlas, lo que facilita la toma de decisiones. En resumen, la planificaci贸n es esencial para la toma de decisiones y el 茅xito del proyecto en la gesti贸n de proyectos.

En conclusi贸n, la planificaci贸n es un elemento fundamental en la gesti贸n de proyectos. Permite establecer los objetivos y metas del proyecto, determinar las actividades necesarias para alcanzarlos, asignar los recursos necesarios y establecer los plazos y presupuestos. La planificaci贸n es esencial para asegurar que el proyecto se desarrolle de manera eficiente y efectiva, y para garantizar que se alcancen los resultados esperados. Adem谩s, la planificaci贸n permite evitar retrasos y costos adicionales, mejorar la calidad del proyecto, identificar y gestionar los riesgos, y facilitar la toma de decisiones. En resumen, la planificaci贸n es esencial para el 茅xito del proyecto en la gesti贸n de proyectos.
En el mundo de la gesti贸n de proyectos, es fundamental contar con herramientas eficientes que faciliten el proceso. Una alternativa interesante a Libertya ERP es egafutura.com, donde encontrar谩s una amplia gama de soluciones para mejorar tus habilidades como desarrollador. Adem谩s, en este art铆culo podr谩s descubrir qu茅 es el canal de distribuci贸n y c贸mo afecta a tu negocio. No te pierdas tampoco la informaci贸n sobre el costo variable y el ciclo de vida del producto, dos conceptos clave en la gesti贸n empresarial. 隆Visita egafutura.com y encuentra respuestas a tus preguntas!

C贸mo elegir el mejor Sistema ERP para tu negocio

Introducci贸n

Un sistema ERP (Enterprise Resource Planning) es una herramienta de gesti贸n empresarial que integra y automatiza los procesos y operaciones de una empresa en un solo sistema. Estos sistemas son fundamentales para las empresas, ya que les permiten mejorar la eficiencia, la productividad y la toma de decisiones, al proporcionar una visi贸n completa y en tiempo real de todas las 谩reas de la organizaci贸n.

Identificaci贸n de las necesidades espec铆ficas de su empresa

Antes de elegir un sistema ERP, es fundamental identificar las necesidades espec铆ficas de su empresa. Cada empresa es 煤nica y tiene requisitos y procesos espec铆ficos que deben ser considerados al seleccionar un sistema ERP. Algunos ejemplos de necesidades espec铆ficas que las empresas pueden tener incluyen la gesti贸n de inventario, la gesti贸n de la cadena de suministro, la gesti贸n financiera, la gesti贸n de recursos humanos, entre otros.

Es importante realizar un an谩lisis exhaustivo de las necesidades de su empresa y determinar qu茅 funcionalidades y caracter铆sticas son imprescindibles para su operaci贸n. Esto le ayudar谩 a reducir las opciones de sistemas ERP y a elegir el que mejor se adapte a sus necesidades.

An谩lisis de las opciones de ERP disponibles

Existen diferentes opciones de sistemas ERP disponibles en el mercado, cada uno con sus propias caracter铆sticas y funcionalidades. Algunas de las opciones m谩s populares incluyen SAP, Oracle, Microsoft Dynamics, entre otros.

Es importante realizar un an谩lisis detallado de cada opci贸n de ERP y evaluar sus caracter铆sticas, funcionalidades, escalabilidad, adaptabilidad y facilidad de uso. Tambi茅n es recomendable investigar y leer rese帽as de otros usuarios para obtener una idea de la experiencia de uso de cada sistema.

Comparaci贸n de precios y costos de implementaci贸n

Antes de elegir un sistema ERP, es importante comparar los precios y los costos de implementaci贸n de cada opci贸n. Los precios de los sistemas ERP pueden variar considerablemente, por lo que es importante tener en cuenta el presupuesto de su empresa y evaluar si el costo del sistema se ajusta a sus necesidades y posibilidades.

Adem谩s del costo inicial del sistema, tambi茅n es importante considerar los costos de implementaci贸n, como la capacitaci贸n del personal, la migraci贸n de datos y la personalizaci贸n del sistema. Estos costos pueden variar seg煤n el proveedor y la complejidad de su empresa, por lo que es importante obtener cotizaciones detalladas y comparar los costos de implementaci贸n de cada opci贸n.

Evaluaci贸n de la facilidad de uso y la personalizaci贸n

La facilidad de uso y la capacidad de personalizaci贸n son factores clave a considerar al elegir un sistema ERP. Un sistema ERP debe ser f谩cil de usar y comprender para que su personal pueda aprovechar al m谩ximo todas sus funcionalidades. Adem谩s, el sistema debe ser lo suficientemente flexible como para adaptarse a los procesos y requisitos espec铆ficos de su empresa.

Es recomendable solicitar demostraciones de los sistemas ERP que est谩 considerando y evaluar la interfaz de usuario, la navegaci贸n y la capacidad de personalizaci贸n. Tambi茅n es importante tener en cuenta la curva de aprendizaje y la capacitaci贸n necesaria para utilizar el sistema de manera efectiva.

Consideraci贸n de la escalabilidad y adaptabilidad

La escalabilidad y adaptabilidad son factores importantes a considerar al elegir un sistema ERP. Su empresa puede crecer y cambiar con el tiempo, por lo que es fundamental elegir un sistema que pueda crecer y adaptarse a medida que su empresa evoluciona.

Es importante evaluar si el sistema ERP puede manejar un mayor volumen de datos y transacciones a medida que su empresa crece. Tambi茅n es importante considerar si el sistema puede adaptarse a los cambios en los procesos y requisitos de su empresa sin requerir una re-implementaci贸n completa.

Verificaci贸n de la compatibilidad con los sistemas y software existentes

Antes de elegir un sistema ERP, es importante verificar la compatibilidad con los sistemas y software existentes en su empresa. Es posible que su empresa ya tenga sistemas y software en funcionamiento que deben integrarse con el nuevo sistema ERP.

Es recomendable consultar con el proveedor del sistema ERP y verificar si el sistema es compatible con los sistemas y software existentes en su empresa. Tambi茅n es importante evaluar la facilidad de integraci贸n y la necesidad de personalizaci贸n adicional para lograr una integraci贸n exitosa.

Asegurando un buen soporte t茅cnico y servicio al cliente

El soporte t茅cnico y el servicio al cliente son aspectos fundamentales a considerar al elegir un sistema ERP. Es importante asegurarse de que el proveedor del sistema ERP ofrezca un buen soporte t茅cnico y est茅 disponible para resolver cualquier problema o duda que pueda surgir.

Es recomendable investigar y leer rese帽as sobre el soporte t茅cnico y el servicio al cliente del proveedor del sistema ERP. Tambi茅n es importante evaluar la disponibilidad del soporte t茅cnico y los canales de comunicaci贸n disponibles, como el tel茅fono, el correo electr贸nico y el chat en vivo.

Investigaci贸n de las experiencias de los usuarios

Antes de elegir un sistema ERP, es importante investigar las experiencias de otros usuarios. Las rese帽as y testimonios de otros usuarios pueden proporcionar informaci贸n valiosa sobre la calidad y el rendimiento del sistema ERP.

Es recomendable buscar rese帽as en l铆nea, participar en foros de discusi贸n y hablar con otras empresas que ya utilizan el sistema ERP que est谩 considerando. Esto le ayudar谩 a obtener una visi贸n m谩s completa y objetiva del sistema y a tomar una decisi贸n informada.

Tomando una decisi贸n informada

En resumen, elegir un sistema ERP es una decisi贸n importante para cualquier empresa. Es fundamental identificar las necesidades espec铆ficas de su empresa, analizar las opciones disponibles, comparar precios y costos de implementaci贸n, evaluar la facilidad de uso y la personalizaci贸n, considerar la escalabilidad y adaptabilidad, verificar la compatibilidad con los sistemas existentes, asegurar un buen soporte t茅cnico y servicio al cliente, investigar las experiencias de los usuarios y tomar una decisi贸n informada que satisfaga todas las necesidades de su empresa.

Al seguir estos pasos y realizar una investigaci贸n exhaustiva, podr谩 elegir un sistema ERP que mejore la eficiencia y la productividad de su empresa, y le permita tomar decisiones informadas y estrat茅gicas. No se apresure en tomar una decisi贸n y aseg煤rese de elegir un sistema ERP que se adapte a las necesidades espec铆ficas de su empresa.

驴Por qu茅 deber铆as considerar un software ERP para tu empresa?

Introducci贸n

En el mundo empresarial actual, la gesti贸n eficiente de los procesos y la toma de decisiones estrat茅gicas son fundamentales para el 茅xito de una empresa. Para lograrlo, es necesario contar con herramientas tecnol贸gicas que faciliten estas tareas. Una de estas herramientas es el software ERP (Enterprise Resource Planning, por sus siglas en ingl茅s), que se ha convertido en una pieza clave en la gesti贸n empresarial.

驴Qu茅 es un software ERP?

Un software ERP es una soluci贸n tecnol贸gica que integra y gestiona todas las 谩reas de una empresa en un solo sistema. Permite centralizar y organizar la informaci贸n de la empresa, automatizar tareas y procesos, y proporcionar informaci贸n en tiempo real para la toma de decisiones. Adem谩s, ofrece funcionalidades espec铆ficas para cada 谩rea de la empresa, como finanzas, recursos humanos, ventas, compras, inventario, producci贸n, entre otros.

Ventajas de implementar un software ERP en tu empresa

La implementaci贸n de un software ERP en una empresa ofrece numerosas ventajas. En primer lugar, mejora la eficiencia en la gesti贸n de los procesos empresariales. Al centralizar la informaci贸n y automatizar tareas, se reducen los errores y se agilizan los procesos, lo que permite ahorrar tiempo y recursos. Adem谩s, al contar con informaci贸n en tiempo real, se pueden identificar y solucionar problemas de manera m谩s r谩pida y eficiente.

Mejora la eficiencia en la gesti贸n de procesos empresariales

Un software ERP puede mejorar la gesti贸n de diversos procesos empresariales. Por ejemplo, en el 谩rea de compras, permite gestionar de manera eficiente los pedidos a proveedores, controlar el inventario y optimizar los costos. En el 谩rea de ventas, facilita la gesti贸n de clientes, el seguimiento de las ventas y la generaci贸n de informes de ventas. En el 谩rea de producci贸n, ayuda a planificar y controlar la producci贸n, optimizando los recursos y reduciendo los tiempos de entrega.

Facilita la toma de decisiones estrat茅gicas

El software ERP proporciona informaci贸n en tiempo real sobre todos los aspectos de la empresa, lo que facilita la toma de decisiones estrat茅gicas. Por ejemplo, permite analizar el rendimiento de los productos, identificar oportunidades de mejora y tomar decisiones basadas en datos concretos. Tambi茅n permite evaluar el desempe帽o de los empleados, identificar 谩reas de mejora y tomar decisiones para optimizar la fuerza laboral.

Integraci贸n de todas las 谩reas de la empresa en un solo sistema

Una de las principales ventajas de un software ERP es que integra todas las 谩reas de la empresa en un solo sistema. Esto significa que todos los departamentos pueden acceder a la misma informaci贸n y trabajar de manera coordinada. Por ejemplo, el departamento de ventas puede acceder a la informaci贸n del departamento de inventario para conocer la disponibilidad de productos, y el departamento de finanzas puede acceder a la informaci贸n del departamento de ventas para realizar el seguimiento de los ingresos.

Reducci贸n de costos y aumento de la productividad

La implementaci贸n de un software ERP puede ayudar a reducir los costos y aumentar la productividad de una empresa. Por un lado, al automatizar tareas y procesos, se reducen los errores y se ahorra tiempo y recursos. Por otro lado, al contar con informaci贸n en tiempo real, se pueden identificar oportunidades de mejora y optimizar los recursos de manera m谩s eficiente. Adem谩s, al integrar todas las 谩reas de la empresa, se evitan duplicidades y se optimiza el uso de los recursos.

Automatizaci贸n de tareas y procesos

Una de las funcionalidades m谩s importantes de un software ERP es la automatizaci贸n de tareas y procesos. Esto permite reducir los errores humanos, agilizar los procesos y ahorrar tiempo y recursos. Por ejemplo, en el 谩rea de compras, se pueden automatizar los pedidos a proveedores, la recepci贸n de mercanc铆as y la generaci贸n de informes de compras. En el 谩rea de ventas, se pueden automatizar los procesos de facturaci贸n, seguimiento de clientes y generaci贸n de informes de ventas.

Acceso a informaci贸n en tiempo real

El software ERP proporciona informaci贸n en tiempo real sobre todos los aspectos de la empresa. Esto significa que los empleados pueden acceder a la informaci贸n actualizada en cualquier momento y desde cualquier lugar. Por ejemplo, un gerente puede acceder a los informes de ventas desde su tel茅fono m贸vil mientras est谩 fuera de la oficina, o un empleado puede consultar la disponibilidad de productos en tiempo real mientras est谩 en contacto con un cliente.

Mayor seguridad y control en la gesti贸n de datos

La implementaci贸n de un software ERP proporciona mayor seguridad y control en la gesti贸n de datos de una empresa. Por un lado, permite establecer permisos de acceso a la informaci贸n, lo que garantiza que solo las personas autorizadas puedan acceder a determinados datos. Por otro lado, permite realizar copias de seguridad de manera autom谩tica y programada, lo que garantiza la integridad de los datos en caso de fallos o p茅rdidas.

驴C贸mo elegir el software ERP adecuado para tu empresa?

A la hora de elegir un software ERP para una empresa, es importante tener en cuenta varios factores. En primer lugar, es necesario evaluar las necesidades y objetivos de la empresa, y asegurarse de que el software ERP elegido cumpla con estos requisitos. Tambi茅n es importante evaluar la experiencia y reputaci贸n del proveedor del software, as铆 como la calidad del soporte t茅cnico y la capacidad de personalizaci贸n del software.

Conclusi贸n

En resumen, la implementaci贸n de un software ERP en una empresa puede proporcionar numerosos beneficios, como la mejora de la eficiencia en la gesti贸n de procesos, la facilitaci贸n de la toma de decisiones estrat茅gicas, la integraci贸n de todas las 谩reas de la empresa en un solo sistema, la reducci贸n de costos y el aumento de la productividad, la automatizaci贸n de tareas y procesos, el acceso a informaci贸n en tiempo real, y la mayor seguridad y control en la gesti贸n de datos. Sin embargo, es importante elegir el software ERP adecuado para la empresa, teniendo en cuenta las necesidades y objetivos espec铆ficos de la misma.

En el mundo empresarial, la implementaci贸n de un software ERP es fundamental para optimizar los procesos internos y mejorar la eficiencia de una empresa. Sin embargo, tambi茅n es importante tener en cuenta otros aspectos relacionados con la gesti贸n empresarial. En este art铆culo sobre “驴Qu茅 importancia tiene la creaci贸n de una marca empresarial?” se explora c贸mo construir una marca s贸lida puede influir en el 茅xito de un negocio. La marca es un activo intangible que puede generar confianza y diferenciaci贸n en el mercado. Conoce m谩s sobre este tema en el siguiente enlace: https://discover.egafutura.com/鉂-que-importancia-tiene-la-creacion-de-una-marca-empresarial/.

SAP Business One: la herramienta esencial para una gesti贸n eficiente de tu cadena de suministro

Introducci贸n

SAP Business One es una soluci贸n de software de gesti贸n empresarial dise帽ada espec铆ficamente para peque帽as y medianas empresas. Esta plataforma integral ofrece una amplia gama de funciones y caracter铆sticas que pueden ayudar a las empresas a optimizar y mejorar su gesti贸n de la cadena de suministro. Desde la planificaci贸n de la demanda hasta la gesti贸n de inventario y la colaboraci贸n con socios comerciales, SAP Business One ofrece herramientas y capacidades que pueden mejorar la eficiencia y la productividad en toda la cadena de suministro.

驴Qu茅 es SAP Business One y c贸mo puede ayudar a tu empresa?

SAP Business One es un sistema de gesti贸n empresarial que integra todas las 谩reas de una empresa en una sola plataforma. Esta soluci贸n ofrece una amplia gama de funciones y caracter铆sticas que pueden ayudar a las empresas a gestionar eficientemente su cadena de suministro. Algunas de las caracter铆sticas clave de SAP Business One incluyen la gesti贸n de inventario, la planificaci贸n de la demanda, la gesti贸n de compras y proveedores, la integraci贸n con otras herramientas de gesti贸n de la cadena de suministro, y la capacidad de cumplir con los requisitos de cumplimiento normativo.

Los beneficios de implementar SAP Business One en la gesti贸n de la cadena de suministro.

La implementaci贸n de SAP Business One en la gesti贸n de la cadena de suministro puede proporcionar una serie de beneficios significativos para las empresas. En primer lugar, esta soluci贸n puede mejorar la eficiencia y la productividad al automatizar y agilizar los procesos en toda la cadena de suministro. Esto puede ayudar a reducir los costos operativos y mejorar la rentabilidad de la empresa.

Adem谩s, SAP Business One ofrece una mejor gesti贸n de inventario, lo que permite a las empresas tener un control m谩s preciso sobre sus existencias. Esto puede ayudar a evitar la falta de existencias o el exceso de inventario, lo que puede resultar en p茅rdidas financieras. Con SAP Business One, las empresas pueden realizar un seguimiento en tiempo real de su inventario y realizar ajustes seg煤n sea necesario.

Otro beneficio importante de implementar SAP Business One en la gesti贸n de la cadena de suministro es la mejora de la visibilidad y el control sobre la cadena de suministro. Esta soluci贸n proporciona informaci贸n en tiempo real sobre el estado de los pedidos, las entregas y los env铆os, lo que permite a las empresas tomar decisiones m谩s informadas y responder r谩pidamente a los cambios en la demanda o en las condiciones del mercado.

C贸mo SAP Business One puede mejorar la visibilidad y el control de tu cadena de suministro.

Una de las principales ventajas de utilizar SAP Business One en la gesti贸n de la cadena de suministro es la capacidad de realizar un seguimiento en tiempo real del inventario y los env铆os. Esta soluci贸n proporciona informaci贸n actualizada sobre el estado de los pedidos, las entregas y los env铆os, lo que permite a las empresas tener una visi贸n clara de su cadena de suministro en todo momento. Esto puede ayudar a evitar retrasos en la entrega y garantizar una gesti贸n eficiente de los recursos.

Adem谩s, SAP Business One mejora la comunicaci贸n con proveedores y clientes a trav茅s de su capacidad de integraci贸n con otras herramientas de gesti贸n de la cadena de suministro. Esta integraci贸n permite a las empresas compartir informaci贸n y colaborar de manera m谩s efectiva, lo que puede ayudar a agilizar los procesos y mejorar la satisfacci贸n del cliente.

Otra forma en que SAP Business One puede mejorar la visibilidad y el control de la cadena de suministro es a trav茅s de sus capacidades de pron贸stico y planificaci贸n. Esta soluci贸n utiliza algoritmos avanzados y datos hist贸ricos para predecir la demanda futura y ayudar a las empresas a planificar sus operaciones de manera m谩s eficiente. Esto puede ayudar a evitar la falta de existencias o el exceso de inventario, lo que puede resultar en p茅rdidas financieras.

La importancia de la planificaci贸n de la demanda en la gesti贸n de la cadena de suministro y c贸mo SAP Business One puede ayudar.

La planificaci贸n de la demanda es un aspecto cr铆tico de la gesti贸n de la cadena de suministro, ya que permite a las empresas anticipar y responder a las fluctuaciones en la demanda de los clientes. Una planificaci贸n de la demanda efectiva puede ayudar a evitar la falta de existencias o el exceso de inventario, lo que puede resultar en p茅rdidas financieras.

SAP Business One ofrece herramientas y capacidades que pueden ayudar a las empresas a mejorar su planificaci贸n de la demanda. Esta soluci贸n utiliza algoritmos avanzados y datos hist贸ricos para predecir la demanda futura y ayudar a las empresas a planificar sus operaciones de manera m谩s eficiente. Adem谩s, SAP Business One permite a las empresas realizar un seguimiento en tiempo real de la demanda y ajustar sus operaciones seg煤n sea necesario.

Al utilizar SAP Business One para la planificaci贸n de la demanda, las empresas pueden mejorar la eficiencia y la productividad al evitar la falta de existencias o el exceso de inventario. Esto puede ayudar a reducir los costos operativos y mejorar la rentabilidad de la empresa.

C贸mo SAP Business One puede optimizar la gesti贸n de inventario y reducir costos en la cadena de suministro.

La gesti贸n de inventario es un desaf铆o importante en la cadena de suministro, ya que implica mantener un equilibrio entre tener suficiente inventario para satisfacer la demanda de los clientes y evitar el exceso de inventario que puede resultar en p茅rdidas financieras.

SAP Business One puede ayudar a optimizar la gesti贸n de inventario al proporcionar una visibilidad en tiempo real del inventario y las existencias. Esta soluci贸n permite a las empresas realizar un seguimiento de las existencias en tiempo real y realizar ajustes seg煤n sea necesario. Adem谩s, SAP Business One utiliza algoritmos avanzados y datos hist贸ricos para predecir la demanda futura y ayudar a las empresas a planificar sus operaciones de manera m谩s eficiente.

Al utilizar SAP Business One para la gesti贸n de inventario, las empresas pueden reducir los costos operativos al evitar la falta de existencias o el exceso de inventario. Esto puede ayudar a mejorar la rentabilidad de la empresa y garantizar una gesti贸n eficiente de los recursos.

C贸mo SAP Business One puede mejorar la eficiencia en la gesti贸n de compras y proveedores.

La gesti贸n de compras y proveedores es otro aspecto cr铆tico de la cadena de suministro, ya que implica la adquisici贸n de materias primas y productos terminados de proveedores externos. Una gesti贸n eficiente de compras y proveedores puede ayudar a las empresas a reducir los costos y mejorar la calidad de los productos.

SAP Business One puede mejorar la eficiencia en la gesti贸n de compras y proveedores al proporcionar una visibilidad en tiempo real de los pedidos y las entregas. Esta soluci贸n permite a las empresas realizar un seguimiento de los pedidos en tiempo real y recibir notificaciones autom谩ticas sobre el estado de los pedidos. Adem谩s, SAP Business One mejora la comunicaci贸n con proveedores a trav茅s de su capacidad de integraci贸n con otras herramientas de gesti贸n de la cadena de suministro.

Al utilizar SAP Business One para la gesti贸n de compras y proveedores, las empresas pueden mejorar la eficiencia y la productividad al agilizar los procesos y reducir los tiempos de entrega. Esto puede ayudar a reducir los costos operativos y mejorar la rentabilidad de la empresa.

La integraci贸n de SAP Business One con otras herramientas de gesti贸n de la cadena de suministro.

La integraci贸n es un aspecto clave de la gesti贸n de la cadena de suministro, ya que implica la conexi贸n y el intercambio de informaci贸n entre diferentes sistemas y herramientas. Una integraci贸n efectiva puede ayudar a las empresas a agilizar los procesos y mejorar la eficiencia en toda la cadena de suministro.

SAP Business One ofrece capacidades de integraci贸n que permiten a las empresas conectar y compartir informaci贸n con otras herramientas de gesti贸n de la cadena de suministro. Esta integraci贸n puede ayudar a mejorar la comunicaci贸n y la colaboraci贸n con socios comerciales, lo que puede resultar en una gesti贸n m谩s eficiente de la cadena de suministro.

Al utilizar SAP Business One para la integraci贸n, las empresas pueden mejorar la eficiencia y la productividad al agilizar los procesos y reducir los tiempos de entrega. Esto puede ayudar a reducir los costos operativos y mejorar la rentabilidad de la empresa.

C贸mo SAP Business One puede ayudar a tu empresa a cumplir con los requisitos de cumplimiento normativo en la cadena de suministro.

El cumplimiento normativo es un aspecto cr铆tico de la gesti贸n de la cadena de suministro, ya que implica cumplir con las regulaciones y normas establecidas por las autoridades gubernamentales y los organismos reguladores. El incumplimiento de estas regulaciones puede resultar en sanciones financieras y da帽ar la reputaci贸n de la empresa.

SAP Business One puede ayudar a las empresas a cumplir con los requisitos de cumplimiento normativo al proporcionar herramientas y capacidades que permiten el seguimiento y la documentaci贸n de las actividades en la cadena de suministro. Esta soluci贸n permite a las empresas generar informes y registros que demuestran el cumplimiento de las regulaciones y normas establecidas.

Al utilizar SAP Business One para el cumplimiento normativo, las empresas pueden reducir el riesgo de sanciones financieras y proteger su reputaci贸n. Esto puede ayudar a mejorar la rentabilidad de la empresa y garantizar una gesti贸n eficiente de los recursos.

C贸mo SAP Business One puede mejorar la colaboraci贸n con socios comerciales en la cadena de suministro.

La colaboraci贸n con socios comerciales es un aspecto cr铆tico de la gesti贸n de la cadena de suministro, ya que implica trabajar de manera conjunta con proveedores, distribuidores y otros socios para garantizar una gesti贸n eficiente de los recursos y satisfacer las demandas de los clientes.

SAP Business One puede mejorar la colaboraci贸n con socios comerciales al proporcionar herramientas y capacidades que permiten compartir informaci贸n y colaborar de manera m谩s efectiva. Esta soluci贸n permite a las empresas compartir informaci贸n en tiempo real sobre el estado de los pedidos, las entregas y los env铆os, lo que facilita la toma de decisiones y la respuesta r谩pida a los cambios en la demanda o en las condiciones del mercado.

Al utilizar SAP Business One para la colaboraci贸n con socios comerciales, las empresas pueden mejorar la eficiencia y la productividad al agilizar los procesos y reducir los tiempos de entrega. Esto puede ayudar a reducir los costos operativos y mejorar la rentabilidad de la empresa.

C贸mo SAP Business One puede ayudar a tu empresa a adaptarse a los cambios y desaf铆os en la cadena de suministro.

La cadena de suministro est谩 sujeta a cambios y desaf铆os constantes, como cambios en la demanda de los clientes, fluctuaciones en los precios de las materias primas y cambios en las regulaciones gubernamentales. Las empresas deben ser capaces de adaptarse r谩pidamente a estos cambios y desaf铆os para mantener su competitividad en el mercado.

SAP Business One puede ayudar a las empresas a adaptarse a los cambios y desaf铆os en la cadena de suministro al proporcionar herramientas y capacidades que permiten una gesti贸n 谩gil y flexible. Esta soluci贸n permite a las empresas realizar un seguimiento en tiempo real de la demanda y ajustar sus operaciones seg煤n sea necesario. Adem谩s, SAP Business One ofrece capacidades de pron贸stico y planificaci贸n que pueden ayudar a las empresas a anticipar y responder a los cambios en la demanda y las condiciones del mercado.

