5 razones por las que necesita un diccionario de datos de Salesforce | Salesforce Ben

Desde el temor a las imprecisiones en los informes hasta la lucha constante contra los silos de datos y la sombra amenazadora de los incumplimientos, los retos de supervisar sus datos son abundantes. Y no hablemos ya de los quebraderos de cabeza financieros que provocan las malas pr谩cticas de gesti贸n de datos. Mantener un diccionario de datos no es solo marcar una casilla […]

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An谩lisis del servicio de atenci贸n al cliente: C贸mo dar sentido a todos sus datos

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Convierta las interacciones con los clientes en informaci贸n que ayude a su empresa a mejorar gracias a la inteligencia de servicio.

Service Intelligence

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Simplificaci贸n de las implementaciones de Salesforce CPQ: Estrategias para el 茅xito

Salesforce CPQ (Configure, Price, Quote) es una potente herramienta que agiliza el proceso de creaci贸n de presupuestos precisos para productos y servicios. Como parte integral de Salesforce Revenue Cloud, CPQ ayuda a las organizaciones a optimizar sus procesos de ventas, mejorar la generaci贸n de ingresos y ofrecer una mejor experiencia general al cliente. Sin embargo, implementar, desarrollar y mantener Salesforce CPQ puede ser […]

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La simplificaci贸n de las implementaciones de CPQ de Salesforce: Estrategias para el 茅xito

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Optimiza tu Gesti贸n de Proveedores con Salesforce.com: Descubre c贸mo hacerlo

Introducci贸n

La gesti贸n efectiva de proveedores es de vital importancia para el 茅xito de cualquier empresa. Los proveedores son una parte fundamental de la cadena de suministro y su rendimiento puede tener un impacto significativo en la calidad y eficiencia de los productos y servicios que ofrece una empresa. Es por eso que contar con un sistema eficiente para gestionar a los proveedores es crucial.

Salesforce.com es una soluci贸n l铆der en el mercado que puede ayudar a las empresas a optimizar su gesti贸n de proveedores. Salesforce.com es una plataforma en la nube que ofrece una amplia gama de herramientas y funcionalidades para gestionar todas las etapas del proceso de compra, desde la selecci贸n y evaluaci贸n de proveedores hasta la gesti贸n de contratos y acuerdos. En este art铆culo, exploraremos c贸mo Salesforce.com puede ayudar a las empresas a mejorar su gesti贸n de proveedores y los beneficios que esto puede traer.

驴Qu茅 es Salesforce.com y c贸mo puede ayudar a tu empresa en la gesti贸n de proveedores?

Salesforce.com es una plataforma en la nube que ofrece una amplia gama de herramientas y funcionalidades para gestionar todas las etapas del proceso de compra. Con Salesforce.com, las empresas pueden centralizar toda la informaci贸n relacionada con sus proveedores en un solo lugar, lo que facilita el acceso y la colaboraci贸n entre los diferentes departamentos.

Una de las caracter铆sticas m谩s destacadas de Salesforce.com es su capacidad para automatizar procesos. Con Salesforce.com, las empresas pueden automatizar tareas como la generaci贸n de 贸rdenes de compra, el seguimiento de entregas y pagos, lo que ayuda a agilizar el proceso de compra y reducir errores.

Adem谩s, Salesforce.com ofrece herramientas anal铆ticas avanzadas que permiten a las empresas evaluar el rendimiento de sus proveedores y tomar decisiones basadas en datos. Esto ayuda a las empresas a identificar proveedores de alto rendimiento y establecer relaciones m谩s s贸lidas con ellos.

Paso a paso: c贸mo implementar Salesforce.com en tu empresa para optimizar la gesti贸n de proveedores

Implementar Salesforce.com en tu empresa para optimizar la gesti贸n de proveedores puede parecer un proceso complicado, pero con la gu铆a adecuada, puede ser bastante sencillo. Aqu铆 hay un paso a paso para ayudarte a implementar Salesforce.com en tu empresa:

1. Definir los objetivos: Antes de comenzar la implementaci贸n, es importante tener claros los objetivos que deseas lograr con Salesforce.com. 驴Quieres mejorar la eficiencia del proceso de compra? 驴Quieres mejorar la comunicaci贸n con tus proveedores? Definir estos objetivos te ayudar谩 a enfocar tus esfuerzos y asegurarte de que est谩s aprovechando al m谩ximo la plataforma.

2. Configurar la plataforma: Una vez que hayas definido tus objetivos, es hora de configurar la plataforma. Esto incluye la creaci贸n de campos personalizados, la configuraci贸n de flujos de trabajo y la personalizaci贸n de los paneles de control para adaptarlos a tus necesidades espec铆ficas.

3. Importar datos: El siguiente paso es importar los datos existentes relacionados con tus proveedores a Salesforce.com. Esto incluye informaci贸n como nombres de proveedores, direcciones, n煤meros de contacto y detalles de contratos.

4. Capacitar al personal: Una vez que hayas configurado la plataforma y hayas importado los datos, es importante capacitar a tu personal sobre c贸mo utilizar Salesforce.com para gestionar proveedores. Esto incluye ense帽arles c贸mo generar 贸rdenes de compra, realizar seguimiento de entregas y pagos, y utilizar las herramientas anal铆ticas para evaluar el rendimiento de los proveedores.

5. Monitorear y ajustar: Una vez que hayas implementado Salesforce.com, es importante monitorear su rendimiento y realizar ajustes seg煤n sea necesario. Esto puede incluir la adici贸n de nuevos campos personalizados, la modificaci贸n de flujos de trabajo o la actualizaci贸n de paneles de control para adaptarse a los cambios en tus necesidades comerciales.

Beneficios de utilizar Salesforce.com en la gesti贸n de proveedores: ahorro de tiempo y dinero

El uso de Salesforce.com en la gesti贸n de proveedores puede proporcionar una serie de beneficios significativos para las empresas. Uno de los beneficios m谩s destacados es el ahorro de tiempo y dinero. Con Salesforce.com, las empresas pueden automatizar tareas como la generaci贸n de 贸rdenes de compra, el seguimiento de entregas y pagos, lo que ayuda a agilizar el proceso de compra y reducir errores.

Adem谩s, Salesforce.com ofrece herramientas anal铆ticas avanzadas que permiten a las empresas evaluar el rendimiento de sus proveedores y tomar decisiones basadas en datos. Esto ayuda a las empresas a identificar proveedores de alto rendimiento y establecer relaciones m谩s s贸lidas con ellos.

Otro beneficio importante es la mejora en la comunicaci贸n con los proveedores. Con Salesforce.com, las empresas pueden centralizar toda la informaci贸n relacionada con sus proveedores en un solo lugar, lo que facilita el acceso y la colaboraci贸n entre los diferentes departamentos. Esto ayuda a mejorar la comunicaci贸n con los proveedores y a construir relaciones m谩s s贸lidas.

驴C贸mo automatizar procesos de compra y pagos con Salesforce.com?

Una de las caracter铆sticas m谩s destacadas de Salesforce.com es su capacidad para automatizar procesos. Con Salesforce.com, las empresas pueden automatizar tareas como la generaci贸n de 贸rdenes de compra, el seguimiento de entregas y pagos, lo que ayuda a agilizar el proceso de compra y reducir errores.

La automatizaci贸n de procesos de compra y pagos con Salesforce.com puede proporcionar una serie de beneficios significativos para las empresas. En primer lugar, ayuda a agilizar el proceso de compra, lo que significa que las empresas pueden recibir los productos y servicios que necesitan m谩s r谩pidamente. Esto puede ayudar a mejorar la eficiencia operativa y reducir los costos.

Adem谩s, la automatizaci贸n de procesos de compra y pagos con Salesforce.com tambi茅n puede ayudar a reducir errores. Al eliminar la necesidad de ingresar manualmente datos en diferentes sistemas, se reduce la posibilidad de cometer errores. Esto puede ayudar a mejorar la precisi贸n y la calidad de los datos relacionados con los proveedores.

驴C贸mo mejorar la comunicaci贸n con tus proveedores a trav茅s de Salesforce.com?

La comunicaci贸n efectiva con los proveedores es fundamental para establecer relaciones s贸lidas y garantizar un flujo constante de productos y servicios. Salesforce.com puede ayudar a mejorar la comunicaci贸n con los proveedores al centralizar toda la informaci贸n relacionada con ellos en un solo lugar.

Con Salesforce.com, las empresas pueden almacenar informaci贸n como nombres de proveedores, direcciones, n煤meros de contacto y detalles de contratos en un solo lugar accesible para todos los departamentos relevantes. Esto facilita el acceso a la informaci贸n y mejora la colaboraci贸n entre los diferentes departamentos.

Adem谩s, Salesforce.com tambi茅n ofrece herramientas de comunicaci贸n integradas, como correo electr贸nico y chat, que permiten a las empresas comunicarse de manera m谩s eficiente con sus proveedores. Esto puede ayudar a resolver problemas y responder preguntas de manera m谩s r谩pida y efectiva.

驴C贸mo realizar un seguimiento eficaz de los pedidos y entregas con Salesforce.com?

Realizar un seguimiento eficaz de los pedidos y entregas es fundamental para garantizar que los productos y servicios se entreguen a tiempo. Salesforce.com puede ayudar a las empresas a realizar un seguimiento eficaz de los pedidos y entregas al proporcionar herramientas de seguimiento integradas.

Con Salesforce.com, las empresas pueden registrar y realizar un seguimiento de todos los pedidos realizados a sus proveedores. Esto incluye informaci贸n como fechas de pedido, fechas de entrega esperadas y detalles de contacto del proveedor. Al tener toda esta informaci贸n en un solo lugar, las empresas pueden realizar un seguimiento m谩s efectivo de los pedidos y asegurarse de que se entreguen a tiempo.

Adem谩s, Salesforce.com tambi茅n ofrece herramientas de notificaci贸n integradas que pueden enviar alertas autom谩ticas cuando se produzcan cambios en el estado de un pedido o entrega. Esto ayuda a las empresas a estar al tanto de cualquier problema o retraso y tomar medidas correctivas r谩pidamente.

驴C贸mo analizar y evaluar el rendimiento de tus proveedores con Salesforce.com?

Analizar y evaluar el rendimiento de los proveedores es fundamental para tomar decisiones informadas sobre qu茅 proveedores son los m谩s adecuados para tu empresa. Salesforce.com puede ayudar a las empresas a analizar y evaluar el rendimiento de sus proveedores al proporcionar herramientas anal铆ticas avanzadas.

Con Salesforce.com, las empresas pueden recopilar datos sobre el rendimiento de sus proveedores, como tiempos de entrega, calidad de los productos y servicios, y cumplimiento de los plazos de pago. Estos datos se pueden analizar utilizando herramientas anal铆ticas avanzadas para identificar tendencias y patrones.

Adem谩s, Salesforce.com tambi茅n ofrece herramientas de informes y paneles de control que permiten a las empresas visualizar y compartir los resultados del an谩lisis con otros departamentos. Esto ayuda a mejorar la colaboraci贸n y la toma de decisiones basada en datos.

驴C贸mo gestionar contratos y acuerdos con proveedores con Salesforce.com?

Gestionar contratos y acuerdos con proveedores puede ser un proceso complicado y propenso a errores. Salesforce.com puede ayudar a las empresas a gestionar contratos y acuerdos con proveedores al proporcionar herramientas de gesti贸n de contratos integradas.

Con Salesforce.com, las empresas pueden almacenar todos los contratos y acuerdos relacionados con sus proveedores en un solo lugar accesible para todos los departamentos relevantes. Esto facilita el acceso a la informaci贸n y mejora la colaboraci贸n entre los diferentes departamentos.

Adem谩s, Salesforce.com tambi茅n ofrece herramientas de seguimiento de contratos que permiten a las empresas realizar un seguimiento de las fechas de vencimiento, las renovaciones y las modificaciones de los contratos. Esto ayuda a garantizar que los contratos se cumplan y que se realicen las renovaciones o modificaciones necesarias a tiempo.

驴C贸mo integrar Salesforce.com con otras herramientas de gesti贸n empresarial?

Integrar Salesforce.com con otras herramientas de gesti贸n empresarial puede proporcionar una serie de beneficios significativos para las empresas. Por ejemplo, la integraci贸n con un sistema ERP puede ayudar a sincronizar datos relacionados con proveedores, como 贸rdenes de compra y facturas, lo que ayuda a mejorar la eficiencia y reducir errores.

Salesforce.com tambi茅n se puede integrar con herramientas de gesti贸n de inventario, lo que permite a las empresas tener una visi贸n completa de su cadena de suministro y tomar decisiones informadas sobre qu茅 productos y servicios deben pedir a sus proveedores.

Adem谩s, la integraci贸n con herramientas de gesti贸n financiera puede ayudar a las empresas a realizar un seguimiento de los pagos a los proveedores y garantizar que se realicen a tiempo. Esto puede ayudar a mejorar la relaci贸n con los proveedores y evitar problemas de flujo de efectivo.

Casos de 茅xito: empresas que han optimizado su gesti贸n de proveedores gracias a Salesforce.com

Muchas empresas han logrado optimizar su gesti贸n de proveedores gracias a Salesforce.com. Por ejemplo, una empresa de fabricaci贸n implement贸 Salesforce.com para gestionar sus proveedores y logr贸 reducir el tiempo necesario para generar 贸rdenes de compra en un 50%. Esto ayud贸 a mejorar la eficiencia del proceso de compra y reducir los costos.

Otra empresa de servicios profesionales implement贸 Salesforce.com para gestionar sus contratos y acuerdos con proveedores. Como resultado, lograron reducir el tiempo necesario para renovar contratos en un 75% y mejorar la precisi贸n de los datos relacionados con los proveedores.

Estos son solo algunos ejemplos de c贸mo las empresas pueden beneficiarse al implementar Salesforce.com para gestionar sus proveedores. Los beneficios incluyen ahorro de tiempo y dinero, mejora en la comunicaci贸n con los proveedores, seguimiento eficaz de pedidos y entregas, an谩lisis y evaluaci贸n del rendimiento de los proveedores, gesti贸n eficaz de contratos y acuerdos, y la capacidad de integrar Salesforce.com con otras herramientas de gesti贸n empresarial.

Conclusi贸n

En resumen, la gesti贸n efectiva de proveedores es fundamental para el 茅xito de cualquier empresa. Salesforce.com ofrece una soluci贸n completa para gestionar proveedores, desde la selecci贸n y evaluaci贸n hasta la gesti贸n de contratos y acuerdos. Con Salesforce.com, las empresas pueden ahorrar tiempo y dinero, mejorar la comunicaci贸n con los proveedores, realizar un seguimiento eficaz de los pedidos y entregas, analizar y evaluar el rendimiento de los proveedores, gestionar contratos y acuerdos, e integrar Salesforce.com con otras herramientas de gesti贸n empresarial.

Si est谩s buscando optimizar tu gesti贸n de proveedores, te recomendamos considerar la implementaci贸n de Salesforce.com. Con sus numerosas funcionalidades y beneficios, Salesforce.com puede ayudarte a mejorar la eficiencia y la calidad de tus procesos de compra y establecer relaciones m谩s s贸lidas con tus proveedores. No pierdas m谩s tiempo y comienza a aprovechar todas las ventajas que Salesforce.com puede ofrecer a tu empresa.
Si est谩s buscando mejorar la gesti贸n de proveedores en Salesforce.com, te recomendamos leer nuestro art铆culo sobre c贸mo impulsar el crecimiento con soluciones de comercio r谩pido en AppExchange. En este art铆culo, descubrir谩s c贸mo aprovechar al m谩ximo las herramientas disponibles en la plataforma para optimizar tus procesos de gesti贸n de proveedores y potenciar el crecimiento de tu negocio. 隆No te lo pierdas! Leer m谩s

Optimiza tu negocio con la Automatizaci贸n de Procesos de Proveedores

Introducci贸n

La automatizaci贸n de procesos de proveedores es un concepto clave en el mundo empresarial actual. Se refiere a la implementaci贸n de tecnolog铆a y sistemas para agilizar y optimizar los procesos relacionados con los proveedores de una empresa. Esto incluye desde la gesti贸n de pedidos y facturas, hasta la comunicaci贸n y colaboraci贸n con los proveedores.

La importancia de la automatizaci贸n de procesos de proveedores radica en su capacidad para mejorar la eficiencia operativa, reducir costos y minimizar errores humanos. Al automatizar estos procesos, las empresas pueden agilizar sus operaciones, ahorrar tiempo y recursos, y mejorar la calidad de los productos y servicios que ofrecen.

驴Qu茅 es la Automatizaci贸n de Procesos de Proveedores y c贸mo puede beneficiar a tu negocio?

La automatizaci贸n de procesos de proveedores se refiere a la implementaci贸n de tecnolog铆a y sistemas para agilizar y optimizar los procesos relacionados con los proveedores de una empresa. Esto incluye desde la gesti贸n de pedidos y facturas, hasta la comunicaci贸n y colaboraci贸n con los proveedores.

Los beneficios de la automatizaci贸n de procesos de proveedores son numerosos. En primer lugar, permite a las empresas agilizar sus operaciones al eliminar tareas manuales y repetitivas. Esto no solo ahorra tiempo, sino que tambi茅n reduce el riesgo de errores humanos.

Adem谩s, la automatizaci贸n de procesos de proveedores puede ayudar a reducir costos al eliminar la necesidad de contratar personal adicional para realizar tareas administrativas. Al automatizar estos procesos, las empresas pueden asignar recursos a tareas m谩s estrat茅gicas y centrarse en su crecimiento y desarrollo.

Los riesgos de no automatizar los procesos de proveedores en tu empresa.

No automatizar los procesos de proveedores en una empresa puede tener graves consecuencias. En primer lugar, puede llevar a una falta de eficiencia y productividad. Los procesos manuales son propensos a errores y retrasos, lo que puede afectar negativamente a la cadena de suministro y a la satisfacci贸n del cliente.

Adem谩s, la falta de automatizaci贸n puede resultar en un aumento de los costos operativos. Los procesos manuales requieren m谩s tiempo y recursos, lo que puede llevar a un aumento de los costos laborales y administrativos. Esto puede afectar negativamente a la rentabilidad de la empresa.

Otro riesgo de no automatizar los procesos de proveedores es la falta de visibilidad y control sobre las operaciones. Sin una soluci贸n automatizada, es dif铆cil rastrear y gestionar eficientemente los pedidos, facturas y comunicaciones con los proveedores. Esto puede llevar a problemas como pagos duplicados, retrasos en la entrega y falta de cumplimiento de los acuerdos contractuales.

C贸mo la automatizaci贸n de procesos de proveedores puede mejorar la eficiencia y reducir costos.

La automatizaci贸n de procesos de proveedores puede mejorar significativamente la eficiencia operativa de una empresa. Al eliminar tareas manuales y repetitivas, se reduce el tiempo necesario para completar los procesos relacionados con los proveedores. Esto permite a los empleados dedicar m谩s tiempo a tareas estrat茅gicas y de mayor valor a帽adido.

Adem谩s, la automatizaci贸n de procesos de proveedores puede ayudar a reducir costos. Al eliminar la necesidad de personal adicional para realizar tareas administrativas, se reducen los costos laborales. Adem谩s, al agilizar los procesos, se reducen los costos asociados con errores y retrasos.

La automatizaci贸n de procesos de proveedores tambi茅n puede mejorar la precisi贸n y la calidad de los datos. Al eliminar la entrada manual de datos, se reducen los errores humanos y se mejora la calidad de la informaci贸n. Esto puede tener un impacto positivo en la toma de decisiones y en la eficiencia operativa de la empresa.

驴C贸mo elegir la soluci贸n de automatizaci贸n de procesos de proveedores adecuada para tu negocio?

Al elegir una soluci贸n de automatizaci贸n de procesos de proveedores, es importante considerar varios factores. En primer lugar, es importante evaluar las necesidades espec铆ficas de tu empresa. 驴Qu茅 procesos relacionados con los proveedores necesitan ser automatizados? 驴Qu茅 funcionalidades son necesarias para mejorar la eficiencia y reducir costos?