Al utilizar SAP Business One para adaptarse a los cambios y desaf铆os en la cadena de suministro, las empresas pueden mejorar su competitividad en el mercado y garantizar una gesti贸n eficiente de los recursos.

Conclusi贸n

En resumen, SAP Business One es una soluci贸n de software de gesti贸n empresarial que puede ayudar a las empresas a optimizar y mejorar su gesti贸n de la cadena de suministro. Desde la planificaci贸n de la demanda hasta la gesti贸n de inventario y la colaboraci贸n con socios comerciales, SAP Business One ofrece herramientas y capacidades que pueden mejorar la eficiencia y la productividad en toda la cadena de suministro.

Si tu empresa est谩 buscando mejorar su gesti贸n de la cadena de suministro, te recomendamos considerar la implementaci贸n de SAP Business One. Esta soluci贸n puede ayudar a mejorar la eficiencia y la productividad, reducir los costos operativos y mejorar la rentabilidad de la empresa. No pierdas la oportunidad de aprovechar los beneficios de SAP Business One para tu empresa.
Si est谩s buscando informaci贸n sobre SAP Business One, te recomendamos leer nuestro art铆culo sobre “驴Qu茅 es la financiaci贸n b谩sica?” En este art铆culo, exploramos la importancia de contar con una financiaci贸n s贸lida para el crecimiento y desarrollo de tu empresa. Descubre c贸mo SAP Business One puede ayudarte a gestionar tus finanzas de manera eficiente y tomar decisiones estrat茅gicas para impulsar el 茅xito de tu negocio. 隆No te lo pierdas! Leer m谩s

C贸mo optimizar tus procesos empresariales con Odoo Open ERP

Introducci贸n

En el mundo empresarial actual, la eficiencia y la optimizaci贸n de los procesos son fundamentales para el 茅xito de una empresa. Una forma de lograr esto es a trav茅s de la implementaci贸n de un sistema ERP (Enterprise Resource Planning, por sus siglas en ingl茅s). Odoo Open ERP es una de las opciones m谩s populares y completas en el mercado de los sistemas ERP. En este art铆culo, exploraremos qu茅 es Odoo Open ERP, c贸mo puede ayudar a tu empresa y c贸mo elegir el m贸dulo adecuado para tus necesidades.

La implementaci贸n de un sistema ERP en una empresa es de vital importancia para optimizar los procesos y mejorar la eficiencia. Un sistema ERP integra y centraliza todas las operaciones y funciones de una empresa en un solo sistema, lo que permite una mejor comunicaci贸n y colaboraci贸n entre los diferentes departamentos. Adem谩s, un sistema ERP proporciona una visi贸n completa y en tiempo real de todas las 谩reas de la empresa, lo que facilita la toma de decisiones informadas y estrat茅gicas.

驴Qu茅 es Odoo Open ERP y c贸mo puede ayudar a tu empresa?

Odoo Open ERP es un sistema ERP de c贸digo abierto que ofrece una amplia gama de m贸dulos y funcionalidades para gestionar todas las 谩reas de una empresa, desde recursos humanos y finanzas hasta ventas y proyectos. Es altamente personalizable y escalable, lo que lo hace adecuado para empresas de todos los tama帽os y sectores.

Una de las principales ventajas de Odoo Open ERP es su interfaz intuitiva y f谩cil de usar, que permite a los usuarios acceder y utilizar todas las funcionalidades del sistema de manera sencilla. Adem谩s, Odoo Open ERP ofrece una amplia gama de caracter铆sticas y beneficios, como la gesti贸n de inventario, la gesti贸n de compras, la gesti贸n de ventas, la gesti贸n de proyectos, la gesti贸n de recursos humanos y la contabilidad, entre otros.

Odoo Open ERP puede ayudar a las empresas a optimizar sus operaciones al centralizar y automatizar los procesos empresariales. Por ejemplo, con Odoo Open ERP, las empresas pueden gestionar eficientemente su inventario, realizar un seguimiento de las ventas y los pedidos, gestionar proyectos y tareas, y gestionar los recursos humanos, todo desde un solo sistema. Esto no solo ahorra tiempo y esfuerzo, sino que tambi茅n mejora la precisi贸n y la eficiencia de las operaciones empresariales.

Ventajas de implementar Odoo en tu negocio

La implementaci贸n de Odoo Open ERP en una empresa ofrece numerosas ventajas. En primer lugar, Odoo Open ERP es una soluci贸n rentable en comparaci贸n con otros sistemas ERP en el mercado. Al ser de c贸digo abierto, no hay costos de licencia y las actualizaciones y mejoras son gratuitas. Adem谩s, Odoo Open ERP ofrece una amplia gama de m贸dulos y funcionalidades, lo que permite a las empresas elegir y pagar solo por los m贸dulos que necesitan, lo que reduce a煤n m谩s los costos.

Otra ventaja de Odoo Open ERP es su escalabilidad y flexibilidad. El sistema puede adaptarse y crecer junto con la empresa, lo que lo hace adecuado para empresas de todos los tama帽os y sectores. Adem谩s, Odoo Open ERP se integra f谩cilmente con otras aplicaciones y sistemas, lo que permite a las empresas aprovechar al m谩ximo sus inversiones existentes en tecnolog铆a.

C贸mo elegir el m贸dulo adecuado de Odoo para tu empresa

Odoo Open ERP ofrece una amplia gama de m贸dulos y funcionalidades para gestionar todas las 谩reas de una empresa. Al elegir el m贸dulo adecuado para tu empresa, es importante considerar varios factores. En primer lugar, debes evaluar las necesidades y los objetivos de tu empresa. 驴Qu茅 谩reas de tu empresa necesitan ser optimizadas y mejoradas? 驴Qu茅 funcionalidades espec铆ficas necesitas?

Adem谩s, es importante considerar la compatibilidad y la integraci贸n con los sistemas y aplicaciones existentes en tu empresa. 驴El m贸dulo que est谩s considerando se integra f谩cilmente con tus sistemas actuales? 驴Puede compartir datos y sincronizarse con otras aplicaciones que utilizas?

Por 煤ltimo, es 煤til investigar y leer casos de 茅xito de empresas que han implementado el m贸dulo que est谩s considerando. Esto te dar谩 una idea de c贸mo el m贸dulo ha funcionado en situaciones similares y si ha sido exitoso.

C贸mo integrar Odoo con tus procesos empresariales actuales

La integraci贸n de Odoo Open ERP con los procesos empresariales existentes es fundamental para maximizar los beneficios del sistema. Para integrar Odoo Open ERP con tus procesos empresariales actuales, es importante seguir algunos pasos clave.

En primer lugar, debes identificar los procesos empresariales que se beneficiar铆an de la implementaci贸n de Odoo Open ERP. Esto puede incluir la gesti贸n de inventario, la gesti贸n de ventas, la gesti贸n de proyectos, la gesti贸n de recursos humanos, entre otros. Una vez identificados los procesos, debes analizar c贸mo se llevan a cabo actualmente y c贸mo podr铆an mejorarse con Odoo Open ERP.

A continuaci贸n, debes configurar y personalizar Odoo Open ERP para que se ajuste a tus procesos empresariales existentes. Esto puede incluir la creaci贸n de flujos de trabajo personalizados, la configuraci贸n de campos y formularios, y la integraci贸n con otras aplicaciones y sistemas.

Finalmente, debes capacitar a tus empleados en el uso de Odoo Open ERP y asegurarte de que comprendan c贸mo se integra con sus procesos empresariales actuales. Esto garantizar谩 una transici贸n suave y una adopci贸n exitosa del sistema.

C贸mo automatizar tus procesos empresariales con Odoo

Una de las caracter铆sticas m谩s poderosas de Odoo Open ERP es su capacidad para automatizar los procesos empresariales. Con Odoo Open ERP, las empresas pueden automatizar una amplia gama de procesos, lo que ahorra tiempo y mejora la eficiencia.

Por ejemplo, con Odoo Open ERP, las empresas pueden automatizar la gesti贸n de inventario, lo que les permite realizar un seguimiento en tiempo real de los niveles de stock, recibir alertas cuando los niveles de stock son bajos y generar autom谩ticamente 贸rdenes de compra cuando sea necesario.

Adem谩s, Odoo Open ERP permite la automatizaci贸n de la gesti贸n de ventas, lo que facilita la creaci贸n y el seguimiento de cotizaciones, la generaci贸n de facturas y el seguimiento de los pagos. Tambi茅n se pueden automatizar los procesos de gesti贸n de proyectos, como la asignaci贸n de tareas, el seguimiento del progreso y la generaci贸n de informes.

La automatizaci贸n de los procesos empresariales con Odoo Open ERP no solo ahorra tiempo y esfuerzo, sino que tambi茅n mejora la precisi贸n y la consistencia de las operaciones empresariales.

C贸mo gestionar tus recursos humanos con Odoo HR

El m贸dulo de recursos humanos de Odoo Open ERP, conocido como Odoo HR, es una herramienta poderosa para gestionar y optimizar los recursos humanos de una empresa. Con Odoo HR, las empresas pueden gestionar eficientemente la contrataci贸n, la gesti贸n de empleados, la gesti贸n de n贸minas y la gesti贸n de ausencias, entre otros.

Una de las caracter铆sticas clave de Odoo HR es su capacidad para centralizar y organizar toda la informaci贸n relacionada con los empleados en un solo lugar. Esto incluye informaci贸n personal, informaci贸n de contacto, informaci贸n de empleo, informaci贸n de n贸mina y m谩s. Adem谩s, Odoo HR permite a los empleados acceder y actualizar su propia informaci贸n, lo que reduce la carga administrativa para el departamento de recursos humanos.

Adem谩s, Odoo HR ofrece herramientas para gestionar el proceso de contrataci贸n, desde la publicaci贸n de ofertas de trabajo hasta la selecci贸n de candidatos y la generaci贸n de contratos. Tambi茅n permite la gesti贸n de ausencias y permisos, lo que facilita el seguimiento y la gesti贸n de las vacaciones, las licencias por enfermedad y otros tipos de ausencias.

C贸mo mejorar tus ventas con Odoo CRM

El m贸dulo de gesti贸n de relaciones con los clientes (CRM) de Odoo Open ERP es una herramienta esencial para mejorar las ventas y la gesti贸n de clientes. Con Odoo CRM, las empresas pueden gestionar eficientemente el ciclo de ventas, desde la generaci贸n de leads hasta el cierre de ventas y el seguimiento de clientes.

Una de las caracter铆sticas clave de Odoo CRM es su capacidad para organizar y gestionar todos los contactos y oportunidades de venta en un solo lugar. Esto incluye la informaci贸n de contacto de los clientes, el historial de comunicaciones, las oportunidades de venta y m谩s. Adem谩s, Odoo CRM permite a los equipos de ventas realizar un seguimiento de las actividades y tareas relacionadas con las oportunidades de venta, lo que mejora la colaboraci贸n y la eficiencia.

Adem谩s, Odoo CRM ofrece herramientas para automatizar y optimizar el proceso de ventas. Por ejemplo, se pueden crear flujos de trabajo automatizados para enviar correos electr贸nicos de seguimiento, generar cotizaciones y facturas, y realizar un seguimiento de los pagos. Tambi茅n se pueden generar informes y an谩lisis en tiempo real para evaluar el rendimiento de las ventas y tomar decisiones informadas.

C贸mo controlar tus finanzas con Odoo Contabilidad

El m贸dulo de contabilidad de Odoo Open ERP, conocido como Odoo Contabilidad, es una herramienta esencial para gestionar y controlar las finanzas de una empresa. Con Odoo Contabilidad, las empresas pueden realizar un seguimiento de los ingresos y gastos, generar informes financieros, gestionar la facturaci贸n y m谩s.

Una de las caracter铆sticas clave de Odoo Contabilidad es su capacidad para automatizar y simplificar el proceso de contabilidad. Con Odoo Contabilidad, las empresas pueden importar autom谩ticamente los extractos bancarios, reconciliar las transacciones, generar facturas y pagos, y realizar un seguimiento de los impuestos y las retenciones.

Adem谩s, Odoo Contabilidad ofrece herramientas para generar informes financieros en tiempo real, como el balance general, el estado de resultados y el flujo de efectivo. Estos informes proporcionan una visi贸n clara y precisa de la situaci贸n financiera de la empresa, lo que facilita la toma de decisiones informadas.

C贸mo gestionar tus proyectos con Odoo Project Management

El m贸dulo de gesti贸n de proyectos de Odoo Open ERP, conocido como Odoo Project Management, es una herramienta esencial para gestionar y controlar los proyectos de una empresa. Con Odoo Project Management, las empresas pueden planificar, asignar y realizar un seguimiento de las tareas y los proyectos, lo que mejora la colaboraci贸n y la eficiencia.

Una de las caracter铆sticas clave de Odoo Project Management es su capacidad para organizar y gestionar todos los aspectos de un proyecto en un solo lugar. Esto incluye la planificaci贸n de tareas, la asignaci贸n de recursos, el seguimiento del progreso y la generaci贸n de informes. Adem谩s, Odoo Project Management permite a los equipos de proyectos colaborar y comunicarse de manera efectiva a trav茅s de herramientas como el chat en l铆nea y los comentarios.

Adem谩s, Odoo Project Management ofrece herramientas para gestionar el tiempo y los gastos del proyecto, lo que facilita el seguimiento y la gesti贸n de los recursos y los costos. Tambi茅n se pueden generar informes y an谩lisis en tiempo real para evaluar el rendimiento del proyecto y tomar decisiones informadas.

C贸mo medir el 茅xito de tu implementaci贸n de Odoo en tu empresa

La implementaci贸n exitosa de Odoo Open ERP en una empresa se puede medir a trav茅s de una serie de m茅tricas clave. Estas m茅tricas pueden incluir la mejora de la eficiencia operativa, la reducci贸n de los costos, el aumento de las ventas y los ingresos, la mejora de la satisfacci贸n del cliente y la mejora de la productividad de los empleados.

Por ejemplo, una empresa puede medir la eficiencia operativa a trav茅s de m茅tricas como el tiempo de procesamiento de pedidos, el tiempo de entrega, el tiempo de respuesta al cliente y la precisi贸n de los pedidos. Una empresa tambi茅n puede medir la reducci贸n de costos a trav茅s de m茅tricas como el ahorro de mano de obra, el ahorro de inventario y el ahorro de tiempo.

Adem谩s, una empresa puede medir el aumento de las ventas y los ingresos a trav茅s de m茅tricas como el aumento de las oportunidades de venta, el aumento de las tasas de conversi贸n y el aumento de los ingresos por cliente. Tambi茅n se pueden medir la satisfacci贸n del cliente a trav茅s de m茅tricas como el 铆ndice de satisfacci贸n del cliente, el tiempo de respuesta al cliente y el n煤mero de quejas o devoluciones.

Conclusion

En resumen, la implementaci贸n de Odoo Open ERP en una empresa ofrece numerosos beneficios, como la optimizaci贸n de los procesos, la mejora de la eficiencia y la reducci贸n de los costos. Odoo Open ERP es una soluci贸n rentable y altamente personalizable que se adapta a las necesidades de cualquier empresa. Al elegir el m贸dulo adecuado y realizar una integraci贸n adec uada, las empresas pueden aprovechar al m谩ximo las capacidades de Odoo Open ERP y mejorar su rendimiento en general. Adem谩s, la comunidad de Odoo ofrece un amplio soporte y actualizaciones regulares, lo que garantiza que la plataforma est茅 siempre actualizada y en l铆nea con las 煤ltimas tendencias y tecnolog铆as. En definitiva, la implementaci贸n de Odoo Open ERP es una decisi贸n inteligente para cualquier empresa que busque mejorar su eficiencia y competitividad en el mercado.
Si est谩s buscando informaci贸n relacionada con Odoo Open ERP, te recomendamos leer nuestro art铆culo sobre “驴Qu茅 es SEPA?” SEPA (Single Euro Payments Area) es una iniciativa que busca unificar los pagos en euros en Europa, facilitando las transferencias y domiciliaciones bancarias. En este art铆culo, encontrar谩s informaci贸n detallada sobre c贸mo funciona SEPA y cu谩les son sus beneficios para las empresas. 隆No te lo pierdas! Leer m谩s

C贸mo la consultor铆a de AWS puede maximizar el ROI de adopci贸n

Cada vez m谩s organizaciones de todos los sectores est谩n considerando la migraci贸n a AWS para aprovechar los beneficios de una mayor flexibilidad, seguridad avanzada y una gama de s贸lidos servicios de AWS. Seg煤n Statista, el segmento de AWS crece al menos un 20% cada a帽o. A pesar de todas las ventajas potenciales de la plataforma en la nube de AWS, su implementaci贸n tiende a llevar tiempo […]

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Planificaci贸n de la fusi贸n de una organizaci贸n de Salesforce: tres riesgos principales que se deben evitar

La gesti贸n de m煤ltiples instancias de Salesforce es un escenario que podr铆a enfrentar una empresa en crecimiento. Aqu铆, cada instancia de Salesforce contiene datos y procesos comerciales cruciales que pueden requerir consolidaci贸n. La situaci贸n m谩s com煤n en la que se requiere consolidaci贸n es el resultado de fusiones y adquisiciones. Aparte de las fusiones, las organizaciones pueden adoptar Salesforce en distintas etapas de crecimiento [鈥

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S茅 una mente brillante, capaz de transformar a los dem谩s

Ya sea que est茅s tratando de cambiar a una persona, transformar una empresa, o cambiar el modo en el que una industria en su totalidad opera, este es el articulo para ti, ya que te brindara un modo poderoso de pensar y ciertas t茅cnicas que pueden conducirte a resultados extraordinarios, convirti茅ndote en un catalizador.

Todos tenemos cosas para cambiar:

  • La gente en ventas y marketing quiere cambiar las mentes de sus potenciales clientes,
  • Si trabajas para una empresa, quieres cambiar la perspectiva de tu jefe,
  • Si eres un l铆der de negocios quieres cambiar a tu empresa, y
  • Si eres un padre o madre quieres cambiar el modo en que tus hijos se comportan en ciertas situaciones. 

Pero como todos sabemos, el cambio es dif铆cil. Una de las m谩s grandes cosas que est谩n en el camino es la inercia. Es la raz贸n por la que las familias vuelven al mismo lugar de vacaciones cada a帽o y porque las empresas dudan en comenzar nuevas iniciativas y no les gusta eliminar las viejas. 

Como autor, Jonah Berger se帽ala nuestra tendencia es forzar y superar la inercia:

  • Si tu cliente no est谩 comprando el terreno de juego, les env铆as diapositivas llenas de razones y hechos,
  • Si tu jefe no est谩 comprando tu idea, dale m谩s hechos y una explicaci贸n m谩s larga. 

Pero como es el caso con frecuencia, los negociadores en el FBI est谩n un paso m谩s adelantados cuando se trata de cambiar los corazones y las mentes de las personas donde el cambio es dif铆cil. Los negociadores como Gre Vecchi conf铆an en un m茅todo diferente, uno que remueva las barreras en vez de pelear contra ellas.

Explicaremos c贸mo puedes crear el cambio para convertirte en un catalizador. 

Un mejor modo de Cambiar Mentes, Inspirado por la Qu铆mica 

En el mundo de la ciencia, los farmac茅uticos utilizan un conjunto especial de sustancias para facilitar el cambio:

  • Estas sustancias limpian el escape de tu auto y convierte el petr贸leo en tu casco de bicicleta,
  • M谩s importante para nuestro objetivo aceleran el cambio permitiendo que las mol茅culas que puedan llevar a帽os en interactuar lo hagan en pocos segundos,
  • En esencia, remueven obst谩culos y disminuyen barreras para una interacci贸n. 

Y esa es la met谩fora que Berger utiliza para el libro que el mejor modo para cambiar en cualquier situaci贸n es convertirte en catalizador.

Cuando removemos obst谩culos y disminuimos las barreras que nos mantienen a la gente de tomar acci贸n, sucede el cambio.  

Comienza con una simple pregunta:

  • 驴Por qu茅 no ha cambiado la persona ya?,
  • 驴Qu茅 es lo que los est谩 bloqueando?,
  • 驴Por qu茅 este m茅todo funciona tan bien?,
  • 驴Porque Greg Vecchi hace que los criminales salgan caminando de las casas y se rindan sin nada de violencia? 驴Nueve veces de diez?
  • Funciona porque el cambio no siempre requiere m谩s potencia. A veces necesitas encontrar y desbloquear el freno. 

Exploramos cinco modos en los que te puedes convertir en un catalizador:

  1. Reducir Resistencia Reactiva,
  2. Facilitar la aprobaci贸n,
  3. Disminuir la Distancia,
  4. Aliviar La Incertidumbre, y
  5. Encontrar Evidencia Concordante. 

Principio 1: Reducir Resistencia Reactiva

Cuando la gente es presionada, su reacci贸n natural es tambi茅n presionar:

  • Es como que hayan construido sistemas de defensa de misiles,
  • Un misil viene, un misil va y destruye aquel misil
  • La gente tiene un radar que estalla cuando siente que alguien est谩 tratando de convencerlos de algo. 

El t茅rmino cient铆fico para esto es Resistencia Reactiva.

Es un estado de la mente disconforme que la gente siente cuando pierde su libertad o se ve amenazada. Esto es cierto no solo cuando le dices a la gente lo que tiene que hacer, sino tambi茅n cuando les decimos lo que no tiene que hacer. 

Como aquella vez, Tide trat贸 de decirnos que la gente no come sus c谩psulas de detergente (Tide Pods):

  • Internet tiene la tendencia de crear un comportamiento est煤pido, como comer barras de detergente de lavander铆a porque lucen bien,
  • Eso inici贸 lo que es ahora conocido el Desafi贸 Tide Pod. El objetivo era filmarte a ti mismo comiendo un Tide Pod, que no era obviamente lo que se supon铆an hacer con ellos y era potencialmente peligroso,
  • En respuesta, Tide saca un mensaje con la ayuda de Rob Gronkowski, la estrella de f煤tbol. 驴Eso ayud贸? Por supuesto que no, porque la reacci贸n reactiva, s贸lo estimul贸 a la gente a m谩s y m谩s haza帽as idiotas de comer detergente.
  • Lo mismo es cierto cuando los mensajes de prevenci贸n del alcohol causan que los alumnos universitarios tomen m谩s. Y cuando le dices a la gente que fumar es perjudicial para la salud y fuman m谩s. 

En cambio, la soluci贸n a este problema es hacer que la gente se persuada a si mismo. Puedes hacerlo encontrando el piso medio entre no hacer nada o decirles que deben hacer 

Existen 4 modos que puedes hacer esto

  1. Dar un men煤. Cuando le des a la gente un conjunto limitado de opciones, les das tanto un sentido de autonom铆a y una direcci贸n en la cual liderar. 
  2. Pregunta, no digas. Haz preguntas que provoquen lo que la gente quiere, en vez de decirles lo que quieren, es m谩s probable que act煤en. La gente tiene una tendencia a comportarse de manera consistente con cualquiera sea la respuesta que les des. 
  3. Resalta un vac铆o. Se帽alando una desconexi贸n entre los pensamientos de una persona y las acciones y lo que pueden recomendar para otros puedes hacer que la persona act煤e.
  4. Comienza con el entendimiento. Poni茅ndote en el lugar del otro, construyen la confianza y el entendimiento, lo cual eventualmente facilita para que la otra persona cambie.

Principio 2: Aliviar el Legado

Probablemente hayas escuchado el dicho: Si no est谩 roto, no lo repares.

Es nuestro esencia natural de los seres humanos.

A menos que lo que estamos actualmente haciendo este produzca resultados desastrosos, probablemente no queramos cambiar.

Esto es el tendencia del estado actual. Existen dos t茅cnicas fundamentales que puedes utilizar para combatir esto. 

1.Resalta el costo de la inacci贸n

De manera de sacar a la gente  de su estado natural, necesitamos sobresaltar que el estado actual (no realizar ninguna acci贸n) no es tan costoso como parece.

Aqu铆 tienes un ejemplo simple:

  • Berger estaba sorprendido al ver a su primo tipeando: Saludos Charles. cuando firmaba cada correo que escrib铆a,
  • Berger le pregunt贸 porqu茅 no pon铆a eso en su firma de correo para ahorrar tiempo por cada correo que escrib铆a,
  • La respuesta de su primo fue que le llevaba un par de segundos hacerlo, y que el no sab铆a c贸mo crear una firma de correo, y que eso le llevar铆a tiempo descubrirlo,

Por lo tanto:

  • Berger le pregunt贸 cuantos correos escrib铆a cada semana, y descubri贸 que el numero era 400,
  • Luego, le pregunt贸 nuevamente cuanto tiempo tardaba en escribir: Saludos Charles. y
  • La pr贸xima cosa que sabes Charles estaba tipeando en el buscador de Google era c贸mo crear una firma de correo.

Eso es porque el hab铆a hecho la matem谩tica y se hab铆a dado cuenta que estaba pasando mas de 11 horas por a帽o escribiendo la firma y hab铆a descubierto el verdadero costo de la inacci贸n. 

2.Quema los barcos

A veces la resistencia para tomar acci贸n es tan fuerte que el pedirle a la gente que considere el costo no es efectivo. En estas casas necesitas ir un paso m谩s adelante y quemar las naves. 

Existen muchos ejemplos de esto en la historia tales como:

  • Cuando El comandante Musulm谩n Tariq ibn Ziyad invadi贸 la Pen铆nsula Ib茅rica en el a帽o 711 antes de Cristo y orden贸 la quema de su flota para prevenir la cobard铆a entre sus tropas. 

Esta t谩ctica act煤a para tomar opciones fuera de la mesa y hace que la gente considera cu谩l es la nueva acci贸n que deben tomar.

Principio 3: Disminuci贸n de Distancia

Todos tenemos un sistema de anti persuasi贸n que puede a veces estar en cortocircuito dando informaci贸n. Pero a veces la informaci贸n puede realmente prendernos fuego.

驴Porque?

Porque la informaci贸n que damos necesita estar dentro de lo que Berger denomina la zona de aceptaci贸n.

Si la informaci贸n est谩 demasiado fuera de aquella zona, esta realmente dentro de la zona de rechazo y tu informaci贸n realmente lastimar谩 en vez de ayudar. 

Aqu铆 hay un ejemplo:

  • Imagina que est谩s peleando sobre si deber铆a haber una prohibici贸n sobre la ventas de alcohol, 
  • Ahora imagina que estamos en un campo de f煤tbol y en cada zona de fin existen personas que est谩n formen mete en un campo u el otro, completamente comprometida a la prohibici贸n o completamente en su contra.

Tambi茅n:

  • Imagina que existen un conjunto de personas en diferentes puntos en el campo. La gente que esta en la linea de yarda 25 est谩 levemente a favor o en contra de la prohibici贸n,
  • Ahora finalmente, imagina que cualquier otra discusi贸n que hagas que sea m谩s de 25 yardas de aquella persona ser谩 rechazada,
  • Lo que significa es que no quieres tratar y mover alguien desde la l铆nea de 25 a un lado del argumento m谩s que a medio campo, porque si lo haces estar谩s en la zona de rechazo y solo har谩s que se den vuelta y afiancen a煤n m谩s en su posici贸n.  
Pr谩cticamente hablando, esto significa que debes primero descubrir donde exactamente est谩 en el espectro la persona que est茅s tratando de persuadir, y disminuir la cantidad de cambio que est谩s tratando de crear en el momento. 

Existen tres modos de hacer esto:

  1. Encontrar el medio movible. Cuando est谩s tratando con problemas que la gente tiene fuertes sentimientos, encuentra a la gente que ya est谩 cerca de la posici贸n que quieres que tomes. Estas son las personas con las cuales tengas 茅xito. Estas son las personas donde el peque帽o cambio crea el m谩s grande impacto.
  2. Pregunta por menos. Si quieres cambiar las mentes de las personas que estas m谩s all谩, reduce el tama帽o de tu primer pregunta. So solo sea m谩s probable que tengas 茅xito la gente que hace peque帽os cambios primero probablemente habr谩 m谩s cambios en general. 
  3. Cambia el campo para encontrar un punto de despegue. Cuando alguien est谩 realmente metido en su posici贸n, como en el caso cuando estamos tratando con el prejuicio, el objetivo es encontrar un lugar donde exista un acuerdo y utilizarlo como punto de pivote. 

Principio 4: Alivia la Incertidumbre

Una de las razones por las cuales la gente se resiste al cambio tanto es que con frecuencia implica incertidumbre. Dice el refr谩n:

Mejor malo conocido que bueno por conocer

驴Ser谩 este nuevo producto o servicio tan bueno como el viejo? Es con frecuencia muy dif铆cil de saber con exactitud, lo cual produce que apretemos el bot贸n de pausa antes de que tomemos nuestra decisi贸n.

Este truco a continuaci贸n es para que se apriete el bot贸n de no pausa haciendo que las cosas sean m谩s f谩ciles de probar. 

Remover el impuesto de la incertidumbre

Un d铆a, Nick Swinmurn, un ex hombre de venta de entradas de baseball de la linea menor estaba buscando un par de zapatos en particular en un shopping de San Francisco:

  • Luego de varias horas buscando no pudo encontrar lo que quer铆a,
  • Entonces tuvo una gran idea: 驴Qu茅 pasar铆a si existiera una tienda en internet que vendiera cada zapato inimaginable de manera que no tuvieras que perder tiempo buscando como Nick todo el d铆a aquello que tanto quer铆a?,
  • Su primer intento, ShoeSite.com tuvo problemas: Se qued贸 sin efectivo y su 煤nica gracia salvadora de ahora era que no ten铆a competencia porque nadie m谩s cre铆a que eso era un buen negocio para hacer,
  • El problema que ellos descubrieron era que los clientes no sab铆an si los zapatos que iban a comprar online les quedar铆an bien o no. 

Por lo tanto:

  • Hicieron libre env铆o, y
  • B谩sicamente le dijeron a sus clientes que compraran tantos zapatos como ellos quer铆an, y regresaran el resto por un rembolso total. Todo sin cargo de env铆o. 

Quiz谩s esto es la primera vez que escuchas sobre ShoeSite.com, pero te apuesto que no es la primera vez que hayas escuchado que una empresa se convirti贸 en Zappos.com.

Aqu铆 te presentamos otras formas que puedes reducir el impuesto de incertidumbre y hacer m谩s posible que la gente tome la acci贸n que quieras que ellos tomen: 

  1. Confianza de Prueba: Hazlo f谩cil para que la gente pruebe tu producto o servicio antes de tomar la decisi贸n final. 
  2. Libertad de Uso: Crear una versi贸n libre de tu producto o servicio que permite que tus clientes experimenten el valor que produces y solo los hagas pagar cuando ellos inevitablemente desbloquean caracter铆sticas valorables. Las empresas como Dropbox han crecido a empresas multimillonarias utilizado esta estrategia, 
  3. Hazlo reversible: Tomar la decisi贸n reversible elimina la incertidumbre alrededor de la transacci贸n y la hace mucho m谩s posible que obtengas el compromiso que est谩s buscando. Como el refugio de mascotas que le dio Berger y a su novia la opci贸n de regresar el cachorro que estaban adoptando leudo de dos semanas, 
  4. Si quieres una frase atrapante para recordar para los principios de esta secci贸n, Es esta:  M谩s f谩cil intentar, mas f谩cil comprar. 

Principio 5: Encontrar Evidencia Concordante

Hemos escuchado que la prueba social es importante en el marketing. Es por eso porque las celebridades son usadas casi con cada tipo de producto o servicio que puedas imaginar. 

Sin embargo, existe algo de matiz que a veces se pierde en este principio que querr谩s considerar antes de ver cualquier viejo testimonio en tu producto. 

Cuando alguien recomienda algo, enciende un n煤mero de preguntas en la cabezas de las personas que lo est谩n viendo.

Por ejemplo:

  • Si uno de tus compa帽eros de trabajo te dice que un nuevo show que est谩n mirando es realmente bueno,
  • Puedes preguntarte si ellos tienden a gustarle un mont贸n el show o no, ellos le gusta aquel tipo de show en particular y solo porque les gusto, 驴te gustar谩 a ti? 

Cuando est谩s buscando evidencia concordante es importante focalizarse en tres cosas:

  1. Qui茅n,
  2. Cuando, o
  3. C贸mo. 

Qui茅n

Es importante tener la mezcla correcta de fuentes cuando se trata de prueba social.

Las personas suelen ser mucho m谩s persuadidas por evidencia corroborativa cuando se trata de gente que son como ellos. 

Y mientras m谩s es mejor es generalmente verdadera si tienes 100 testimonios desde el mismo tipo de gente ser谩 tratado como una fuente de la informaci贸n. 

Es por eso que es importante tener diversidad en tu evidencia corroborativa, diferentes tipos de personas que apoyan tu producto o servicio (o la acci贸n que estas tratando de advocar) har谩 mucho mas posible que sean convencidos.

Cuando

La pr贸xima cosa que consideras es cuando la exposici贸n a estas mensajes de prueba social tendr谩 un impacto mas grande. 

Lo correcto aqu铆 es que la concentraci贸n aumenta el impacto. Todo lo dem谩s que sea igual escuchar sobre algo de m煤ltiples fuentes al mismo tiempo aumentar谩 la persuasi贸n por sobre la escucha sobre algo del mismo n煤mero de personas diferentes en el tiempo.

C贸mo

La 煤ltima pregunta para considerar es c贸mo desplegamos tus recursos escasos. La decisi贸n aqu铆 es determinar si utilizar una estrategia de rociador o una manguera contra incendios.

Por ejemplo, 驴debes dirigir todos tus recursos a una campa帽a de marketing en una ubicaci贸n 煤nica? o 驴debes esparcirlo en una gran 谩rea, optando por cubrir la concentraci贸n?

Entonces:

  1. Si la resistencia a tu mensaje es baja, optar por la estrategia rociador es la decisi贸n correcta. No necesitas una gran concentraci贸n de gente en una 谩rea para un mensaje que debes comunicar, o
  2. Si la resistencia a un mensaje es alta, optar por la estrategia de manguera contra incendios es la decisi贸n correcta. Para ser exitosos, necesitas una concentraci贸n de gente en una ubicaci贸n para que tu mensaje se esparza. Utilizar la estrategia rociador en esta situaci贸n puede provocar pocos o nada de resultados. 

Conclusion

Crear el cambio es dif铆cil, pero posible. La clave es convertirse en un catalizador y sacar las barreras a la acci贸n en vez de tratar de crearlas por la fuerza. 

Puedes hacerlo recordando y utilizando los cinco modos en los que puedes convertirte en un catalizador, y lograr de los potenciales clientes o clientes, o de la persona que quieras los resultados que desees. T煤 puedes.

Como atacar y Eliminar la Injusticia Laboral y Transformar Nuestras Carreras y Empresas en el Proceso

Todos nosotros excluimos, subestimados a un gran numero de personas en el trabajo incluso mientas sobrestimamos y promocionamos a otros, por encima de su novel de competencia. No solo es esto inmoral e injusto sino que es malo para la empresa. En este articulo encontraras la soluci贸n, en donde aprender谩s el marco practico para la individualidad y la colaboraci贸n efectiva de todos Es la gu铆a fundamental que tantos lideres como empleados necesitan para crear un lugar de trabajo mas justo y establecer nuevas normas de respeto.

En este art铆culo basado en el libro de Kim Scott, que es la continuaci贸n de su primer libro Radical Candor, aprender谩s como crear un entorno laboral donde todos puedan colaborar y respetar las individualidades de cada uno.  

Por supuesto, esto no es lo que sucede en la mayor铆a de los entornos laborales. La injusticia en el trabajo abunda debido a seis problemas diferentes:

  1. Favoritismo,
  2. Prejuicio
  3. Bullying
  4. Discriminaci贸n
  5. Acoso verbal, entre otros.

No solo son estas cosas injustas, son inefectivas. De acuerdo al estudio de McKinsey, las empresas que est谩n en el cuartil inferior por el g茅nero y la diversidad cultural muy probablemente sean menos rentables que sus pares equitativos. 

脷nete en los pr贸ximos 12 minutos a medida que exploramos c贸mo hacerlo correcto creando una cultura Just Work. 

Justicia e Injusticia Sistem谩tica

Comenzaremos describiendo las dos din谩micas diferentes y como crean 4 tipos diferentes de entornos laborales. 

Las dos din谩micas son:

  • La Din谩mica Conformidad, la que nos aleja de respetar la individualidad generalmente bajo pretextos falsos de ser racional o cort茅s,
  • La Din谩mica de Coerci贸n, que nos aleja de la colaboraci贸n. Esta din谩mica hace cero esfuerzo por ser cort茅s. Es brutal.

Estas dos din谩micas crean 4 tipos de entornos laborales diferentes. Observa en cual trabajas ahora. 

Sistema 1: Inefectividad Brutal

Como puedes imaginar por su nombre, este es el peor. Tiene ambas Din谩micas de Coerci贸n y de Conformidad:

  • Lo que provoca un ciclo de refuerzo negativo,
  • Puede suceder debido a un l铆der malvado,
  • Pero por lo general viene de los sistemas de gerenciamiento que fallan en responsabilizar a los malos actores por su comportamiento. 

Sistema 2: Humillaci贸n auto farisaica

Bajo este sistema, existe respeto por el individuo pero los altos niveles de humillaci贸n a la gente que exponen sus creencias que la multitud considera injusta. Esto solo hace que la gente est茅 a la defensiva y avergonzada y los avergonzados rara vez noten su propia l贸gica err贸nea. 

Sistema 3: Exclusi贸n Olvidada

Este es el sistema m谩s com煤n, y el menos dram谩tico.

El ejemplo ser铆a un entorno laboral donde:

  • Todos hablan de deportes y Tv,
  • Tienen una pol铆tica de licencia parental generosa,
  • Pero solo el 1 de los vicepresidentes senior son mujeres y los dem谩s son blancos
  • Existe altos niveles de colaboraci贸n pero hay una fuerza invisible que demanda conformidad. 

Sistema 4: Solo Trabajo

Este sistema es donde existe un respeto por los individuos y altos niveles de colaboraci贸n y el resto de nuestro tiempo desempacamos como crearlo. 

Las Causas de Ra铆z de la Injusticia del Entorno Laboral: Favoritismo, Prejuicio, y Bullying

Ahora veamos un poco m谩s las fuerzas que crean una injusticia laboral y que comienzan con unas pocas definiciones. 

La parcialidad es no intencional. Probablemente hayas escuchado el t茅rmino parcialidad inconsciente porque la parcialidad por lo general sucede sin que est茅n conscientes de ello:

El prejuicio es queri茅ndolo,

El Bullying es ser malo: Es el uso repetido e intencional del estado dentro del grupo para da帽ar y humillar a otros.

Es f谩cil que la parcialidad se transforme en perjuicio y que el prejuicio se transforme en bullying. Es una cuerda floja y por lo tanto todos debemos encontrar el modo de detenerlo cuando lo veamos. 

Exploraremos lo que puede y debe hacer la gente lastimada, la gente que es testigo de eso, la gente que lo hace y los l铆deres de las empresas donde sucede. 

Para la Gente Da帽ada: Que Decir Cuando No Saben Qu茅 Decir

Una de las cosas que Scott advierte en contra es permanecer en silencio.

Si te encuentras en el extremo receptor del favoritismo, tu instinto natural puede ser racionalizarlo con pensamientos como que:

Ellos no quisieron ocasionar un da帽o o Soy una buena persona  y no no encajo en la cara de las personas

Eso solo:

  • Refuerza el comportamiento, y
  • No solo est谩s da帽ando tu futuro mismo sino tambi茅n el de todos los dem谩s que estar谩n en el extremo receptor en el futuro. 

Respondiendo al prejuicio 

La mejor respuesta es invitar a la persona a considerar tu perspectiva usando una declaraci贸n Yo. La forma m谩s f谩cil de esto es una correcci贸n de los hechos.

Como ejemplo:

  • En una conferencia donde se encontraba Scott, un miembro de la multitud lo confundi贸 con un miembro del staff,
  • El pudo haber dicho: Estoy a punto de ingresar al escenario y dar una charla. Creo que una de los miembros del staff que tienen las remeras amarillas pueden ayudarte a encontrarte un pin de seguridad. 

Respondiendo al Prejuicio

La mejor respuesta al prejuicio es establecer un l铆mite claro m谩s all谩 en el cual la otra persona debe ir con una Declaraci贸n de Eso.

Como ejemplo:

  • Si eres una mujer, y
  • Alguien se refiere a ti como una ni帽a,
  • Podr铆as decir Es irrespetuoso llamar a una mujer adulta como una ni帽a

Respondiendo al Bullying

Finalmente, el mejor modo de tratar al hostigador directamente con un T煤.

Como ejemplo:

  • Si un acosador me pregunta algo inapropiado, puedes decir 驴Por qu茅 me est谩s haciendo esta pregunta inapropiada?,
  • El hostigador puede dejar pasar tu comentario o defenderse contra eso pero est谩s jugando una defensa, lo cual es la 煤nica cosa que los detendr谩.

Para los Observadores: Como Ser un Defensor

Los observadores, lo que Sctot denomina defensores son fundamentales en ayudar a crear un entorno Solo de Trabajo porque tiene ventajas que ninguno de los otros jugadores tiene: 

  • Existe fuerza en n煤meros, 
  • Ellos son terceros neutrales en la situaci贸n y dif铆ciles de descartar, 
  • Una conexi贸n personal facilita la comunicaci贸n.
Cuando se responde al prejuicio, el trabajo del defensor es sostener un espejo e invitar a otros que notes lo que ellos han notado en una situaci贸n. Puede ser tan simple como decir: Creo que lo que dijiste suena influenciado. 

Cuando se responde al bullying, puedes utilizar el enfoque “5D” creado por Hollaback, una organizaci贸n sin fines de lucro que desarrolla entrenamiento para los defensores:

  • Dirige: desafiar al hostigador con un Tu;
  • Distraer: desviar la atenci贸n en el incidente si lo confrontas directamente solo har谩 que la persona da帽ada se sienta peor, 
  • Delegar: obtener ayuda de otro colega que puede intervenir mejor m谩s efectivamente,
  • Retrasar: si sientes que hay riesgo de retribuci贸n si intervienes en el momento, puedes siempre chequearlo m谩s tarde, 
  • Documentar: tomar nota de lo que est谩 sucediendo.

Para la gente que causa Da帽o: Ser parte de la Soluci贸n, no parte del problema 

El t铆tulo de esta secci贸n lo dice todo. Si has lastimado a alguien, tu primer paso es reconocer tu error y disculparse.

Scott nos dirige al Art of the Apology por Lauren M. Bloom, que explica que una disculpa efectiva tiene los siguientes pasos: 

  • Di que lo sientes sinceramente,
  • Explica lo que sali贸 mal, 
  • Asume la responsabilidad, 
  • Realiza cambios,
  • Expresa la apreciaci贸n, 
  • Escucha al dolor de la persona con paciencia 
  • Ofrece reparo,
  • Pide Perd贸n,
  • Promete que no volver谩 a suceder.

As铆 es como se hace de manera correcta, pero para ser claro, aqu铆 hay algunas disculpas que no son disculpas realmente (por lo tanto deben ser evitadas) 

  • Esto ha sido realmente dif铆cil para mi,
  • Estaba bromeando,
  • Lo siento que te he hecho sentir inc贸modo
  • Me puedes perdonar? No pidas perd贸n hasta que hayas hecho cambios o garantizado que no repetir谩s el error.

Para los L铆deres: Crea Interrupciones Prejuicio, Un C贸digo de Conducta y Consecuencias para el Bullying

El primer paso que las empresas parecen tomar para crear una cultura de Solo Trabajo es el entrenamiento de la parcialidad inconsciente para los miembros del equipo. 

Sin embargo, ning煤n entrenamiento puede cambiar patrones profundos arraigados de pensamiento el cual es donde la parcialidad el prejuicio y el bullying nacen.

Debe haber una pr谩ctica consistente de nuevas normas.

Interrupciones de Prejuicio

Una de los pasos inmediatos que puedes tomar como un l铆der es garantizar interrumpir patrones de prejuicio en tu empresa. 

Aqui hay algunas cosas concretas que puedes hacer para ayudar::

  1. Aclarar que la empresa esta haciendo esto como una prioridad;
  2. Asegurar que la gente disminuye el prejuicio a medida que ocurra, 
  3. Facilitar acordar en un lema si notas perjuicio;
  4. Eliminar verg眉enza, todos corregir谩n en cierto punto, por lo tanto aseg煤rate que no parezca como el fin del mundo;
  5. Retribuir la defensa: ir tan lejos puedas para notarlo en revisiones de rendimiento, 
  6. Preguntar a la gente que sea responsable y corrija su prejuicio p煤blicamente. Responda con gratitud cuando lo hacen..

Evita el prejuicio con un C贸digo de conducta

Aqu铆 hay consejo directo, si no tienes un c贸digo de conducta escribe uno. Cuando lo hagas, aseg煤rate de crear la aceptaci贸n  que estas esperando para asegurar que:

  • (1) Refleje tus verdaderas creencias en vez de s贸lo copiar las de otras personas, 
  • (2) Refleje las creencias de tu equipo, y 
  • (3) Tenga el idioma que refleje la cultura de tu equipo. 

No cometas errores, esto llevar谩 tiempo y esfuerzo, pero te empujar谩 como l铆der y como organizaci贸n para pensar lo m谩s claro posible sobre el comportamiento, como lo haces sobre el rendimiento.

Los l铆deres y el Bullying: Aplicar consecuencias

Existen tres 谩reas donde puedes tener un impacto inmediato cuando se trata de bullying en el entorno laboral:

  1. Conversaci贸n: Crear consecuencias para los hostigadores, pero asegurarte que no te transformes en un hostigador tu mismo, 
  2. Compensaci贸n: No dar aumentos o bonos a la gente que hostiga;
  3. Avance en la Carrera: No ascender a los hostigadores.
Una cosa para observar cuando aplicas tu c贸digo de conducta y tratas con hostigadores en tu empresa: aseg煤rate que no los sobre castigues por prejuicio.

Si lo haces nadie se siente c贸modo dici茅ndolo y tu regresaras a foja cero lo estar谩s creando una cultura de verg眉enza y auto estricta, 

Un Rol de L铆der en Prevenir la Discriminaci贸n y el Acoso: Aplicar Chequeos y Balances, Cuantificar Prejuicio

La Discriminaci贸n es excluir a otros de oportunidades y sucede cuando agregas poder al prejuicio o al prejuicio.

El acoso es intimidar a otros en un modo que cree un entorno laboral hostil y suceda cuando agregas poder al prejuicio o al bullying.

Aqui hay algunas coas que puedes hacer para garantizar que evites ambos dd esas cosas de que sucedan.

1. Contactar a las mejores personas

Puedes sacar todo tipo de prejuicio e inlcinaci贸n al contratar retirando toda informaci贸n como:

  • El g茅nero,
  • La raza,
  • La religi贸n,
  • Orientaci贸n sexual de la persona de sus curriculums.
  • Desde aqu铆 puedes separar la evaluaci贸n de las capacidad y la entrevista personal,
  • Tambi茅n garantizar que utilices el comit茅 de contrataci贸n compuesto por diversas personas, en vez de personas individuales para tomar decisiones de contrataci贸n. 

2. Retenci贸n

Asegurarse que te focalices en mantener tu fuerza de trabajo diverso una vez que lo hayas creado

3. Compensaci贸n

Existen dos cosas que debe apretar atenci贸n cuando se trate de compensaci贸n: 

  1. Prestar atenci贸n para el vac铆o de pago entre la gente con mejor y menor pago en tu empresa, y
  2. No subcontrates todo el trabajo menor para evitar el disconfort de saber que tan poco se les paga a esas personas.

4. Gerencia de Rendimiento

La clave aqu铆 es:

  • Tomar previsiones y decisiones sobre las promociones fuera de las manos de los gerentes individuales y que emitan la responsabilidad a un grupo externo, y
  • Limitar el poder de los jefes individuales crea un resultado mejor y obtienes m谩s colaboraci贸n entre los jefes y empleados. 

5. Entrenamiento y Tutor铆a

Es sumamente aconsejable que:

  • Hagas el proceso de tutor铆a transparente y no construyas estas relaciones detr谩s de puerta cerradas en los clubes de golf, y dem谩s,
  • Organiza reuniones de tutor铆a en lugares p煤blicos. 

6. Medir la seguridad psicol贸gica

Amy Edmondson, profesora en la Escuela de Negocios de Harvard es la experta l铆der en seguridad psicol贸gica y tiene no solo definido el t茅rmino sino que tambi茅n ha inventado un m茅todo de medirlo:

  • Encuentra, y
  • Utiliza su investigaci贸n para medir el nivel de seguridad psicol贸gica en tu empresa 

7. Sal de las entrevistas

La gente por lo general se va debido a sus jefes y no dar谩n aquella devoluci贸n directamente a ellos. Por lo tanto, alguien de mayor jeraqu铆a que el jefe de aquella persona debe hacer la entrevista,

8. Termina con la No Divulgaci贸n y el Arbitraje Obligatorio

Ambos son malas ideas si son utilizadas en situaciones de acoso y discriminaci贸n porque permiten que el prejuicio y la discriminaci贸n permanezcan detr谩s de las puertas cerradas.

9 Dise帽o de Organizaci贸n 

Cualquier funci贸n de cumplimiento debe reportarse directamente a un comit茅 de auditoria y se debe permitir dirigirse al Presidente cuando lo necesiten.

Para las Personas Da帽adas y Defensores: C贸mo Luchar contra la Discriminaci贸n y el Acoso Sin destruir tu carrera 

Existen muchos pasos que puedes y debes tomar si est谩s tratando con discriminaci贸n y acoso:

1. Documentar

La primera cosa que debes hacer es documentar en todo momento lo que pienses sea discriminaci贸n o acoso. Toma una peque帽a cantidad de tiempo diariamente de manera que puedas llevar un informe completo. 

2. Construir solidaridad

Discriminaci贸n y acoso pueden dejar un sentimiento solo.

Encuentra a la gente que se relacionen con lo que t煤 est谩s atravesando.  

3. Localizar la salida mas cercana a ti

Si decides que vas a hablar con los de Recursos Humanos o tu jefe directamente sobre los temas que estas enfrentando:

  • Piensa lo que pueda suceder,
  • Aseg煤rate como lo que los negociadores llamar tu mejor alternativa a un acuerdo negociado.es:

Si eres un defensor en esta situaci贸n, ofrece hacer instrucciones a la persona que esta siendo da帽ada y se帽ala todas sus opciones. 

4. Habla directamente con la persona que causa da帽o.

5. Rep贸rtate a los de Recursos Humanos

HR puede ser 煤til en estas situaciones. Primero si ellos resuelven el problema en tu nombre pueden ahorrar el tiempo y fastidiar tener que encontrar otro trabajo.

Scott se帽ala que:

El reportar a los de Recursos Humanos puede ayudar a otros en el futuro incluso si no ayudan hoy 

6. Considera la acci贸n legal

Existen riesgos importantes asociados con tomar una acci贸n legal, incluyendo:

  • La hora, y
  • La energ铆a emocional que puede consumir.
  • Por lo tanto, aseg煤rate que eres claro en lo que quiere cumplir si lo haces. 

Tocar: Como crear una cultura de Consentimiento y el Costo de Fallar al hacerlo 

Ahora nos veremos hacia el prejuicio, el bullying, la discriminaci贸n y el acoso.

La simple historia aqu铆 es que debas crear una cultura de consentimiento cuando se trata de trato personalizado (touching) en tu empresa. 

Esto significa que es la responsabilidad del actor de este trato (toucher) que sea consiente de como la otra persona siente sobre ser as铆 tratada.

Si existe alguna duda, no lo hagas. Si no puedes contar, aprende como preguntar: y debe ir sin decir (pero obviamente no) si no puedes controlarte a tu mismo cuando estas bebido, no tomes especialmente en el trabajo.

1.Para la gente da帽ada 

Aqui el trato:

  • Nadie tiene el derecho de tocarte en un modo que te haga sentir inc贸modo
  • Eres el 煤nico arbitro de eso
  • Cuando se trata de saludos como abrazos y apretones de mano es aceptable para ti decir: No soy abrazador o para ofrecer un primer golpe en vez de estrechar las manos.

2. Para los defensores

Esto es simple, si ves una situaci贸n donde alguien obviamente se siente incomodo dice algo

3. Para la gente que causa da帽o 

Esto es tambi茅n simple si alguien no quiere ser tocado, no lo toques. Lee las pistas sociales. si eres malo en leer las pistas sociales tu error seria no tocar.