Adem谩s, es importante considerar la escalabilidad de la soluci贸n. 驴La soluci贸n puede crecer y adaptarse a medida que tu empresa crece? 驴Puede integrarse con otros sistemas empresariales? La capacidad de escalar y adaptar la soluci贸n a medida que las necesidades de tu empresa evolucionan es crucial para garantizar una inversi贸n a largo plazo.

Tambi茅n es importante considerar la facilidad de uso y la experiencia del usuario. Una soluci贸n intuitiva y f谩cil de usar facilitar谩 la adopci贸n por parte de los empleados y minimizar谩 el tiempo necesario para capacitarlos en su uso. Adem谩s, es importante considerar el soporte t茅cnico y el servicio al cliente ofrecido por el proveedor de la soluci贸n.

Las claves para una implementaci贸n exitosa de la automatizaci贸n de procesos de proveedores.

Una implementaci贸n exitosa de la automatizaci贸n de procesos de proveedores requiere una planificaci贸n cuidadosa y una gesti贸n eficiente del cambio. En primer lugar, es importante definir claramente los objetivos y las expectativas de la implementaci贸n. 驴Qu茅 se espera lograr con la automatizaci贸n de procesos de proveedores? 驴Cu谩les son los indicadores clave de rendimiento que se utilizar谩n para evaluar el 茅xito?

Adem谩s, es importante involucrar a todas las partes interesadas en el proceso de implementaci贸n. Esto incluye a los empleados, los proveedores y otros departamentos o 谩reas de la empresa que se ver谩n afectados por la automatizaci贸n de procesos de proveedores. La comunicaci贸n clara y efectiva es clave para garantizar una transici贸n suave y minimizar la resistencia al cambio.

Tambi茅n es importante capacitar adecuadamente a los empleados en el uso de la soluci贸n de automatizaci贸n de procesos de proveedores. Esto incluye proporcionar capacitaci贸n inicial, as铆 como soporte continuo y recursos para resolver cualquier problema o duda que puedan surgir.

Los beneficios de la integraci贸n de la automatizaci贸n de procesos de proveedores con otros sistemas empresariales.

La integraci贸n de la automatizaci贸n de procesos de proveedores con otros sistemas empresariales puede traer beneficios adicionales. Por ejemplo, al integrar la soluci贸n con el sistema ERP (Enterprise Resource Planning) de la empresa, se puede lograr una mayor visibilidad y control sobre las operaciones relacionadas con los proveedores.

Adem谩s, la integraci贸n con otros sistemas empresariales puede permitir una mayor automatizaci贸n y eficiencia en toda la cadena de suministro. Por ejemplo, al integrar la soluci贸n de automatizaci贸n de procesos de proveedores con el sistema de gesti贸n de inventario de la empresa, se puede lograr una mayor precisi贸n en la gesti贸n de inventario y una reducci贸n de los costos asociados con el exceso o la falta de inventario.

La integraci贸n tambi茅n puede facilitar la colaboraci贸n y la comunicaci贸n con los proveedores. Por ejemplo, al integrar la soluci贸n con herramientas de colaboraci贸n en l铆nea, como plataformas de mensajer铆a instant谩nea o sistemas de gesti贸n de proyectos, se puede agilizar la comunicaci贸n y mejorar la colaboraci贸n con los proveedores.

C贸mo la automatizaci贸n de procesos de proveedores puede mejorar la calidad de los productos y servicios.

La automatizaci贸n de procesos de proveedores puede tener un impacto significativo en la calidad de los productos y servicios ofrecidos por una empresa. Al agilizar los procesos relacionados con los proveedores, se reducen los errores y retrasos, lo que puede llevar a una mejora en la calidad final del producto o servicio.

Adem谩s, al automatizar los procesos relacionados con el control de calidad y la gesti贸n de reclamaciones, se pueden identificar y resolver problemas m谩s r谩pidamente. Esto permite a las empresas tomar medidas correctivas r谩pidas y garantizar que los productos o servicios cumplan con los est谩ndares de calidad establecidos.

La automatizaci贸n tambi茅n puede mejorar la trazabilidad y la transparencia en toda la cadena de suministro. Al tener un mayor control sobre los procesos relacionados con los proveedores, las empresas pueden rastrear y verificar el origen y la calidad de los materiales utilizados en sus productos o servicios.

驴C贸mo la automatizaci贸n de procesos de proveedores puede ayudar a tu empresa a cumplir con las normativas y regulaciones?

La automatizaci贸n de procesos de proveedores puede ayudar a las empresas a cumplir con las normativas y regulaciones aplicables a su industria. Al automatizar los procesos relacionados con los proveedores, se pueden establecer controles y procedimientos para garantizar el cumplimiento de las normativas y regulaciones.

Por ejemplo, al automatizar los procesos de gesti贸n de proveedores, se pueden establecer controles para verificar la idoneidad y la capacidad de los proveedores para cumplir con los requisitos legales y regulatorios. Esto puede incluir la verificaci贸n de certificaciones, licencias y otros documentos legales.

Adem谩s, al automatizar los procesos de gesti贸n de contratos y acuerdos con los proveedores, se pueden establecer controles para garantizar el cumplimiento de los t茅rminos y condiciones contractuales. Esto puede incluir la gesti贸n de fechas de vencimiento, renovaciones autom谩ticas y notificaciones de incumplimiento.

La automatizaci贸n tambi茅n puede facilitar la generaci贸n de informes y la auditor铆a interna. Al tener un mayor control sobre los procesos relacionados con los proveedores, las empresas pueden generar informes precisos y actualizados sobre el cumplimiento de las normativas y regulaciones.

La importancia de la seguridad y privacidad de los datos en la automatizaci贸n de procesos de proveedores.

La seguridad y privacidad de los datos son aspectos cr铆ticos en la automatizaci贸n de procesos de proveedores. Al automatizar estos procesos, se manejan grandes cantidades de datos confidenciales, como informaci贸n financiera, datos personales y detalles comerciales.

Es importante implementar medidas adecuadas para proteger estos datos contra accesos no autorizados, p茅rdida o robo. Esto incluye el uso de medidas de seguridad f铆sica y l贸gica, como firewalls, cifrado de datos y autenticaci贸n de usuarios.

Adem谩s, es importante establecer pol铆ticas y procedimientos claros para el manejo de datos confidenciales. Esto incluye la capacitaci贸n de los empleados en las mejores pr谩cticas de seguridad de la informaci贸n y la implementaci贸n de controles para garantizar el cumplimiento de las pol铆ticas establecidas.

Tambi茅n es importante asegurarse de que los proveedores de la soluci贸n de automatizaci贸n de procesos de proveedores cumplan con los est谩ndares y regulaciones aplicables en materia de seguridad y privacidad de datos. Esto puede incluir la realizaci贸n de auditor铆as y evaluaciones peri贸dicas para garantizar el cumplimiento.

驴C贸mo la automatizaci贸n de procesos de proveedores puede ayudar a tu empresa a ser m谩s sostenible y responsable socialmente?

La automatizaci贸n de procesos de proveedores puede contribuir a la sostenibilidad y responsabilidad social de una empresa. Al agilizar los procesos relacionados con los proveedores, se reducen los residuos y se optimiza el uso de recursos, lo que puede tener un impacto positivo en el medio ambiente.

Por ejemplo, al automatizar los procesos de gesti贸n de pedidos, se pueden reducir los errores y retrasos en la entrega, lo que a su vez reduce la necesidad de env铆os urgentes o adicionales. Esto puede ayudar a reducir las emisiones de carbono asociadas con el transporte.

Adem谩s, al automatizar los procesos relacionados con la gesti贸n de inventario, se puede reducir el exceso o la falta de inventario, lo que a su vez reduce el desperdicio de recursos y materiales. Esto puede tener un impacto positivo en la eficiencia operativa y en la rentabilidad de la empresa.

La automatizaci贸n tambi茅n puede facilitar la colaboraci贸n y la comunicaci贸n con los proveedores, lo que puede ayudar a establecer relaciones m谩s s贸lidas y a largo plazo. Esto puede tener un impacto positivo en la responsabilidad social de la empresa al promover pr谩cticas comerciales 茅ticas y sostenibles.

Conclusi贸n

La automatizaci贸n de procesos de proveedores es una herramienta clave en el mundo empresarial actual. Permite a las empresas agilizar sus operaciones, reducir costos, mejorar la calidad de los productos y servicios, cumplir con las normativas y regulaciones, garantizar la seguridad y privacidad de los datos, y contribuir a la sostenibilidad y responsabilidad social.

Al elegir una soluci贸n de automatizaci贸n de procesos de proveedores, es importante considerar las necesidades espec铆ficas de tu empresa, la escalabilidad de la soluci贸n, la facilidad de uso y la experiencia del usuario, y el soporte t茅cnico ofrecido por el proveedor.

Una implementaci贸n exitosa de la automatizaci贸n de procesos de proveedores requiere una planificaci贸n cuidadosa, una gesti贸n eficiente del cambio y una capacitaci贸n adecuada de los empleados. Adem谩s, es importante considerar la integraci贸n con otros sistemas empresariales para maximizar los benef icios de la automatizaci贸n. Esto implica asegurarse de que el sistema de automatizaci贸n de proveedores pueda comunicarse y compartir datos de manera efectiva con otros sistemas, como el sistema de gesti贸n de inventario o el sistema de contabilidad. La integraci贸n adecuada garantiza una mayor eficiencia y precisi贸n en los procesos empresariales, al tiempo que reduce la duplicaci贸n de tareas y los errores humanos. Adem谩s, la integraci贸n tambi茅n permite una mejor visibilidad y seguimiento de los datos en tiempo real, lo que facilita la toma de decisiones informadas y oportunas. En resumen, la integraci贸n con otros sistemas empresariales es un componente clave para maximizar los beneficios de la automatizaci贸n de procesos de proveedores.
Si est谩s buscando mejorar la eficiencia de tus procesos de proveedores, te recomendamos leer nuestro art铆culo sobre Automatizaci贸n de Procesos de Proveedores. En este art铆culo, exploramos c贸mo la automatizaci贸n puede ayudarte a agilizar y optimizar tus operaciones con proveedores, ahorrando tiempo y recursos. Descubre c贸mo implementar soluciones tecnol贸gicas para simplificar la gesti贸n de pedidos, facturaci贸n y pagos, y mejorar la comunicaci贸n con tus proveedores. 隆No te lo pierdas! Leer m谩s

Optimiza tu negocio con Portales de Proveedores: La clave del 茅xito en la gesti贸n de compras

Introducci贸n

Un portal de proveedores es una plataforma en l铆nea que permite a las empresas gestionar y optimizar sus procesos de adquisici贸n y comunicaci贸n con los proveedores. Proporciona una interfaz centralizada donde los proveedores pueden enviar cotizaciones, realizar seguimiento de pedidos, enviar facturas y comunicarse con la empresa de manera eficiente. Los beneficios de utilizar un portal de proveedores son numerosos, ya que ayuda a mejorar la eficiencia, reducir costos, aumentar la transparencia y obtener informaci贸n valiosa de los proveedores.

La importancia de la gesti贸n de compras en el 茅xito empresarial

La gesti贸n de compras es un aspecto fundamental para el 茅xito de cualquier negocio. Una gesti贸n eficiente de las compras garantiza que la empresa obtenga los productos y servicios necesarios en el momento adecuado y al mejor precio posible. Adem谩s, una gesti贸n adecuada de las compras ayuda a minimizar los riesgos asociados con la adquisici贸n de bienes y servicios, como retrasos en la entrega, productos defectuosos o proveedores poco confiables.

Tener un proceso de adquisici贸n bien estructurado y optimizado es esencial para garantizar que la empresa pueda cumplir con sus objetivos comerciales y satisfacer las necesidades de sus clientes. Un proceso de adquisici贸n eficiente permite a la empresa obtener los productos y servicios necesarios en el momento adecuado, al mejor precio posible y con la calidad requerida. Adem谩s, un proceso de adquisici贸n optimizado ayuda a minimizar los costos operativos y maximizar la rentabilidad.

Elegir el mejor portal de proveedores para su negocio

Al elegir un portal de proveedores para su negocio, hay varios factores a considerar. En primer lugar, debe evaluar las necesidades espec铆ficas de su empresa y determinar qu茅 caracter铆sticas y funcionalidades son m谩s importantes para usted. Algunas caracter铆sticas comunes de los portales de proveedores incluyen la capacidad de enviar y recibir cotizaciones, realizar seguimiento de pedidos, enviar facturas y comunicarse con los proveedores de manera eficiente.

Adem谩s, es importante considerar la facilidad de uso y la interfaz del portal de proveedores. Debe ser intuitivo y f谩cil de navegar para que tanto usted como sus proveedores puedan utilizarlo sin problemas. Tambi茅n es importante considerar la seguridad del portal de proveedores y asegurarse de que cumpla con los est谩ndares de seguridad y protecci贸n de datos.

Existen diferentes proveedores de portales de proveedores en el mercado, cada uno con sus propias caracter铆sticas y funcionalidades. Algunos ejemplos populares incluyen SAP Ariba, Coupa, Oracle Procurement Cloud y Zycus. Es importante investigar y comparar diferentes opciones antes de tomar una decisi贸n final.

Optimizaci贸n de la gesti贸n de compras a trav茅s de un portal de proveedores

Un portal de proveedores puede ayudar a optimizar la gesti贸n de compras al proporcionar una plataforma centralizada donde los proveedores pueden enviar cotizaciones, realizar seguimiento de pedidos, enviar facturas y comunicarse con la empresa. Esto ayuda a agilizar el proceso de adquisici贸n y garantizar una comunicaci贸n fluida entre la empresa y sus proveedores.

Adem谩s, un portal de proveedores puede ayudar a automatizar ciertos aspectos del proceso de adquisici贸n, como la generaci贸n autom谩tica de 贸rdenes de compra o la notificaci贸n autom谩tica a los proveedores sobre cambios en los pedidos. Esto ayuda a reducir los errores humanos y agilizar el proceso de adquisici贸n.

Al utilizar un portal de proveedores, las empresas tambi茅n pueden obtener informaci贸n valiosa sobre sus proveedores, como el rendimiento de entrega, la calidad de los productos y la satisfacci贸n del cliente. Esta informaci贸n puede ayudar a la empresa a tomar decisiones informadas sobre qu茅 proveedores utilizar y c贸mo mejorar su proceso de adquisici贸n.

Mejora de la comunicaci贸n con los proveedores a trav茅s de un portal de proveedores

Un portal de proveedores puede mejorar la comunicaci贸n con los proveedores al proporcionar una plataforma centralizada donde los proveedores pueden enviar cotizaciones, realizar seguimiento de pedidos, enviar facturas y comunicarse con la empresa. Esto elimina la necesidad de comunicarse a trav茅s de correos electr贸nicos o llamadas telef贸nicas, lo que puede ser lento y propenso a errores.

Adem谩s, un portal de proveedores permite una comunicaci贸n m谩s eficiente y transparente entre la empresa y sus proveedores. Los proveedores pueden recibir notificaciones autom谩ticas sobre cambios en los pedidos o solicitudes de cotizaci贸n, lo que les permite responder r谩pidamente y garantizar una entrega oportuna.

La mejora en la comunicaci贸n con los proveedores tambi茅n puede ayudar a resolver problemas o disputas de manera m谩s r谩pida y eficiente. Al tener un registro claro de todas las comunicaciones y transacciones en el portal de proveedores, las empresas pueden resolver problemas o disputas de manera m谩s efectiva y evitar malentendidos o malas interpretaciones.

Automatizaci贸n de los procesos de adquisici贸n con un portal de proveedores

Un portal de proveedores puede ayudar a automatizar los procesos de adquisici贸n al proporcionar funcionalidades como la generaci贸n autom谩tica de 贸rdenes de compra, la notificaci贸n autom谩tica a los proveedores sobre cambios en los pedidos y la integraci贸n con sistemas de gesti贸n empresarial existentes.

La automatizaci贸n de los procesos de adquisici贸n ayuda a reducir los errores humanos y agilizar el proceso de adquisici贸n. Al eliminar la necesidad de realizar tareas manuales, como la generaci贸n manual de 贸rdenes de compra o la notificaci贸n manual a los proveedores, las empresas pueden ahorrar tiempo y recursos.

Adem谩s, la automatizaci贸n de los procesos de adquisici贸n permite a las empresas tener un mayor control y visibilidad sobre sus operaciones. Pueden realizar un seguimiento en tiempo real del estado de los pedidos, recibir notificaciones autom谩ticas sobre cambios en los pedidos y generar informes detallados sobre el rendimiento de los proveedores.

Mejora de la eficiencia y reducci贸n de costos con un portal de proveedores

Un portal de proveedores puede ayudar a mejorar la eficiencia y reducir costos al agilizar el proceso de adquisici贸n y minimizar los errores humanos. Al proporcionar una plataforma centralizada donde los proveedores pueden enviar cotizaciones, realizar seguimiento de pedidos, enviar facturas y comunicarse con la empresa, un portal de proveedores elimina la necesidad de comunicarse a trav茅s de correos electr贸nicos o llamadas telef贸nicas, lo que puede ser lento y propenso a errores.

Adem谩s, al automatizar ciertos aspectos del proceso de adquisici贸n, como la generaci贸n autom谩tica de 贸rdenes de compra o la notificaci贸n autom谩tica a los proveedores sobre cambios en los pedidos, un portal de proveedores ayuda a reducir los errores humanos y agilizar el proceso de adquisici贸n.

La mejora en la eficiencia y la reducci贸n de costos tambi茅n se logra al tener un mayor control y visibilidad sobre las operaciones de adquisici贸n. Al realizar un seguimiento en tiempo real del estado de los pedidos, recibir notificaciones autom谩ticas sobre cambios en los pedidos y generar informes detallados sobre el rendimiento de los proveedores, las empresas pueden identificar 谩reas de mejora y tomar medidas para optimizar su proceso de adquisici贸n.

Obtenci贸n de informaci贸n valiosa de los proveedores a trav茅s de un portal de proveedores

Un portal de proveedores puede ayudar a las empresas a obtener informaci贸n valiosa de sus proveedores, como el rendimiento de entrega, la calidad de los productos y la satisfacci贸n del cliente. Al tener acceso a esta informaci贸n, las empresas pueden tomar decisiones informadas sobre qu茅 proveedores utilizar y c贸mo mejorar su proceso de adquisici贸n.

Adem谩s, un portal de proveedores permite a las empresas realizar un seguimiento en tiempo real del rendimiento de sus proveedores. Pueden ver m茅tricas clave, como el tiempo promedio de entrega, la tasa de entrega puntual y la tasa de productos defectuosos, lo que les permite evaluar el rendimiento de sus proveedores y tomar medidas para mejorar la calidad y la eficiencia.

La obtenci贸n de informaci贸n valiosa de los proveedores tambi茅n puede ayudar a las empresas a identificar oportunidades para reducir costos o mejorar la calidad. Por ejemplo, si un proveedor tiene una tasa alta de productos defectuosos, la empresa puede buscar alternativas o negociar mejores condiciones con ese proveedor.

Aumento de la transparencia y trazabilidad en la adquisici贸n con un portal de proveedores

Un portal de proveedores puede ayudar a aumentar la transparencia y trazabilidad en la adquisici贸n al proporcionar un registro claro de todas las comunicaciones y transacciones entre la empresa y sus proveedores. Esto ayuda a garantizar que todas las partes est茅n informadas y tengan acceso a la misma informaci贸n.

Adem谩s, un portal de proveedores permite realizar un seguimiento en tiempo real del estado de los pedidos y recibir notificaciones autom谩ticas sobre cambios en los pedidos. Esto ayuda a garantizar una comunicaci贸n fluida y transparente entre la empresa y sus proveedores, evitando malentendidos o malas interpretaciones.

La transparencia y la trazabilidad en la adquisici贸n tambi茅n son importantes para garantizar el cumplimiento de las regulaciones y normativas aplicables. Al tener un registro claro de todas las comunicaciones y transacciones en el portal de proveedores, las empresas pueden demostrar que han seguido los procedimientos adecuados y han cumplido con todas las regulaciones.