Esta bien preguntarle a alguien algo como: 驴Abrazo, Apret贸n de manos, pu帽o, o sonrisa?

4. Para los l铆deres

Existen muchas cosas que puedes hacer como l铆der para reforzar tu cultura de consentimiento y tu c贸digo de conducta:

  • Focal铆zate especialmente en violaciones menores porque pueden impedir mas serias,
  • Tambi茅n aseg煤rate que cualquiera sea las reglas que tomes sobre las relaciones sexuales con los campa帽eros de trabajo sean claras de manera que todos entiendan lo que se espera de ellos,
  • Finalmente da a la gente la oportunidad de aprender pero no tantas para que no crean que es una cultura donde te sientas seguro de violar el c贸digo de conducta.

Conclusi贸n

Just Work es el mejor modo de crear un negocio que rinda mejor. pero requiere un compromiso de amplia organizaci贸n para hacer las cosas mejores. 

Pero es posible cuando creas una cultura donde la individualidad es respetada y en donde demandar conformidad y colaboraci贸n es la norma en vez de la coerci贸n. 

Puedes hacerlo pero alguien tiene que ir primero. Permite que esa persona seas t煤. 

Lecciones de Negocios desde Lugares Improbables (Se Exitoso con Inteligencia, coraje y creatividad)

La direcci贸n y motivaci贸n en este art铆culo te ayudar谩 a encontrar a un mentor, construir una red, establecer una reputaci贸n, destacarte de tu competidor e ir m谩s all谩 para llegar a una carrera profesional y rentable. No necesitas tener un MBA para llevar adelante una empresa. No necesitas un t铆tulo universitario. Todo lo que necesitas es inteligencia, acci贸n, creatividad, coraje y The Cilantro Diaries.

Incluso si no tienes el inter茅s o los medios para obtener una educaci贸n universitaria puedes ser un 茅xito. Lorenzo Gomez lo hizo. Ahora t煤 puedes hacerlo tambi茅n.

Lorenzo Gomez, autor de The Cilantro Diaries, comenz贸 su carrera almacenando vegetales en una cadena de almacenes en el Sur de Texas. Hoy es el presidente del espacio m谩s grande de Coworking en Texas y de la Fundaci贸n 80/20. 

Veremos en los pr贸ximos minutos las 12 principios fundamentales de Gomez aprendidos a lo largo del camino.

Secci贸n 1: Crear Tu Directorio Personal 

Los primeros tres principios son sobre c贸mo ensamblar lo que Gomez llama su propio Directorio Personal.

Gomez aprendi贸 el concepto de un directorio mientras estaba en la empresa Rackspace, una empresa de web hosting multimillonaria. .

El estaba trabajando para gente incre铆blemente inteligente y comprometida, incluyendo el presidente de Rackspace Graham Weston:

  • Cuando Gomez solo unos pocos a帽os sali贸 de apilar comestibles, aprendi贸 que incluso Weston reportaba a un directorio,
  • El dice que era como desbloquear un nivel de bonos de un video juego. 

En el mismo modo, una empresa exitosa tiene un directorio en alerta respecto a sus mejores intereses, puedes tener un directorio personal prestando atenci贸n solo a ti

Principio 1: Tus Diputados Te Aman 

Existen muchas razones para que un directorio personal sea importante para tu 茅xito.

Primero:

  • Quieres m煤ltiples personas en tu directorio,
  • Porque una sola persona no puede cumplir todos los roles en tu vida, ni siquiera tu mujer, esposo o familiar favorito. 

Segundo:

  • Aspiramos a la comunidad y a la cercan铆a como seres humanos,
  • Teniendo gente que puedas abrirte para crear una estructura en tu vida que no podr铆as si no las tuvieras

La gente por lo general dicen a los l铆deres que hay soledad en la cima. Cuando comienzas tu carrera, vas a aprender que se est谩 solitario en todos lados. 

Tercero:

  • Tu directorio estar谩 all铆 para ayudarte a tomar mejores decisiones, y
  • Ver las cosas que de otra manera te perder铆as. 

驴Qu茅 tipo de Gente Son los Mejores Miembros del Directorio?

Existen tres cosas que querr谩s considerar cuando eliges a tu miembros de directorio. 

Primero, quieres rodearte con gente que tenga en el fondo los mejores intereses. Esto vale doble para los miembros de tu directorio.

Segundo, querr谩s elegir a gente que tenga la experiencia en el 谩rea en la que flaqueas. Quieres personas que te puedan dar diferentes perspectivas que de otra manera tendr铆as solo tu. 

Tercero, tambi茅n querr谩s elegir a gente que acepte quien eres como persona. Recuerda que necesitas el apoyo emocional social de tus miembros de directorio tanto como necesitas su experiencia. 

Principio 2: A Quien Recurres con Asuntos

Probablemente hayas escuchado el dicho de Jim Rohn que:

Somos el promedio de las cinco personas con las que pasamos la mayor parte del tiempo 

Por lo tanto, solo necesitas elegir tu directorio personal cuidadosamente, tambi茅n tienes que elegir a tus amigos y mentores cuidadosamente. 

Lo m谩s importante, no temas en romper relaciones con amigos que ya no son buenos influencers en tu vida y en tu carrera. 

Principio 3: Los Flechazos No Son Mentores

Otra tipo de persona importante que querr谩s en tu vida es un mentor. Un mentor es alguien que:

  1. Tiene experiencia en lo que quieres desarrollar, 
  2. Quiere compartir aquella experiencia contigo, y
  3. Cree en tu potencial.
A medida que comiences tu carrera, necesitar谩s evitar la trampa de pensar en flechazos como mentores. Ser cool, popular o cualquier otra caracter铆stica que no est茅 relacionada con la experiencia en un campo que te ayudar谩 en tu carrera, no cuenta.

Lo m谩s importante, los mentores son gente que:

  1. Tienen experiencia considerable en sus campos, y
  2. Pueden ense帽arte cosas que no ser铆as capaz de aprender en un libro de texto. 

Secci贸n 2: Comprender C贸mo Funciona el Negocio

Ahora que hemos hablado de que tan importante es rodearte de buena gente, hablaremos sobre algunas verdades sobre el mundo de los negocios que no te ense帽an en ning煤n lado. 

Principio 4: No es Lo Que SAbes, Sino Quien 

Gomez recuerda cuando obtuvo uno de sus primeros trabajos estrictamente haciendo negocios en la moneda social que su hermano hab铆a construido como un trabajador duro. 

Muchas veces en la vida tendr谩s oportunidades debido a personas que conoces y que te avalan. 

No es lo que sabes, sino quien sabes que importa. Esto es incluso m谩s cierto estos d铆as con alta inteligencia emocional y 茅tica laboral, saber que alguien puede ser ense帽ada las habilidades t茅cnicas requeridas para ser exitosos. 

Esto tiene algunas implicancias pero ninguna son m谩s importantes que el comprender que necesitas construir una buena reputaci贸n. 

Uno de los modos m谩s f谩ciles de hacer esto es asociandote con los jugadores A. Cuando est茅s en un nuevo trabajo o rol en cuenta quienes son los jugadores A y luego aprende sus trucos y asociate con ellos. 

Principio 5: Dest谩cate de la Competencia

Si est谩s comenzando tu carrera, y no tienes una reputaci贸n aun, todo no est谩 perdido. 

Seg煤n Steve Martin una vez nos imploro, necesitas ser tan bueno que ellos no puedan ignorarte.鈥

Existen algunas cosas que pueden comenzar a trabajar hoy para destacarte de la competencia. 

Primero, puedes especializarte en algunas habilidades. Si pueden convertirte en la persona de autoridad en la oficina o en la red profesional por una habilidad en demanda. comenzar谩s a ganar reputaci贸n. 

Segundo, puedes hacer cosas que te diferencien de la otra gente a tu alrededor. Gomez nos cuenta la historia de c贸mo comenz贸 a amontonar lechuga como en una pir谩mide mientras trabajaba en un almac茅n. La gente comenz贸 a notar que las peque帽as cosas que 茅l hacia iban m谩s all谩 y a veces son en las peque帽as cosas que hacemos la diferencia. 

Tercero, siempre busca un trabajo que est茅 cerca del cliente. Es porque cuanto m谩s lejos est茅s del cliente, m谩s prescindible ser谩 tu trabajo, en especial en tiempos dif铆ciles. Si te ofrecen un trabajo que parezca demasiado divertido o demasiado bien para ser verdad encuentra un modo de rechazarlo.

Principio 6: Baila con el que Te Trajo

Cuando te unes a una empresa, aprender谩s que en muchos modos no es como la secundaria. Elegir cual clique est谩s yendo a unirte a una empresa, aprender谩s eso en muchos modos. Es como la escuela secundaria. Elegir cual clique vas a unirte a ser en tu red de carrera siempre. 

Como se帽ala Gomez, la lealtad es el pegamento que mantiene las redes juntas, y puedan por lo general ser el catalista para abrir nuevas puertas enn tu carrera. En resumen, la lealtad es una palabra que necesitas para estar c贸modo si quieres una carrera larga y exitosa. 

Considera cuidadosamente el costo de tu lealtad. 驴Que necesita alguien hacer para ganarlo? Una vez que hayas determinado la respuesta, no comprometas. 

En cierto punto en tu carrera, tu lealtad ser谩 probablemente evaluada en una oferta de trabajo para dejar tu rol actual por m谩s dinero. A menos que necesites el ingreso extra debido a circunstancias extraordinarias en tu vida el cambio de trabajo por m谩s dinero no es un movimiento de carrera..Especialmente si tu jefe actual dedic贸 parte de su reputaci贸n para traerte a bordo. 

El momento exacto para dejar es cuando encuentres una oportunidad que te ense帽ara nuevas habilidades que no puedas adquirir en tu lugar actual de empleo. 

Principio 7: Ning煤n hombre es una Isla

Existe una mentira, seg煤n explica Gomez, que vemos en todas las historias de exito de las empresas, que detr谩s de cada empresa exitosa 茅picamente, una persona hizo todo.

Eso no es  verdad. No para Apple o Facebook, y ciertamente tampoco para ti. Para tener 茅xito en tu carrera, necesitas aprender c贸mo trabajar en un equipo.  

El primer trabajo que tienes cuando te unes a un nuevo equipo es descubrir lo que traes a la mesa m谩s all谩 de lo que est谩 en tu descripci贸n laboral. Encuentra tantas posibilidades como sea posible para que seas 煤til a tu equipo y eventualmente seas aceptado. 

La pr贸xima cosa que necesitas hacer cuando te unes a un equipo es descubrir su contrato social. Esas son las reglas no habladas que gobiernan la conducta del equipo. Por ejemplo en Rackspace, Gomez r谩pidamente aprendi贸 que si quer铆as ayudar desde tu equipo de ingenier铆a necesitabas preguntar amablemente. 

El violar estos acuerdos no hablados causar谩n que seas rechazado como un ser humano rechaza un tranplante de organo. 

Secci贸n 3: Vivir en el Mundo Real

El mundo real no opera como el mundo escolar y existen algunas cosas que tus maestros no te ense帽ar谩n. 

Lo que sigue son algunas de las cosas que aprender谩s antes de aprenderlas en un modo m谩s duro.

Principio 8: Ten un coraz贸n Servicial

Tener un coraz贸n servicial significa querer ayudar a la gente. En el contexto de tu carrera esto significa ayudar a tus clientes. Existen un par de bases para tener un coraz贸n servicial. 

Primero, siempre da al cliente por lo que ellos pagan.

Segundo, recuerda que no cuesta nada sonre铆r. Servir a tu cliente con una sonrisa en tu rostro es algo muy importante. .

Tercero, mu茅vete con un sentido de urgencia. Moverse velozmente con un sentido de prop贸sito es el modo m谩s r谩pido para demostrar a un cliente que tienes un coraz贸n servicial. 

Principio 9: Todos estan en Ventas

Gomez cuanta la historia de escuchar a Graham Weston dar un discurso en la clase de graduaci贸n en Texas A&M donde dijo:

鈥淭odos estamos en ventas. Aunque lo sepas o no, incluso si no est谩s vendiendo un producto, tienes que venderte a ti mismo y a tus ideas.鈥

Es un gran principio que es verdad en los negocios y en la vida. Existen unas claves para hacer que este trabajo sea para ti en tu carrera. 

Primero piensa en el servicio primero y en las ventas segundo. Siempre ser谩s mejor en vender tus productos, ideas y a ti mismo haci茅ndolo de este modo. 

Segundo, nunca vendas una idea con Yo Pienso. El modo m谩s seguro de matar todo tus poderes persuasivos es transmitir cualquier duda en tu discurso. 

Tercero, comprende el poder de la historia. Como seres humanos estamos dise帽ados a escuchar y responder a historias. siempre utiliza una historia para establecer tu discurso. 

Principio 10: No Gastes lo que Ganas

La 煤ltima cosa que quieres preouparrte es a medida que construyes tu carrera o negocio es tus finanzas personales. 

Existen un par de modos para crear este estr茅s innecesario en tu vida. 

El primero es gastar todo lo que ganas. Cuando comienzas a hacer tu primer sueldo real te tentar谩s a comenzar a gastarlo. Gomez recuerda la historia de salir y comprar un auto deportivo despu茅s de su primer gran aumento en Rackspace. No lo hagas, 

Lo segundo es prestar dinero a gente que est茅 cerca tuyo. Si vas a dar dinero a a amigos y familia siempre hazlo sin lazos. Casi nunca te lo devolver谩n y el estr茅s que te causara en tus relaciones no vale la pena. 

Evita aquellas dos cosas como la plaga y tendr谩s un buen comienzo. 

Principio 9: Puedes solo Controlar Tu Actitud

Las cosas ir谩n mal en tu empresa y familia. No hay manera de evitarlo. Pero lo que puedes hacer es controlar tu actitud cuando suceda. 

Gomez hace esta aclaraci贸n que 茅l ha fallado en este principio mucho m谩s de lo que ha tenido 茅xito pero las veces que el triunfo ha sido algunas de las mejores veces en su vida laboral. Cuando el fallo ellos han sido algunas de sus peores.

Un modo espec铆fico de controlar tu actitud es a trav茅s de la pr谩ctica de la humildad. La esencia de la humildad, Gomez dice es de inter茅s genuino en otros. Tomar un inter茅s genuino en otras personas es una opci贸n que puedes obtener de hacerlo de manera diaria. 

Principio 8: Cuando Ser el Jefe

Habr谩 un momento en tu carrera donde hayas desarrollado suficientes habilidades y experiencias que comenzar谩s a pensar sobre comenzar tu propia empresa. El hecho de que existan altos y bajos importantes en cada carrera solo amplifican estos pensamientos. 

Esta es una opci贸n incre铆blemente dif铆cil.

A veces la opci贸n correcta es enfrentar la situaci贸n y aferrarse al trabajo. El destino parece volverse contra tu nuevo 茅xito, incluso cuando los que tienen 茅xito luchan mucho m谩s que lo que tu alguna vez sepas desde afuera. 

Pero sabes muy profundamente que no ser谩s capaz de mirarte a ti mismo en el espejo si no lo intentas es la hora dejar tu trabajo y convertirte en tu propio jefe.

Lleve sus modelos de IA de Google Vertex a la nube de datos 鈽侊笍

Lleve sus modelos de IA de Google Vertex a la nube de datos 鈽侊笍

Esta es una traducci贸n que desde EGA Futura ofrecemos como cortes铆a a toda la Ohana y comunidad de programadores , consultores , administradores y arquitectos de Salesforce para toda Iberoam茅rica .

El enlace a la publicaci贸n original, lo encontrar谩s al final de este art铆culo.

Lleve sus modelos de IA de Google Vertex a la nube de datos | Blog de desarrolladores de Salesforce

Model Builder, parte de Einstein Copilot Studio, es una plataforma f谩cil de usar que le permite crear y poner en funcionamiento modelos de IA en Salesforce. Model Builder es capaz de integrarse profundamente con plataformas de IA externas, como Google Cloud Vertex AI y Amazon SageMaker, para que pueda crear, entrenar e implementar modelos de IA personalizados de forma externa utilizando datos de Salesforce Data Cloud.

Salesforce anunci贸 previamente el lanzamiento de Model Builder con Amazon SageMaker en agosto de 2023. Hoy, nos complace anunciar que los modelos de Google Vertex AI ahora est谩n disponibles de forma general en Model Builder. Como parte de esta 煤ltima versi贸n, Model Builder ahora admite la autenticaci贸n mediante las credenciales de la cuenta del servicio de Google, as铆 como la ingesti贸n de datos en streaming.

Estamos entusiasmados con esta nueva innovaci贸n de la asociaci贸n ampliada de Salesforce con Google Cloud, que consideramos que tiene un enorme potencial para los desarrolladores. Como enfatiz贸 Kaushal Kurapati, vicepresidente senior de Producto, IA y B煤squeda de Salesforce:

鈥淐on esta asociaci贸n con Google Cloud, Model Builder ofrece una manera conveniente para que los clientes aprovechen sus modelos Vertex AI en sus fuentes de datos, flujos de trabajo y aplicaciones de Salesforce y brinden experiencias personalizadas, continuando con la visi贸n de construir una plataforma abierta de Salesforce AI con un ecosistema modelo robusto鈥.

驴Qu茅 es la capacidad de traer su propio modelo (BYOM)?

Model Builder le permite conectarse f谩cilmente a modelos predictivos externos, como los de un proveedor de modelos externo o su propio modelo propietario, y utilizarlos en el flujo de trabajo en Salesforce. Por ejemplo, puede utilizar modelos predictivos para calificar clientes potenciales, recomendar productos o detectar la deserci贸n.

La capacidad BYOM de Model Builder le permite integrar f谩cilmente su modelo con Data Cloud para acceder a predicciones e informaci贸n en tiempo real, y utilizar esa informaci贸n de varias maneras, como enriquecer perfiles de clientes, crear segmentos y personalizar la experiencia del usuario final en diferentes canales.

驴Por qu茅 traer su propio modelo a Data Cloud?

Estos son algunos de los beneficios de usar un modelo de Google Cloud Vertex AI con datos de Data Cloud en Model Builder:

  • Le brinda acceso a datos altamente seleccionados, armonizados y casi en tiempo real en Customer 360, en Vertex AI
  • Elimina trabajos de ETL tediosos, costosos y propensos a errores; El enfoque de federaci贸n de copia cero para los datos reduce los gastos generales de gesti贸n de copias de datos y los costos de almacenamiento, y mejora la eficiencia.
  • Le permite crear, entrenar, probar y ajustar modelos r谩pidamente en una 煤nica plataforma y conectarlos con Data Cloud.
  • Admite la ingesta de datos en tiempo real, streaming y por lotes para impulsar resultados de IA relevantes
  • Aprovecha las predicciones de Vertex AI para automatizar procesos comerciales en Salesforce Data Cloud con Flow y Apex

Para obtener m谩s informaci贸n, mire nuestro breve v铆deo .

Flujo de trabajo de la aplicaci贸n para usar Model Builder con Vertex AI de Google Cloud

En esta secci贸n, analizamos brevemente el flujo de trabajo de la aplicaci贸n utilizando Model Builder.

En el flujo de trabajo que se muestra arriba, el conector Python brinda a Vertex AI acceso seguro a los objetos de Salesforce Data Cloud. Despu茅s de la autenticaci贸n, los especialistas en datos pueden explorar y preparar datos, y realizar tareas de ingenier铆a de caracter铆sticas para el desarrollo y la inferencia de modelos de IA utilizando la plataforma Vertex AI.

Tenga en cuenta que si se realiza una autenticaci贸n basada en clave API, se necesita una puerta de enlace API delante del punto final de Vertex AI.

NUEVA caracter铆stica: Autenticaci贸n mediante credenciales de cuenta de servicio de Google

La versi贸n m谩s reciente de Model Builder ahora permite utilizar las credenciales de la cuenta del servicio de Google para la autenticaci贸n. Esto se suma a los m茅todos de autenticaci贸n JWT y basados en claves existentes. Para utilizar un flujo de token al portador JWT, ingrese su correo electr贸nico de la cuenta de servicio, ID de clave privada y clave privada de su cuenta de Google Cloud como se muestra a continuaci贸n.

NUEVA caracter铆stica: Ingesti贸n de datos en streaming

La 煤ltima versi贸n de Model Builder le permite activar autom谩ticamente una inferencia cuando los datos asignados a la variable de entrada del modelo se cambian en el objeto del modelo de datos de origen (DMO). Tambi茅n ofrecemos inferencia por lotes, pero debe hacer clic en el bot贸n Actualizar manualmente para activar nuevas inferencias. Con la inferencia de transmisi贸n, las nuevas inferencias se activan solo cuando hay un cambio en la variable de entrada.

Para habilitar la inferencia de transmisi贸n, deber谩 marcar la casilla S铆 en 驴Actualizar modelo cuando se actualizan los datos? Como se muestra abajo.

Tambi茅n puede especificar cu谩les de las funciones de entrada deben actualizarse seleccionando S铆 en el men煤 desplegable Actualizar puntuaci贸n .

C贸mo consumir predicciones de tu modelo en Salesforce

Hay dos formas de consumir predicciones: usar acciones invocables en Flow y Apex, o usar Query API para realizar an谩lisis ad hoc.

Utilice Flow Builder y Apex para obtener predicciones

A continuaci贸n se muestra un ejemplo de c贸mo utilizar acciones invocables para modelos de Model Builder en Flow. Una vez que tenga un modelo activado en Model Builder, seleccione Nueva acci贸n 鈫 Nube de datos y luego haga clic en el nombre del modelo deseado.

La captura de pantalla siguiente muestra un flujo de ejemplo que utiliza una acci贸n invocable para crear recomendaciones de productos para un cliente. Aqu铆, un administrador usa Flow Builder para recorrer los registros individuales unificados y verificar si se realiz贸 una compra reciente. Si se realiz贸 la compra, la acci贸n invocable obtiene la inferencia del modelo de Model Builder y recomienda el siguiente mejor producto a un cliente.

Esta acci贸n invocable tambi茅n se puede invocar en Apex. Vea el ejemplo a continuaci贸n.

<dx-code-block title language="apex" code-block="Invocable.Action action = Invocable.Action.createCustomAction('cdpGetMlPrediction', 'EinsteinStudio_model_name');
action.setInvocationParameter('param_variable_1', '10');
action.setInvocationParameter('param_variable_2', '20');
action.setInvocationParameter('param_variable_3', '30');
List results = action.invoke();
if (results.size() > 0 && results[0].isSuccess()) { System.debug(‘Result is: ‘ + results[0].getOutputParameters().get(‘param_score’));
} else { System.debug(‘Error message’ + results[0].getErrors());
} “>

Para obtener instrucciones sobre el uso de acciones invocables en Flow y Apex, consulte la Ayuda de Salesforce .

Utilice Query API para obtener predicciones

Query API es otra forma r谩pida de obtener puntuaciones de predicci贸n para datos que residen en Data Cloud. Con Query API, puede utilizar el punto final de inferencia y llamar a funciones de predicci贸n para probar el punto final. Vea el ejemplo a continuaci贸n.

Para obtener instrucciones sobre el uso de acciones invocables en QueryAPI, consulte la Ayuda de Salesforce .

Conclusi贸n

Model Builder es una plataforma de IA f谩cil de usar que permite a los equipos de ingenier铆a y ciencia de datos crear, entrenar e implementar modelos de IA utilizando plataformas y datos externos en Data Cloud. Las plataformas externas incluyen Google Cloud Vertex AI, Amazon SageMaker y otros servicios de IA predictivos o generativos. Una vez que est茅 listo, podr谩 utilizar los modelos de IA en tiempo real para impulsar cualquier aplicaci贸n de ventas, servicios, marketing, comercio y otras aplicaciones en Salesforce.

Para obtener m谩s informaci贸n sobre c贸mo puede mejorar su estrategia de IA utilizando Model Builder, asista a nuestro seminario web gratuito con expertos en IA de Salesforce y Google Cloud.

Recursos adicionales

Sobre los autores

Daryl Martis es el director de producto de Salesforce de Einstein. Tiene m谩s de 10 a帽os de experiencia en planificaci贸n, creaci贸n, lanzamiento y gesti贸n de soluciones de clase mundial para clientes empresariales, incluidas AI/ML y soluciones en la nube. S铆guelo en LinkedIn o Twitter .

Ashish Thapliyal es director s茅nior de producto en Salesforce y actualmente dirige varias 谩reas de productos de la plataforma Einstein AI. S铆guelo en LinkedIn o Twitter .

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馃い 隆Decodificaci贸n de precios, descuentos y preguntas de la entrevista en cascada de precios de Salesforce CPQ con escenarios de Domino's Pizza! 馃崟

馃い 隆Decodificaci贸n de precios, descuentos y preguntas de la entrevista en cascada de precios de Salesforce CPQ con escenarios de Domino's Pizza! 馃崟

Enlace de Whatsapp para el grupo Salesforce CPQ

驴Est谩 listo para profundizar en los m茅todos de fijaci贸n de precios de Salesforce CPQ, el modelo de cascada de precios y los descuentos de CPQ? Entenderemos los precios de Salesforce CPQ y abordaremos las preguntas de la entrevista con la ayuda de las deliciosas ofertas de Domino. 馃い馃搳馃崟

Domin贸's Pizza | Akron OH

驴Cu谩les son los m茅todos de fijaci贸n de precios en Salesforce CPQ?

M茅todos de fijaci贸n de precios

驴Cu谩l es el precio de lista en Salesforce CPQ?

Precios en Salesforce Cpq

El precio de lista es el precio que se recupera de la entrada del libro de precios. Una parte importante del precio de lista es la entrada en el libro de precios, ya que los precios se invocan desde el libro de precios. Cada producto debe tener una entrada en el libro de precios; de lo contrario, el producto no aparecer谩 en la p谩gina de selecci贸n del editor de l铆neas de cotizaci贸n.

Por ejemplo, Domino's tiene su nueva pizza 鈥淎I Extravaganza鈥, con un precio de $24 en su lista de precios CPQ. Ese es nuestro precio de lista. Ahora, en 鈥淭echie Night鈥, ofrecen un 20% de descuento para todos los entusiastas de la tecnolog铆a. Salesforce CPQ toma el precio de lista de $24, calcula el descuento del 20 % y al cliente se le ofrece la pizza a $19,20. Pero sin que la entrada del libro de precios de lista establezca el precio de lista.

驴Cu谩l es el precio de costo?

El precio de costo se utiliza cuando un producto cuesta una cantidad espec铆fica para obtenerlo, luego puede agregar el precio de costo y agregar el precio de margen al producto. El margen de beneficio se puede negociar entre los representantes de ventas y el cliente. El precio de costo es el precio que se completa en el precio especial. campo.

Imagine la nueva pizza 鈥淎I Extravaganza鈥 de Domino's. Los ingredientes, la mano de obra y los costos generales suman hasta $15 por pizza: ese es nuestro precio de costo. Ahora, Domino's quiere una parte de las ganancias, por lo que a帽aden un margen de beneficio. Digamos que lo aumentan en $9, lo que hace que el precio de lista sea de $24 (el precio que ves en el men煤).

驴Qu茅 es el precio por bloque?

Los precios en bloque son los precios que se actualizan en funci贸n de las cantidades del producto comprado. Por ejemplo, un paquete de 1 a 10 unidades costar谩 10 $, 10 a 20 unidades costar谩 18 $ y as铆 sucesivamente.

Para configurar el precio por bloque necesitamos actualizar los 4 datos.
Nombre: establezca el nombre para bloquear el m茅todo de fijaci贸n de precios.
L铆mite inferior: la cantidad m谩s baja para el rango de cantidades.
L铆mite superior: la cantidad m谩s alta para el rango de cantidades.
Precio: Precio que se configurar谩 para el rango de cantidad determinado.
Precios en Salesforce Cpq
Nota: El l铆mite superior del precio de un bloque y el l铆mite inferior del precio del siguiente bloque deben ser iguales.

Entendamos con la ayuda del escenario de Dominos, imaginemos el precio en bloque como la oferta especial de Domino's en sus pizzas, pero en lugar de "Compre 1, obtenga 1 gratis", es m谩s como "隆Compre m谩s, ahorre m谩s!". Este enfoque se utiliza en Salesforce CPQ para alentar a los clientes a comprar en mayores vol煤menes reduciendo el precio unitario a medida que aumenta la cantidad.

Digamos que Domino's est谩 vendiendo su pizza "AI Extravaganza" e introduce una estrategia de precios en bloque para impulsar las ventas:

鈥 **Nombre**: 鈥淎cuerdo en bloque de extravagancia de IA鈥

鈥 **L铆mite inferior**: 1 (n煤mero m铆nimo de pizzas)

鈥 **L铆mite superior**: 10 (n煤mero m谩ximo de pizzas antes del siguiente bloque)

鈥 **Precio**: $24 por pizza

Entonces, si pides entre 1 y 10 pizzas 鈥淎I Extravaganza鈥, cada una te costar谩 $24. Pero Domino's quiere incentivarlo a pedir m谩s para sus reuniones tecnol贸gicas o noches de juegos, por lo que presenta lo siguiente:

鈥 **L铆mite inferior del siguiente bloque**: 11

鈥 **L铆mite superior del siguiente bloque**: 20

鈥 **Precio del siguiente bloque**: $22 por pizza

Con esta oferta, si pides de 11 a 20 pizzas, el precio baja a $22 cada una. Los asistentes est谩n contentos porque hay mucha pizza y Domino's est谩 encantado con el pedido m谩s grande. 隆Es beneficioso para todos!

Entonces, el precio por bloque es como desbloquear descuentos por volumen: cuanto m谩s pides, m谩s barata se vuelve cada pizza.

驴Qu茅 es el porcentaje del total?
El porcentaje del total se calcula en funci贸n del porcentaje de la suma de todos los dem谩s productos que se compran. Por ejemplo, la propina por una cuenta en un restaurante se calcular铆a en esta categor铆a.
Para implementar el porcentaje del total, necesitamos actualizar los siguientes campos en los productos:
M茅todo de fijaci贸n de precios: config煤relo en "Porcentaje del total"
Porcentaje de la base total: este campo dice en qu茅 campo de precio debemos implementar el porcentaje del total.
Anulaci贸n de precio de opci贸n: este precio funcionar谩 solo en el producto del paquete. Las opciones del producto son la opci贸n del paquete. Puede anular el precio del producto si se vende de forma independiente y junto con el paquete.

隆Sumerj谩monos en el concepto de 鈥減orcentaje del total鈥 con un delicioso escenario de Domino!

Imagina que est谩s organizando una gran noche de juegos. Entonces, pides una variedad de pizzas, guarniciones y postres, suficiente para satisfacer los diversos antojos de tus amigos. Aqu铆 hay un desglose de su pedido:

5 pizzas a $15 cada una $75
4 贸rdenes de pan de ajo a $5 cada una $20
3 pasteles de lava a $6 cada uno $18
Total $118
Las bebidas son una entidad separada.
6 botellas de refresco a $2.50 cada una %15

As铆 es como se integra en Salesforce CPQ:

M茅todo de fijaci贸n de precios: seleccionaron "Porcentaje del total". Es din谩mico y cambia con sus opciones y porciones de alimentos.

Porcentaje de la base total: se define como la 鈥渇actura total de alimentos鈥, que es el costo de pizzas, guarniciones y postres, por un total de $113. Tus refrescos est谩n fuera de esto.

Anulaci贸n de precio de opci贸n: normalmente, una botella de cola de Domino's cuesta $2,50, pero usted pidi贸 el "隆Combo!" 隆Este privilegio combinado reduce el costo de los refrescos a $1.80 por botella, lo que le permite ahorrar $4.20 en bebidas!

Total

El 鈥渋mpuesto de fiesta鈥 es el 10% de $113, por lo que son $11,30. El costo total de la comida fue de $113, las bebidas fueron de $15 y con el descuento en bebidas debido a la oferta "Combo", restas $4.20 y luego sumas tu "Impuesto de fiesta" de $11.30. Entonces, 隆el total general de la noche es $135,10!

驴Explica el concepto de 鈥減recio de opciones鈥?

Imagina que est谩s organizando una fiesta de pizza y Domino's tiene esta oferta llamada "Paquete de fiesta de pizza", que incluye pizzas, guarniciones y bebidas.

As铆 es como funciona:

Precio opcional: en el 鈥淧aquete para fiestas de pizza鈥, el pan con ajo no cuesta $5; 隆cuesta solo $ 3,75! Obtiene un recorte de precio porque est谩 en un paquete.

Pasos:

1. Primero, agrega pan de ajo a su carrito; sigue siendo $5.

2. Luego, eliges el 鈥淧aquete Pizza Party鈥 y el pan de ajo en tu paquete ahora tiene un precio de $3.75.

Lo que sucede aqu铆, debido al concepto de Precio de Opci贸n, es que el sistema verifica si el pan con ajo es parte del 鈥淧aquete de Pizza Party鈥. entra en vigor el precio con descuento de $ 3,75, como se especifica en la opci贸n del paquete.

Precio de lista en Salesforce CPQ

驴Explicar las limitaciones en el precio de las opciones?

El precio de la opci贸n no admite monedas m煤ltiples, por lo que solo es posible definir el precio de anulaci贸n en una sola moneda.

驴Explicar los precios contratados en Salesforce CPQ?

Imagine que Domino's tiene una empresa cliente leal, 鈥淧izza Lovers Texas Inc.鈥, una empresa local que pide pizzas para su personal todos los viernes. Dado que realizan pedidos con tanta frecuencia y al por mayor, Domino's quiere ofrecerles una oferta especial.

As铆 es como funciona:

1. Normalmente, una pizza vegetariana grande cuesta $15. Pero para Pizza Lovers Texas, Domino's establece un precio contratado de 12 d贸lares por pizza, un gesto de lealtad.

  1. En el sistema CPQ Salesforce de Domino, van a la cuenta de Pizza Lovers Texas.
  2. Navegue a la pesta帽a "Relacionados" y, en la secci贸n "Precios contratados", hagan clic en "Nuevo".
  3. Seleccionan la pizza vegetariana en el campo "Producto" e ingresan $12 en el campo "Precio": se establece el precio contratado.

隆Consejos profesionales sobre precios contratados! 馃崟鉁

1. No hay ofertas dobles: si Pizza Lovers Texas Inc. tuviera dos precios contratados diferentes para la misma pizza vegetariana, un contrato la ofrece a $12 y otro anterior a $14. El sistema Salesforce de Domino no sabr铆a cu谩l debo elegir. Para evitar esto, CPQ se asegura de tener solo UN precio contratado por producto para cada cuenta.

2. Excepciones de precios especiales: los productos que utilizan m茅todos de fijaci贸n de precios, precios en bloque o porcentaje del precio total, no funcionan con el precio contratado.

3 Asuntos familiares: si las Cuentas est谩n vinculadas por una relaci贸n padre-hijo, entonces, de forma predeterminada, todos los hijos heredan el Precio Contratado creado en la Cuenta Padre.

Digamos que PizzaLovers Texas Inc. es parte de un imperio m谩s grande, "PizzaLovers Universe", con subsidiarias como "PizzaLovers Chicago" y "PizzaLovers Bay" instaladas en diferentes ubicaciones. Domino's establece un precio contratado con la empresa matriz, "PizzaLovers Universe". Salesforce CPQ aplica autom谩ticamente este precio contratado a todas las subsidiarias de PizzaLovers porque, en el mundo de la pizza, la familia est谩 unida.

驴Explique el caso de uso de 'Ignorar precios contratados por los padres'?

驴Qu茅 pasa si 鈥淧izzaLovers Chicago鈥 negocia un trato exclusivo y diferente porque piden el doble cada viernes? Domino's simplemente cambia la opci贸n "Ignorar precios contratados de la empresa matriz" a verdadero en esa cuenta, asegurando que "PizzaLovers Chicago" obtenga su oferta 煤nica, mientras que el resto a煤n se beneficia del precio contratado de la empresa matriz.

驴Explicar el precio 鈥淎nulaci贸n manual鈥 en los precios de Salesforce CPQ? 馃崟馃敟

1.Crea tu propia pizza:

驴Por qu茅 Domino's cobrar铆a m谩s cuando construyes tu propia pizza en lugar de personalizar una pizza especial? 鈥 Cuida tus decisiones

Dominos sabe que a veces quieres crear tu propia pizza. Por lo tanto, establecieron el campo "Precio editable" en verdadero en el producto "Crea tu propia pizza". Ingresa al Editor de l铆neas de cotizaci贸n y puede ajustar el precio de lista seg煤n la cantidad y el tipo de ingredientes que elija para esa pizza.

Anulaci贸n manual en los precios de Salesforce CPQ

2. Flexibilidad:

Domino's ofrece conexi贸n Wi-Fi gratuita en sus restaurantes. El Wi-Fi normalmente se "vende" usando el "M茅todo de precio = Lista", pero para reservas de grupos grandes, lo ofrecen como un beneficio, parte del "M茅todo de precio = Porcentaje del total" con la factura total. Para cambiar entre estos m茅todos, hacen que el campo "M茅todo de fijaci贸n de precios" sea editable en el Editor de l铆neas de cotizaci贸n configurando "M茅todo de fijaci贸n de precios editable" en verdadero para el producto (en este caso, Wi-Fi).

Informaci贸n de cotizaci贸n en precios de Salesforce CPQ

3. Ofertas personalizadas para comidas personalizadas:

A veces, un cliente negocia un trato que no se ajusta a los m茅todos de fijaci贸n de precios habituales. Domino's responde configurando 'M茅todo de fijaci贸n de precios = Personalizado' en el Editor de l铆neas de cotizaci贸n. Luego, el personal puede establecer manualmente un precio personalizado.

establecer el m茅todo de fijaci贸n de precios en Salesforce CPQ

4. El lado sorpresa:

驴Alguna vez el personal de Domino's te recomend贸 pan de ajo con queso para pedir? A veces, lo agregan a su pedido como un art铆culo "Opcional" configurando el campo "Opcional" en verdadero en el Editor de l铆neas de cotizaci贸n. No sumar谩 su total, pero est谩 ah铆 para que lo considere.

驴Explicar la cascada de precios?

Cascada | Geolog铆a, Erosi贸n e Hidrolog铆a | Brit谩nica

隆Profundicemos en el concepto de cascada de precios en Salesforce CPQ! 馃挦

La cascada de precios de CPQ es un proceso/secuencia de varios pasos que utiliza diferentes precios y descuentos para llegar al precio neto (este es el campo de precio para el total de la l铆nea de cotizaci贸n/cotizaci贸n).

Se describe como una cascada que se abre camino de arriba a abajo a trav茅s de los diferentes precios y descuentos/ajustes.

Precios de Salesforce CPQ y su descripci贸n

1. Precio de lista:

Este es el punto de partida: el precio del men煤. Digamos que el precio de lista de la pizza grande 鈥淓xtravaganZZa鈥 de Domino's es de $20, como figura en su Libro de precios.

2. Precio Contratado:

Domino's tiene clientes leales, como el "Pizza Club", que cenan todos los martes. Han negociado un 5% de descuento en todas las pizzas a trav茅s de un programa de fidelizaci贸n. Entonces, para ellos, el precio contratado para 鈥淓xtravaganZZa鈥 no es $20 sino que baja a $19 ($20 menos 5%).

3. Precio especial:

En ocasiones, Domino's ofrece una promoci贸n especial de un d铆a, como 鈥淐heesy Thursday鈥, donde todas las pizzas tienen un 10% de descuento adicional. Esta promoci贸n se aplica sobre el Precio Contratado o el Precio de Lista. Para el leal 鈥淧izza Club鈥, esto reduce su pizza de $19 a $17,10 para ese d铆a.

4. Precio prorrateado:

Supongamos que un miembro del club quiere comprar la mitad de un 鈥淓xtravaganZZa鈥 y la mitad de un 鈥淰eggie Delight鈥 (tambi茅n con un precio de 20 d贸lares). Dominos calcula un Precio Prorrateado, donde toman el Precio Especial ($17.10) y lo multiplican por un factor considerando el escenario de mitad y mitad, digamos 0.5 por cada mitad, lo que equivale a $8.55 por cada porci贸n de media pizza.

5. Precio Regular:

Si no hay un escenario especial, se aplica el Precio Regular. Es el Precio Prorrateado o vuelve al Precio de Lista original. Entonces $19 por 鈥淓xtravaganZZa鈥.

En el contexto del escenario de Domino's pizza con Salesforce CPQ, analicemos en detalle el precio para el cliente, el precio para el socio y el precio neto.

6. Precio al cliente:

Es el precio final que paga un consumidor directo despu茅s de considerar todos los descuentos aplicables y precios especiales. Para los miembros del 鈥淧izza Club鈥 que cenen un 鈥淐heesy Thursday鈥, el precio al cliente por un 鈥淓xtravaganZZa鈥 ser铆a la tarifa especial de $17,10.

7. Precio del socio:

El Precio de Socio es una tarifa especial que se ofrece a los socios comerciales, generalmente m谩s baja que la tarifa est谩ndar, para adaptarse a los m谩rgenes de beneficio de los socios. Por ejemplo, una aplicaci贸n de entrega de alimentos 'Uber' podr铆a recibir el "ExtravaganZZa" a un precio de socio de $16, lo que les permitir谩 aumentarlo para sus clientes.

8. Precio Neto:

Son los ingresos que el vendedor se queda con la venta despu茅s de deducir todos los descuentos, bonificaciones o rebajas. El precio neto refleja los ingresos reales que obtiene el vendedor por el producto antes de restar sus costos internos.

En el caso de Domino's, el precio neto es la cantidad que Domino's registra como ingreso por la pizza "ExtravaganZZa" vendida al miembro del club el "Cheesy Thursday".

驴C贸mo puede Salesforce CPQ ayudar a una empresa a gestionar la complejidad de los precios de manera m谩s eficiente?

Con Salesforce CPQ, en lugar de crear m煤ltiples libros de precios, la empresa puede tener un libro de precios est谩ndar y aplicar excepciones y ajustes de precios seg煤n sea necesario. Por ejemplo, si hay un descuento del 20 % a nivel nacional en la pizza "Veg Extravaganza", esto se puede aplicar adem谩s del libro de precios est谩ndar sin crear uno nuevo.

驴Pueden los representantes de ventas ofrecer productos como parte de un paquete a un precio diferente con Salesforce CPQ, aunque sea el mismo producto que figura en el libro de precios?

Domino's 1 Pizza Grande (2 Toppings) + Coca Cola 2 Litros - Newegg.com

隆S铆! Salesforce CPQ permite configuraciones de precios avanzadas. Por ejemplo, una botella de 鈥淐oca-Cola鈥 podr铆a tener un precio de 2 d贸lares si se vende individualmente. A煤n as铆, cuando forma parte del paquete 鈥淔amily Feast鈥 (que incluye pizzas, guarniciones y una bebida), el precio efectivo de la 鈥淐oca-Cola鈥 dentro del paquete podr铆a ser de solo $1,50. Este precio diferencial es posible dentro del mismo libro de precios debido a la flexibilidad de Salesforce CPQ.

驴Los representantes de ventas todav铆a necesitan libros de precios si utilizan Salesforce CPQ?

S铆, los libros de precios siguen siendo un elemento fundamental en Salesforce CPQ. Proporcionan los precios de referencia a partir de los cuales se derivan todos los ajustes, descuentos o precios especiales. Si un producto no tiene una entrada en el libro de precios, no aparecer谩 en la p谩gina de selecci贸n de productos y no se podr谩 agregar a una cotizaci贸n. Incluso una entrada de $0 puede ser significativa, ya que puede indicar un art铆culo complementario o un producto cuyo precio final se determinar谩 mediante los m茅todos de fijaci贸n de precios de Salesforce CPQ.

驴Qu茅 deben recordar los representantes de ventas al crear nuevos productos en su sistema?

Domino's siempre debe asegurarse de que cualquier producto que introduzca tenga una entrada en el libro de precios asociada. Esta inclusi贸n es crucial porque, sin ella, el producto no estar谩 disponible para su selecci贸n al crear cotizaciones, incluso si est谩 destinado a ser un art铆culo promocional con un valor de cero d贸lares.

Analicemos c贸mo funcionan los m茅todos de fijaci贸n de precios de Salesforce CPQ, centr谩ndonos particularmente en la fijaci贸n de precios de opciones y su interacci贸n con otros m茅todos, utilizando Domino's como nuestro escenario de ejemplo.

驴Para qu茅 sirve la casilla de verificaci贸n incluida?

Diagrama de flujo de precios de lista

Si Domino's decide que el "Combo de fiesta" es una promoci贸n especial y los art铆culos individuales que contiene (las opciones) no deben tener el precio habitual cuando se venden por separado, marcar谩n la casilla "Combinado" en Salesforce CPQ para este combo.

Esto significa que aunque una 鈥淧izza Vegetariana鈥 por s铆 sola suele costar $18, dentro del 鈥淐ombo de Fiesta鈥 tiene un precio de $0.00, al igual que los dem谩s art铆culos del combo.

Descuentos en Salesforce CPQ

M茅todos de descuento

驴Qu茅 es el descuento opcional en CPQ?

Domino's ofrece un paquete de productos, similar a una oferta combinada, llamado "Pizza Fiesta". Este paquete incluye una pizza grande 鈥淰eggie Extravaganza鈥, 鈥淐heesy Bread鈥 y un refresco.

驴C贸mo configurar el descuento opcional en CPQ?

  1. Creaci贸n de paquetes de productos: Domino's establece por primera vez un paquete de productos llamado 鈥淧izza Fiesta鈥 que incluye tres art铆culos:
  • Pizza 鈥淓xtravagancia Vegetal鈥
  • 鈥淧an con queso鈥
  • soda

2. Identificaci贸n del art铆culo con descuento: Domino's decide que el 鈥淐heesy Bread鈥 ser谩 un 10% m谩s barato si se pide como parte del paquete 鈥淧izza Fiesta鈥, en comparaci贸n con su precio regular a la carta.

3. Configuraci贸n del descuento en Salesforce CPQ: el administrador de Domino's ingresa a Salesforce CPQ y navega hasta el producto del paquete principal "Pizza Fiesta" en el sistema. En la pesta帽a Relacionados, encontrar谩n todos los productos que forman parte de este paquete enumerados como Opciones de producto.

4. Aplicaci贸n del descuento opcional: el administrador ubica el 鈥淧an con queso鈥 dentro de la lista de Opciones de producto para el paquete 鈥淧izza Fiesta鈥. Luego establecieron un precio espec铆fico que indica que cuando el 鈥淐heesy Bread鈥 es parte del paquete 鈥淧izza Fiesta鈥, genera un descuento del 10% en este art铆culo en particular.

驴Explicar la funci贸n de descuento manual en Salesforce CPQ?

Imagine que un cliente habitual realiza un pedido al por mayor para una pr贸xima fiesta. Pidieron 20 pizzas 鈥渧egetarianas鈥, cada una con un precio original de $10. Para premiar esta compra al por mayor, el responsable comercial ha decidido ofrecer un descuento especial. En lugar del precio normal, quieren que el costo total de las 20 pizzas sea de $150, en lugar de $200.

驴Qu茅 es un campo no descontable en Salesforce CPQ?

Domino's est谩 realizando una promoci贸n especial en pizzas "Veggie Delight", y estas no son elegibles para m谩s descuentos. El campo "No descontable" se marcar铆a para este producto en Salesforce CPQ, evitando cualquier descuento manual adicional en este art铆culo, independientemente del tama帽o del pedido.

驴C贸mo agregar valores de Unidad y Total a la lista de selecci贸n?

Nos dirigimos al objeto L铆nea de Cotizaci贸n y creamos un nuevo campo de tipo lista de selecci贸n con el nombre AdditionalDiscountUnit y los valores que se muestran a continuaci贸n.

Unidad de descuento adicional

Ahora podemos elegir valores adicionales.

monedas en cpq descuento

驴Explicar el descuento para socios y distribuidores en Salesforce CPQ?

Este m茅todo se utiliza cuando queremos darle un descuento de socio adicional al cliente. Los valores de estos descuentos se muestran en los campos Descuento de distribuidor y Precio unitario neto en el objeto L铆nea de cotizaci贸n. Se calculan mediante las siguientes f贸rmulas:

Precio para socios = Precio para clientes 鈥 Descuento para socios

Precio neto = Precio de socio 鈥 Descuento de distribuidor

驴Explicar el descuento basado en el volumen?

Domino's quiere dar un incentivo a los clientes para que pidan m谩s pizzas durante una copa mundial de cricket ofreciendo descuentos basados en el volumen.

Domino's Pizza en X: "隆El cricket es genial, pero el cricket con Domino's es a煤n mejor! Para celebrar esta temporada de cricket, te traemos nuestra oferta Cricket Fever. Disfruta de 2 pizzas medianas, 8

1. Configuraci贸n del programa de descuentos:

Editar niveles en cpq discountig

claves masivas en descuento cpq

El administrador de Domino's navega a la pesta帽a "Programaciones de descuentos" dentro de Salesforce CPQ y crea una nueva programaci贸n denominada "Especial del d铆a del juego".

鈥 Luego hacen clic en 鈥淓ditar niveles鈥 y configuran los niveles de volumen de la siguiente manera:

鈥 1-10 pizzas: 0% de descuento

鈥 11-20 pizzas: 10% de descuento

鈥 21-30 pizzas: 15% de descuento

鈥 31+ pizzas: 20% de descuento

鈥 Guardan esta estructura de niveles, que dictar谩 el descuento aplicado en funci贸n de la cantidad de pizzas solicitadas.

2. Aplicaci贸n del Programa de Descuentos a los Productos:

Luego, el administrador va a la pesta帽a "Productos" y selecciona las pizzas elegibles para esta promoci贸n, como "Cheesy Extravaganza" y "Veggie Feast".

鈥 En el campo 鈥淧rograma de descuentos鈥 de cada producto, seleccionan el programa 鈥淓special del d铆a del juego鈥 que crearon previamente.

Calendario de descuentos de Salesforce CPQ

3. Realizaci贸n de pedidos y c谩lculo de descuentos:

鈥 Un cliente hace un pedido de 25 pizzas 鈥淐heesy Extravaganza鈥 durante el fin de semana del evento de cricket.

鈥 Cuando el pedido ingresa al sistema, el comercial crea una nueva cotizaci贸n y le agrega las 25 pizzas.

鈥 Al hacer clic en 鈥淐alcular鈥 en Salesforce CPQ, el sistema reconoce autom谩ticamente que la cantidad cae en el nivel 21-30, aplicando as铆 un descuento del 15% al pedido.

鈥 El representante de ventas ve el precio regular y el precio con descuento uno al lado del otro, confirmando que el descuento por volumen se aplic贸 correctamente.

editar cotizaci贸n en descuento de salesforce cpq

4. Verificaci贸n de los detalles del descuento:

Junto a la pizza "Cheesy Extravaganza" en la cotizaci贸n, aparece un signo "$" para indicar que se aplica un programa de descuentos.

Programaci贸n de descuentos en descuentos de Salesforce CPQ

Al hacer clic en 茅l, el representante de ventas (y cualquier otro usuario con los permisos necesarios) puede ver los niveles de descuento, lo que brinda transparencia sobre c贸mo se calcul贸 el precio final.

驴Cu谩l es la estructura del programa de descuentos?

La estructura t铆pica de un programa de descuentos implica la definici贸n de niveles espec铆ficos. Cada nivel incluye el nombre del nivel, el l铆mite inferior, el l铆mite superior y el descuento (porcentaje/monto) aplicable en ese nivel.

Hay dos formas en que funciona el programa de descuentos: 鈥

  • Losa
  • Rango

1. Programa de descuentos de losa:

Domino's quiere ofrecer un descuento de Slab durante un festival local. Establecieron los siguientes niveles:

鈥 1-5 pizzas: 0% de descuento

鈥 6-10 pizzas: 5% de descuento

鈥 11+ pizzas: 10% de descuento

Utilizando el m茅todo Slab, Salesforce CPQ calcula el descuento de la siguiente manera:

Las primeras 5 pizzas obtienen un 0% de descuento.

Las siguientes 5 pizzas (pizzas 6 a 10) reciben un 5% de descuento.

Las 2 pizzas finales (pizzas 11 y 12) reciben un 10% de descuento.

Cada 鈥渓osa鈥 o nivel de pizzas se descuenta seg煤n su respectivo tramo, no seg煤n la cantidad total del pedido.

2. Programa de descuentos por rango:

Domino's decide ofrecer un descuento de gama durante un evento deportivo importante. Establecieron los siguientes niveles:

鈥 1-7 pizzas: 0% de descuento

鈥 8-14 pizzas: 7% de descuento

鈥 15+ pizzas: 15% de descuento

Utilizando el m茅todo Rango, Salesforce CPQ calcula el descuento de la siguiente manera:

鈥 El total de 10 pizzas se encuentran dentro del rango de 8 a 14.