Integraci贸n de un portal de proveedores en su estrategia empresarial y maximizaci贸n de su potencial

Para integrar un portal de proveedores en su estrategia empresarial, es importante tener una visi贸n clara de c贸mo se ajusta a sus objetivos comerciales y c贸mo puede ayudar a mejorar su proceso de adquisici贸n. Debe identificar los beneficios espec铆ficos que espera obtener al utilizar un portal de proveedores y establecer metas claras para medir su 茅xito.

Adem谩s, es importante capacitar a su personal en el uso del portal de proveedores y asegurarse de que comprendan c贸mo utilizar todas las funcionalidades disponibles. Esto ayudar谩 a maximizar el potencial del portal de proveedores y garantizar谩 que se utilice de manera efectiva.

Tambi茅n es importante establecer una comunicaci贸n clara y abierta con sus proveedores sobre el uso del portal de proveedores. Debe explicarles los beneficios de utilizar el portal y proporcionarles la capacitaci贸n y el apoyo necesarios para que puedan utilizarlo de manera efectiva.

Conclusi贸n

En resumen, un portal de proveedores es una herramienta poderosa que puede ayudar a las empresas a optimizar su proceso de adquisici贸n, mejorar la comunicaci贸n con los proveedores, automatizar los procesos de adquisici贸n, mejorar la eficiencia y reducir costos, obtener informaci贸n valiosa de los proveedores, aumentar la transparencia y trazabilidad en la adquisici贸n e integrar el portal de proveedores en su estrategia empresarial. Al considerar implementar un portal de proveedores en su proceso de adquisici贸n, las empresas pueden obtener numerosos beneficios y mejorar su 茅xito empresarial.
Descubre en nuestro art铆culo “Estrategias de Gesti贸n de Riesgos: el nuevo imperativo del CEO” c贸mo los l铆deres empresariales pueden enfrentar los desaf铆os actuales y futuros. Conoce las mejores pr谩cticas para identificar, evaluar y mitigar los riesgos en tu organizaci贸n. 隆No te lo pierdas! Leer m谩s

Comparativa detallada entre Salesforce CRM y Oracle CRM: 驴Cu谩l es la mejor opci贸n para tu empresa?

Introducci贸n: 驴Qu茅 es un CRM y por qu茅 es importante para tu empresa?

Un CRM, o Customer Relationship Management, es un sistema que permite a las empresas gestionar de manera eficiente las relaciones con sus clientes. Es una herramienta que ayuda a organizar y automatizar las actividades relacionadas con la gesti贸n de clientes y ventas, permitiendo a las empresas mejorar la satisfacci贸n del cliente, aumentar la eficiencia y maximizar los ingresos.

La importancia de un CRM radica en que proporciona una visi贸n completa de los clientes, lo que permite a las empresas entender mejor sus necesidades y ofrecerles productos y servicios personalizados. Adem谩s, un CRM ayuda a optimizar los procesos de ventas, permitiendo a los equipos de ventas realizar un seguimiento de las oportunidades de venta, gestionar los contactos con los clientes y cerrar m谩s negocios.

Salesforce CRM vs Oracle CRM: 驴Cu谩l es la diferencia?

Salesforce CRM y Oracle CRM son dos de los principales proveedores de soluciones CRM en el mercado. Aunque ambos ofrecen funcionalidades similares, existen algunas diferencias clave entre ellos.

En t茅rminos generales, Salesforce se considera una soluci贸n m谩s moderna y orientada al cliente, mientras que Oracle se centra m谩s en la gesti贸n empresarial. Salesforce es conocido por su facilidad de uso y su capacidad para adaptarse a las necesidades de diferentes tipos de empresas. Por otro lado, Oracle ofrece una amplia gama de productos y servicios integrados que van m谩s all谩 del CRM, lo que puede ser beneficioso para empresas que buscan una soluci贸n completa para su gesti贸n empresarial.

Caracter铆sticas y funcionalidades de Salesforce CRM

Salesforce CRM ofrece una amplia gama de caracter铆sticas y funcionalidades dise帽adas para ayudar a las empresas a gestionar eficientemente sus relaciones con los clientes. Algunas de las caracter铆sticas m谩s destacadas incluyen:

– Gesti贸n de contactos y cuentas: Salesforce permite a las empresas almacenar y gestionar informaci贸n detallada sobre sus clientes, incluyendo datos de contacto, historial de interacciones y preferencias.

Automatizaci贸n de ventas: Salesforce ofrece herramientas para automatizar los procesos de ventas, como la gesti贸n de oportunidades, el seguimiento de leads y la generaci贸n de informes.

– Servicio al cliente: Salesforce proporciona funcionalidades para gestionar el servicio al cliente, como la gesti贸n de casos, el seguimiento de tickets y la creaci贸n de bases de conocimiento.

– Marketing y campa帽as: Salesforce permite a las empresas gestionar sus campa帽as de marketing, realizar seguimiento de leads y medir el retorno de inversi贸n.

– An谩lisis y reporting: Salesforce ofrece herramientas para analizar los datos y generar informes personalizados sobre las actividades de ventas y marketing.

Ventajas y desventajas

Las ventajas de Salesforce CRM incluyen su facilidad de uso, su capacidad para adaptarse a las necesidades de diferentes tipos de empresas y su amplia gama de caracter铆sticas y funcionalidades. Sin embargo, algunas desventajas pueden ser su precio relativamente alto y la curva de aprendizaje inicial para los usuarios.

Caracter铆sticas y funcionalidades de Oracle CRM

Oracle CRM es una soluci贸n completa que ofrece una amplia gama de caracter铆sticas y funcionalidades para la gesti贸n empresarial. Algunas de las caracter铆sticas m谩s destacadas incluyen:

– Gesti贸n de ventas: Oracle CRM permite a las empresas gestionar todo el ciclo de ventas, desde la generaci贸n de leads hasta el cierre del negocio. Ofrece herramientas para la gesti贸n de oportunidades, la previsi贸n de ventas y la gesti贸n de territorios.

– Servicio al cliente: Oracle CRM proporciona funcionalidades para gestionar el servicio al cliente, como la gesti贸n de casos, el seguimiento de tickets y la creaci贸n de bases de conocimiento.

– Marketing y campa帽as: Oracle CRM permite a las empresas gestionar sus campa帽as de marketing, realizar seguimiento de leads y medir el retorno de inversi贸n.

– An谩lisis y reporting: Oracle CRM ofrece herramientas para analizar los datos y generar informes personalizados sobre las actividades de ventas y marketing.

Ventajas y desventajas

Las ventajas de Oracle CRM incluyen su capacidad para ofrecer una soluci贸n completa para la gesti贸n empresarial, su integraci贸n con otros productos y servicios de Oracle y su capacidad para adaptarse a las necesidades de diferentes tipos de empresas. Sin embargo, algunas desventajas pueden ser su curva de aprendizaje inicial para los usuarios y su precio relativamente alto.

Integraci贸n con otros sistemas y aplicaciones

Tanto Salesforce como Oracle ofrecen capacidades de integraci贸n con otros sistemas y aplicaciones. Estas integraciones permiten a las empresas aprovechar al m谩ximo sus inversiones existentes en tecnolog铆a y mejorar la eficiencia operativa.

Salesforce ofrece una amplia gama de integraciones con sistemas populares como Microsoft Outlook, Gmail, Microsoft Office, Google Drive y Dropbox. Tambi茅n ofrece una API abierta que permite a los desarrolladores crear integraciones personalizadas con otros sistemas.

Oracle CRM tambi茅n ofrece capacidades de integraci贸n con otros productos y servicios de Oracle, como Oracle ERP, Oracle HCM y Oracle Marketing Cloud. Adem谩s, ofrece una API abierta que permite a los desarrolladores crear integraciones personalizadas con otros sistemas.

Algunos ejemplos de integraciones comunes incluyen la sincronizaci贸n de contactos y calendarios entre el CRM y el correo electr贸nico, la integraci贸n de datos de ventas con el sistema ERP y la integraci贸n de datos de marketing con herramientas de automatizaci贸n de marketing.

Personalizaci贸n y adaptabilidad a las necesidades de la empresa

Tanto Salesforce como Oracle ofrecen herramientas de personalizaci贸n que permiten a las empresas adaptar el CRM a sus necesidades espec铆ficas. Estas herramientas permiten a los usuarios personalizar los campos, formularios, flujos de trabajo y paneles de control del CRM.

Salesforce ofrece una interfaz intuitiva y f谩cil de usar que permite a los usuarios personalizar el CRM sin necesidad de conocimientos t茅cnicos. Adem谩s, ofrece una amplia gama de aplicaciones y componentes adicionales que permiten a las empresas ampliar las funcionalidades del CRM.

Oracle CRM tambi茅n ofrece herramientas de personalizaci贸n que permiten a los usuarios adaptar el CRM a sus necesidades espec铆ficas. Sin embargo, estas herramientas pueden requerir conocimientos t茅cnicos m谩s avanzados para su uso.

Facilidad de uso y accesibilidad para los usuarios

Tanto Salesforce como Oracle ofrecen una experiencia de usuario intuitiva y f谩cil de usar. Ambos CRMs cuentan con interfaces modernas y amigables que facilitan la navegaci贸n y el uso de las diferentes funcionalidades.

En t茅rminos de accesibilidad, Salesforce es conocido por su capacidad para adaptarse a diferentes tipos de usuarios, desde peque帽as empresas hasta grandes corporaciones. Ofrece una amplia gama de planes y precios que se adaptan a diferentes presupuestos y necesidades empresariales.

Oracle CRM tambi茅n ofrece una experiencia de usuario intuitiva, pero puede requerir una curva de aprendizaje inicial para los usuarios debido a su amplia gama de funcionalidades. En cuanto a la accesibilidad, Oracle CRM est谩 m谩s orientado a empresas de mediano y gran tama帽o, ya que puede resultar costoso para peque帽as empresas.

Soporte y servicio al cliente

Tanto Salesforce como Oracle ofrecen un soporte y servicio al cliente de alta calidad. Ambos proveedores cuentan con equipos de soporte dedicados que est谩n disponibles para ayudar a los clientes con cualquier problema o pregunta que puedan tener.

Salesforce ofrece soporte por tel茅fono, chat en vivo y correo electr贸nico. Tambi茅n cuenta con una amplia base de conocimientos en l铆nea y una comunidad de usuarios activa donde los clientes pueden encontrar respuestas a sus preguntas.

Oracle CRM ofrece soporte por tel茅fono, chat en vivo y correo electr贸nico. Tambi茅n cuenta con una amplia base de conocimientos en l铆nea y una comunidad de usuarios activa.

Precios y planes de suscripci贸n

En cuanto a los precios y planes de suscripci贸n, tanto Salesforce como Oracle ofrecen diferentes opciones para adaptarse a las necesidades y presupuesto de las empresas.

Salesforce ofrece varios planes de suscripci贸n, que van desde el plan Essentials, que es el m谩s b谩sico y econ贸mico, hasta el plan Unlimited, que es el m谩s completo y caro. Los precios var铆an seg煤n el n煤mero de usuarios y las funcionalidades incluidas en cada plan.

Oracle CRM tambi茅n ofrece varios planes de suscripci贸n, que van desde el plan Standard, que es el m谩s b谩sico y econ贸mico, hasta el plan Enterprise, que es el m谩s completo y caro. Los precios var铆an seg煤n el n煤mero de usuarios y las funcionalidades incluidas en cada plan.

Conclusiones: 驴Cu谩l es la mejor opci贸n para tu empresa?

En resumen, tanto Salesforce CRM como Oracle CRM son soluciones s贸lidas para la gesti贸n de clientes y ventas. Ambos ofrecen una amplia gama de caracter铆sticas y funcionalidades, as铆 como capacidades de integraci贸n con otros sistemas y aplicaciones.

La elecci贸n entre Salesforce y Oracle depender谩 de las necesidades y presupuesto de tu empresa. Si buscas una soluci贸n moderna, f谩cil de usar y orientada al cliente, Salesforce puede ser la mejor opci贸n. Por otro lado, si buscas una soluci贸n completa para la gesti贸n empresarial, que incluya no solo el CRM sino tambi茅n otros productos y servicios integrados, Oracle puede ser la mejor opci贸n.

En 煤ltima instancia, es importante evaluar cuidadosamente las caracter铆sticas, funcionalidades, precios y necesidades espec铆ficas de tu empresa antes de tomar una decisi贸n. Ambas soluciones tienen sus ventajas y desventajas, por lo que es importante elegir la que mejor se adapte a tus necesidades empresariales.
Encontrar la mejor soluci贸n CRM para tu negocio puede ser un desaf铆o. Si est谩s considerando Salesforce CRM y Oracle CRM, es importante comparar sus caracter铆sticas y beneficios. Sin embargo, tambi茅n es crucial comprender otros conceptos relacionados con la gesti贸n empresarial. Por ejemplo, 驴sabes qu茅 es una remesa o cu谩l es la tasa de conversi贸n? Estos son aspectos clave que pueden influir en el 茅xito de tu empresa. Para obtener m谩s informaci贸n sobre estos temas y mejorar tus habilidades como empresario, te recomendamos leer el art铆culo “驴Qu茅 es una remesa?” en el blog de Ega Futura.

驴Por qu茅 Oracle ERP Cloud es la mejor opci贸n para tu negocio? Conoce sus beneficios

Introducci贸n:
Oracle ERP Cloud es una soluci贸n de gesti贸n empresarial en la nube que ofrece una amplia gama de herramientas para mejorar la eficiencia y la productividad de tu negocio. En este art铆culo, te explicaremos qu茅 es Oracle ERP Cloud, c贸mo funciona y c贸mo puede ayudarte a gestionar mejor tu empresa.

1. 驴Qu茅 es Oracle ERP Cloud y c贸mo funciona?

Oracle ERP Cloud es una soluci贸n de gesti贸n empresarial en la nube que combina diferentes m贸dulos para gestionar todas las 谩reas de tu negocio, como finanzas, recursos humanos, cadena de suministro, ventas y marketing, entre otros. Estos m贸dulos est谩n integrados entre s铆, lo que permite una gesti贸n m谩s eficiente y una visi贸n global de tu empresa.

La nube de Oracle ERP Cloud funciona a trav茅s de una plataforma segura y confiable que almacena todos los datos y procesos de tu empresa. Esto significa que no necesitas invertir en infraestructura de TI costosa y puedes acceder a la plataforma desde cualquier lugar y en cualquier momento, siempre que tengas una conexi贸n a Internet.

2. La seguridad de Oracle ERP Cloud: 驴por qu茅 es importante para tu negocio?

La seguridad es una preocupaci贸n importante para cualquier empresa, especialmente cuando se trata de gestionar datos confidenciales y cr铆ticos. Oracle ERP Cloud ofrece una soluci贸n segura y confiable para tu negocio, ya que cuenta con medidas de seguridad avanzadas para proteger tus datos.

La plataforma de Oracle ERP Cloud utiliza tecnolog铆a de encriptaci贸n para proteger los datos en tr谩nsito y en reposo, lo que garantiza que solo las personas autorizadas puedan acceder a ellos. Adem谩s, Oracle realiza regularmente auditor铆as de seguridad y cumple con los est谩ndares y regulaciones m谩s estrictos de la industria.

3. Oracle ERP Cloud y su capacidad para adaptarse a las necesidades de tu empresa

Cada empresa es 煤nica y tiene necesidades espec铆ficas. Oracle ERP Cloud ofrece una soluci贸n altamente personalizable que se puede adaptar a las necesidades de tu empresa. Puedes personalizar los m贸dulos y las funcionalidades seg煤n tus requerimientos y agregar o eliminar caracter铆sticas seg煤n sea necesario.

Adem谩s, Oracle ERP Cloud es escalable, lo que significa que puede crecer junto con tu empresa. A medida que tu negocio se expande, puedes agregar m谩s usuarios y funcionalidades sin problemas. Esto te permite tener un sistema de gesti贸n empresarial flexible y adaptable a medida que tu empresa evoluciona.

4. 驴C贸mo Oracle ERP Cloud puede mejorar la eficiencia y la productividad de tu negocio?

Oracle ERP Cloud ofrece una serie de herramientas y funcionalidades que pueden mejorar la eficiencia y la productividad de tu negocio. Una de las principales ventajas de Oracle ERP Cloud es la automatizaci贸n de procesos. Puedes automatizar tareas repetitivas y manuales, lo que te permite ahorrar tiempo y recursos.

Adem谩s, Oracle ERP Cloud te proporciona una visi贸n en tiempo real de todos los aspectos de tu negocio. Puedes acceder a informes y an谩lisis actualizados en tiempo real, lo que te permite tomar decisiones m谩s informadas y basadas en datos. Esto te ayuda a optimizar tus operaciones y a identificar 谩reas de mejora.

5. La integraci贸n de Oracle ERP Cloud con otras aplicaciones empresariales

Oracle ERP Cloud se integra f谩cilmente con otras aplicaciones empresariales, lo que te permite tener una soluci贸n completa y personalizada para tu negocio. Puedes integrar Oracle ERP Cloud con aplicaciones de CRM, gesti贸n de proyectos, gesti贸n de inventario y muchas otras, lo que te permite tener una visi贸n global de tu empresa y una gesti贸n m谩s eficiente.

La integraci贸n de Oracle ERP Cloud con otras aplicaciones tambi茅n te permite compartir datos y procesos entre diferentes departamentos de tu empresa, lo que mejora la colaboraci贸n y la comunicaci贸n interna.

6. 驴C贸mo Oracle ERP Cloud puede ayudarte a tomar mejores decisiones empresariales?

Oracle ERP Cloud recopila y analiza datos en tiempo real, lo que te permite tomar decisiones m谩s informadas y basadas en datos. Puedes acceder a informes y an谩lisis actualizados en tiempo real, lo que te proporciona una visi贸n completa de tu empresa y te ayuda a identificar tendencias y patrones.

Adem谩s, Oracle ERP Cloud ofrece herramientas de an谩lisis avanzadas que te permiten realizar pron贸sticos y simulaciones, lo que te ayuda a tomar decisiones estrat茅gicas a largo plazo. Puedes analizar diferentes escenarios y evaluar el impacto de tus decisiones antes de implementarlas.

7. La facilidad de implementaci贸n de Oracle ERP Cloud y su impacto en tu negocio

La implementaci贸n de un sistema de gesti贸n empresarial puede ser un proceso complicado y costoso. Sin embargo, Oracle ERP Cloud ofrece una implementaci贸n r谩pida y sencilla, lo que minimiza el impacto en tu negocio.

Oracle ERP Cloud utiliza una metodolog铆a de implementaci贸n 谩gil que te permite empezar a utilizar el sistema en poco tiempo. Adem谩s, Oracle ofrece soporte y asistencia t茅cnica durante todo el proceso de implementaci贸n, lo que garantiza que todo funcione sin problemas.

8. Oracle ERP Cloud y su capacidad para gestionar m煤ltiples ubicaciones y divisas

Si tu empresa tiene m煤ltiples ubicaciones o opera en diferentes pa铆ses, Oracle ERP Cloud puede gestionar f谩cilmente esta complejidad. Puedes gestionar diferentes ubicaciones y divisas en un solo sistema, lo que te proporciona una visi贸n global de tu empresa y una gesti贸n m谩s eficiente.

Adem谩s, Oracle ERP Cloud ofrece herramientas de gesti贸n de divisas y tasas de cambio, lo que te permite realizar transacciones en diferentes monedas y mantener un control preciso de tus operaciones internacionales.

9. 驴C贸mo Oracle ERP Cloud puede ayudarte a cumplir con las regulaciones y normativas?

Cada industria y pa铆s tiene regulaciones y normativas espec铆ficas que las empresas deben cumplir. Oracle ERP Cloud ofrece herramientas y funcionalidades que te ayudan a cumplir con estas regulaciones y normativas.

Por ejemplo, Oracle ERP Cloud te permite generar informes y documentaci贸n necesarios para cumplir con los requisitos legales y fiscales. Adem谩s, Oracle realiza regularmente actualizaciones y mejoras para asegurarse de que su plataforma cumpla con los est谩ndares m谩s recientes.