鈥 Por tanto, las 10 pizzas reciben un 7% de descuento.

El descuento se aplica al pedido total seg煤n el rango en el que se encuentra la cantidad total.

驴Cu谩les son los pasos para configurar un programa de descuentos?

  1. Abra la aplicaci贸n Salesforce CPQ desde el iniciador de aplicaciones.
  2. Escriba "Programaci贸n de descuentos" en el cuadro de b煤squeda del iniciador de aplicaciones.
  3. Abra la pesta帽a Programaci贸n de descuentos y haga clic en "nuevo".
  4. Establecer el nombre del horario,
  5. Establezca el tipo como Rango o Losa seg煤n el requisito.
  6. Seleccione la unidad de descuento entre las opciones de Porcentaje, Monto y precio seg煤n el requisito.
  7. Para el alcance de agregaci贸n, seleccione Cotizaci贸n o Grupo seg煤n el requisito.
  8. Haga clic en 'Guardar'.

驴Cu谩les son los pasos para crear niveles de descuento y asociar el programa de descuentos con el producto?

  1. Abra el Programa de descuentos en el que queremos crear Niveles de descuentos.
  2. Haga clic en 'Editar nivel'.
  3. Establezca el nombre del nombre de primer nivel.
  4. Establezca el l铆mite inferior del primer nivel.
  5. Establezca el l铆mite superior del primer nivel.
  6. Establezca el descuento (porcentaje/importe).
  7. Haga clic en el bot贸n + para agregar un nuevo nivel y repita los pasos del 3 al 6.
  8. Repita el paso 7 seg煤n el requisito de los niveles necesarios.

9. Haga clic en Guardar.

10. Abra la pesta帽a Producto desde la barra de navegaci贸n y seleccione el producto al que queremos asociar el Programa de Descuentos.

11. Haga clic en el bot贸n 'Editar'.

12. En el campo Programaci贸n de descuentos, ingrese el nombre del programa de descuentos creado.

13. Haga clic en el bot贸n 'Guardar'

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Rese帽as de 5 estrellas o quejas de los clientes: por qu茅 es importante el CRM de su centro de contacto

Rese帽as de 5 estrellas o quejas de los clientes: por qu茅 es importante el CRM de su centro de contacto

Piense en su 煤ltima experiencia frustrante de servicio al cliente. Lo m谩s probable es que implicara hablar con agentes, intentar resolver el problema de muchas maneras (agotadoramente) y repetir la situaci贸n una y otra vez. 驴No existe una manera m谩s f谩cil de resolver los problemas de los clientes, sin una revisi贸n exhaustiva en las redes sociales? S铆, y el software CRM del centro de contacto puede hacerlo realidad.

El software CRM para centros de contacto, tambi茅n conocido como software de gesti贸n de relaciones con los clientes, es una herramienta utilizada por los centros de contacto para mejorar las experiencias de los clientes. El software almacena informaci贸n sobre los clientes, rastrea las interacciones con los clientes y simplifica los canales de comunicaci贸n y servicio al cliente , todo en un solo lugar. En resumen, ayuda a las empresas a resolver problemas m谩s r谩pidamente.

Dado que el mal servicio es la raz贸n n煤mero uno por la que los consumidores dejan de comprarle a una empresa, brindar un buen servicio al cliente nunca ha sido m谩s importante. Pero, 驴es el software CRM para centros de contacto la mejor opci贸n para su negocio? Abordemos las preguntas m谩s comunes para ayudarle a decidir.

Modernice su centro de contacto

La combinaci贸n adecuada de canales y herramientas de atenci贸n al cliente puede ayudarle a ser m谩s eficiente y mejorar la satisfacci贸n del cliente. Nuestra gu铆a revela c贸mo las organizaciones de servicios de alto rendimiento lo hacen posible.

驴Cu谩les son los beneficios del software CRM para los centros de contacto?

Invertir en software CRM para centros de contacto puede ayudarle de varias maneras clave, que incluyen:

  • Una experiencia de cliente perfecta: el software CRM del centro de contacto permite a los agentes de servicio al cliente manejar las preguntas y problemas de los clientes en todos los canales. Ya sea que sus clientes llamen, env铆en correos electr贸nicos o publiquen en las redes sociales (o una combinaci贸n de los tres), su empresa puede brindarles la experiencia consistente que sus clientes esperan.
  • Mejor colaboraci贸n : con funciones como gesti贸n de casos y herramientas colaborativas de servicio al cliente, los agentes pueden compartir informaci贸n, hacer preguntas y derivar casos f谩cilmente a expertos en la materia. Esto conduce a una resoluci贸n de problemas m谩s r谩pida y precisa.
  • M谩s opciones de autoservicio : el software CRM para centros de contacto ayuda a las organizaciones a crear una experiencia de autoservicio en l铆nea, lo que significa que los clientes pueden encontrar soluciones y obtener actualizaciones sobre sus casos sin la necesidad de comunicarse con el servicio de atenci贸n al cliente. Esto no s贸lo mejora la satisfacci贸n del cliente, sino que tambi茅n reduce los costos de servicio y los tiempos de respuesta.

驴C贸mo funciona el software CRM para los centros de llamadas frente a los centros de contacto?

Aunque algunas personas utilizan los t茅rminos call center y contact center indistintamente, existen diferencias importantes. Es importante comprender c贸mo se puede utilizar el software CRM para cada uno.

Los centros de llamadas se centran en resolver los problemas de los clientes 煤nicamente por tel茅fono, por lo que requieren menos recursos que los centros de contacto. Esto significa que los centros de llamadas pueden ser m谩s rentables y al mismo tiempo brindar un excelente servicio al cliente (especialmente si sus clientes prefieren usar el tel茅fono). La desventaja: debido a que se centran 煤nicamente en las llamadas, est谩n limitados en otras opciones de servicio. Aun as铆, los equipos que utilizan el modelo de centro de llamadas a煤n pueden integrar soluciones CRM para servicios como asistencia de agentes de guardia , capacitaci贸n para equipos de servicio y transcripci贸n de llamadas en tiempo real.

Por el contrario, un contact center gestiona mucho m谩s que llamadas. En un centro de contacto, los agentes utilizan correos electr贸nicos, chat en vivo, pantalla compartida, redes sociales, mensajes de texto, videoconferencias y m谩s. Las empresas suelen utilizar este enfoque para comunicarse con m谩s clientes a trav茅s de m谩s canales en menos tiempo.

La tecnolog铆a adecuada lo hace posible. Por ejemplo, el software CRM del centro de contacto incluye automatizaci贸n del flujo de trabajo y herramientas de inteligencia artificial como chatbots , formas comunes de brindar un servicio al cliente proactivo a trav茅s de m煤ltiples canales. Adem谩s, los an谩lisis basados en inteligencia artificial de CRM pueden ayudarlo a comprender las necesidades y el comportamiento de los clientes, mientras que el software de reconocimiento de voz puede identificar r谩pidamente a los clientes seg煤n sus patrones de habla. Y la IA predictiva tambi茅n se puede utilizar para ayudar a los agentes a responder consultas comunes de forma m谩s r谩pida y precisa.

驴C贸mo se elige el mejor CRM para contact center?

Seleccionar el mejor software CRM de centro de contacto para su empresa es una decisi贸n importante y requiere una consideraci贸n cuidadosa. Al decidir entre soluciones, piense en:

  • Escalabilidad: a medida que su negocio crece, no querr谩 tener que capacitar a los agentes en otra soluci贸n cada pocos a帽os. Aseg煤rese de que cualquier CRM de centro de contacto pueda adaptarse a la evoluci贸n del tama帽o de su empresa, su base de clientes y sus canales de servicio.
  • Integraci贸n: cuando los sistemas est谩n aislados, es m谩s dif铆cil para los agentes resolver problemas complejos de los clientes que pueden involucrar m煤ltiples interacciones y productos. En su lugar, aseg煤rese de que cualquier CRM de centro de contacto pueda conectar los datos de los clientes entre departamentos, sistemas y perfiles, para que pueda personalizar la experiencia de sus clientes y resolver problemas m谩s r谩pido.
  • Facilidad de uso: los agentes ya desempe帽an un papel desafiante, sin necesidad de presentarles software complicado. 驴Pueden implementar f谩cilmente un CRM de centro de contacto? 驴Cu谩les son los tiempos de entrenamiento y c贸mo mejora sus interacciones diarias? 驴Pueden utilizar un 煤nico panel de vidrio para gestionar todo el trabajo, en lugar de girar entre varios sistemas?
  • An谩lisis e informes: con el aumento de los casos de clientes, el aumento de la rotaci贸n y los problemas m谩s complejos de los clientes, las organizaciones de servicio al cliente necesitan datos m谩s que nunca. El CRM de centro de contacto adecuado proporcionar谩 informaci贸n fundamental sobre la salud de su organizaci贸n de servicio al cliente. Buenos lugares para comenzar: valores de llamadas, tiempos de espera promedio, satisfacci贸n del cliente y NPS.

Tambi茅n es importante evaluar la reputaci贸n de un proveedor de CRM, sus capacidades de automatizaci贸n e inteligencia artificial, sus opciones de atenci贸n al cliente y sus precios para garantizar que se ajuste bien a las necesidades de su centro de contacto.

驴C贸mo se obtiene el m谩ximo ROI de un CRM de contact center?

Las herramientas de CRM pueden ayudarle a conectarse con los clientes de forma r谩pida y sencilla de varias maneras, pero a煤n quedan algunos pasos por seguir para ver realmente los resultados que desea, m谩s r谩pido. La forma en que utilice el software depende en 煤ltima instancia de los problemas de servicio al cliente que intente resolver.

A continuaci贸n se muestran algunas formas comunes de hacer que un CRM de centro de contacto funcione para usted:

  • Comience con un canal , como mensajer铆a dentro de la aplicaci贸n, y luego agregue formas adicionales para que sus clientes se pongan en contacto, como chat, WhatsApp y tel茅fono.
  • Implemente chatbots con tecnolog铆a de inteligencia artificial (integrados directamente en la plataforma CRM) para facilitar la automatizaci贸n del servicio al cliente personalizado en todos los canales.
  • Dise帽e recorridos de cliente personalizados que faciliten que los clientes obtengan ayuda de servicios automatizados o de un agente humano, garantizando que todos reciban el soporte que necesitan en el canal que prefieran.
  • Aumente la productividad con una colaboraci贸n y comunicaci贸n m谩s eficiente entre equipos y departamentos. Los flujos de trabajo automatizados pueden ayudarle a optimizar las tareas manuales (y repetitivas), como seguimientos o escalaciones.

Comenzando con el software CRM del centro de contacto

Invertir en una nueva tecnolog铆a empresarial (incluso una como un software CRM para centros de contacto que pueda tener un impacto inmediato) puede parecer desalentador. Para profundizar a煤n m谩s, obtenga m谩s informaci贸n sobre la estrategia del centro de contacto en Trailhead .

Maximice el rendimiento de su centro de contacto

Su centro de contacto debe ser un centro de participaci贸n omnicanal moderno que agrade tanto a los agentes como a los clientes. Vea lo que es posible con el software de centro de contacto integrado en su CRM, impulsado por IA y automatizaci贸n.

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Preguntas de la entrevista de Salesforce CPQ, parte 2

Preguntas de la entrevista de Salesforce CPQ, parte 2

Preguntas de la entrevista de Salesforce CPQ, parte 1

Enlace de Whatsapp para el grupo Salesforce CPQ

1. 驴Qu茅 son los filtros de b煤squeda en el editor de l铆neas de cotizaci贸n?

El filtro de b煤squeda del editor de l铆neas de cotizaci贸n se puede utilizar para filtrar productos, activos o suscripciones por sus valores de campo.

2. 驴Cu谩l es la diferencia entre la regla del producto y la regla del precio?

La estructura general de las reglas de precios y de productos es la misma:

  • Registro de reglas: que contiene propiedades generales.
  • Condiciones: ambas admiten l贸gica de condici贸n avanzada
  • Comportamiento

Reglas del producto

Las reglas de productos se utilizan para hacer cumplir la l贸gica empresarial, ayudar a automatizar los comentarios a los representantes de ventas sobre las selecciones de productos y tambi茅n aceleran el proceso de cotizaci贸n.

Hay 4 tipos de reglas de producto:

Reglas de validaci贸n: cuando no se cumplen las condiciones, se muestra un mensaje de error y los usuarios no pueden continuar hasta que se solucione la situaci贸n. Por tanto, act煤an como un freno duro .

Las reglas de alerta son una parada suave en comparaci贸n con la parada fuerte de las reglas de validaci贸n. Tambi茅n muestran un mensaje, pero es m谩s bien una sugerencia porque el usuario puede continuar sin cumplir con los requisitos comerciales especificados.

Reglas de selecci贸n : pueden agregar, eliminar, mostrar, ocultar, habilitar o deshabilitar o realizar alguna combinaci贸n de estas acciones en las opciones de productos dentro de un paquete o pueden agregar un producto a una cotizaci贸n. Esta regla puede ser una excelente manera de aprovechar la Venta Guiada para guiar a sus representantes hacia las opciones apropiadas o m谩s deseadas seleccionando autom谩ticamente los productos correctos.

Las reglas de filtrado se utilizan en paquetes para extraer opciones de productos del cat谩logo de productos mediante una regla de filtrado . A esto se le suele denominar creaci贸n de un paquete din谩mico.

Reglas de precios

Se puede considerar que las reglas de precios realizan actualizaciones de campos dentro del c谩lculo que afectar谩n el precio. puede usarlos para establecer descuentos y cantidades.

3. 驴Cu谩les son las consideraciones para los campos gemelos?

Recuerde que un campo gemelo debe tener el mismo tipo de datos y nombre de API que el campo correspondiente creado en el objeto Opci贸n de producto.

4. 驴C贸mo configurar productos de suscripci贸n en Salesforce CPQ?

Hay tres campos esenciales para configurar Productos de suscripci贸n en Salesforce CPQ.

Campo de producto Tipo de datos Descripci贸n
Precios de suscripci贸n Lista de selecci贸n El producto no se considerar谩 una suscripci贸n sin que este campo est茅 configurado en Precio fijo o Porcentaje del total.
Plazo de suscripci贸n N煤mero Este es el periodo asociado a la compra, por lo que puedes establecerlo en 12 meses si se trata de una Suscripci贸n Anual.
Tipo de suscripci贸n Lista de selecci贸n Este campo determina si el producto es renovable o 煤nico. Las Suscripciones Renovables se transfieren a Cotizaciones de Renovaci贸n. Las suscripciones 煤nicas no lo har谩n.

Para crear Productos de Suscripci贸n , cree un nuevo Registro de productos. Complete los campos: Precio de suscripci贸n , Tipo de suscripci贸n y Plazo de suscripci贸n para el producto. Tenga en cuenta que durante la creaci贸n del contrato, los Productos de Suscripci贸n se convierten en registros de Suscripci贸n.

Salesforce CPQ, Productos de suscripci贸n, Campos b谩sicos de nuevos productos: Precios de suscripci贸n; Tipo de suscripci贸n; Plazo de suscripci贸n

5. 驴Cu谩l es la diferencia entre restricciones de opciones y reglas de productos?

Las restricciones de opciones y las reglas de productos tienen diferentes casos de uso.

Las restricciones de opciones no pueden seleccionar productos autom谩ticamente. (aunque pueden anular la selecci贸n de productos cuando se aplica la dependencia). Son buenos en dos escenarios:

  • dependencia
  • exclusi贸n

Las restricciones de opciones permiten el procesamiento en tiempo real . Cada vez que el usuario selecciona o deselecciona una opci贸n, la dependencia o exclusi贸n se activa inmediatamente.

Las reglas de producto tienen m谩s funciones que la restricci贸n de opci贸n, aunque es necesario elegir un evento de evaluaci贸n para especificar cu谩ndo Salesforce CPQ debe considerar y ejecutar una regla de producto: Cargar, Editar, Guardar o Siempre.

6. 驴Explicar el paquete de productos en CPQ?

Hay tres objetos clave que definen la estructura del paquete :

  • Producto
  • Opciones
  • Caracter铆sticas

Producto

Los paquetes est谩n hechos de productos. Se puede hacer referencia a los productos en un paquete, ya sea como paquete principal o como opciones de producto. Piense en la computadora port谩til como un producto

Opciones de producto

Son como hijos que se encuentran debajo del paquete principal y son los que realmente unen el paquete porque los paquetes se crean cuando agrega Opciones a un Producto en la lista relacionada de Opciones. Las opciones de producto para computadora port谩til pueden ser mouse, teclado, cargador y software de Microsoft.

Caracter铆sticas

Son categor铆as de opciones de productos dentro de la configuraci贸n. No son obligatorios, pero se pueden utilizar para una mejor experiencia visual y tambi茅n ayudan a impulsar l贸gica adicional, como las opciones m铆nimas y m谩ximas. Las funciones son como poner opciones dentro de funciones, por ejemplo:

Software

  • Software de Microsoft

Hardware

  • Rat贸n
  • Teclado

Aqu铆 Hardware y Software son caracter铆sticas que clasifican las opciones del producto.

Hay tres tipos de paquetes :

Paquete est谩tico. Este ser铆a el paquete fijo tradicional, preempaquetado, en el que se venden ciertos productos juntos a un precio fijo, y el usuario no necesita ingresar a la configuraci贸n porque no se permiten ajustes.

Paquete configurable. Este tipo de paquete se puede configurar con ciertas restricciones para evitar configuraciones imposibles. El usuario puede seleccionar diferentes opciones para personalizar el paquete y satisfacer las necesidades del cliente.

Paquete anidado. Estos son paquetes dentro de otros paquetes. Se recomienda mantener los paquetes anidados en tres niveles de profundidad. Los paquetes anidados se crean f谩cilmente agregando el producto principal de un paquete como opci贸n a otro paquete.

Paquete virtual . Este tipo de fardo funciona como contenedor para otros productos. Para configurar un paquete principal virtual, debe estar asociado con un precio de $0,00.

Paquetes din谩micos . Estas funciones, junto con las reglas de filtrado de productos, permiten a sus representantes de ventas seleccionar productos de una lista previamente filtrada de opciones entre las que pueden elegir.

7.驴Qu茅 son las funciones de CPQ?

El objeto de caracter铆stica est谩 relacionado con productos y "se encuentra" dentro de paquetes. Un paquete puede tener varias funciones o ninguna, y una funci贸n puede tener varias opciones.

Las caracter铆sticas tienen dos prop贸sitos:

  • Ofrecen una mejor experiencia de usuario mientras navegan por las opciones de productos dentro de los paquetes.
  • Los campos en los registros de funciones nos ayudan a impulsar la l贸gica empresarial , como establecer las opciones m铆nimas y m谩ximas, evitando que el usuario seleccione muy pocas o demasiadas opciones. Si el usuario no cumple con los requisitos m铆nimos/m谩ximos e intenta guardar la configuraci贸n.

Una captura de pantalla de una computadora Descripci贸n generada autom谩ticamente

Una captura de pantalla de una lista de productos Descripci贸n generada autom谩ticamente

El campo N煤mero establece el orden de visualizaci贸n de las funciones, siendo la funci贸n con el n煤mero m谩s bajo la primera en la lista. Se recomienda utilizar incrementos de 10 al asignar n煤meros.

El campo SKU configurado se completa autom谩ticamente cuando el usuario crea una funci贸n desde la p谩gina de detalles del producto del paquete y representa el producto principal que alberga la funci贸n.

8. 驴Explica los diferentes valores del campo del m茅todo de selecci贸n de opciones en el objeto de caracter铆sticas?

El campo M茅todo de selecci贸n de opciones controla c贸mo aparecen al usuario las opciones adjuntas a esta funci贸n.

Haga clic : las opciones aparecen como una lista con casillas de verificaci贸n junto a ellas:

Una captura de pantalla de una computadora Descripci贸n generada autom谩ticamente

Una captura de pantalla de una lista de productos Descripci贸n generada autom谩ticamente

Agregar : las opciones se colapsan y en su lugar aparece un bot贸n Agregar opciones. Se debe hacer clic en el bot贸n Agregar opciones para navegar a una p谩gina separada que muestra los productos para esta funci贸n.

Una captura de pantalla de una computadora Descripci贸n generada autom谩ticamente

Una captura de pantalla de una computadora Descripci贸n generada autom谩ticamente

Din谩mico : muestra un bot贸n Agregar opciones, que muestra una lista prefiltrada de productos disponibles para su selecci贸n. Para utilizar esta funcionalidad, debe configurar una regla de producto de filtro CPQ de Salesforce para paquetes din谩micos.

Una captura de pantalla de una computadora Descripci贸n generada autom谩ticamente

Una captura de pantalla de una computadora Descripci贸n generada autom谩ticamente

9. 驴Explicar el campo del objeto de b煤squeda?

Las reglas de producto y las reglas de precio en Salesforce CPQ contienen el campo Objeto de b煤squeda. Este campo define el objeto que almacena datos que puede evaluar mediante consultas de b煤squeda para compararlos con los campos de cotizaci贸n, l铆nea de cotizaci贸n o opci贸n de producto.

10. 驴Explicar la estructura de la plantilla de cotizaci贸n?

La estructura de la plantilla de cotizaci贸n incluye:

  1. Informaci贸n de la plantilla de cotizaci贸n
  • Informaci贸n de la p谩gina
  • Informaci贸n de encabezado/pie de p谩gina
  • Informaci贸n corporativa
  • Informaci贸n de estilo
  • Informaci贸n de estilo de grupo
  • T铆tulos de secci贸n
  • Opciones de impresi贸n
  1. Listas relacionadas
  • Columnas de l铆nea
  • Secciones de plantilla
  • Documentos adicionales

Detalles de la plantilla de cotizaci贸n de muestra nueva de Salesforce CPQ

11. 驴Cu谩les son los pasos para crear plantillas de cotizaciones?

Hay cinco pasos principales a seguir al crear una plantilla de cotizaci贸n:

1. Crear la propia plantilla de cotizaci贸n

2. Almacenamiento del logotipo necesario en Documentos

3. Creando el contenido de la plantilla

4. Creando las secciones de la plantilla

5. Creando las columnas de l铆nea

12. 驴C贸mo se puede renovar la suscripci贸n con un cliente existente?

Si ya tiene una oportunidad de renovaci贸n, cuando se acerque al final del per铆odo de suscripci贸n, es posible que desee venderles las suscripciones de renovaci贸n al cliente nuevamente. Para ello, necesita una cotizaci贸n de renovaci贸n.

Se puede generar marcando la casilla de verificaci贸n Cotizaci贸n de renovaci贸n como verdadera. Esta cotizaci贸n de renovaci贸n se puede enviar, actualizar y modificar seg煤n sea necesario y luego recibirla nuevamente para que posteriormente pueda crear un contrato nuevo.

1. Primero, haga clic en la pesta帽a Cuentas en la barra de navegaci贸n.

2. Vaya a la empresa necesaria y haga clic en la pesta帽a Relacionado .

3. Acceda al enlace N煤mero de contrato en la lista relacionada Contratos y luego haga clic en Editar .

4. Marque la casilla de verificaci贸n Cotizaci贸n de renovaci贸n como verdadera, lo que le indicar谩 a CPQ que genere una cotizaci贸n sobre la oportunidad de renovaci贸n.

.

Tenga en cuenta que la cotizaci贸n de renovaci贸n tiene la Fecha de inicio un d铆a despu茅s de la Fecha de cierre de la oportunidad de renovaci贸n, mientras que la Fecha de finalizaci贸n se basa en el Plazo de renovaci贸n del contrato.

13. 驴C贸mo modificar un contrato en Salesforce CPQ?

Veamos c贸mo Salesforce CPQ puede actualizar un Contrato existente para incluir mayores cantidades de productos de suscripci贸n, prorrateados por la duraci贸n restante del Contrato y crear autom谩ticamente una Oportunidad y Cotizaci贸n de enmienda:

Cree una cotizaci贸n de modificaci贸n y una oportunidad para aumentar la cantidad de un producto de suscripci贸n de 1 a 10, a partir de los 3 meses del contrato.

Navegue hasta esa cuenta y vaya al enlace N煤mero de contrato en la lista relacionada Contratos. Luego, haga clic en Modificar y nuevamente en Modificar .

14. 驴C贸mo funciona el grupo de restricci贸n de opciones en Salesforce CPQ?

Esta caracter铆stica resulta 煤til cuando desea hacer que las opciones sean obligatorias o excluidas en funci贸n de combinaciones de otras opciones.

Veamos un ejemplo en el que desea evitar que los representantes de ventas vendan el Producto A a menos que el Producto B se haya incluido en la cotizaci贸n:

A. Haga clic en la pesta帽a Productos en la barra de navegaci贸n.

C. Vaya a la pesta帽a Relacionados .

D. En la lista relacionada Opciones , seleccione Ver todo y anote el n煤mero del Nombre de la opci贸n para las opciones necesarias:

  • Producto A.
  • Producto B.

E. Haga clic en Nuevo en la lista relacionada Restricciones de opciones y complete los siguientes campos:

  • Para el campo Nombre de restricci贸n , ingrese: El producto A requiere el producto B
  • Para el campo Opci贸n restringida , ingrese: < PO-###### del Producto A >  
  • Para el campo Opci贸n de restricci贸n , ingrese: < PO-###### del Producto B >
  • Para el campo Grupo de restricciones de opci贸n , ingrese: Puede ingresar aqu铆 cualquier cadena de texto, pero es una buena pr谩ctica hacerla descriptiva y f谩cil de entender y recordar.

F. Haga clic en Guardar .

16. Tiene un escenario en el que el representante de ventas debe vender un paquete en el que hay al menos tantos Productos B como Productos A. 驴C贸mo configurar para este escenario?

Paso 1: Cree una variable de resumen para determinar la cantidad agregada del Producto A en la configuraci贸n.

Paso 2: Cree una variable de resumen para determinar la cantidad agregada del Producto B en una configuraci贸n.

Paso 3: Cree una regla de producto que confirme c贸mo funcionar谩 la regla de validaci贸n durante la configuraci贸n del producto.

Paso 4: Cree una condici贸n de error que controle cu谩ndo se activa la regla, es decir, solo cuando la variable de resumen del producto B es menor que la variable de resumen del producto A.

Paso 5: Cree una regla de configuraci贸n para mostrar que la regla de validaci贸n se aplicar谩 al paquete de productos.

Paso 6: compruebe si la regla se comporta como se esperaba.

17. 驴C贸mo utilizar las restricciones de opciones?

Hay muchos escenarios en los que sus representantes de ventas deben habilitar o deshabilitar un producto en un paquete en funci贸n de otra opci贸n de producto.

Los escenarios incluyen:

  1. A. El Producto A pasa a estar DISPONIBLE si se selecciona el Producto B.
  2. B. El Producto A NO EST脕 DISPONIBLE si se selecciona el Producto B.

Esto se puede lograr creando restricciones de opciones a partir de la lista relacionada Restricciones de opciones en el registro de producto principal del paquete.

Cree una restricci贸n de opci贸n para que el Producto A pueda seleccionarse solo cuando se seleccione el Producto B:

18. 驴Explique un caso de uso de precios contratados?

Escenario: el representante de ventas ha negociado con un cliente un precio especial para ciertos productos: $375,00 por una computadora port谩til en lugar de $450,00

Utilice la herramienta Precios contratados, que permite crear registros relacionados con cuentas para excepciones de precios.

Primero, creemos un precio contratado para un 煤nico producto espec铆fico para una cuenta seleccionada. Haga clic en la pesta帽a Cuentas , haga clic en la cuenta seleccionada , vaya a la pesta帽a Relacionados y en la lista relacionada Precios contratados , haga clic en Nuevo:

鈻篜roducto: Computadora port谩til
鈻篜recio: 475
鈻篐aga clic en Guardar.

Tenga en cuenta que los Precios Contratados pueden estar limitados en el tiempo: puede establecer una Fecha de Vigencia y/o una Fecha de Vencimiento.

19. 驴Explicar el evento de evaluaci贸n en la regla del producto?

Evento de evaluaci贸n : especifica cu谩ndo se debe evaluar la regla:

Cargar: La regla se evaluar谩 cuando se abra el paquete de productos.

Editar: la regla se evaluar谩 cuando se edite el paquete de productos.

Guardar: la regla se evaluar谩 al guardar.

Siempre: La regla ser谩 evaluada durante cualquier evento.

Ahora, supongamos que tiene un campo en el Objeto de producto que tambi茅n desea ver en la L铆nea de cotizaci贸n. Cree un campo con el mismo nombre de API y del mismo tipo.

20. 驴Qu茅 es la venta guiada de Salesforce?

La venta guiada implementada en CPQ es una herramienta que formula preguntas sobre las necesidades del cliente en funci贸n de la selecci贸n de productos disponibles. Se hace creando un mensaje que pregunta a los representantes de ventas sobre los tipos de productos que desean agregar a la cotizaci贸n y sus especificaciones.

21. 驴Qu茅 es el precio por bloque de Salesforce?

Los precios en bloque le permiten fijar el precio de un producto en funci贸n de diferentes rangos de cantidades que se denominan precios en bloque.

  • El precio en bloque es un precio basado en niveles. El precio basado en niveles significa que el precio del producto depende de la cantidad que compra el cliente.
  • El precio tambi茅n se basa en el rango de cantidad y no en el producto individual.

22. 驴Cu谩les son los pasos para implementar un paquete din谩mico?

Los paquetes din谩micos permiten a los representantes de ventas elegir sus propias opciones en un paquete. Puede utilizar reglas de filtrado para filtrar las opciones entre las que pueden elegir.

Para implementar un paquete din谩mico, estos son los pasos de implementaci贸n que debe seguir:

鈻篊rear una caracter铆stica
鈻篊rear una regla de producto
鈻篊rear una acci贸n
鈻篊rear una regla de configuraci贸n

23. 驴Cu谩ndo utilizar reglas de producto frente a restricciones de opciones?

Cu谩ndo utilizar restricciones de opciones

Si tiene menos opciones y puede ajustar todas las opciones de producto en la categor铆a/pesta帽a sin tener que desplazarse mucho, entonces puede ser mejor optar por restricciones de opciones. Estos no pueden ocultar las Opciones del producto por completo, pero pueden habilitar/deshabilitar las Opciones del producto mediante otras selecciones.

24. 驴Cu谩ndo utilizar las reglas del producto?

Este enfoque es especialmente 煤til en configuraciones m谩s grandes que se muestran en categor铆as (pesta帽as), donde cada categor铆a puede requerir un desplazamiento extenso para mostrar todas las opciones.

Diferencias Restricciones de opciones Reglas de selecci贸n de productos
Acciones admitidas Habilitar deshabilitar Agregar, habilitar, deshabilitar, eliminar, habilitar y agregar, deshabilitar y eliminar, ocultar, mostrar, ocultar y eliminar, mostrar y agregar
Condiciones La restricci贸n de opci贸n tiene una condici贸n simple: si se selecciona la opci贸n X Las reglas de producto pueden tener m煤ltiples condiciones que eval煤an informaci贸n fuera del contexto del paquete, es decir, campos de nivel de cotizaci贸n/oportunidad/cuenta.
Alcance La restricci贸n de opciones se limita a una sola opci贸n. Las reglas del producto pueden actuar sobre m煤ltiples opciones
Contexto Se utiliza s贸lo en el contexto de paquetes. Funciona en las opciones dentro del mismo paquete. Es espec铆fico de un solo paquete. Se utiliza en el contexto de paquetes y productos independientes. Se puede aplicar una regla de producto 煤nico a paquetes ilimitados.
Resultado No se puede seleccionar/deseleccionar autom谩ticamente un producto Puede seleccionar/deseleccionar autom谩ticamente un producto

25. 驴Cu谩ndo se ejecutan las Reglas de Producto durante el proceso de cotizaci贸n?

Las reglas del producto se ejecutan en la p谩gina de configuraci贸n del producto o en el editor de l铆neas de cotizaci贸n. Esto se decide en funci贸n de los siguientes campos de reglas de producto:

a. ALCANCE 鈥 (Valores: Producto/Cotizaci贸n ): el campo Alcance en el registro de regla del producto le indica a CPQ D脫NDE debe ejecutarse la regla. Un alcance de "Producto" significa que la regla se ejecutar谩 durante la configuraci贸n del producto, y un alcance de "Cotizaci贸n" har谩 que se ejecute en el Editor de l铆neas de cotizaci贸n.

b. EVENTO DE EVALUACI脫N 鈥 (Valores: Cargar/Editar/Guardar/Siempre ): el campo Evento de evaluaci贸n en el registro de regla del producto le indica a CPQ CU脕NDO debe ejecutarse la regla.

26. Explique la descripci贸n general del ciclo de vida de Salesforce CPQ.

Generaci贸n de leads: el ciclo de vida de CPQ comienza con la generaci贸n de leads, donde los clientes potenciales muestran inter茅s en tus productos o servicios.

Creaci贸n de oportunidades: una vez que se identifica un cliente potencial, se convierte en una oportunidad en Salesforce. Esta etapa implica recopilar informaci贸n del cliente y evaluar sus necesidades.

Configuraci贸n del producto: en esta etapa, el equipo de ventas utiliza Salesforce CPQ para configurar productos o servicios de acuerdo con los requisitos del cliente. CPQ permite configuraciones complejas de productos, opciones de agrupaci贸n y personalizaci贸n.

Precios y descuentos: Salesforce CPQ permite al equipo de ventas aplicar precios y descuentos adecuados seg煤n los requisitos espec铆ficos del cliente, precios basados en el volumen o acuerdos contractuales. Esta etapa garantiza precios precisos y maximiza el potencial de ingresos.

Generaci贸n de cotizaciones: una vez determinados la configuraci贸n del producto y el precio, Salesforce CPQ genera una cotizaci贸n profesional adaptada a las necesidades del cliente. La cotizaci贸n incluye informaci贸n detallada sobre los productos o servicios, precios y t茅rminos.

Aprobaci贸n y negociaci贸n de la cotizaci贸n: la cotizaci贸n generada pasa por un proceso de aprobaci贸n, donde las partes interesadas correspondientes la revisan y brindan su consentimiento. Esta etapa puede implicar negociaci贸n con el cliente para finalizar los detalles de la cotizaci贸n.

Aceptaci贸n de cotizaci贸n: una vez que el cliente acepta la cotizaci贸n, avanza a la siguiente etapa del ciclo de vida de CPQ.

Creaci贸n de pedidos: la cotizaci贸n aceptada se convierte en un pedido, lo que desencadena el proceso de cumplimiento, incluida la gesti贸n de inventario, el procesamiento de pedidos y el env铆o.

Gesti贸n de contratos: Salesforce CPQ proporciona capacidades de gesti贸n de contratos, lo que permite al equipo de ventas generar y gestionar contratos basados en la cotizaci贸n aceptada. Esta etapa garantiza el cumplimiento legal y agiliza la gesti贸n del ciclo de vida del contrato.

Reconocimiento de ingresos: Salesforce CPQ se integra con sistemas de facturaci贸n y procesos financieros para facilitar el reconocimiento preciso de ingresos. Esto implica rastrear e informar los ingresos en funci贸n de los productos o servicios entregados.

Renovaci贸n y ventas adicionales: a medida que los contratos se acercan a su vencimiento, Salesforce CPQ ayuda a gestionar las oportunidades de renovaci贸n. El sistema puede identificar oportunidades de ventas adicionales o cruzadas y guiar al equipo de ventas para maximizar el valor para el cliente.

Informes y an谩lisis: a lo largo del ciclo de vida de CPQ, Salesforce CPQ proporciona capacidades de informes y an谩lisis para monitorear m茅tricas clave, rastrear el desempe帽o de ventas, identificar tendencias y tomar decisiones basadas en datos.

27. 驴Explicar los atributos de configuraci贸n?

En Salesforce CPQ, esta funcionalidad se puede lograr principalmente creando un registro del objeto de atributo de configuraci贸n .

Atributo de configuraci贸n

Hay 2 tipos de Atributos de Configuraci贸n que podemos crear en Salesforce CPQ.

  1. Atributo de configuraci贸n
  2. Atributo global
  • Cuando queramos crear y asignar cualquier atributo al producto del paquete , crearemos un registro de Atributo de configuraci贸n que tenga el tipo de registro "Atributo de configuraci贸n" .
  • Cuando queramos crear y asignar cualquier atributo a un producto de opci贸n , crearemos un atributo de configuraci贸n de registro que tenga el tipo de registro "Atributo global" .

28. 驴Qu茅 es el precio excedente en Salesforce CPQ?

Imagina que tienes un plan de telefon铆a m贸vil que incluye hasta 10 GB de datos por 30 d贸lares al mes. Esto es mucho, pero 驴qu茅 pasa si usas m谩s de 10 GB en un mes? Ah铆 es donde entran en juego las tasas excedentes.

La compa帽铆a telef贸nica ofrece una tarifa excedente de $2 por GB adicional de datos utilizados m谩s all谩 de los 10 GB iniciales. Esto significa que si usas 11 GB en un mes, pagar谩s la tarifa base de $30 por los primeros 10 GB, m谩s una tarifa excedente de $2 por los GB adicionales, por un total de $32.

As铆 es como se descompone:

鈥 Si usas 10 GB o menos, solo pagas tus $30 habituales, sin cargos adicionales.

鈥 Si usas 11 GB, pagas $30 por los primeros 10 GB, luego $2 adicionales por el 11.掳 GB, para un total de $32.

鈥 Si usas 12 GB, pagas $30 por los primeros 10 GB, luego $4 adicionales por los GB 11 y 12, por un total de $34.

鈥 as铆 sucesivamente, sumando $2 por cada GB que uses por encima de los 10GB.

Este sistema hace que la facturaci贸n sea m谩s clara y sencilla. Usted sabe exactamente cu谩nto se le cobrar谩 si excede su l铆mite de datos y la compa帽铆a telef贸nica puede calcular f谩cilmente los cargos seg煤n el uso real.

Para utilizar tarifas excedentes, debemos crear un campo personalizado especial en el objeto Precio de bloque. Este es un paso 煤nico para cualquier organizaci贸n que utilice Salesforce CPQ.

29. 驴Explique la ca铆da de precios en CPQ con la ayuda de un ejemplo?

Imagina que est谩s en "Sundae Funday", una helader铆a conocida por sus aderezos y sabores especiales. Decides comprar un cono de triple bola con tus sabores favoritos y as铆 es como cambia el precio:

1. Precio original: Este es el costo b谩sico en el que incurre 鈥淪undae Funday鈥 para hacer un cono de helado, incluyendo el helado, el cono, los aderezos y los costos operativos. Digamos que son $3.00. Esto no incluye ganancias ni costos adicionales; es simplemente cu谩nto le cuesta a la tienda hacer ese delicioso cono.

2. Precio de lista: ahora, el taller agrega su margen de beneficio, considerando factores como los gastos generales, los salarios del personal y el margen de beneficio. Este es el precio que ves en el men煤 cuando entras. Entonces, tu cono de triple cucharada aparece en $5.00. Ese es el precio est谩ndar para cualquier cliente en un d铆a normal.

3. Precio especial: 驴Adivina qu茅? Visitas la tienda un 鈥渕artes tropical鈥 y todos los conos con sabor tropical tienen un 20% de descuento. Como elegiste mango como una de tus bolas, tu cono ahora tiene un 鈥減recio especial鈥 de $4.00. Este precio es espec铆fico para esta promoci贸n o segmento de clientes.

4. **Precio Regular**: 隆Aqu铆 vienen los beneficios del programa de fidelizaci贸n! Como titular de una tarjeta de fidelidad 鈥淪undae Funday鈥, tienes derecho a un descuento adicional del 10 % en cualquier compra. Ese beneficio reduce su precio a $3.60. Este es el 鈥減recio regular鈥 que se ofrece a los clientes que cumplen ciertos criterios, como los miembros leales.

5. **Precio para el cliente**: Tienes un cup贸n por completar una encuesta en tu 煤ltima visita, lo que te otorga un descuento adicional de $0,50 en tu pr贸xima compra. Despu茅s de aplicar esto, su 鈥減recio al cliente鈥 ahora es de $3,10. Este precio es el resultado de interacciones o negociaciones directas y 煤nicas.

6. **Precio de socio**: La helader铆a tiene una asociaci贸n con un cine cercano. Dado que tiene una entrada de cine para el mismo d铆a, obtiene un descuento adicional del 5%, lo que reduce su cono a un 鈥減recio de socio鈥 de $2,95.

7. **Precio neto**: Finalmente, hay una promoci贸n para toda la tienda en la que cada compra superior a $2,50 obtiene un descuento adicional de $0,10. Esto 煤ltimo te lleva a tu 鈥減recio neto鈥 final de $2,85. Este es el monto final que paga y refleja todos los descuentos, promociones y circunstancias especiales que ha acumulado.

En este viaje, cada reducci贸n de precio refleja una etapa en la cascada de precios CPQ, desde el costo b谩sico de los bienes hasta el precio final pagado por un cliente en una posici贸n 煤nica.

Memorizar las etapas de tarificaci贸n junto con sus funciones utilizando el

Con el mnemot茅cnico 鈥淟os viejos leones duermen, rara vez atrapan presas, nunca ronronean鈥 , puede crear una historia que vincule cada t茅rmino no solo con el orden de los precios sino tambi茅n con sus roles espec铆ficos en el proceso de fijaci贸n de precios.

30. 驴Explique el m茅todo de fijaci贸n de precios de 'porcentaje del total'?

Imagina que est谩s en un parque de helados, famoso por su variedad de deliciosos helados y divertidas atracciones secundarias. Uno de los servicios 煤nicos que ofrece este parque es el "Bono Sorpresa de Sundae", un regalo especial que se calcula en funci贸n del monto total que gasta en otras delicias. As铆 es como funciona:

1. M茅todo de fijaci贸n de precios: 鈥淧orcentaje del total鈥:

鈥 Piense en esto como la 鈥淩egla de la sorpresa del helado鈥. Cada vez que compras helados, batidos o aderezos, eres elegible para recibir un regalo adicional. El parque ha establecido esta regla especial seg煤n la cual su bonificaci贸n es un porcentaje del monto total que ha gastado, como su 鈥減ropina鈥 en el restaurante. Esta regla es conocida por todos y es como la forma especial que tiene el parque de dar las gracias.

2. Porcentaje del total (%) 鈥 El n煤mero m谩gico:

鈥 El parque tiene carteles por todas partes que dicen: 鈥溌asta en golosinas y recibe un 10% de bonificaci贸n!鈥 Este 10% es el n煤mero m谩gico. Es como la receta especial para la felicidad del parque. Entonces, si gastas $30 en varios helados y batidos, recibir谩s un 鈥淏ono Sorpresa de Sundae鈥 por valor de $3.

3. Porcentaje de la base total: recuento de helados:

鈥 Ahora, aqu铆 es donde se pone a煤n m谩s genial. El parque te permite elegir qu茅 cuenta para este c谩lculo m谩gico del helado. Suponga que decide que solo cuentan las bolas de helado, no los batidos ni los waffles. Eso significa que si gastaste $20 en bolas y $10 en batidos, solo los $20 cuentan para tu 鈥淏ono Sorpresa de Sundae鈥, lo que lo convierte en un valor de $2 (10% de $20).

Por lo tanto, cada vez que disfruta de las delicias cremosas en este parque de helados, Salesforce CPQ es como el servidor invisible que trabaja en segundo plano. Se trata de asegurarse de que se sigan las reglas, calcular su gasto total, aplicar el porcentaje m谩gico y calcular su bonificaci贸n en funci贸n exactamente de lo que desea contar para la sorpresa.

Esto hace que recordar el concepto de 鈥減orcentaje del total鈥 sea tan f谩cil como disfrutar de un helado en un d铆a soleado.

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Las Mejores Alternativas a Salesforce Experience Cloud

Las Mejores Alternativas a Salesforce Experience Cloud

脷ltima actualizaci贸n el 22 de septiembre de 2023 por Rakesh Gupta

Gran idea o pregunta duradera:

  • 驴Cu谩les son las mejores alternativas a Experience Cloud del mercado? 驴Y es posible encontrar una herramienta sin c贸digo que le permita crear portales y aplicaciones totalmente personalizables?

Objetivos:

Despu茅s de leer este blog, tendr谩s:

  • Comprensi贸n de Salesforce Experience Cloud, incluidas sus fortalezas y debilidades.
  • Conocimiento de los pros y los contras de utilizar desarrollo personalizado para crear portales y aplicaciones web.
  • Una introducci贸n a Titan Web, con una explicaci贸n de c贸mo esta herramienta de c贸digo cero puede brindarle la libertad de crear cualquier aplicaci贸n web o portal que desee.

El director de ventas Eric Brown se acerc贸 a Isabella Stewart , administradora de Salesforce en Gurukul On Cloud (GoC). Eric quiere un sistema totalmente digitalizado para gestionar los procesos internos de recursos humanos. La directora de recursos humanos y su equipo est谩n muy ocupados utilizando procesos manuales y parcialmente digitalizados para contratar, gestionar n贸minas y cuidar el bienestar de los empleados. 隆Asegurarse de que todo el papeleo y la administraci贸n est茅n actualizados es una p茅rdida de hasta 12 horas cada semana! Est谩 empezando a ser abrumador.

La empresa quiere un portal para empleados rentable y totalmente personalizable, integrado con Salesforce, que no requiera codificaci贸n ni conocimientos t茅cnicos especiales para su implementaci贸n. Saben que Salesforce Experience Cloud es una posible soluci贸n, pero tambi茅n les preocupa que sea costoso y no lo suficientemente flexible para sus necesidades. Entonces, 驴cu谩les son las alternativas de Experience Cloud ?

Experiencia en la nube

Salesforce Experience Cloud, anteriormente conocida como Salesforce Community, se introdujo en 2013 como una plataforma para crear comunidades en l铆nea de marca. A lo largo de los a帽os, Salesforce Experience Cloud evolucion贸 con actualizaciones y mejoras. Hoy en d铆a, sirve como una soluci贸n integral para crear portales atractivos, aplicaciones web, comunidades y experiencias de autoservicio, lo que permite a las organizaciones ofrecer interacciones fluidas e impulsar el compromiso de clientes, socios y empleados.

La creaci贸n de aplicaciones web y portales de autoservicio con Experience Cloud puede mejorar la experiencia de sus empleados en el lugar de trabajo y aliviar la presi贸n de su departamento de recursos humanos. Un portal de autoservicio o una aplicaci贸n web creada con Experience Cloud proporciona a los empleados acceso directo a su informaci贸n personal y profesional, lo que facilita la actualizaci贸n de informaci贸n y registros en cualquier momento o lugar.

Echemos un vistazo m谩s de cerca a algunas de las ventajas y desventajas de utilizar Experience Cloud para crear portales para su organizaci贸n.

Las mayores ventajas de Experience Cloud:

  • Plantillas listas para usar para impulsar su implementaci贸n
  • Soluciones Lightning Bolt disponibles de forma gratuita o compradas en Salesforce AppExchange
  • Acceso completo a los datos de Customer 360 guardados en Salesforce
  • Salesforce Experience Cloud funciona a trav茅s de un software intuitivo de arrastrar y soltar, por lo que no es necesario tener ninguna experiencia t茅cnica especial ni conocimientos de codificaci贸n.
  • Dado que Experience Cloud es nativo de Salesforce, no es necesario realizar ning煤n trabajo de integraci贸n adicional. El software ya habla el idioma de los administradores de Salesforce y tiene la interfaz de usuario con la que estar铆an familiarizados.
  • Puedes crear p谩ginas p煤blicas y privadas. La ventaja de esto es que s贸lo los usuarios con los permisos de acceso adecuados podr谩n visitar espacios espec铆ficos.
  • Las opciones listas para usar de Experience Cloud le brindan G2M r谩pido y lo m谩s probable es que pueda crear su portal o sitio en uno o dos d铆as.
  • Tambi茅n tiene la opci贸n de dise帽ar su portal o sitio web de la manera que desee utilizando im谩genes y colores personalizados para que coincidan con la apariencia de su marca.
  • Listo para dispositivos m贸viles

Contras de Experience Cloud:

  • Las opciones listas para usar no le brindan mucha flexibilidad para personalizar y ajustar el dise帽o de su p谩gina para satisfacer sus necesidades.
  • Experience Cloud es algo limitado desde la perspectiva de la experiencia del usuario; por ejemplo, no puede utilizar elementos repetidos, edici贸n en l铆nea de tablas, pantallas modales y otros elementos atractivos. Por ejemplo, es posible que desee crear un elemento que abra la biblioteca de c谩maras del usuario al hacer clic en 茅l, pero con Salesforce Experience Cloud esto es imposible.
  • Salesforce Experience Cloud es definitivamente caro, por lo que si desea optar por esta soluci贸n, prep谩rese para pagar
  • No se puede diferenciar entre la experiencia del usuario de escritorio y m贸vil usando opciones listas para usar. Para ello es necesario recurrir al desarrollo personalizado.
  • Sin validaciones de entrada en tiempo real. Primero debes hacer clic en el bot贸n 鈥淕uardar鈥.
  • Las integraciones fuera de Salesforce son tareas complejas y requieren un desarrollo extenso
  • Hay una cantidad limitada de plantillas disponibles y estas solo cubren casos de uso espec铆ficos. Esto significa que es posible que no encuentre la plantilla adecuada para las necesidades de su negocio.

Ejemplo de plantillas de Salesforce Experience Cloud a continuaci贸n. Cr茅dito: https://www.salesforce.com/products/experience-cloud/features/templates/

驴Puede el desarrollo personalizado superar las limitaciones de Experience Cloud?

Aprovechar los recursos del desarrollo personalizado es otra forma de crear un portal o sitio web que se adapte a las necesidades de su negocio. Y en muchos sentidos, esta opci贸n le ayuda a superar las limitaciones de Experience Cloud. Estas son algunas de las principales razones para utilizar el desarrollo personalizado, as铆 como sus inconvenientes:

Ventajas del desarrollo personalizado:

  • Lo bueno de utilizar el desarrollo personalizado para crear sus aplicaciones y portales es que puede hacer lo que quiera con su lienzo en blanco, por ejemplo, integrarlo con m煤ltiples sistemas externos a Salesforce.
  • Puede emplear desarrolladores para crear cualquier UX que desee, de modo que no est茅 limitado a Salesforce UX al determinar la experiencia que tienen los clientes cuando visitan su sitio.
  • Puedes crear dise帽os din谩micos para cualquier dispositivo, por ejemplo, port谩til o m贸vil, sin restricciones.
  • Su portal o sitio puede personalizarse para cualquier caso de uso que se le ocurra. 隆Si puedes so帽arlo puedes hacerlo!
  • Proporciona mayor control y propiedad: con un portal o sitio web de desarrollo propio, las organizaciones tienen total propiedad y control sobre la propiedad intelectual, el c贸digo fuente y las mejoras futuras.

El desarrollo personalizado ofrece la gran ventaja de brindarle libertad absoluta para crear el portal de sus sue帽os sin barreras, restricciones ni compromisos. Pero este m茅todo no est谩 exento de desventajas. Vea a continuaci贸n algunos de los principales puntos d茅biles:

Desventajas del desarrollo personalizado:

  • Falta de experiencia t茅cnica: desarrollar un portal o una aplicaci贸n web requiere habilidades y recursos t茅cnicos especializados
  • Limitaciones de tiempo y recursos: crear una aplicaci贸n o un portal web puede ser un proceso que requiere mucho tiempo y una inversi贸n significativa.
  • La salida al mercado puede verse seriamente retrasada, lo que podr铆a afectar negativamente a sus objetivos comerciales.
  • R谩pidos avances tecnol贸gicos: el panorama tecnol贸gico evoluciona continuamente y peri贸dicamente surgen nuevas caracter铆sticas, marcos y plataformas. Desarrollar una aplicaci贸n web o un portal internamente requiere mantenerse actualizado con las 煤ltimas tecnolog铆as y mejores pr谩cticas.
  • Desaf铆os de mantenimiento y soporte: una vez que se desarrolla un portal de autoservicio o una aplicaci贸n web, el mantenimiento y el soporte continuos son esenciales para su buen funcionamiento.
  • B谩sicamente, depender谩 de los recursos de desarrollo y se ver谩 paralizado cuando desee realizar actualizaciones simples. 隆No suena divertido!
  • Problemas de integraci贸n: desarrollar una aplicaci贸n web o un portal internamente puede plantear conflictos de integraci贸n con sistemas, bases de datos o servicios de terceros existentes.
  • Consideraciones de seguridad y cumplimiento: crear una aplicaci贸n o un portal seguro implica implementar medidas de seguridad s贸lidas y garantizar el cumplimiento de las normas de protecci贸n de datos.
  • Centrarse en las competencias b谩sicas: las organizaciones deben evaluar si el desarrollo de una aplicaci贸n o portal se alinea con sus competencias b谩sicas y prioridades estrat茅gicas.
  • 隆Dinero dinero dinero! Esta es definitivamente tu opci贸n m谩s cara, as铆 que prep谩rate para acumular una factura.