10. La importancia del soporte y la asistencia t茅cnica en Oracle ERP Cloud para el 茅xito de tu negocio.

El soporte y la asistencia t茅cnica son fundamentales para el 茅xito de cualquier sistema de gesti贸n empresarial. Oracle ERP Cloud ofrece soporte y asistencia t茅cnica las 24 horas del d铆a, los 7 d铆as de la semana, lo que te garantiza que siempre tendr谩s ayuda cuando la necesites.

Adem谩s, Oracle cuenta con una amplia red de socios y consultores certificados que pueden brindarte asesoramiento y soporte adicional. Puedes acceder a recursos de aprendizaje en l铆nea, documentaci贸n y comunidades de usuarios para obtener m谩s informaci贸n y resolver cualquier problema que puedas tener.

Conclusi贸n:
En conclusi贸n, Oracle ERP Cloud es una soluci贸n de gesti贸n empresarial en la nube que ofrece una amplia gama de herramientas para mejorar la eficiencia y la productividad de tu negocio. Esperamos que este art铆culo te haya ayudado a entender mejor qu茅 es Oracle ERP Cloud, c贸mo funciona y c贸mo puede ayudarte a gestionar mejor tu empresa. Con Oracle ERP Cloud, puedes automatizar procesos, tomar decisiones basadas en datos, cumplir con regulaciones y normativas, y gestionar m煤ltiples ubicaciones y divisas. Adem谩s, Oracle ofrece soporte y asistencia t茅cnica para garantizar el 茅xito de tu negocio. No dudes en considerar Oracle ERP Cloud para mejorar la gesti贸n de tu empresa.
Encontrar la soluci贸n ERP adecuada para tu negocio puede ser un desaf铆o, pero Oracle ERP Cloud ofrece una serie de ventajas y desventajas que debes considerar. Si est谩s interesado en conocer m谩s sobre este tema, te recomendamos leer el art铆culo “Oracle ERP Cloud: Ventajas y Desventajas” en el sitio web de EGA Futura. Este art铆culo te brindar谩 informaci贸n detallada sobre las caracter铆sticas y beneficios de Oracle ERP Cloud, as铆 como tambi茅n las posibles limitaciones que debes tener en cuenta. 隆No te lo pierdas! Leer m谩s

驴Qu茅 es Oracle ERP y c贸mo puede ayudar a tu empresa?

Introducci贸n a Oracle ERP: 驴Qu茅 es y c贸mo funciona?

Oracle ERP es un sistema de planificaci贸n de recursos empresariales que ayuda a las empresas a gestionar y controlar sus procesos empresariales de manera eficiente. Este sistema integra diferentes 谩reas de la empresa, como finanzas, recursos humanos, ventas, compras, inventario, producci贸n, entre otros, en una sola plataforma. Oracle ERP permite a las empresas automatizar y optimizar sus procesos, mejorar la toma de decisiones y aumentar la eficiencia y productividad.

El funcionamiento b谩sico de Oracle ERP se basa en la recopilaci贸n y almacenamiento de datos en una base de datos centralizada. Esta base de datos es accesible para todos los usuarios autorizados, lo que permite una gesti贸n y control centralizado de la informaci贸n. Los usuarios pueden ingresar y consultar datos en tiempo real, lo que facilita la toma de decisiones y la planificaci贸n estrat茅gica. Adem谩s, Oracle ERP ofrece herramientas de an谩lisis y generaci贸n de informes que permiten a las empresas obtener una visi贸n completa y detallada de su desempe帽o y resultados.

驴Por qu茅 las empresas necesitan un sistema ERP como Oracle?

Las empresas enfrentan muchos desaf铆os en la gesti贸n empresarial, como la falta de integraci贸n entre los diferentes departamentos, la duplicaci贸n de tareas y la falta de visibilidad de los procesos. Estos problemas pueden llevar a una falta de eficiencia y productividad, as铆 como a un aumento de los costos y tiempos de producci贸n. Es por eso que las empresas necesitan un sistema ERP como Oracle, que les permita gestionar y controlar todos sus procesos de manera integrada y eficiente.

Contar con un sistema ERP como Oracle ofrece muchas ventajas para las empresas. En primer lugar, permite una mayor eficiencia y productividad al automatizar tareas y procesos, lo que reduce la carga de trabajo manual y permite a los empleados centrarse en tareas m谩s estrat茅gicas. Adem谩s, Oracle ERP ayuda a reducir los costos y tiempos de producci贸n al optimizar los procesos y eliminar la duplicaci贸n de tareas. Tambi茅n proporciona un mayor control y visibilidad de los procesos empresariales, lo que facilita la toma de decisiones y la planificaci贸n estrat茅gica.

Beneficios de implementar Oracle ERP en tu empresa

La implementaci贸n de Oracle ERP en una empresa puede traer muchos beneficios. Uno de los principales beneficios es la mejora en la eficiencia y productividad de la empresa. Al automatizar tareas y procesos, Oracle ERP permite a los empleados dedicar m谩s tiempo a tareas estrat茅gicas y reduce la carga de trabajo manual. Esto se traduce en una mayor eficiencia y productividad en toda la organizaci贸n.

Otro beneficio de implementar Oracle ERP es la reducci贸n de costos y tiempos de producci贸n. Al optimizar los procesos y eliminar la duplicaci贸n de tareas, Oracle ERP ayuda a reducir los costos operativos y acelerar los tiempos de producci贸n. Esto se traduce en una mayor rentabilidad para la empresa y una mayor capacidad para competir en el mercado.

Adem谩s, Oracle ERP proporciona un mayor control y visibilidad de los procesos empresariales. Esto permite a los gerentes y directivos tener una visi贸n completa y detallada de la empresa, lo que facilita la toma de decisiones y la planificaci贸n estrat茅gica. Tambi茅n ayuda a identificar 谩reas de mejora y oportunidades de crecimiento.

驴C贸mo Oracle ERP puede mejorar la eficiencia en la gesti贸n empresarial?

Oracle ERP puede mejorar la eficiencia en la gesti贸n empresarial a trav茅s de la automatizaci贸n de procesos, la integraci贸n de datos y sistemas, y el an谩lisis y reportes en tiempo real.

La automatizaci贸n de procesos es una de las caracter铆sticas clave de Oracle ERP. Permite a las empresas automatizar tareas y procesos manuales, lo que reduce la carga de trabajo manual y aumenta la eficiencia. Por ejemplo, Oracle ERP puede automatizar la generaci贸n de informes financieros, la gesti贸n de inventario y la planificaci贸n de la producci贸n. Esto permite a los empleados dedicar m谩s tiempo a tareas estrat茅gicas y reduce la posibilidad de errores y retrabajos.

La integraci贸n de datos y sistemas es otra forma en que Oracle ERP mejora la eficiencia en la gesti贸n empresarial. Permite a las empresas integrar diferentes sistemas y bases de datos en una sola plataforma, lo que facilita el acceso y la gesti贸n de la informaci贸n. Por ejemplo, Oracle ERP puede integrarse con sistemas de gesti贸n de recursos humanos, sistemas de gesti贸n de inventario y sistemas de gesti贸n de ventas. Esto permite a los empleados acceder a la informaci贸n relevante en tiempo real y facilita la toma de decisiones.

El an谩lisis y los informes en tiempo real son otra forma en que Oracle ERP mejora la eficiencia en la gesti贸n empresarial. Permite a las empresas analizar y generar informes sobre su desempe帽o y resultados en tiempo real, lo que facilita la toma de decisiones y la planificaci贸n estrat茅gica. Por ejemplo, Oracle ERP puede generar informes financieros, informes de ventas y an谩lisis de tendencias en tiempo real. Esto permite a los gerentes y directivos tener una visi贸n completa y detallada de la empresa y tomar decisiones informadas.

Caracter铆sticas clave de Oracle ERP que lo hacen una soluci贸n integral

Oracle ERP ofrece varias caracter铆sticas clave que lo hacen una soluci贸n integral para las empresas. Estas caracter铆sticas incluyen m贸dulos integrados para diferentes 谩reas empresariales, personalizaci贸n y adaptabilidad a las necesidades de cada empresa, y seguridad y cumplimiento normativo.

Los m贸dulos integrados son una de las caracter铆sticas clave de Oracle ERP. Ofrece m贸dulos para diferentes 谩reas empresariales, como finanzas, recursos humanos, ventas, compras, inventario, producci贸n, entre otros. Esto permite a las empresas gestionar y controlar todos sus procesos en una sola plataforma, lo que facilita la integraci贸n y la visibilidad de los procesos.

La personalizaci贸n y adaptabilidad son otra caracter铆stica clave de Oracle ERP. Permite a las empresas personalizar y adaptar el sistema a sus necesidades espec铆ficas. Por ejemplo, las empresas pueden personalizar los informes y los paneles de control para reflejar sus m茅tricas y KPIs espec铆ficos. Esto permite a las empresas tener una visi贸n completa y detallada de su desempe帽o y resultados.

La seguridad y el cumplimiento normativo son otra caracter铆stica clave de Oracle ERP. Ofrece funciones de seguridad avanzadas, como la autenticaci贸n de dos factores y el cifrado de datos, que protegen la informaci贸n empresarial de accesos no autorizados. Adem谩s, cumple con las normativas y regulaciones empresariales, como el GDPR y el Sarbanes-Oxley Act. Esto ayuda a las empresas a cumplir con las regulaciones y proteger la informaci贸n empresarial.

驴C贸mo Oracle ERP ayuda a la toma de decisiones estrat茅gicas en la empresa?

Oracle ERP ayuda a la toma de decisiones estrat茅gicas en la empresa al proporcionar acceso a informaci贸n relevante y actualizada, an谩lisis de datos y tendencias, e identificaci贸n de oportunidades y riesgos.

El acceso a informaci贸n relevante y actualizada es una de las formas en que Oracle ERP ayuda a la toma de decisiones estrat茅gicas. Permite a los gerentes y directivos acceder a la informaci贸n empresarial en tiempo real, lo que les permite tomar decisiones informadas y basadas en datos. Por ejemplo, Oracle ERP puede proporcionar informes financieros actualizados, informes de ventas y an谩lisis de tendencias. Esto permite a los gerentes y directivos tener una visi贸n completa y detallada de la empresa y tomar decisiones informadas.

El an谩lisis de datos y tendencias es otra forma en que Oracle ERP ayuda a la toma de decisiones estrat茅gicas. Permite a las empresas analizar los datos empresariales y identificar tendencias y patrones. Por ejemplo, Oracle ERP puede analizar los datos de ventas y identificar las tendencias de compra de los clientes. Esto permite a las empresas identificar oportunidades de crecimiento y tomar decisiones estrat茅gicas.

La identificaci贸n de oportunidades y riesgos es otra forma en que Oracle ERP ayuda a la toma de decisiones estrat茅gicas. Permite a las empresas identificar oportunidades de crecimiento y riesgos potenciales. Por ejemplo, Oracle ERP puede identificar oportunidades de mercado y riesgos financieros. Esto permite a las empresas tomar decisiones informadas y minimizar los riesgos.

Oracle ERP y la automatizaci贸n de procesos: 驴C贸mo simplificar tareas cotidianas?

Oracle ERP simplifica tareas cotidianas a trav茅s de la eliminaci贸n de tareas manuales y repetitivas, la reducci贸n de errores y retrabajos, y el aumento de la eficiencia y productividad.

La eliminaci贸n de tareas manuales y repetitivas es una de las formas en que Oracle ERP simplifica tareas cotidianas. Permite a las empresas automatizar tareas y procesos manuales, como la generaci贸n de informes financieros, la gesti贸n de inventario y la planificaci贸n de la producci贸n. Esto reduce la carga de trabajo manual y permite a los empleados dedicar m谩s tiempo a tareas estrat茅gicas.

La reducci贸n de errores y retrabajos es otra forma en que Oracle ERP simplifica tareas cotidianas. Al automatizar tareas y procesos, Oracle ERP reduce la posibilidad de errores humanos y retrabajos. Por ejemplo, al automatizar la generaci贸n de informes financieros, se reducen los errores de c谩lculo y se elimina la necesidad de revisar y corregir los informes manualmente.

El aumento de la eficiencia y productividad es otra forma en que Oracle ERP simplifica tareas cotidianas. Al automatizar tareas y procesos, Oracle ERP permite a los empleados dedicar m谩s tiempo a tareas estrat茅gicas y reduce la carga de trabajo manual. Esto aumenta la eficiencia y productividad en toda la organizaci贸n.

驴C贸mo Oracle ERP puede mejorar la comunicaci贸n y colaboraci贸n en la empresa?

Oracle ERP mejora la comunicaci贸n y colaboraci贸n en la empresa a trav茅s del acceso compartido a informaci贸n y datos, la comunicaci贸n en tiempo real entre 谩reas y equipos, y la colaboraci贸n en proyectos y tareas.

El acceso compartido a informaci贸n y datos es una de las formas en que Oracle ERP mejora la comunicaci贸n y colaboraci贸n en la empresa. Permite a los empleados acceder a la informaci贸n y datos relevantes en tiempo real, lo que facilita la comunicaci贸n y colaboraci贸n entre 谩reas y equipos. Por ejemplo, Oracle ERP puede permitir a los empleados acceder a los datos de ventas y compartirlos con el equipo de marketing. Esto facilita la comunicaci贸n y colaboraci贸n entre los diferentes departamentos.

La comunicaci贸n en tiempo real entre 谩reas y equipos es otra forma en que Oracle ERP mejora la comunicaci贸n y colaboraci贸n en la empresa. Permite a los empleados comunicarse y colaborar en tiempo real a trav茅s de herramientas de mensajer铆a y videoconferencia integradas. Por ejemplo, Oracle ERP puede permitir a los empleados comunicarse a trav茅s de chat en l铆nea y realizar reuniones virtuales. Esto facilita la comunicaci贸n y colaboraci贸n entre los diferentes departamentos y equipos.

La colaboraci贸n en proyectos y tareas es otra forma en que Oracle ERP mejora la comunicaci贸n y colaboraci贸n en la empresa. Permite a los empleados colaborar en proyectos y tareas a trav茅s de herramientas de gesti贸n de proyectos integradas. Por ejemplo, Oracle ERP puede permitir a los empleados asignar tareas, establecer plazos y compartir documentos en l铆nea. Esto facilita la colaboraci贸n y mejora la eficiencia en la ejecuci贸n de proyectos y tareas.

驴C贸mo elegir la mejor implementaci贸n de Oracle ERP para tu empresa?

Para elegir la mejor implementaci贸n de Oracle ERP para tu empresa, es importante realizar una evaluaci贸n de las necesidades y objetivos empresariales, seleccionar los m贸dulos y funcionalidades adecuados, y elegir el proveedor y equipo de implementaci贸n adecuados.

La evaluaci贸n de las necesidades y objetivos empresariales es el primer paso para elegir la mejor implementaci贸n de Oracle ERP. Es importante identificar las 谩reas de mejora y los objetivos empresariales que se desean lograr con la implementaci贸n de Oracle ERP. Por ejemplo, si la empresa desea mejorar la eficiencia y productividad, es importante seleccionar los m贸dulos y funcionalidades que permitan automatizar tareas y procesos.

La selecci贸n de los m贸dulos y funcionalidades adecuados es otro paso importante para elegir la mejor implementaci贸n de Oracle ERP. Es importante identificar las 谩reas empresariales que se desean gestionar y controlar con Oracle ERP y seleccionar los m贸dulos y funcionalidades que se adapten a las necesidades de la empresa. Por ejemplo, si la empresa desea gestionar y controlar las finanzas, es importante seleccionar el m贸dulo de finanzas de Oracle ERP.

La elecci贸n del proveedor y equipo de implementaci贸n adecuados es otro paso importante para elegir la mejor implementaci贸n de Oracle ERP. Es importante seleccionar un proveedor con experiencia en la implementaci贸n de Oracle ERP y un equipo de implementaci贸n capacitado y comprometido. Adem谩s, es importante asegurarse de que el proveedor y el equipo de implementaci贸n puedan proporcionar soporte y capacitaci贸n adecuados.

Casos de 茅xito de empresas que han implementado Oracle ERP y han mejorado su gesti贸n empresarial.

Muchas empresas han implementado Oracle ERP y han logrado mejorar significativamente su gesti贸n empresarial. Un ejemplo destacado es la empresa XYZ, que antes de implementar Oracle ERP enfrentaba problemas de falta de integraci贸n entre sus diferentes departamentos y dificultades para acceder a informaci贸n en tiempo real. Sin embargo, despu茅s de la implementaci贸n, la empresa logr贸 una mayor eficiencia en sus procesos, una mejor comunicaci贸n entre los departamentos y una mayor visibilidad de la informaci贸n en toda la organizaci贸n. Esto permiti贸 a la empresa tomar decisiones m谩s informadas y r谩pidas, lo que se tradujo en un aumento de la productividad y una mejora en la rentabilidad. Otro caso exitoso es el de la empresa ABC, que experiment贸 un crecimiento significativo en su negocio despu茅s de implementar Oracle ERP. Antes de la implementaci贸n, la empresa enfrentaba problemas de gesti贸n del inventario y dificultades para cumplir con los plazos de entrega. Sin embargo, despu茅s de la implementaci贸n, la empresa logr贸 una mejor gesti贸n del inventario, lo que result贸 en una reducci贸n de los costos y una mejora en el servicio al cliente. Adem谩s, la empresa pudo optimizar sus procesos de producci贸n y mejorar la planificaci贸n de la demanda, lo que le permiti贸 cumplir con los plazos de entrega y satisfacer las necesidades de sus clientes de manera m谩s efectiva. En resumen, estos casos demuestran c贸mo la implementaci贸n de Oracle ERP puede ser una herramienta poderosa para mejorar la gesti贸n empresarial y obtener resultados positivos en t茅rminos de eficiencia, rentabilidad y satisfacci贸n del cliente.
Si est谩s buscando informaci贸n sobre qu茅 es Oracle ERP, te recomendamos leer nuestro art铆culo sobre “Despliegue una aplicaci贸n de respuesta a la crisis para apoyar a su personal y la continuidad de su negocio”. En este art铆culo, encontrar谩s informaci贸n detallada sobre c贸mo esta herramienta puede ayudarte a gestionar eficientemente tu empresa en tiempos de crisis. 隆No te lo pierdas! Leer m谩s

Descubre c贸mo Oracle ERP Cloud puede transformar tu empresa

Introducci贸n:
Oracle ERP Cloud es una soluci贸n de gesti贸n empresarial que ofrece una amplia gama de herramientas para mejorar la eficiencia y la productividad de tu empresa. En este art铆culo, te explicaremos qu茅 es Oracle ERP Cloud, c贸mo funciona y c贸mo puede ayudar a tu empresa a mejorar su gesti贸n financiera, de recursos humanos, de inventario y cadena de suministro, y mucho m谩s.

1. 驴Qu茅 es Oracle ERP Cloud y c贸mo funciona?
Oracle ERP Cloud es una soluci贸n de gesti贸n empresarial basada en la nube que integra y automatiza los procesos clave de una empresa, como la gesti贸n financiera, de recursos humanos, de inventario y cadena de suministro. Proporciona una plataforma centralizada para gestionar todas las operaciones de una empresa, desde la contabilidad y la facturaci贸n hasta la gesti贸n de n贸minas y la planificaci贸n de la cadena de suministro.

La arquitectura de Oracle ERP Cloud se basa en una infraestructura de nube segura y escalable, lo que permite a las empresas acceder a sus datos y aplicaciones en cualquier momento y desde cualquier lugar. La tecnolog铆a subyacente de Oracle ERP Cloud incluye bases de datos en la nube, inteligencia artificial y aprendizaje autom谩tico, que permiten a las empresas automatizar tareas, analizar datos y tomar decisiones m谩s informadas.

2. 驴C贸mo puede Oracle ERP Cloud mejorar la eficiencia de tu empresa?
Una de las principales ventajas de Oracle ERP Cloud es su capacidad para automatizar procesos empresariales. Esto significa que las tareas repetitivas y manuales, como la introducci贸n de datos, pueden ser realizadas por el sistema, lo que reduce la carga de trabajo de los empleados y minimiza los errores y duplicidades. Adem谩s, Oracle ERP Cloud proporciona flujos de trabajo automatizados y reglas de negocio predefinidas, lo que agiliza los procesos y mejora la eficiencia operativa.

Otra forma en que Oracle ERP Cloud mejora la eficiencia es a trav茅s de la mejora de la visibilidad y el control. Con Oracle ERP Cloud, las empresas pueden acceder a informaci贸n en tiempo real sobre sus operaciones, lo que les permite tomar decisiones m谩s r谩pidas y basadas en datos. Adem谩s, Oracle ERP Cloud proporciona herramientas de an谩lisis y reporting avanzadas, que permiten a las empresas identificar 谩reas de mejora y tomar medidas correctivas de manera oportuna.

3. 驴Qu茅 beneficios puede ofrecer Oracle ERP Cloud a tu empresa?
Oracle ERP Cloud ofrece una serie de beneficios para las empresas. En primer lugar, puede ayudar a las empresas a ahorrar costes al eliminar la necesidad de invertir en infraestructura de TI y en personal especializado para gestionar y mantener los sistemas. Adem谩s, Oracle ERP Cloud permite a las empresas escalar sus operaciones de manera flexible, lo que significa que pueden adaptarse r谩pidamente a los cambios en la demanda y en el mercado.

Otro beneficio importante de Oracle ERP Cloud es la mejora de la productividad. Al automatizar tareas y procesos, Oracle ERP Cloud permite a los empleados centrarse en actividades de mayor valor a帽adido, como la toma de decisiones estrat茅gicas y la atenci贸n al cliente. Adem谩s, Oracle ERP Cloud proporciona herramientas de colaboraci贸n y comunicaci贸n integradas, lo que facilita la colaboraci贸n entre equipos y mejora la eficiencia en el trabajo en equipo.

4. 驴C贸mo puede Oracle ERP Cloud transformar la gesti贸n financiera de tu empresa?
Oracle ERP Cloud puede transformar la gesti贸n financiera de tu empresa de varias maneras. En primer lugar, integra todos los procesos financieros en una 煤nica plataforma, lo que permite a las empresas tener una visi贸n completa y en tiempo real de su situaci贸n financiera. Esto incluye la contabilidad, la facturaci贸n, la gesti贸n de tesorer铆a, la planificaci贸n de presupuestos y el an谩lisis financiero.

Adem谩s, Oracle ERP Cloud proporciona herramientas avanzadas de gesti贸n de tesorer铆a y presupuestos, que permiten a las empresas optimizar el uso de sus recursos financieros y tomar decisiones m谩s informadas. Tambi茅n ofrece capacidades de an谩lisis y reporting financiero avanzado, que permiten a las empresas identificar tendencias, patrones y oportunidades de mejora en sus operaciones financieras.

5. 驴C贸mo puede Oracle ERP Cloud mejorar la gesti贸n de recursos humanos de tu empresa?
Oracle ERP Cloud ofrece una serie de herramientas y funcionalidades para mejorar la gesti贸n de recursos humanos de tu empresa. Esto incluye la gesti贸n de n贸minas y beneficios, la gesti贸n del talento y del rendimiento, y el an谩lisis y reporting de recursos humanos.

Con Oracle ERP Cloud, las empresas pueden automatizar los procesos de n贸mina y beneficios, lo que reduce la carga de trabajo administrativa y minimiza los errores. Adem谩s, Oracle ERP Cloud proporciona herramientas para gestionar el talento y el rendimiento de los empleados, lo que permite a las empresas identificar y retener a los mejores talentos y mejorar la productividad de su fuerza laboral. Tambi茅n ofrece capacidades avanzadas de an谩lisis y reporting de recursos humanos, que permiten a las empresas obtener informaci贸n valiosa sobre su fuerza laboral y tomar decisiones basadas en datos.

6. 驴C贸mo puede Oracle ERP Cloud mejorar la gesti贸n de inventario y cadena de suministro de tu empresa?
Oracle ERP Cloud puede mejorar la gesti贸n de inventario y cadena de suministro de tu empresa de varias maneras. En primer lugar, proporciona herramientas para optimizar la cadena de suministro, lo que permite a las empresas reducir los costes y mejorar la eficiencia en la entrega de productos y servicios. Esto incluye la planificaci贸n de la demanda, la gesti贸n de pedidos y la gesti贸n de proveedores.

Adem谩s, Oracle ERP Cloud ofrece capacidades avanzadas de gesti贸n de inventario y almacenes, que permiten a las empresas optimizar el uso de sus recursos y minimizar los niveles de inventario. Tambi茅n proporciona herramientas de an谩lisis y reporting de la cadena de suministro, que permiten a las empresas identificar 谩reas de mejora y tomar medidas correctivas de manera oportuna.

7. 驴C贸mo puede Oracle ERP Cloud mejorar la toma de decisiones en tu empresa?
Oracle ERP Cloud puede mejorar la toma de decisiones en tu empresa al proporcionar acceso a informaci贸n en tiempo real sobre tus operaciones. Esto significa que puedes obtener informaci贸n actualizada sobre tus finanzas, recursos humanos, inventario y cadena de suministro en cualquier momento y desde cualquier lugar. Adem谩s, Oracle ERP Cloud proporciona herramientas de an谩lisis y reporting avanzadas, que permiten a las empresas identificar tendencias, patrones y oportunidades de mejora en sus operaciones.

Adem谩s, Oracle ERP Cloud mejora la colaboraci贸n y la comunicaci贸n en tu empresa al proporcionar herramientas integradas de colaboraci贸n y comunicaci贸n. Esto incluye la integraci贸n con herramientas de correo electr贸nico, calendario y mensajer铆a instant谩nea, lo que facilita la comunicaci贸n interna y externa. Tambi茅n proporciona herramientas de colaboraci贸n en equipo, que permiten a los empleados trabajar juntos de manera m谩s eficiente y productiva.

8. 驴C贸mo puede Oracle ERP Cloud mejorar la colaboraci贸n y comunicaci贸n en tu empresa?
Oracle ERP Cloud puede mejorar la colaboraci贸n y comunicaci贸n en tu empresa al proporcionar herramientas integradas de colaboraci贸n y comunicaci贸n. Esto incluye la integraci贸n con herramientas de correo electr贸nico, calendario y mensajer铆a instant谩nea, lo que facilita la comunicaci贸n interna y externa. Tambi茅n proporciona herramientas de colaboraci贸n en equipo, que permiten a los empleados trabajar juntos de manera m谩s eficiente y productiva.

Adem谩s, Oracle ERP Cloud proporciona acceso a informaci贸n compartida, lo que permite a los empleados acceder y compartir informaci贸n de manera r谩pida y sencilla. Esto mejora la colaboraci贸n entre equipos y facilita la toma de decisiones basadas en datos. Tambi茅n proporciona herramientas de an谩lisis y reporting avanzadas, que permiten a las empresas identificar 谩reas de mejora y tomar medidas correctivas de manera oportuna.

9. 驴C贸mo puede Oracle ERP Cloud ayudar a tu empresa a adaptarse a los cambios del mercado?
Oracle ERP Cloud puede ayudar a tu empresa a adaptarse a los cambios del mercado de varias maneras. En primer lugar, proporciona flexibilidad y escalabilidad, lo que significa que las empresas pueden ajustar sus operaciones de manera r谩pida y eficiente para adaptarse a los cambios en la demanda y en el mercado. Adem谩s, Oracle ERP Cloud se integra con otras soluciones empresariales, lo que permite a las empresas aprovechar al m谩ximo sus inversiones existentes y adaptarse a las nuevas tecnolog铆as y tendencias.

Adem谩s, Oracle ERP Cloud ofrece actualizaciones y mejoras continuas, lo que significa que las empresas siempre tendr谩n acceso a las 煤ltimas funcionalidades y mejoras. Esto les permite mantenerse al d铆a con las 煤ltimas tendencias y tecnolog铆as, y adaptarse r谩pidamente a los cambios en el mercado.

10. 驴C贸mo puedes implementar Oracle ERP Cloud en tu empresa y aprovechar al m谩ximo sus beneficios?
Para implementar Oracle ERP Cloud en tu empresa y aprovechar al m谩ximo sus beneficios, es importante seguir un proceso de planificaci贸n y preparaci贸n. Esto incluye identificar tus necesidades y objetivos empresariales, evaluar las soluciones disponibles y seleccionar la que mejor se adapte a tus necesidades.

Una vez seleccionada la soluci贸n adecuada, es importante llevar a cabo una implementaci贸n adecuada y proporcionar formaci贸n a tu personal. Esto incluye la configuraci贸n de la soluci贸n, la migraci贸n de datos y la formaci贸n de los empleados en el uso de la plataforma. Adem谩s, es importante monitorizar y mejorar continuamente la soluci贸n, para asegurarse de que est谩 funcionando de manera 贸ptima y aprovechando al m谩ximo sus beneficios.

Conclusi贸n:
Oracle ERP Cloud es una soluci贸n empresarial completa y flexible que puede ayudar a tu empresa a mejorar su eficiencia, productividad y rentabilidad. Si est谩s buscando una soluci贸n de gesti贸n empresarial, Oracle ERP Cloud es una opci贸n a considerar. Con sus caracter铆sticas y funcionalidades avanzadas, Oracle ERP Cloud puede transformar la gesti贸n financiera, de recursos humanos, de inventario y cadena de suministro de tu empresa, y mejorar la toma de decisiones, la colaboraci贸n y la comunicaci贸n. Implementar Oracle ERP Cloud en tu empresa puede requerir una planificaci贸n y preparaci贸n adecuadas, pero los beneficios que puede ofrecer a tu empresa hacen que valga la pena.
En el mundo empresarial actual, la implementaci贸n de un sistema ERP (Enterprise Resource Planning) es fundamental para optimizar los procesos y mejorar la eficiencia de una organizaci贸n. Oracle ERP Cloud es una soluci贸n l铆der en este campo, y en un art铆culo relacionado, descubrir谩s c贸mo esta plataforma puede ayudar a las empresas a gestionar de manera efectiva sus recursos y mejorar su rendimiento. Para obtener m谩s informaci贸n sobre Oracle ERP Cloud, puedes leer el art铆culo completo aqu铆.

La importancia de la planificaci贸n en la gesti贸n de proyectos

La gesti贸n de proyectos es una disciplina que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos y actividades necesarios para alcanzar los objetivos de un proyecto. Es una pr谩ctica fundamental en cualquier tipo de proyecto, ya sea en el 谩mbito empresarial, de construcci贸n, tecnol贸gico, entre otros. La gesti贸n de proyectos es esencial para asegurar el 茅xito del proyecto, ya que permite establecer una estructura clara, definir los roles y responsabilidades, y garantizar que se cumplan los plazos y presupuestos establecidos.

Dentro de la gesti贸n de proyectos, la planificaci贸n juega un papel fundamental. La planificaci贸n consiste en establecer los objetivos del proyecto, determinar las actividades necesarias para alcanzarlos, asignar los recursos necesarios y establecer los plazos y presupuestos. Es un proceso que permite anticiparse a los posibles obst谩culos y riesgos, y tomar las medidas necesarias para evitarlos o mitigarlos. La planificaci贸n es esencial para asegurar que el proyecto se desarrolle de manera eficiente y efectiva, y para garantizar que se alcancen los resultados esperados.

La planificaci贸n en la gesti贸n de proyectos es el proceso de definir los objetivos del proyecto, determinar las actividades necesarias para alcanzarlos, asignar los recursos necesarios y establecer los plazos y presupuestos. Es un proceso que requiere de un an谩lisis detallado de las necesidades y requerimientos del proyecto, as铆 como de la identificaci贸n de los riesgos y obst谩culos que puedan surgir. La planificaci贸n permite establecer una estructura clara y definir los roles y responsabilidades de cada miembro del equipo, lo que facilita la coordinaci贸n y el seguimiento del proyecto.

El papel de la planificaci贸n en la gesti贸n de proyectos es fundamental para el 茅xito del proyecto. La planificaci贸n permite establecer los objetivos y metas del proyecto, as铆 como los plazos y presupuestos necesarios para alcanzarlos. Adem谩s, la planificaci贸n permite identificar los recursos necesarios y asignarlos de manera eficiente, lo que garantiza que el proyecto se desarrolle de manera efectiva. La planificaci贸n tambi茅n permite anticiparse a los posibles obst谩culos y riesgos, y tomar las medidas necesarias para evitarlos o mitigarlos. En resumen, la planificaci贸n es esencial para asegurar que el proyecto se desarrolle de manera eficiente y efectiva, y para garantizar que se alcancen los resultados esperados.

La planificaci贸n en la gesti贸n de proyectos se lleva a cabo a trav茅s de una serie de pasos. En primer lugar, se deben definir los objetivos y metas del proyecto, as铆 como los plazos y presupuestos necesarios para alcanzarlos. A continuaci贸n, se deben identificar las actividades necesarias para alcanzar los objetivos del proyecto, y establecer las dependencias entre ellas. Una vez definidas las actividades, se deben asignar los recursos necesarios y establecer los plazos y presupuestos para cada una de ellas. Por 煤ltimo, se debe establecer un sistema de seguimiento y control para garantizar que el proyecto se desarrolle de acuerdo a lo planificado.

En la planificaci贸n de proyectos se utilizan diversas herramientas y t茅cnicas. Algunas de las herramientas m谩s comunes son el diagrama de Gantt, que permite visualizar las actividades y plazos del proyecto de manera gr谩fica, y el diagrama de red, que permite identificar las dependencias entre las actividades. Tambi茅n se utilizan t茅cnicas como el an谩lisis de riesgos, que permite identificar los posibles riesgos y establecer medidas para mitigarlos, y la estimaci贸n de costos, que permite determinar el presupuesto necesario para el proyecto. Estas herramientas y t茅cnicas son fundamentales para llevar a cabo una planificaci贸n efectiva y garantizar el 茅xito del proyecto.

La falta de planificaci贸n en la gesti贸n de proyectos puede tener graves consecuencias. En primer lugar, puede llevar a retrasos en la ejecuci贸n del proyecto, lo que puede afectar la satisfacci贸n del cliente y generar costos adicionales. Adem谩s, la falta de planificaci贸n puede llevar a una mala asignaci贸n de recursos, lo que puede afectar la calidad del proyecto y generar costos adicionales. Tambi茅n puede llevar a una falta de coordinaci贸n entre los miembros del equipo, lo que puede afectar la eficiencia y efectividad del proyecto. En resumen, la falta de planificaci贸n puede afectar negativamente el 茅xito del proyecto y generar costos adicionales.

La planificaci贸n en la gesti贸n de proyectos es fundamental para evitar retrasos y costos adicionales. Una planificaci贸n adecuada permite establecer los plazos y presupuestos necesarios para alcanzar los objetivos del proyecto, lo que facilita su ejecuci贸n y evita retrasos. Adem谩s, la planificaci贸n permite identificar los recursos necesarios y asignarlos de manera eficiente, lo que evita costos adicionales. Tambi茅n permite anticiparse a los posibles obst谩culos y riesgos, y tomar las medidas necesarias para evitarlos o mitigarlos, lo que evita costos adicionales. En resumen, la planificaci贸n es esencial para evitar retrasos y costos adicionales en la gesti贸n de proyectos.

La planificaci贸n en la gesti贸n de proyectos tambi茅n puede mejorar la calidad del proyecto. Una planificaci贸n adecuada permite establecer los objetivos y metas del proyecto, as铆 como los plazos y presupuestos necesarios para alcanzarlos. Adem谩s, permite identificar los recursos necesarios y asignarlos de manera eficiente, lo que garantiza que el proyecto se desarrolle de manera efectiva. Tambi茅n permite establecer un sistema de seguimiento y control para garantizar que el proyecto se desarrolle de acuerdo a lo planificado, lo que permite corregir posibles desviaciones y mejorar la calidad del proyecto. En resumen, la planificaci贸n es esencial para mejorar la calidad del proyecto en la gesti贸n de proyectos.

La planificaci贸n en la gesti贸n de proyectos tambi茅n puede ayudar a identificar y gestionar los riesgos. Una planificaci贸n adecuada permite identificar los posibles riesgos y establecer medidas para mitigarlos. Adem谩s, permite establecer un sistema de seguimiento y control para detectar posibles desviaciones y tomar las medidas necesarias para corregirlas. Tambi茅n permite establecer un sistema de comunicaci贸n y coordinaci贸n entre los miembros del equipo, lo que facilita la identificaci贸n y gesti贸n de los riesgos. En resumen, la planificaci贸n es esencial para identificar y gestionar los riesgos en la gesti贸n de proyectos.

La planificaci贸n en la gesti贸n de proyectos tambi茅n puede ayudar en la toma de decisiones y el 茅xito del proyecto. Una planificaci贸n adecuada permite establecer los objetivos y metas del proyecto, as铆 como los plazos y presupuestos necesarios para alcanzarlos. Adem谩s, permite identificar los recursos necesarios y asignarlos de manera eficiente, lo que facilita la toma de decisiones. Tambi茅n permite establecer un sistema de seguimiento y control para detectar posibles desviaciones y tomar las medidas necesarias para corregirlas, lo que facilita la toma de decisiones. En resumen, la planificaci贸n es esencial para la toma de decisiones y el 茅xito del proyecto en la gesti贸n de proyectos.

En conclusi贸n, la planificaci贸n es un elemento fundamental en la gesti贸n de proyectos. Permite establecer los objetivos y metas del proyecto, determinar las actividades necesarias para alcanzarlos, asignar los recursos necesarios y establecer los plazos y presupuestos. La planificaci贸n es esencial para asegurar que el proyecto se desarrolle de manera eficiente y efectiva, y para garantizar que se alcancen los resultados esperados. Adem谩s, la planificaci贸n permite evitar retrasos y costos adicionales, mejorar la calidad del proyecto, identificar y gestionar los riesgos, y facilitar la toma de decisiones. En resumen, la planificaci贸n es esencial para el 茅xito del proyecto en la gesti贸n de proyectos.
En el mundo de la gesti贸n de proyectos, es fundamental contar con herramientas eficientes que faciliten el proceso. Una alternativa interesante a Libertya ERP es egafutura.com, donde encontrar谩s una amplia gama de soluciones para mejorar tus habilidades como desarrollador. Adem谩s, en este art铆culo podr谩s descubrir qu茅 es el canal de distribuci贸n y c贸mo afecta a tu negocio. No te pierdas tampoco la informaci贸n sobre el costo variable y el ciclo de vida del producto, dos conceptos clave en la gesti贸n empresarial. 隆Visita egafutura.com y encuentra respuestas a tus preguntas!

C贸mo elegir el mejor Sistema ERP para tu negocio

Introducci贸n

Un sistema ERP (Enterprise Resource Planning) es una herramienta de gesti贸n empresarial que integra y automatiza los procesos y operaciones de una empresa en un solo sistema. Estos sistemas son fundamentales para las empresas, ya que les permiten mejorar la eficiencia, la productividad y la toma de decisiones, al proporcionar una visi贸n completa y en tiempo real de todas las 谩reas de la organizaci贸n.

Identificaci贸n de las necesidades espec铆ficas de su empresa

Antes de elegir un sistema ERP, es fundamental identificar las necesidades espec铆ficas de su empresa. Cada empresa es 煤nica y tiene requisitos y procesos espec铆ficos que deben ser considerados al seleccionar un sistema ERP. Algunos ejemplos de necesidades espec铆ficas que las empresas pueden tener incluyen la gesti贸n de inventario, la gesti贸n de la cadena de suministro, la gesti贸n financiera, la gesti贸n de recursos humanos, entre otros.

Es importante realizar un an谩lisis exhaustivo de las necesidades de su empresa y determinar qu茅 funcionalidades y caracter铆sticas son imprescindibles para su operaci贸n. Esto le ayudar谩 a reducir las opciones de sistemas ERP y a elegir el que mejor se adapte a sus necesidades.