隆Haci茅ndolo todo con la plataforma de experiencia digital de Titan!

Titan es una plataforma de experiencia completa que le brinda la libertad de crear sus propios portales, sitios de autoservicio, formularios de Salesforce , encuestas y mucho m谩s. Y es una de las mejores alternativas a Experience Cloud del mercado.

Titan es una plataforma sin c贸digo con una interfaz intuitiva de arrastrar y soltar que permite a los administradores de Salesforce crear y configurar sitios web potentes para cualquier industria y caso de uso. Entonces, la verdadera pregunta es: 驴c贸mo se compara Titan con Experience Cloud? 驴Tiene tambi茅n ventaja sobre el desarrollo personalizado? A continuaci贸n, detallamos c贸mo Titan Web puede permitirle crear sitios web impresionantes y portales personalizados:

Puntos ganadores de Tit谩n:

  • Plataforma de c贸digo cero con una interfaz sencilla de arrastrar y soltar, por lo que no necesita gastar dinero en desarrollos costosos
  • Integraci贸n bidireccional en tiempo real con Salesforce y acceso completo a Customer 360
  • Plantillas listas para usar para acelerar su comercializaci贸n
  • Experiencia de usuario 100 % flexible por dispositivo para viajes de cliente personalizados
  • Totalmente de marca para que coincida con la apariencia de su organizaci贸n.
  • El enfoque m贸vil primero le brinda la capacidad de escalar
  • Totalmente seguro y compatible con los principales marcos regulatorios como GDPR, SOC 2 e HIPAA
  • Cree perfiles personalizados para clientes y socios que sean f谩ciles de implementar
  • Genere documentos y f铆rmelos desde su aplicaci贸n o portal
  • Capacidades sin conexi贸n para que pueda utilizar esta herramienta incluso cuando est茅 fuera del alcance de Internet
  • Compatible con m煤ltiples idiomas y monedas
  • Integraciones integradas de terceros
  • Capacidades completas de gesti贸n de versiones
  • Rentable en comparaci贸n con la competencia

Ahora, echemos un vistazo a las desventajas de Titan:

  • El tiempo de incorporaci贸n puede variar entre 4 y 20 horas, seg煤n la complejidad de su caso de uso.
  • Ocasionalmente, para una l贸gica o un dise帽o de dise帽o muy complejos, una organizaci贸n necesitar谩 agregar c贸digo JS y/o CSS para ajustarse a sus necesidades.
  • El dominio/subdominio del sitio web est谩 limitado a uno por cliente. Se pueden comprar dominios adicionales por un costo adicional

El arma secreta de Titan es su poder para crear aplicaciones web totalmente personalizables sin tener que escribir una sola l铆nea de c贸digo. Sin concesiones ni agendas ocultas para que pueda acelerar su comercializaci贸n.

Comparaci贸n de Experience Cloud frente a la competencia

Arriba, profundizamos en Salesforce Experience Cloud y sus principales alternativas. Pero, 驴cu谩l es el resultado final y qui茅n sale como el verdadero ganador? Eche un vistazo a nuestra tabla comparativa a continuaci贸n para descubrirlo:

Experiencia en la nube Desarrollo a la medida Plataforma Tit谩n
Costo Medio Muy caro Medio
Hora de comprar Corto Largo Muy corto
Esfuerzo de mantenimiento prolongado Bajo Muy alto Bajo
Recursos necesarios para el proyecto Administrador de SF Desarrolladores Administrador de SF
Flexibilidad de dise帽o Muy poco Lleno Lleno
Experiencia de usuario Lo mismo que Salesforce. No puedes crear tu propia experiencia de usuario Puedes desarrollar cualquier cosa que puedas so帽ar. Casi todo lo que puedas so帽ar
Marca S铆 con temas personalizados S铆 S铆 con temas personalizados
Integraci贸n de Salesforce S铆 Requiere desarrollo por integraci贸n. S铆
Integraciones de terceros Requiere complementos pagos o desarrollo Requiere complementos pagos o desarrollo S铆
Validaciones de datos en tiempo real No S铆 S铆
Flujo de trabajo y automatizaci贸n S铆 No S铆
M贸vil Listo para dispositivos m贸viles Dise帽o completamente din谩mico por dispositivo Dise帽o completamente din谩mico por dispositivo
Conocimiento de Salesforce Compatible Requiere desarrollo Compatible
Compromiso digital de Salesforce Compatible Requiere desarrollo Compatible

Depende 100% de usted decidir las funciones y capacidades que necesita para crear los sitios web y portales de sus sue帽os. Pero est谩 claro que si est谩 buscando una herramienta web sin c贸digo, ultraflexible y rentable que mejore la experiencia del usuario, Titan es una excelente opci贸n.

Quiz谩s recuerde que anteriormente en este art铆culo una empresa estaba buscando una soluci贸n flexible y sin c贸digo para crear un portal de recursos humanos para los empleados. Eligieron utilizar Titan y estos son los resultados:

  • Los empleados inician sesi贸n en el portal:
  • Reciben una autenticaci贸n de dos factores enviada a su correo electr贸nico para que puedan iniciar sesi贸n en el portal sin administrar ninguna otra contrase帽a.
  • Las p谩ginas web y los portales se muestran din谩micamente seg煤n la autenticaci贸n del usuario, proporcionando una experiencia de usuario din谩mica con cada clic.
  • Todo est谩 construido s贸lo con herramientas de arrastrar y soltar. No es necesaria ninguna codificaci贸n, ya que todos los datos fluyen hacia y desde Salesforce en tiempo real.
  • El Portal de Recursos Humanos brinda a los empleados un f谩cil acceso a informaci贸n personal y profesional, lo que hace que sea muy conveniente actualizar registros y sus propios datos personales:
  • Los formularios digitales personalizados han eliminado los errores de entrada y las imprecisiones de los datos con el precompletado din谩mico utilizando datos de Salesforce.
  • En el pasado, cada vez que un empleado quer铆a reservar sus d铆as de vacaciones, ten铆a que completar un formulario de licencia manual, escanearlo y enviarlo por correo electr贸nico a Recursos Humanos para su aprobaci贸n. Ahora simplemente hacen clic en la pesta帽a de d铆as de vacaciones para gestionar las solicitudes de licencia.
  • El Portal de Recursos Humanos del Empleado permite a los empleados registrar pedidos de equipos de TI directamente desde sus dispositivos m贸viles, computadoras port谩tiles y de escritorio.
  • Los empleados pueden presentar solicitudes de gastos de la empresa antes de que se procesen para la n贸mina y pueden presentar las solicitudes para recibir el pago antes de la fecha l铆mite de n贸mina. Esto significa que no hay que esperar a que se paguen las reclamaciones de gastos.
  • Incluso hay un Centro de conocimiento donde los empleados pueden obtener respuestas a todas sus preguntas frecuentes y solucionar problemas r谩pidamente:
  • Recursos Humanos ahorra 40 horas al mes en trabajo manual (隆incluida la n贸mina!) y los empleados est谩n m谩s comprometidos.
  • La empresa logr贸 hacer todo esto dentro del presupuesto y en un tiempo r茅cord, sin tener que implementar ning煤n c贸digo ni desarrollo personalizado.

Prueba de concepto

Consulte este portal de recursos humanos sin c贸digo donde los empleados pueden iniciar sesi贸n y realizar diversas acciones de autoservicio:

[contenido incrustado]

Salesforce Experience Cloud es una soluci贸n conocida con un historial decente en permitir a las empresas crear aplicaciones y portales para mejorar la experiencia del cliente. Aun as铆, no est谩 exento de limitaciones: falta de flexibilidad en lo que respecta a la experiencia del usuario, ninguna opci贸n real para diferenciar entre la experiencia de escritorio y m贸vil, y dificultad para integrarse con herramientas fuera de Salesforce, 隆por nombrar solo algunas!

Utilizar el desarrollo personalizado para crear su propia aplicaci贸n o portal personalizado resolver谩 la mayor铆a de los mayores problemas de Experience Cloud. Con el desarrollo personalizado, obtienes total libertad para crear cualquier portal o aplicaci贸n que puedas so帽ar y obtener dise帽os din谩micos para cualquier dispositivo. Si bien el desarrollo personalizado mitiga los puntos d茅biles de Experience Cloud, esta soluci贸n presenta sus propios desaf铆os, que incluyen trabajo y mantenimiento de desarrollo complicados, gastos adicionales y una comercializaci贸n m谩s lenta.

Titan gana a lo grande al brindarle lo mejor de ambos mundos: obtiene software de arrastrar y soltar combinado con la libertad y flexibilidad que brinda el desarrollo personalizado. Si est谩 buscando la alternativa l铆der a Experience Cloud y le gust贸 lo que ley贸, 隆p贸ngase en contacto hoy!

Evaluaci贸n formativa

驴Qu茅 es lo que aprendiste de esta publicaci贸n? 驴C贸mo imagina aplicar este nuevo conocimiento en el mundo real? Si茅ntete libre de compartir en los comentarios a continuaci贸n.

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La importancia de la colaboraci贸n de socios en la revoluci贸n de la IA

La importancia de la colaboraci贸n de socios en la revoluci贸n de la IA

Si ha utilizado una de las herramientas gratuitas de IA generativa disponibles, habr谩 visto lo innovadora que puede ser esta tecnolog铆a. Introducir indicaciones simples puede generar respuestas complejas y producir resultados complejos y sofisticados. Sin embargo, todav铆a se est谩n explorando las aplicaciones comerciales de esta tecnolog铆a. Una cosa est谩 clara: estamos en medio de la 煤ltima revoluci贸n tecnol贸gica. Al igual que la computaci贸n en la nube reformul贸 el panorama empresarial, el potencial de la IA + Datos + CRM cambiar谩 el campo de juego de los negocios tal como los conocemos.

Es por eso que Salesforce est谩 colaborando con nuestro poderoso ecosistema de socios para brindarle soluciones de IA que tengan aplicaciones comerciales claras. Con la armon铆a de IA + Datos + CRM, Salesforce le brinda las herramientas para utilizar el poder de la IA y la capacidad de poner a sus clientes en primer lugar.

Los socios de Salesforce comparten sus opiniones sobre la IA

Nuestros socios m谩s influyentes est谩n preparados para la revoluci贸n de la IA. Descubra c贸mo nuestro ecosistema de socios est谩 creando soluciones empresariales espec铆ficas con la tecnolog铆a de Salesforce.

Allanando un camino confiable hacia el valor de la IA

Nuestro equipo de investigaci贸n de IA de Salesforce ha estado desarrollando grandes modelos de lenguaje (LLM) durante varios a帽os y fue pionero en ingenier铆a r谩pida en 2018. Invertir en nuestra gente y socios es fundamental para el 茅xito. De hecho, Salesforce emplea a m谩s de 1500 ingenieros de aprendizaje autom谩tico y cient铆ficos de datos en toda la empresa.

Y con Einstein , hemos creado la primera IA del mundo para CRM, que ahora impulsa m谩s de 1 bill贸n de predicciones cada semana en todo el conjunto de aplicaciones Salesforce Customer 360. Conla IA generativa , Einstein est谩 haciendo que todas las empresas y empleados sean m谩s productivos y eficientes en ventas, servicios, marketing y comercio.

Las innovaciones prosperan sobre una base de conocimiento s贸lido, confianza y experiencia diversa. Aqu铆 es donde entra en juego nuestro vasto ecosistema de socios.

Adoptar un ecosistema de confianza

Salesforce comprende la importancia de tener la confianza como principio fundamental . La IA es una herramienta incre铆blemente poderosa con resultados potencialmente catastr贸ficos si no se desarrolla teniendo en cuenta la responsabilidad. En Salesforce, cumplimos con las m谩s altas pr谩cticas de seguridad y privacidad porque nos esforzamos por proteger los datos que se nos conf铆an.

El uso 茅tico de la IA es de vital importancia y es una prioridad para todos nosotros en el ecosistema de socios. La confianza es una parte fundamental del di谩logo y trabajamos estrechamente con socios y clientes para tomar decisiones informadas sobre c贸mo utilizar nuestra IA de manera responsable.

Al unirnos para resolver los desaf铆os emergentes, podemos garantizar que utilizamos la IA de forma segura y 茅tica.

Innovando a trav茅s de la colaboraci贸n

Nuestro vasto ecosistema de socios contiene cientos de miles de expertos en tecnolog铆a Salesforce. Con su experiencia y conocimientos, aportan un profundo conocimiento de c贸mo se puede implementar y utilizar mejor Salesforce en industrias espec铆ficas.

Tenemos una larga historia de colaboraci贸n e innovaci贸n con nuestros socios, y las soluciones impulsadas por IA son la frontera m谩s nueva que perseguimos juntos. Nuestros socios son expertos en sus campos. Al combinar eso con la tecnolog铆a de inteligencia artificial de Salesforce, podemos crear casos de uso y soluciones 煤nicos que brindan valor de inteligencia artificial e infinitas posibilidades para nuestros clientes.

Mejore la productividad de la empresa con Einstein

Einstein le ayuda a vender m谩s r谩pido, ganar m谩s clientes y acelerar la eficiencia empresarial.

Aprovechando el poder de Einstein

Ofrecer 茅xito a los clientes es clave. Nuestros socios est谩n colaborando con ingenieros y cient铆ficos de datos de Salesforce para prepararse para el futuro impulsado por la IA y crear productos listos para el mercado utilizando Einstein.

Sabemos que los clientes necesitan datos centralizados y sistemas consolidados. Tambi茅n quieren que se les permita utilizar la IA de una manera confiable que respete la seguridad y la privacidad de los datos. Echemos un vistazo m谩s de cerca a estas 煤ltimas innovaciones :

  • Einstein es la soluci贸n completa para su viaje hacia la IA. Desde soluciones de ventas personalizadas que maximizan la productividad y agilizan los procesos hasta la automatizaci贸n escalable del servicio al cliente que reduce los costos y mejora la eficiencia, Einstein ayuda a todos sus equipos a trabajar de manera m谩s inteligente.
  • Al establecer nuevos est谩ndares de la industria para la IA generativa segura, Einstein Trust Layer protege la seguridad de los datos de los clientes y cumple con las demandas de cumplimiento y gobernanza de datos. Es vital para garantizar a los clientes que pueden proteger los datos confidenciales de los mismos.

Encontrar el 茅xito de los socios y el valor de la IA

Desde mi perspectiva, se trata de confianza y responsabilidad de cara al futuro. Para la mayor铆a de nuestros clientes, este es el comienzo de su viaje hacia la IA. La IA puede transformar el funcionamiento de las empresas. Puede optimizar los procesos existentes y mejorar la eficiencia entre los equipos. Depende de todos nosotros mejorar y capacitar a nuestros empleados y clientes para que aprendan estas nuevas capacidades.

Salesforce entrevist贸 a otros pioneros de la IA en el World Tour de Londres para escuchar sus opiniones sobre c贸mo la IA generativa est谩 cambiando la industria. En los siguientes art铆culos de esta serie del D铆a de la IA, analizamos los temas que nuestros socios m谩s influyentes compartieron con nosotros. Explicaremos por qu茅 la confianza, la transparencia y la seguridad de los datos son una prioridad. Tambi茅n profundizaremos en por qu茅 Es esencial buscar casos de uso compatibles para satisfacer las necesidades de los clientes y c贸mo ser parte del ecosistema de socios ayuda a los socios a respaldar a nuestros clientes conjuntos.

驴No puedes esperar hasta entonces? Mire los videos del D铆a de la IA aqu铆 .

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C贸mo comenzar con Salesforce Data Cloud: gu铆a 101 y casos de uso

C贸mo comenzar con Salesforce Data Cloud: gu铆a 101 y casos de uso

脷ltima actualizaci贸n el 2 de octubre de 2023 por Rakesh Gupta

Los datos no son s贸lo un buen extra; es esencial. Especialmente ahora, cuando las empresas operan en gran medida en espacios digitales, la necesidad de un buen uso de los datos es clara. El papel del an谩lisis de datos se ha vuelto crucial para impulsar el 茅xito de una empresa. Es importante que los l铆deres de las empresas tengan un plan de datos s贸lido, uno que permita que sus negocios avancen r谩pidamente y enfrenten desaf铆os dif铆ciles.

Los equipos se benefician enormemente de un an谩lisis de datos s贸lido. Pueden tomar decisiones inteligentes m谩s r谩pido que antes y tambi茅n con mayor precisi贸n. Este tipo de uso de datos tambi茅n ayuda a los equipos a trabajar mejor juntos al eliminar cosas que obstaculizan un buen trabajo en equipo. Los l铆deres de TI tienen un papel especial aqu铆. Tienen las habilidades para hacer que los datos sean 煤tiles de nuevas maneras, transformando el trabajo de los equipos y mejorando la experiencia de los clientes.

驴Qu茅 es Salesforce Data Cloud y por qu茅 deber铆a implementarlo?

Salesforce Data Cloud est谩 dise帽ada para cambiar la forma en que las empresas interact煤an con los clientes. Es bueno para recopilar datos de diferentes lugares. Estos datos van a una gran 谩rea de almacenamiento llamada lago de datos. Luego utiliza un an谩lisis preciso para explicar lo que significan los datos.

Salesforce Data Cloud ayuda a vincular varias fuentes y nubes m谩s r谩pidamente en toda la plataforma. Sin embargo, Data Cloud tambi茅n es un art铆culo que se puede pedir. Aunque no todos los clientes de Salesforce han comprado Data Cloud, aunque se encuentran en el punto de partida, todav铆a utilizan Data Cloud hasta cierto nivel. Sin embargo, todo esto se fortalece cuando se utiliza la Nube de Datos como plataforma de personalizaci贸n y unificaci贸n de datos.

驴Por qu茅 necesito implementar una nube de datos ahora?

Imag铆nese c贸mo el volumen de datos crece r谩pidamente cuando piensa en la cantidad de clics que hace cada cliente. Puede realizar un seguimiento de dichos datos de participaci贸n a medida que ocurren, por ejemplo, cuando los usuarios abren y hacen clic en correos electr贸nicos, exploran p谩ginas en sus aplicaciones m贸viles y miran art铆culos en su tienda en l铆nea. Es mucho m谩s probable que las personas hagan clic cuando les env铆as un correo electr贸nico o una oferta que les resulta 煤til. Puede capturar la interacci贸n cuando un consumidor hace clic en Data Cloud. Cuando sepa qu茅 les interesa y si es probable que compren algo o no, podr谩 aprovechar esta informaci贸n a su favor.

Para cada sector o puesto, la Nube de Datos puede generar experiencias y oportunidades de negocio potentes.

Para analizar cuentas integradas y adquirir informaci贸n r谩pida y f谩cilmente sobre sus clientes y los efectos comerciales, los analistas pueden conectar Data Cloud a Tableau o QlikView . Cuando una empresa puede identificar a sus consumidores en funci贸n de la cantidad y el tema de sus tickets de soporte, puede desarrollar y llevar a cabo un plan para reducir esos tickets. Verifique los datos nuevamente para asegurarse de que el plan haya tenido 茅xito.

Los desarrolladores pueden crear software utilizando datos de Data Cloud, como un sistema de puntuaci贸n de salud que mide la puntuaci贸n de salud de un paciente utilizando objetos e informaci贸n predise帽ados. Cuando una actividad de datos inicia un flujo para enviar notificaciones a los m茅dicos cuando una puntuaci贸n cae por debajo de un nivel espec铆fico, esa puntuaci贸n y su uso se convierten en una experiencia que salva vidas.

Seg煤n la probabilidad de conversi贸n de un cliente, los vendedores pueden obtener informaci贸n sobre sus clientes potenciales y sus ventas potenciales. Seg煤n los h谩bitos de navegaci贸n de los usuarios y los niveles actuales de oferta de productos, la gesti贸n del comercio electr贸nico puede utilizar datos para personalizar su sitio web.

驴C贸mo funciona la nube de datos de Salesforce?

Fuente de la imagen: Blog de desarrolladores de Salesforce Re煤na todos los datos de sus clientes en Data Cloud

En pocas palabras, Data Cloud permite a los administradores de Salesforce realizar una variedad de acciones, que incluyen, entre otras:

  • Vincula tus fuentes de datos por lotes y de streaming.
  • Refine los datos entrantes empleando m茅todos de transformaci贸n y adhiri茅ndose a protocolos de gobernanza.
  • Estandariza tus datos conform谩ndolos a un modelo establecido.
  • Fusione diferentes elementos de datos mediante la aplicaci贸n de reglas de coincidencia de identidades.
  • Explore su conjunto de datos para obtener informaci贸n mediante consultas y an谩lisis en profundidad.
  • Implementar algoritmos de inteligencia artificial para pronosticar comportamientos.
  • Divida y fragmente sus datos y luego implem茅ntelos en m煤ltiples plataformas para crear experiencias personalizadas.
  • Eval煤e sus datos a trav茅s de soluciones de an谩lisis compatibles.
  • Exporte estos datos a diversos destinos, alineando acciones con objetivos comerciales espec铆ficos.
  • Vuelva a evaluar, cuantifique y ajuste peri贸dicamente sus activos de datos.
Fuente de la imagen: Ayuda de Salesforce Acerca de Salesforce Data Cloud

C贸mo empezar con la nube de datos

Se puede utilizar una estructura similar a un lago de datos para describir Salesforce Data Cloud. Como ejemplo, recopilando todos los datos de la plataforma Salesforce. Sin embargo, tambi茅n es capaz de importar datos de otras fuentes externas, como lagos de datos.

Perspectiva :

Un lago de datos es una ubicaci贸n concentrada para almacenar datos no procesados. Las empresas utilizan este sistema de almacenamiento enorme, adaptable y asequible para recopilar y guardar grandes cantidades de datos organizados, no estructurados y semiestructurados en su formato original. Las publicaciones en redes sociales, los registros de sensores y los datos de ubicaci贸n son solo algunos ejemplos de los datos no estructurados que recopilan los lagos de datos.

Lo que indica para los usuarios : las marcas son m谩s capaces de predecir los requisitos y necesidades de los consumidores debido a la gran cantidad de informaci贸n accesible en un lago de datos.

C贸mo afecta a los equipos : Los equipos pueden acceder a enormes cantidades de datos en una ubicaci贸n, lo que les permite moverse m谩s r谩pidamente y mantenerse al d铆a con (o superar) a los oponentes.

Pasos de implementaci贸n

Revise esta lista de verificaci贸n sugerida antes de comenzar a utilizar Data Cloud. Confirme que su equipo est茅 configurado antes de implementar Data Cloud, verifique estos puntos:

  • El equipo comprende los principales conceptos y restricciones que pueden afectar la facturaci贸n.
  • Analiza la gesti贸n de la marca y la estructura organizacional.
  • Examina los principios del modelo de datos antes de acordar una estrategia de datos.
  • Analice los datos que ya tiene y las fuentes de datos.
  • Reconoce a un administrador de Salesforce para configurar Salesforce Data Cloud.
  • Enumera los usuarios adem谩s de los permisos que requieren.
  • Establece objetivos de segmentaci贸n.
Fuente de la imagen: Configuraci贸n de la nube de datos del m贸dulo Trailhead

Costo y disponibilidad de Salesforce Data Cloud

Salesforce Data Cloud es costoso. Es una inversi贸n que requiere una planificaci贸n meticulosa porque comienza en $10 mil por organizaci贸n, mensualmente. De manera realista, dependiendo de los valores de sus datos, es posible que su empresa ya necesite gastar m谩s en Data Cloud. Como tus datos crecen constantemente, es importante tenerlo presente todo el tiempo, pero…  

鈥 En el 煤ltimo evento de Dreamforce, Salesforce anunci贸 que las licencias gratuitas de Data Cloud ya est谩n disponibles. Los clientes que tengan Enterprise Edition o superior ahora pueden acceder a Data Cloud sin costo alguno. En esta oferta se incluyen dos licencias de Tableau Creator, que permiten a las empresas conectar hasta 10聽000 perfiles de clientes y comenzar sus exploraciones.

En conclusi贸n

Los datos son m谩s cruciales que nunca y supervisar el flujo de datos en constante crecimiento es un trabajo incre铆ble. Sin embargo, los datos tienen una enorme influencia. El potencial de obtener conocimientos empresariales que puedan fundamentar decisiones y producir experiencias sorprendentes para los clientes crece a medida que aumenta el acceso a los datos y la alfabetizaci贸n sobre datos para las personas de toda su empresa. La IA y el CRM se pueden utilizar para impulsar actividades inteligentes y proporcionar servicios personalizados a escala cuando se combinan con datos procesables en tiempo real.

Ahora, con Data Cloud y Einstein AI nativos en la plataforma Einstein 1, las empresas pueden crear f谩cilmente aplicaciones y flujos de trabajo impulsados por AI que potencian la productividad, reducen costos y brindan incre铆bles experiencias a los clientes. 鈥 Parker Harris, cofundador y director de tecnolog铆a, Salesforce

Los datos del cliente, el contenido empresarial, los datos de telemetr铆a, los chats de Slack, los datos parcialmente estructurados y otros datos estructurados y no estructurados se fusionan y conectan mediante Data Cloud, la plataforma de datos a hiperescala de Salesforce que funciona en tiempo real, para generar un perfil 煤nico del cliente. La plataforma ya vincula e integra 100 mil millones de registros diariamente y procesa 30 billones de transacciones mensuales.

Las empresas ahora pueden crear perfiles de clientes completos y unificados, ofrecer nuevas experiencias de CRM y acceder a datos fragmentados de formas completamente nuevas gracias a la integraci贸n completa de la nueva Nube de Datos con la Plataforma Einstein 1.

Referencias:

Dorian es un administrador y desarrollador certificado 4x de Salesforce con amplia experiencia en la personalizaci贸n de Salesforce seg煤n las necesidades del cliente. Comenz贸 su trayectoria en TI como administrador de CRM y mantuvo su enfoque en el ecosistema de Salesforce. Le encanta explorar nuevas integraciones en Salesforce y detectar formas alternativas de optimizar los procesos comerciales dentro del CRM. Actualmente trabaja como desarrollador de Salesforce a tiempo completo y contribuye con contenido al portal educativo SFApps.info.

Evaluaci贸n formativa:

隆Quiero saber de ti!

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