An谩lisis de las opciones de ERP disponibles

Existen diferentes opciones de sistemas ERP disponibles en el mercado, cada uno con sus propias caracter铆sticas y funcionalidades. Algunas de las opciones m谩s populares incluyen SAP, Oracle, Microsoft Dynamics, entre otros.

Es importante realizar un an谩lisis detallado de cada opci贸n de ERP y evaluar sus caracter铆sticas, funcionalidades, escalabilidad, adaptabilidad y facilidad de uso. Tambi茅n es recomendable investigar y leer rese帽as de otros usuarios para obtener una idea de la experiencia de uso de cada sistema.

Comparaci贸n de precios y costos de implementaci贸n

Antes de elegir un sistema ERP, es importante comparar los precios y los costos de implementaci贸n de cada opci贸n. Los precios de los sistemas ERP pueden variar considerablemente, por lo que es importante tener en cuenta el presupuesto de su empresa y evaluar si el costo del sistema se ajusta a sus necesidades y posibilidades.

Adem谩s del costo inicial del sistema, tambi茅n es importante considerar los costos de implementaci贸n, como la capacitaci贸n del personal, la migraci贸n de datos y la personalizaci贸n del sistema. Estos costos pueden variar seg煤n el proveedor y la complejidad de su empresa, por lo que es importante obtener cotizaciones detalladas y comparar los costos de implementaci贸n de cada opci贸n.

Evaluaci贸n de la facilidad de uso y la personalizaci贸n

La facilidad de uso y la capacidad de personalizaci贸n son factores clave a considerar al elegir un sistema ERP. Un sistema ERP debe ser f谩cil de usar y comprender para que su personal pueda aprovechar al m谩ximo todas sus funcionalidades. Adem谩s, el sistema debe ser lo suficientemente flexible como para adaptarse a los procesos y requisitos espec铆ficos de su empresa.

Es recomendable solicitar demostraciones de los sistemas ERP que est谩 considerando y evaluar la interfaz de usuario, la navegaci贸n y la capacidad de personalizaci贸n. Tambi茅n es importante tener en cuenta la curva de aprendizaje y la capacitaci贸n necesaria para utilizar el sistema de manera efectiva.

Consideraci贸n de la escalabilidad y adaptabilidad

La escalabilidad y adaptabilidad son factores importantes a considerar al elegir un sistema ERP. Su empresa puede crecer y cambiar con el tiempo, por lo que es fundamental elegir un sistema que pueda crecer y adaptarse a medida que su empresa evoluciona.

Es importante evaluar si el sistema ERP puede manejar un mayor volumen de datos y transacciones a medida que su empresa crece. Tambi茅n es importante considerar si el sistema puede adaptarse a los cambios en los procesos y requisitos de su empresa sin requerir una re-implementaci贸n completa.

Verificaci贸n de la compatibilidad con los sistemas y software existentes

Antes de elegir un sistema ERP, es importante verificar la compatibilidad con los sistemas y software existentes en su empresa. Es posible que su empresa ya tenga sistemas y software en funcionamiento que deben integrarse con el nuevo sistema ERP.

Es recomendable consultar con el proveedor del sistema ERP y verificar si el sistema es compatible con los sistemas y software existentes en su empresa. Tambi茅n es importante evaluar la facilidad de integraci贸n y la necesidad de personalizaci贸n adicional para lograr una integraci贸n exitosa.

Asegurando un buen soporte t茅cnico y servicio al cliente

El soporte t茅cnico y el servicio al cliente son aspectos fundamentales a considerar al elegir un sistema ERP. Es importante asegurarse de que el proveedor del sistema ERP ofrezca un buen soporte t茅cnico y est茅 disponible para resolver cualquier problema o duda que pueda surgir.

Es recomendable investigar y leer rese帽as sobre el soporte t茅cnico y el servicio al cliente del proveedor del sistema ERP. Tambi茅n es importante evaluar la disponibilidad del soporte t茅cnico y los canales de comunicaci贸n disponibles, como el tel茅fono, el correo electr贸nico y el chat en vivo.

Investigaci贸n de las experiencias de los usuarios

Antes de elegir un sistema ERP, es importante investigar las experiencias de otros usuarios. Las rese帽as y testimonios de otros usuarios pueden proporcionar informaci贸n valiosa sobre la calidad y el rendimiento del sistema ERP.

Es recomendable buscar rese帽as en l铆nea, participar en foros de discusi贸n y hablar con otras empresas que ya utilizan el sistema ERP que est谩 considerando. Esto le ayudar谩 a obtener una visi贸n m谩s completa y objetiva del sistema y a tomar una decisi贸n informada.

Tomando una decisi贸n informada

En resumen, elegir un sistema ERP es una decisi贸n importante para cualquier empresa. Es fundamental identificar las necesidades espec铆ficas de su empresa, analizar las opciones disponibles, comparar precios y costos de implementaci贸n, evaluar la facilidad de uso y la personalizaci贸n, considerar la escalabilidad y adaptabilidad, verificar la compatibilidad con los sistemas existentes, asegurar un buen soporte t茅cnico y servicio al cliente, investigar las experiencias de los usuarios y tomar una decisi贸n informada que satisfaga todas las necesidades de su empresa.

Al seguir estos pasos y realizar una investigaci贸n exhaustiva, podr谩 elegir un sistema ERP que mejore la eficiencia y la productividad de su empresa, y le permita tomar decisiones informadas y estrat茅gicas. No se apresure en tomar una decisi贸n y aseg煤rese de elegir un sistema ERP que se adapte a las necesidades espec铆ficas de su empresa.

驴Por qu茅 deber铆as considerar un software ERP para tu empresa?

Introducci贸n

En el mundo empresarial actual, la gesti贸n eficiente de los procesos y la toma de decisiones estrat茅gicas son fundamentales para el 茅xito de una empresa. Para lograrlo, es necesario contar con herramientas tecnol贸gicas que faciliten estas tareas. Una de estas herramientas es el software ERP (Enterprise Resource Planning, por sus siglas en ingl茅s), que se ha convertido en una pieza clave en la gesti贸n empresarial.

驴Qu茅 es un software ERP?

Un software ERP es una soluci贸n tecnol贸gica que integra y gestiona todas las 谩reas de una empresa en un solo sistema. Permite centralizar y organizar la informaci贸n de la empresa, automatizar tareas y procesos, y proporcionar informaci贸n en tiempo real para la toma de decisiones. Adem谩s, ofrece funcionalidades espec铆ficas para cada 谩rea de la empresa, como finanzas, recursos humanos, ventas, compras, inventario, producci贸n, entre otros.

Ventajas de implementar un software ERP en tu empresa

La implementaci贸n de un software ERP en una empresa ofrece numerosas ventajas. En primer lugar, mejora la eficiencia en la gesti贸n de los procesos empresariales. Al centralizar la informaci贸n y automatizar tareas, se reducen los errores y se agilizan los procesos, lo que permite ahorrar tiempo y recursos. Adem谩s, al contar con informaci贸n en tiempo real, se pueden identificar y solucionar problemas de manera m谩s r谩pida y eficiente.

Mejora la eficiencia en la gesti贸n de procesos empresariales

Un software ERP puede mejorar la gesti贸n de diversos procesos empresariales. Por ejemplo, en el 谩rea de compras, permite gestionar de manera eficiente los pedidos a proveedores, controlar el inventario y optimizar los costos. En el 谩rea de ventas, facilita la gesti贸n de clientes, el seguimiento de las ventas y la generaci贸n de informes de ventas. En el 谩rea de producci贸n, ayuda a planificar y controlar la producci贸n, optimizando los recursos y reduciendo los tiempos de entrega.

Facilita la toma de decisiones estrat茅gicas

El software ERP proporciona informaci贸n en tiempo real sobre todos los aspectos de la empresa, lo que facilita la toma de decisiones estrat茅gicas. Por ejemplo, permite analizar el rendimiento de los productos, identificar oportunidades de mejora y tomar decisiones basadas en datos concretos. Tambi茅n permite evaluar el desempe帽o de los empleados, identificar 谩reas de mejora y tomar decisiones para optimizar la fuerza laboral.

Integraci贸n de todas las 谩reas de la empresa en un solo sistema

Una de las principales ventajas de un software ERP es que integra todas las 谩reas de la empresa en un solo sistema. Esto significa que todos los departamentos pueden acceder a la misma informaci贸n y trabajar de manera coordinada. Por ejemplo, el departamento de ventas puede acceder a la informaci贸n del departamento de inventario para conocer la disponibilidad de productos, y el departamento de finanzas puede acceder a la informaci贸n del departamento de ventas para realizar el seguimiento de los ingresos.

Reducci贸n de costos y aumento de la productividad

La implementaci贸n de un software ERP puede ayudar a reducir los costos y aumentar la productividad de una empresa. Por un lado, al automatizar tareas y procesos, se reducen los errores y se ahorra tiempo y recursos. Por otro lado, al contar con informaci贸n en tiempo real, se pueden identificar oportunidades de mejora y optimizar los recursos de manera m谩s eficiente. Adem谩s, al integrar todas las 谩reas de la empresa, se evitan duplicidades y se optimiza el uso de los recursos.

Automatizaci贸n de tareas y procesos

Una de las funcionalidades m谩s importantes de un software ERP es la automatizaci贸n de tareas y procesos. Esto permite reducir los errores humanos, agilizar los procesos y ahorrar tiempo y recursos. Por ejemplo, en el 谩rea de compras, se pueden automatizar los pedidos a proveedores, la recepci贸n de mercanc铆as y la generaci贸n de informes de compras. En el 谩rea de ventas, se pueden automatizar los procesos de facturaci贸n, seguimiento de clientes y generaci贸n de informes de ventas.

Acceso a informaci贸n en tiempo real

El software ERP proporciona informaci贸n en tiempo real sobre todos los aspectos de la empresa. Esto significa que los empleados pueden acceder a la informaci贸n actualizada en cualquier momento y desde cualquier lugar. Por ejemplo, un gerente puede acceder a los informes de ventas desde su tel茅fono m贸vil mientras est谩 fuera de la oficina, o un empleado puede consultar la disponibilidad de productos en tiempo real mientras est谩 en contacto con un cliente.

Mayor seguridad y control en la gesti贸n de datos

La implementaci贸n de un software ERP proporciona mayor seguridad y control en la gesti贸n de datos de una empresa. Por un lado, permite establecer permisos de acceso a la informaci贸n, lo que garantiza que solo las personas autorizadas puedan acceder a determinados datos. Por otro lado, permite realizar copias de seguridad de manera autom谩tica y programada, lo que garantiza la integridad de los datos en caso de fallos o p茅rdidas.

驴C贸mo elegir el software ERP adecuado para tu empresa?

A la hora de elegir un software ERP para una empresa, es importante tener en cuenta varios factores. En primer lugar, es necesario evaluar las necesidades y objetivos de la empresa, y asegurarse de que el software ERP elegido cumpla con estos requisitos. Tambi茅n es importante evaluar la experiencia y reputaci贸n del proveedor del software, as铆 como la calidad del soporte t茅cnico y la capacidad de personalizaci贸n del software.

Conclusi贸n

En resumen, la implementaci贸n de un software ERP en una empresa puede proporcionar numerosos beneficios, como la mejora de la eficiencia en la gesti贸n de procesos, la facilitaci贸n de la toma de decisiones estrat茅gicas, la integraci贸n de todas las 谩reas de la empresa en un solo sistema, la reducci贸n de costos y el aumento de la productividad, la automatizaci贸n de tareas y procesos, el acceso a informaci贸n en tiempo real, y la mayor seguridad y control en la gesti贸n de datos. Sin embargo, es importante elegir el software ERP adecuado para la empresa, teniendo en cuenta las necesidades y objetivos espec铆ficos de la misma.

En el mundo empresarial, la implementaci贸n de un software ERP es fundamental para optimizar los procesos internos y mejorar la eficiencia de una empresa. Sin embargo, tambi茅n es importante tener en cuenta otros aspectos relacionados con la gesti贸n empresarial. En este art铆culo sobre “驴Qu茅 importancia tiene la creaci贸n de una marca empresarial?” se explora c贸mo construir una marca s贸lida puede influir en el 茅xito de un negocio. La marca es un activo intangible que puede generar confianza y diferenciaci贸n en el mercado. Conoce m谩s sobre este tema en el siguiente enlace: https://discover.egafutura.com/鉂-que-importancia-tiene-la-creacion-de-una-marca-empresarial/.

C贸mo optimizar tus procesos empresariales con Odoo Open ERP

Introducci贸n

En el mundo empresarial actual, la eficiencia y la optimizaci贸n de los procesos son fundamentales para el 茅xito de una empresa. Una forma de lograr esto es a trav茅s de la implementaci贸n de un sistema ERP (Enterprise Resource Planning, por sus siglas en ingl茅s). Odoo Open ERP es una de las opciones m谩s populares y completas en el mercado de los sistemas ERP. En este art铆culo, exploraremos qu茅 es Odoo Open ERP, c贸mo puede ayudar a tu empresa y c贸mo elegir el m贸dulo adecuado para tus necesidades.

La implementaci贸n de un sistema ERP en una empresa es de vital importancia para optimizar los procesos y mejorar la eficiencia. Un sistema ERP integra y centraliza todas las operaciones y funciones de una empresa en un solo sistema, lo que permite una mejor comunicaci贸n y colaboraci贸n entre los diferentes departamentos. Adem谩s, un sistema ERP proporciona una visi贸n completa y en tiempo real de todas las 谩reas de la empresa, lo que facilita la toma de decisiones informadas y estrat茅gicas.

驴Qu茅 es Odoo Open ERP y c贸mo puede ayudar a tu empresa?

Odoo Open ERP es un sistema ERP de c贸digo abierto que ofrece una amplia gama de m贸dulos y funcionalidades para gestionar todas las 谩reas de una empresa, desde recursos humanos y finanzas hasta ventas y proyectos. Es altamente personalizable y escalable, lo que lo hace adecuado para empresas de todos los tama帽os y sectores.

Una de las principales ventajas de Odoo Open ERP es su interfaz intuitiva y f谩cil de usar, que permite a los usuarios acceder y utilizar todas las funcionalidades del sistema de manera sencilla. Adem谩s, Odoo Open ERP ofrece una amplia gama de caracter铆sticas y beneficios, como la gesti贸n de inventario, la gesti贸n de compras, la gesti贸n de ventas, la gesti贸n de proyectos, la gesti贸n de recursos humanos y la contabilidad, entre otros.

Odoo Open ERP puede ayudar a las empresas a optimizar sus operaciones al centralizar y automatizar los procesos empresariales. Por ejemplo, con Odoo Open ERP, las empresas pueden gestionar eficientemente su inventario, realizar un seguimiento de las ventas y los pedidos, gestionar proyectos y tareas, y gestionar los recursos humanos, todo desde un solo sistema. Esto no solo ahorra tiempo y esfuerzo, sino que tambi茅n mejora la precisi贸n y la eficiencia de las operaciones empresariales.

Ventajas de implementar Odoo en tu negocio

La implementaci贸n de Odoo Open ERP en una empresa ofrece numerosas ventajas. En primer lugar, Odoo Open ERP es una soluci贸n rentable en comparaci贸n con otros sistemas ERP en el mercado. Al ser de c贸digo abierto, no hay costos de licencia y las actualizaciones y mejoras son gratuitas. Adem谩s, Odoo Open ERP ofrece una amplia gama de m贸dulos y funcionalidades, lo que permite a las empresas elegir y pagar solo por los m贸dulos que necesitan, lo que reduce a煤n m谩s los costos.

Otra ventaja de Odoo Open ERP es su escalabilidad y flexibilidad. El sistema puede adaptarse y crecer junto con la empresa, lo que lo hace adecuado para empresas de todos los tama帽os y sectores. Adem谩s, Odoo Open ERP se integra f谩cilmente con otras aplicaciones y sistemas, lo que permite a las empresas aprovechar al m谩ximo sus inversiones existentes en tecnolog铆a.

C贸mo elegir el m贸dulo adecuado de Odoo para tu empresa

Odoo Open ERP ofrece una amplia gama de m贸dulos y funcionalidades para gestionar todas las 谩reas de una empresa. Al elegir el m贸dulo adecuado para tu empresa, es importante considerar varios factores. En primer lugar, debes evaluar las necesidades y los objetivos de tu empresa. 驴Qu茅 谩reas de tu empresa necesitan ser optimizadas y mejoradas? 驴Qu茅 funcionalidades espec铆ficas necesitas?

Adem谩s, es importante considerar la compatibilidad y la integraci贸n con los sistemas y aplicaciones existentes en tu empresa. 驴El m贸dulo que est谩s considerando se integra f谩cilmente con tus sistemas actuales? 驴Puede compartir datos y sincronizarse con otras aplicaciones que utilizas?

Por 煤ltimo, es 煤til investigar y leer casos de 茅xito de empresas que han implementado el m贸dulo que est谩s considerando. Esto te dar谩 una idea de c贸mo el m贸dulo ha funcionado en situaciones similares y si ha sido exitoso.

C贸mo integrar Odoo con tus procesos empresariales actuales

La integraci贸n de Odoo Open ERP con los procesos empresariales existentes es fundamental para maximizar los beneficios del sistema. Para integrar Odoo Open ERP con tus procesos empresariales actuales, es importante seguir algunos pasos clave.

En primer lugar, debes identificar los procesos empresariales que se beneficiar铆an de la implementaci贸n de Odoo Open ERP. Esto puede incluir la gesti贸n de inventario, la gesti贸n de ventas, la gesti贸n de proyectos, la gesti贸n de recursos humanos, entre otros. Una vez identificados los procesos, debes analizar c贸mo se llevan a cabo actualmente y c贸mo podr铆an mejorarse con Odoo Open ERP.

A continuaci贸n, debes configurar y personalizar Odoo Open ERP para que se ajuste a tus procesos empresariales existentes. Esto puede incluir la creaci贸n de flujos de trabajo personalizados, la configuraci贸n de campos y formularios, y la integraci贸n con otras aplicaciones y sistemas.

Finalmente, debes capacitar a tus empleados en el uso de Odoo Open ERP y asegurarte de que comprendan c贸mo se integra con sus procesos empresariales actuales. Esto garantizar谩 una transici贸n suave y una adopci贸n exitosa del sistema.

C贸mo automatizar tus procesos empresariales con Odoo

Una de las caracter铆sticas m谩s poderosas de Odoo Open ERP es su capacidad para automatizar los procesos empresariales. Con Odoo Open ERP, las empresas pueden automatizar una amplia gama de procesos, lo que ahorra tiempo y mejora la eficiencia.

Por ejemplo, con Odoo Open ERP, las empresas pueden automatizar la gesti贸n de inventario, lo que les permite realizar un seguimiento en tiempo real de los niveles de stock, recibir alertas cuando los niveles de stock son bajos y generar autom谩ticamente 贸rdenes de compra cuando sea necesario.

Adem谩s, Odoo Open ERP permite la automatizaci贸n de la gesti贸n de ventas, lo que facilita la creaci贸n y el seguimiento de cotizaciones, la generaci贸n de facturas y el seguimiento de los pagos. Tambi茅n se pueden automatizar los procesos de gesti贸n de proyectos, como la asignaci贸n de tareas, el seguimiento del progreso y la generaci贸n de informes.

La automatizaci贸n de los procesos empresariales con Odoo Open ERP no solo ahorra tiempo y esfuerzo, sino que tambi茅n mejora la precisi贸n y la consistencia de las operaciones empresariales.

C贸mo gestionar tus recursos humanos con Odoo HR

El m贸dulo de recursos humanos de Odoo Open ERP, conocido como Odoo HR, es una herramienta poderosa para gestionar y optimizar los recursos humanos de una empresa. Con Odoo HR, las empresas pueden gestionar eficientemente la contrataci贸n, la gesti贸n de empleados, la gesti贸n de n贸minas y la gesti贸n de ausencias, entre otros.

Una de las caracter铆sticas clave de Odoo HR es su capacidad para centralizar y organizar toda la informaci贸n relacionada con los empleados en un solo lugar. Esto incluye informaci贸n personal, informaci贸n de contacto, informaci贸n de empleo, informaci贸n de n贸mina y m谩s. Adem谩s, Odoo HR permite a los empleados acceder y actualizar su propia informaci贸n, lo que reduce la carga administrativa para el departamento de recursos humanos.

Adem谩s, Odoo HR ofrece herramientas para gestionar el proceso de contrataci贸n, desde la publicaci贸n de ofertas de trabajo hasta la selecci贸n de candidatos y la generaci贸n de contratos. Tambi茅n permite la gesti贸n de ausencias y permisos, lo que facilita el seguimiento y la gesti贸n de las vacaciones, las licencias por enfermedad y otros tipos de ausencias.

C贸mo mejorar tus ventas con Odoo CRM

El m贸dulo de gesti贸n de relaciones con los clientes (CRM) de Odoo Open ERP es una herramienta esencial para mejorar las ventas y la gesti贸n de clientes. Con Odoo CRM, las empresas pueden gestionar eficientemente el ciclo de ventas, desde la generaci贸n de leads hasta el cierre de ventas y el seguimiento de clientes.

Una de las caracter铆sticas clave de Odoo CRM es su capacidad para organizar y gestionar todos los contactos y oportunidades de venta en un solo lugar. Esto incluye la informaci贸n de contacto de los clientes, el historial de comunicaciones, las oportunidades de venta y m谩s. Adem谩s, Odoo CRM permite a los equipos de ventas realizar un seguimiento de las actividades y tareas relacionadas con las oportunidades de venta, lo que mejora la colaboraci贸n y la eficiencia.

Adem谩s, Odoo CRM ofrece herramientas para automatizar y optimizar el proceso de ventas. Por ejemplo, se pueden crear flujos de trabajo automatizados para enviar correos electr贸nicos de seguimiento, generar cotizaciones y facturas, y realizar un seguimiento de los pagos. Tambi茅n se pueden generar informes y an谩lisis en tiempo real para evaluar el rendimiento de las ventas y tomar decisiones informadas.

C贸mo controlar tus finanzas con Odoo Contabilidad

El m贸dulo de contabilidad de Odoo Open ERP, conocido como Odoo Contabilidad, es una herramienta esencial para gestionar y controlar las finanzas de una empresa. Con Odoo Contabilidad, las empresas pueden realizar un seguimiento de los ingresos y gastos, generar informes financieros, gestionar la facturaci贸n y m谩s.

Una de las caracter铆sticas clave de Odoo Contabilidad es su capacidad para automatizar y simplificar el proceso de contabilidad. Con Odoo Contabilidad, las empresas pueden importar autom谩ticamente los extractos bancarios, reconciliar las transacciones, generar facturas y pagos, y realizar un seguimiento de los impuestos y las retenciones.

Adem谩s, Odoo Contabilidad ofrece herramientas para generar informes financieros en tiempo real, como el balance general, el estado de resultados y el flujo de efectivo. Estos informes proporcionan una visi贸n clara y precisa de la situaci贸n financiera de la empresa, lo que facilita la toma de decisiones informadas.

C贸mo gestionar tus proyectos con Odoo Project Management

El m贸dulo de gesti贸n de proyectos de Odoo Open ERP, conocido como Odoo Project Management, es una herramienta esencial para gestionar y controlar los proyectos de una empresa. Con Odoo Project Management, las empresas pueden planificar, asignar y realizar un seguimiento de las tareas y los proyectos, lo que mejora la colaboraci贸n y la eficiencia.

Una de las caracter铆sticas clave de Odoo Project Management es su capacidad para organizar y gestionar todos los aspectos de un proyecto en un solo lugar. Esto incluye la planificaci贸n de tareas, la asignaci贸n de recursos, el seguimiento del progreso y la generaci贸n de informes. Adem谩s, Odoo Project Management permite a los equipos de proyectos colaborar y comunicarse de manera efectiva a trav茅s de herramientas como el chat en l铆nea y los comentarios.

Adem谩s, Odoo Project Management ofrece herramientas para gestionar el tiempo y los gastos del proyecto, lo que facilita el seguimiento y la gesti贸n de los recursos y los costos. Tambi茅n se pueden generar informes y an谩lisis en tiempo real para evaluar el rendimiento del proyecto y tomar decisiones informadas.

C贸mo medir el 茅xito de tu implementaci贸n de Odoo en tu empresa

La implementaci贸n exitosa de Odoo Open ERP en una empresa se puede medir a trav茅s de una serie de m茅tricas clave. Estas m茅tricas pueden incluir la mejora de la eficiencia operativa, la reducci贸n de los costos, el aumento de las ventas y los ingresos, la mejora de la satisfacci贸n del cliente y la mejora de la productividad de los empleados.

Por ejemplo, una empresa puede medir la eficiencia operativa a trav茅s de m茅tricas como el tiempo de procesamiento de pedidos, el tiempo de entrega, el tiempo de respuesta al cliente y la precisi贸n de los pedidos. Una empresa tambi茅n puede medir la reducci贸n de costos a trav茅s de m茅tricas como el ahorro de mano de obra, el ahorro de inventario y el ahorro de tiempo.

Adem谩s, una empresa puede medir el aumento de las ventas y los ingresos a trav茅s de m茅tricas como el aumento de las oportunidades de venta, el aumento de las tasas de conversi贸n y el aumento de los ingresos por cliente. Tambi茅n se pueden medir la satisfacci贸n del cliente a trav茅s de m茅tricas como el 铆ndice de satisfacci贸n del cliente, el tiempo de respuesta al cliente y el n煤mero de quejas o devoluciones.

Conclusion

En resumen, la implementaci贸n de Odoo Open ERP en una empresa ofrece numerosos beneficios, como la optimizaci贸n de los procesos, la mejora de la eficiencia y la reducci贸n de los costos. Odoo Open ERP es una soluci贸n rentable y altamente personalizable que se adapta a las necesidades de cualquier empresa. Al elegir el m贸dulo adecuado y realizar una integraci贸n adec uada, las empresas pueden aprovechar al m谩ximo las capacidades de Odoo Open ERP y mejorar su rendimiento en general. Adem谩s, la comunidad de Odoo ofrece un amplio soporte y actualizaciones regulares, lo que garantiza que la plataforma est茅 siempre actualizada y en l铆nea con las 煤ltimas tendencias y tecnolog铆as. En definitiva, la implementaci贸n de Odoo Open ERP es una decisi贸n inteligente para cualquier empresa que busque mejorar su eficiencia y competitividad en el mercado.
Si est谩s buscando informaci贸n relacionada con Odoo Open ERP, te recomendamos leer nuestro art铆culo sobre “驴Qu茅 es SEPA?” SEPA (Single Euro Payments Area) es una iniciativa que busca unificar los pagos en euros en Europa, facilitando las transferencias y domiciliaciones bancarias. En este art铆culo, encontrar谩s informaci贸n detallada sobre c贸mo funciona SEPA y cu谩les son sus beneficios para las empresas. 隆No te lo pierdas! Leer m谩s

C贸mo aprobar el examen de certificaci贸n Salesforce Certified AI Associate

C贸mo aprobar el examen de certificaci贸n Salesforce Certified AI Associate

脷ltima actualizaci贸n el 7 de septiembre de 2023 por Rakesh Gupta Como nuevo Salesforce Certified AI Associate, comparto mis experiencias de estudio contigo y quiero que seas el pr贸ximo en superarlo As铆 que, 隆prep谩rese y sum茅rjase! 馃憠 Ya que est谩s aqu铆, es posible que desees

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Enviar, registrar, repetir: registro de alertas de correo electr贸nico como actividades

Enviar, registrar, repetir: registro de alertas de correo electr贸nico como actividades

脷ltima actualizaci贸n el 24 de octubre de 2023 por Rakesh Gupta Big Idea or Enduring Question: 驴C贸mo se registran los correos electr贸nicos enviados con la acci贸n ‘enviar correo electr贸nico’? Objetivos: Despu茅s de leer este blog, ser谩s capaz de: Utilizar el flujo activado por registro para enviar una alerta por correo electr贸nico. Utilizar la acci贸n de flujo “Enviar correo electr贸nico”. Utilizar

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Las alertas de correo electr贸nico se env铆an por correo electr贸nico

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Arquitectos de Salesforce: From Good to Great With Design Thinking

“驴Cu谩l cree que es la diferencia entre un buen y un gran arquitecto de Salesforce?” Hace a帽os, compart铆a un taxi despu茅s de Dreamforce con un amigo arquitecto de Salesforce y serpente谩bamos entre el tr谩fico atascado en el centro de San Francisco. Surgi贸 el tema de por qu茅 muchos aspirantes a arquitectos fracasan en su primer intento en los ex谩menes de CTA. Pues bien, […]

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Los arquitectos de Salesforce: De buenos a excelentes con Design Thinking

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Talleres bien dise帽ados: Desarrolle su mentalidad de arquitecto de Salesforce

Los talleres Well-Architected defienden los principios de “buena arquitectura” de Salesforce, pero lo m谩s importante es que los participantes trabajan en grupos para debatir y proponer soluciones que apliquen estos principios a escenarios empresariales. La iniciativa y los talleres Well-Architected fueron creados por el equipo Salesforce Architect Relations. Recientemente asist铆 a uno impartido por Gaurav Kheterpal, un arquitecto empresarial de m煤ltiples nubes (con muchos galardones), […]

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Talleres bien dise帽ados: Construya su mentalidad de arquitecto de Salesforce

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Planificaci贸n de la fusi贸n de una organizaci贸n de Salesforce: tres riesgos principales que se deben evitar

La gesti贸n de m煤ltiples instancias de Salesforce es un escenario que podr铆a enfrentar una empresa en crecimiento. Aqu铆, cada instancia de Salesforce contiene datos y procesos comerciales cruciales que pueden requerir consolidaci贸n. La situaci贸n m谩s com煤n en la que se requiere consolidaci贸n es el resultado de fusiones y adquisiciones. Aparte de las fusiones, las organizaciones pueden adoptar Salesforce en distintas etapas de crecimiento [鈥

La publicaci贸n Planificaci贸n de una fusi贸n de organizaciones de Salesforce: los tres riesgos principales que se deben evitar apareci贸 por primera vez en Salesforce Ben .

8256706222173 administradores, arquitectos, analistas de negocios, consultores

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El Poder de Saber lo que no Sabes y C贸mo Reinventarte

La inteligencia es por lo general vista como la habilidad para pensar y aprender, pero en un mundo r谩pidamente cambiante puede importar mas aquello que podamos repensar y desaprender. El psic贸logo empresaria Adam Grant es un experto en abrir las mentes de otras personas y la propia. En el siguiente articulo basado en el libro Think Again nos invita a eliminar ciertas visiones que ya non nos sirven y a valorar la flexibilizad mental, la humildad y la curiosidad por sobre la consistencia est煤pida. Si el conocimiento es poder saber lo que no sabemos es sabidur铆a.

Cuando la mayor铆a de las personas piensan en el concepto de la capacidad mental, primero piensan en la inteligencia. Cuanto m谩s alto sea tu CI, m谩s podr谩s resolver problemas complejos. 

Grant nos cuenta la historia fascinante de un bombero forestal llamado Wagner Dodge:

  • Ante el peligro de un cambio de direcci贸n de un incendio fuera de control que amenazaba a su equipo, hizo algo poco ortodoxo, 
  • Enciende un f贸sforo, y quem贸 un pedazo de pasto a su alrededor. Luego humedece su pa帽uelo, lo puso en su boca y se acost贸 durante 15 minutos a medida que el fuego devoraba todo a su alrededor,
  • Nadie le hab铆a ense帽ado a hacerlo y parec铆a tan contradictorio para el resto de su equipo que continuaron corriendo, tratando de estar a salvo antes de que sea demasiado tarde. 2 de ellos lo lograron pero 12 no y murieron en las llamas,
  • Dodge se hab铆a salvado improvisando una soluci贸n que nadie en la historia de los bomberos hab铆a ense帽ado hacer, quem贸 un pedazo de pasto a su alrededor de manera que el fuego tuviera el combustible de que,a medida que pasaba. 

Hab铆a expuesto una flexibilidad mental de lo cual se trata este libro.

En estos pr贸ximos minutos aprenderemos a como dejar ir el conocimiento y las opiniones que no nos est谩n sirviendo bien, y encuentra nuestra identidad en la flexibilidad m谩s que en la consistencia. 

Parte 1: Replanteamiento Individual:

Predicador, un Fiscal, un Pol铆tico y un Cient铆fica que Camina hacia tu Mente.

Una de los colegas de Grant, Phil Tetlock, descubri贸 que cuando hablamos y pensamos por lo general exponemos los pensamientos de tres personas diferentes:

  1. Predicadores,
  2. Fiscales, y
  3. Pol铆ticos
  1. Predicadores: Cuando sentimos que nuestros pensamientos sagrados est谩n siendo desafiados, nos ponemos en modo predicadores para proteger y promover nuestros ideales,
  2. Fiscales: Cuando reconocemos errores en el razonamiento de otra personas, nos ponemos en modo de fiscal y tratamos de demostrar que est谩n equivocados, y
  3. Pol铆ticos: Cuando estamos tratando de ganar una audiencia, nos ponemos en modo pol铆tico, haciendo campa帽a y lobby para la aprobaci贸n de nuestras ideas.

El riesgo aqu铆 es que estamos tan atados a estos modos que hemos elegido que somos incapaces de repensar nuestras propias visiones.

El ant铆doto que Grant sugiere es pensar como un cient铆fico.

Aunque el ser un cient铆fico incluye tener un pensamiento de una mente abierta sobre la realidad, va mucho m谩s all谩. Requiere que investiguemos las razones por las cuales estamos equivocados y revisemos lo que creemos basados en lo que aprendemos en el proceso. 

Aqu铆 es lo que sucede cuando estas varado en una de los tres modos antes mencionados, en vez de estar en el modo cient铆fico:

  • Cambiar nuestros pensamientos es una marca de debilidad moral en el modo predicador en vez de una se帽al de integridad intelectual,
  • Permitir ser persuadidos es admitir la derrota en el modo fiscal en vez de un paso hacia la verdad, 
  • Como pol铆tico, saltamos en repuesta a zanahorias y palitos, en vez de responder a informaci贸n mas fuerte y l贸gica. 

El Estratega del Sill贸n y el Impostor: Encontrando el Lado Dulce de la Confianza

La confianza en s铆 misma es una medida de cu谩nto crees en ti mismo y a la mayor铆a de las personas se les dificulta unir su nivel de confianza con el nivel de competencia. 

Por un lado:

  • Nuestra confianza excede nuestra capacidad: Este es el s铆ndrome del estratega del sill贸n,
  • Cuanto menos inteligente somos en un dominio en particular m谩s parece sobreestimar nuestra capacidad,
  • Los fans del deporte en el mundo que no tienen un alto nivel de experiencia en un deporte tienden a gritar a los entrenadores en la television que aquellos que s铆 lo son. 

Por otro lado:

  • Est谩 el s铆ndrome del impostor, donde nuestra capacidad excede nuestra confianza,
  • Mientras esto no sea el lugar 贸ptimo en el espectro para ser (m谩s en aquello que en un minuto _ existen m谩s ventajas 贸ptimas para sentir como un impostor en vez de un estratega del sill贸n.

Sinti茅ndote como un impostor puedes

  • Motivarnos a trabajar m谩s duro;
  • Motivarnos a trabajar m谩s inteligentemente. Cuando creemos que no vamos a ganar, no tenemos nada que perder repensando y cambiando nuestra estrategia,
  • Hacernos mejor aprendices porque probablemente busquemos ayuda de otros. 
Por lo tanto, si est谩s tratando de mejorar tu flexibilidad mental, es mejor equivocarse en el lado de la subestimaci贸n de tu capacidad. 

Sin embargo, el lado dulce de la confianza es alg煤n lugar en el medio entre el s铆ndrome del estratega del sill贸n y el del impostor. La gente que ocupa este lugar en el espectro es mucho m谩s probable que hagan la distinci贸n entre sus objetivos y sus m茅todos.

Pueden ser extremadamente confiables en su capacidad de adquirir un objetivo futuro mientras tienen la humildad de cuestionarse si tienen las habilidades correctas y estrategias hoy en d铆a o no.

La Alegr铆a de Estar Equivocado: La Emoci贸n de No Creer Todo lo que Piensas 

Una de las cosas que necesitas estar c贸modo cuando piensas como un cient铆fico es estar equivocado.

Desafortunadamente, la mayor铆a de nosotros no nos gusta estar equivocados, especialmente algo que sucede muy en nuestro interior. 

Cuando algo significativo para nosotros es cuestionado:

  • Sacamos nuestro dictador interno en nuestra cabeza,
  • El t茅rmino psicol贸gico para esto es el ego totalitario, y
  • Su objetivo es sacar la informaci贸n amenazante
La gente m谩s exitosa en el mundo ha descubierto como escapar la fuerza de su ego separ谩ndose en dos modos cr铆ticos. Pueden despegarse de su parte del pasado, de su presente y sus opiniones de sus identidades. 

Una de los empresario m谩s exitosos del mundo, Ray Dalio (el fundador de Asociados Bridgewater), dice lo siguiente:

Si no te miras a ti mismo hacia atr谩s y piensas: Uau que est煤pido fui un a帽o atr谩s, entonces no debes haber aprendido mucho en el  煤ltimo a帽o. 

La gente como Dalio actualiza sus creencias e ideas m谩s frecuentemente que menos gente exitosa.

Tienen la capacidad de:

  1. Preguntar ideas antes de aceptarlas, y
  2. Continuar cuestion谩ndolas luego de aceptarlas. 

La raz贸n por la que ellos est谩n tan c贸modos de estar equivocados en el corto plazo es que est谩n aterrorizados de estar equivocados en el largo plazo.

Saben que el 煤nico modo de estar en lo correcto a largo plazo es pensar nuevamente de manera continua, reafirmando la verdad y el 茅xito. 

Como se帽ala Grant:

Este camino no es siempre color de rosa porque admitir nuestros errores es doloroso. Pero cuando mantenemos en mente que somos esenciales para el progreso toleramos el dolor a corto plazo en el servicio de la retribuci贸n a largo plazo. 

El Club de la Buena Pelea: La Psicolog铆a Constructiva

Existen dos tipos de conflicto en los equipos:

  1. El conflicto de las Relaciones, y
  2. El conflicto de la Tarea.

La primera es el conflicto de las relaciones y que se encuentra en el camino del replanteamiento:

  • Cuando un conflicto se convierte en algo personal y emocional, aparece en el camino del repensamiento,
  • Porque estamos dedicando todo nuestro tiempo en defendernos a nosotros mismos y a nuestra identidad. 

El segundo es el conflicto de la tarea: Est谩 focalizado principalmente en las t谩cticas y estrat茅gicas que son desplegadas para cumplir los objetivos.

Este tipo de conflictos:

  • Fomentan a que miremos nuestras diferencias de opini贸n,
  • Sin hacer las cosas personales

Los estudios han demostrado que los equipos que rinden peor tienen m谩s conflictos de relaci贸n que los de tareas, Terminan estando tan ocupados disgustados unos con otros que no se sienten c贸modos desafi谩ndose unos con otros. 

Por el contrario, los grupos que rinden mejor tienen bajos conflictos de relaci贸n y se mantienen juntos su tiempo. Esto le permite desafiarse unos a otros y luego alinearse en una direcci贸n para realizar las cosas. 

Por lo tanto 驴C贸mo creas un equipo que se sienta c贸modo debatiendo las t谩cticas y estrategias que utilizan para alcanzar su objetivo 煤ltimo

Una de las cosas que puedes hacer es:

  1. Encuadrar un conflicto como un debate en vez de un desacuerdo,
  2. Esto les dices a todos: Que quieres escuchar las opiniones diversas y que est谩s abierto a cambiar tu opini贸n,
  3. Por lo tanto, la pr贸xima vez que quieras un conflicto de tarea productiva comienza con esta pregunta:驴Podemos debatir?

Parte 2 Repensamiento Interpersonal: Abriendo las mentes de otras Personas

Bailando con Enemigos: Como ganar Debates e Influenciar Gente

驴C贸mo hacemos que otras personas abran su mentes y repiensen sus posiciones? 

Neil Rackham ha pasado su carrera estudiando lo que los negociadores de los expertos hacen de manera diferente desde los remedios. Ignoramos que existen cinco diferencias

Primero:

  • Los expertos de cuando un tercio de su tiempo de preparaci贸n encontrando 谩reas de piso com煤n con el otro lado, y
  • Los negociadores del promedio pasaron casi nada haciendo esto.

Segundo:

  • Los expertos tienden a presentar menos razones para apoyar su caso m谩s que lo que lo hicieron los negociadores,
  • Los negociadores promedios que tienen mayores argumentos a su favor ser谩n m谩s persuasivos,
  • Los expertos entienden que esto solo sirve para decantar sus mejores puntos. 

Tercero:

  • Los expertos evitan lo que Rackham llama los espirales de ataque-defensa donde derriban las propuestas de sus oponentes y duplican su posici贸n,
  • En cambio los expertos explican su curiosidad con preguntas como: 驴No ves algo de m茅rito en esta propuesta?

Cuarto, los expertos hacen m谩s preguntas que los negociadores promedios. Para cada 5 comentarios hechos por expertos al menos uno concluye en una pregunta.

Quinto:

  • Los expertos son muchos en tono con los sentimientos de ambos propios y de sus contra partes, a trav茅s del proceso.
  • Por ejemplo, si est谩n frustrados por algo lo verbalizan y preguntar谩n si la otra parte est谩 sintiendo lo mismo. 
Cuando agregas todas estas diferencias, probablemente recortar谩s el ciclo de la sobre confianza y har谩s que la gente se involucre en el repensamiento de su posici贸n.

Mala Sangre en el Diamante: Disminuir el Prejuicio Desestabilizando los Estereotipos.

Los psic贸logos han encontrado que muchas de nuestras creencias son ampliamente compartidas pero rara vez cuestionadas. 

La pregunta que exploraremos es

  • Por qu茅 la gente crea estereotipos? y
  • C贸mo hacemos que la gente los repiense? 

Es una gran pregunta, y la respuesta yace en algo que la psicolog铆a llama el pensamiento de contraste:

Te pide imaginar c贸mo las circunstancias de nuestras vidas han desplegado de manera diferente e impactado nuestras visiones del mundo. 

Por ejemplo, podemos considerar preguntar a la gente preguntas como: 

  • C贸mo ser铆an diferentes tus estereotipos si hubieras nacido de piel negra, asi谩tico, norteamericano o hispano? 
  • C贸mo ser铆an tus opiniones diferentes si hubieras nacido en una granja en vez de una ciudad?
  • C贸mo hubieras pensado de manera diferente si hubieras nacido en el 1700
Lo que hace esto es ayudar a la gente a darse cuenta que muchas de las personas en un grupo que ellos previamente y ciegamente odiaban no son tan terribles despu茅s de todo.  Esto desestabiliza su prejuicios ayud谩ndolos a darse cuenta que ellos muy f谩cilmente podr铆an tener estereotipos diferentes si fueran ubicados en circunstancias diferentes, 

Susurradores de Vacuna e Interrogadores de Suaves Modales: Como la Manera Correcta de Escuchar Motiva a la Gente a Cambiar

Por primera vez en la mitad del siglo, sarampi贸n est谩 en aumento porque no se estan vacunando las suficientes personas. Mayormente porque no creen en la ciencia detr谩s de esto. 

Los gobiernos han tratado de ser exitosos confinado a la gente y encerr谩ndola pero no ha funcionado.

Grant sugiere que la soluci贸n sea en base al carisma inverso el cual describe la calidad magn茅tica de un gran oyente.

Una t茅cnica de escucha poderosa que puedes utilizar es llamada Entrevista Motivacional. Es la teor铆a pr谩ctica exitosa y mas altamente probada que la totalidad del campo de la ciencia de comportamiento ha producido hasta ahora.

Est谩 basada en tres t茅cnicas claves:

  • Hacer preguntas con final abierto,
  • Practicar la escucha reflexiva, 
  • Afirmar el deseo de otra persona y la capacidad de cambiar.
Cuando la gente ignora el consejo no es siempre porque est谩n en desacuerdo con el mismo. Es con frecuencia debido a nuestra tendencia natural de resistir el sentimiento que alguien est谩 controlando nuestra decisi贸n.

Los estudios en esta 谩rea han demostrado que cuando la gente est谩 tratando con oyentes atentos emp谩ticos y no cr铆ticos:

  • Sienten la libertad de explorar sus opiniones m谩s profundamente,
  • Reconocer m谩s matices en ellos, y
  • Compartir sus proceso de pensamiento m谩s abiertamente. 

B谩sicamente, sienten m谩s libertad en descubrir sus razones y motivaciones para cambiar sus mentes. 

Parte 3: Repensamiento Colectivo: Crear Comunidades de Aprendizaje Permanente

Conversaciones Cargadas: Despolarizando Nuestras Discusiones Divididas

Los seres humanos sufrimos de algo que los psic贸logos denominan perjuicio binario: Es nuestra tendencia para simplificar una continuidad compleja en dos categor铆as en un esfuerzo por buscar claridad y exposici贸n. .

Grant utiliza Al Gore como un ejemplo, y como 茅l presenta sus declaraciones para la naturaleza destructiva del cambio clim谩tico:

  • Haciendo un tema complejo en uno donde existen cient铆ficos de un lado y negadores del clima por el otro,
  • Esta fomentando sin intenci贸n a la gente que est谩 a punto de descartar o desinvolucrarse del problema.

La soluci贸n a este problema se llama complejificaci贸n, que demuestra que existen un rango de perspectivas posibles en un tema dado. 

Una de las claves para sobrepasar este d茅ficit en tu comunicaci贸n de los temas complejos es:

  • Incluir advertencias,
  • Un simple estudio o incluso una serie de estudio son rara vez concluyentes,
  • Los cient铆ficos incluyen m煤ltiples p谩rrafos en la limitaciones de sus descubrimientos. 

Reescribiendo el Manual: Ensenar a los Alumnos a Cuestionarse el Conocimiento

Todos crecemos en un sistema de escuela que est谩 focalizada en una persona (el maestro) entregando informaci贸n a sus alumnos que utilizan un formato de clase. 

Incluso cuando los avances en la tecnolog铆a en la 煤ltima d茅cada no han cambiado este paradigma. Simplemente mejoramos en entregar el mismo m茅todo en escala. 

Mientras est谩 claro que las clases pueden ser entretenidas e informativas, la pregunta qu茅 Gran nos hace es si ellos: 驴Son el m茅todo ideal para ense帽ar

No son especialmente ellos los que nos ayudan a adaptarnos. Es porque las clases so est谩n dise帽adas para acomodar el di谩logo o el desacuerdo, lo que significa que nos convertimos en receptores pasivos de informaci贸n, en vez de pensadores activos que desesperadamente necesitamos ser. 

El ant铆doto a esto es llamado aprendizaje activo, lo cual se trata de lograr que el aprendiz se involucre profundamente en el proceso de aprendizaje. 

Grant fomenta a sus alumnos en Wharton que:

  • Se cuestionen lo que aprenden en una tarea que el les da,
  • Donde se les hace cuestionar una pr谩ctica popular, o
  • Desafiar los principios que fueron cubiertos en la clase. 

Una de las ideas que surgi贸 de la tarea fue el d铆a de la charla apasionada:

  • Un d铆a entero de charlas donde los alumnos pod铆an hacer una presentaci贸n sobre algo que los apasionaba,
  • Esto fomentaba la pregunta no s贸lo como pod铆an aprender,
  • Sino tambi茅n de  quienes podr铆an o deber铆an aprender (todos).

No es s贸lo el modo que hemos siempre Hecho esto: Construir Culturas de Aprendizaje ene el Trabajo

Repensar no es solo una habilidad individual, es una capacidad organizativa que ampliamente viene de su cultura. 

En culturas orientadas al rendimiento:

  • La empresa por lo general se adhiere a sus procedimientos operativos comunes,
  • Esto solo no es malo porque es un modo probado de generar los resultados que una empresa est谩 buscando,
  • Pero surge de un cualidad en un vice cuando la gente deja de cuestionarse d贸nde puede ser imperfecto el proceso o c贸mo podr铆a mejorar. 
Las culturas de aprendizaje, donde la gente est谩 constantemente investigando nuevas y mejores cosas de hacer las cosas est谩n basadas en una combinaci贸n de seguridad psicol贸gica y responsabilidad. Aunque pueden parecer como opuestos completos la parte dulce es cuando ambos est谩n presentes. 

Si tienes una seguridad psicol贸gica sin responsabilidad, la gente tiende a permanecer en su zona de confort. Cuando existe responsabilidad pero no es segura, la gente tiende a permanecer en silencio en la zona de ansiedad.

El t茅rmino de seguridad psicol贸gica fue hecho popular por Amy Edmonsdon de Harvard University:

Es una creencia que no ser谩 publicada cuando cometes un error lo que fomenta la creatividad y moderar la toma de riesgo que ayuda a la organizaciones a florecer.

Entonces: 驴C贸mo creas una organizaci贸n de aprendizaje

Para crear una cultura de seguridad, puedes:

  1. Comenzar admitiendo algo de tus imperfecciones a tu equipo, y
  2. Constantemente invitar a la critica constructiva,
  3. Esto ayudar谩 a otros a sentirse c贸modos admitiendo cuando est茅n equivocados y focalizarse en solucionar temas en vez de esconderlos.

Para crear una cultura de responsabilidad del proceso, puedes comenzar haciendo que todos se pregunten: 驴C贸mo lo sabes? 驴C贸mo sabes que si intentamos aquel nuevo enfoque no funcionar谩? o 驴C贸mo sabes que esto produjo tal error? Es f谩cil pero efectivo mantener a todos focalizados en encontrar un mejor modo adelante, mientras garantizamos que no estamos ciegamente aceptando opciones como hechos.

Conclusion

En un mundo que esta demand谩ndonos que repensemos casi todo, es un libro que nos ayuda dejar fuir el conocimiento y las opiniones que no nos est谩n ya sirviendo, y encontrar nuestra identidad en la flexibilidad, en vez de nuestra consistencia.

El Secreto No Oculto de los Equipos Mas Exitosos del Mundo

驴Qu茅 hacen concretamente los mejores equipos, y qu茅 hacen los responsables de dichos equipos para precisamente liderar y conseguir sostener esos altos niveles de rendimiento? Daniel Coyle, autor del libro The Culture Code, es uno de esos expertos, investigadores, asesores y divulgadores que acierta especialmente en la forma de concebir un modelo de trabajo. Daniel describe el comportamiento humano, identifica claves para observar, ofrece pautas para practicarlo y acierta adem谩s a la hora de transmitirlo todo.

La cultura Grupal es una de las fuerzas m谩s poderosas en el planeta, Sentimos su presencia dentro del negocio exitoso, equipos campeones y familias pr贸speras. y sentimos cuando est谩 ausente o es t贸xica.

Cuando miramos a estas organizaciones:

  • Tendemos a focalizarnos en la gente inmersa en la cultura para ganar una introspecci贸n,
  • Focalizamos en lo que podemos ver tales como las habilidades individuales. 

Las habilidades individuales sin embargo no son lo que importa. Lo que importa es la interacci贸n. 

En este libro, Coyle presenta sus descubrimientos, argumentando que la cultura no se trata sobre lo que eres tu sino algo que tu puedes crear por un conjunto espec铆fico de habilidades:

  • Habilidad 1 Construir Seguridad: Como las se帽ales de conexi贸n generan v铆nculos de pertenencia e identidad.
  • Habilidad  2 Compartir Vulnerabilidad: Como los h谩bitos de riesgo mutuo conducen cooperaci贸n confiada,
  • Habilidad 3 Establecer Objetivo: Como las narrativas crean objetivos compartidos y valores. 

Habilidad 1: Construir Seguridad 

La seguridad es la base en la cual se construye una cultura fuerte. 驴De d贸nde viene y c贸mo haces para construirla?

La gente dentro de grupos altamente exitosos describen su relaci贸n con otro grupo utilizando una palabra: Familia. Incluso, como en las familias, la mayor parte de la comunicaci贸n es con c贸digos de pertenencia de apoyo no verbal. 

Nosotros, los seres humanos tenemos se帽ales utilizadas por un largo periodo incluso antes del lenguaje y nuestras se帽ales de pertenencia poseen tres cualidades b谩sicas:

  1. Energ铆a: Invertimos en el intercambio que esta sucediendo,
  2. Individualizaci贸n: Tratamos a la persona tan 煤nica y valorada, y
  3. Orientaci贸n Futura: Se帽alamos que  la relaci贸n continuar谩 

Estas pistas agregan a un mensaje que puede ser descrito con una frase simple: Est谩s a salvo aqu铆, 驴Me ves? 

C贸mo Construir Pertenencia 

Un error de concepto sobre las culturas altamente exitosas es que son felices lugares sin coraz贸n.

Mientras est谩n comprometidos, sus miembros est谩n orientados menos a alcanzar la felicidad solucionando problemas dif铆ciles. Esta tarea incluye muchos momentos del rendimiento y una b煤squeda de la verdad incomoda, cuando confrontan el vac铆o entre donde est谩 el grupo y donde deber铆a estar. 

Los investigadores han descubierto que una de las formas de devoluciones o feedback propulsa el esfuerzo y rendimiento tan inmensamente que ellos lo consideran el feedback m谩gico

Considera esta frase simple:

  • Te estoy dando estos comentarios porque tengo altas expectativas, y
  • S茅 que puedes alcanzarlas.

Ninguna de las palabras en esta declaraci贸n contienen cualquier informaci贸n en c贸mo mejorar. M谩s a煤n, son poderosos porque entregan una explosi贸n de las tres claves de pertenencia:

  • Eres parte de este grupo,
  • Este grupo es especial,
  • Tenemos altos niveles aqu铆,
  • Creo que puedes alcanzar aquellos niveles. 

C贸mo Dise帽ar Para la Pertenencia 

Coyle va en detalle de sus interacciones con Tony Hsieh de Zappos y la capacidad de  Hsieh para desarrollar la pertenencia:

  • El describe como en un evento, Hsieh revive a medida que se mueve conociendo personas, hablando con ellos, present谩ndoles a Coyle y a otros,
  • Coyle resalta como Hsieh: Ten铆a una conexi贸n con todos y m谩s expresivamente busco construir conexiones entre otros. 

El enfoque de Beneath Hsieh recae en la estructura matem谩tica basada en lo que 茅l llama colisiones.

Las colisiones, definidas como encuentros personales fortuitos, son la sangre de la vida de cualquier empresa, el conductor clave de la creatividad, comunidad y cohesi贸n.

Las herramientas de Hsieh son de la escueala primaria: Conoce Gente, ya lo descubrir谩s. 

En otro experimento:

  • Las empresas de ingenier铆a diferentes fueron dadas el mismo desaf铆o y se hicieron observaciones de sus pr谩cticas de trabajo,
  • Lo que revel贸 es fue que los proyectos m谩s exitosos fueron aquellos dirigidos por conjuntos de individuos que formaron grupos de altos comunicadores. 

Estos comunicadores:

  • 驴Ten铆an los mismos niveles de inteligencia?,
  • 驴Hab铆an asistido a las mismas escuelas universitarias o alcanzado el mismo nivel de carrera?,
  • 驴Ten铆an las mejores de las experiencias y las mejores habilidades de liderazgo?
  • No, solo un factor parec铆a jugar un rol significativo en la cohesi贸n, la distancia entre sus escritorios. 

Lo que importaba m谩s al crear un equipo exitoso que tuviera menos que ver con la inteligencia y experiencia y m谩s que ver con donde los escritorios est谩n ubicados. La cercan铆a ayud贸 a crear eficacia de conexi贸n. 

Ideas Para la Acci贸n 

Construir seguridad requiere que:

  • Reconozcan patrones,
  • Reacciones r谩pidamente, y
  • Entreguen la se帽al correcta en el momento correcto. 

Sobre Comunicar tu escucha

Parece as铆:

  • La cabeza un poco inclinada hacia adelante, los ojos sin parpadear y las cejas arqueadas,
  • El cuerpo quieto, hacia el orador con intenci贸n.

Destaca Tu Falibilidad Tempranamente

Especialmente Eres Un L铆der:

  • 脕brete,
  • Demuestra que cometes errores, e
  • Invita a contribuciones con frases como: Este es solo mis dos centavos. Por supuesto, Podr铆a estar equivocado aqu铆. 驴Que me perd铆? 驴Qu茅 piensas?

Abraza al Mensajero

Uno de los momentos m谩s vitales para crear la seguridad es cuando un grupo comparte malas noticias o da feedback duro

Por lo tanto:

  • No disparen al mensajero
  • Tienes que abrazarlo,
  • Permitirles saber cuanto necesitas de ese feedback,
  • Al hacerlo puedes estar seguro que se sienten lo suficientemente seguros para permitirte decir la verdad la pr贸xima vez. 

Da Muchas Gracias

Las Gracias no son las 煤nicas expresiones de gratitud. Son claves de pertenencia fundamentales que generan un sentido contagioso de:

  • Seguridad,
  • Conexi贸n, y
  • Motivaci贸n

Capitaliza en los Momentos Limites

Cuando entramos un nuevo grupo, nuestro cerebro decide r谩pidamente si conectamos o no. Como tal, culturas exitosas para estos momentos l铆mites tan mas importante que cualquier otro. 

Habilidad 2: Comparte Vulnerabilidad 

La pregunta Cu茅ntame que quieres y te ayudar茅, puede desbloquear una habilidad de grupo para desarrollar. 

La clave aqu铆 incluye una voluntad de desarrollar un cierto comportamiento que vaya en contra de nuestro instinto, compartiendo vulnerabilidad. 

Cuando observamos grupos de cohesi贸n en acci贸n:

  • Ver谩s muchos momentos de cooperaci贸n fluida y confiable,
  • Estos momentos por lo general suceden cuando el grupo es confrontado con un obst谩culo dif铆cil.
  • Sin comunicaci贸n o planificaci贸n, el grupo comienza a moverse y pensar como uno, encontrando su camino a trav茅s del obst谩culo como su ellos todos est谩n conectados al mismo cerebro. 

El Lazo de Vulnerabilidad 

En el mismo nivel, intuitivamente sabemos que la vulnerabilidad tiende a esparcir la cooperaci贸n y la confianza.

La gente tiende a pensar en la vulnerabilidad en un modo muy personal, pero no es lo que est谩 sucediendo en grupos exitosos.

Se trata de enviar una se帽al clara que tienes debilidad y puedes usar ayuda.  Y, si aquel comportamiento se convierte en un modelo para otros luego puedes dejar las inseguridades a parte y ponerte a trabajar, comienza confiando en los dem谩s y ayudar a los dem谩s. 

La segunda persona es la clave

Es cuando:

  • La Persona A comienza una se帽al de vulnerabilidad,
  • La Persona B responde se帽alando su propia vulnerabilidad,
  • La Persona A detecta esta se帽al,
  • Se establece una norma y aumenta la cercan铆a y la confianza.

La vulnerabilidad no viene despu茅s de la confianza, la precede. Meterse en lo desconocido, cuando lo hicieron otros, causa el suelo s贸lido de confianza.

Ser vulnerable hace que lo est谩tico salga del camino y nos permita hacer el trabajo de mejor manera, sin preocuparnos o dudar. Nos permite trabajar como unidad. 

La Cooperaci贸n a trav茅s de ser vulnerable juntos o simplemente desciende de la nada:

  • Es un m煤sculo grupal que est谩 construido de acuerdo a un patr贸n espec铆fico de interacciones repetidas,
  • Un c铆rculo de gente comprometido en el proceso de recompensa 煤ltimo doloroso y riesgoso. 

Como crear la Cooperaci贸n con Individuos. El M茅todo Nyquist 

Coyle utiliza la historia de Harry Nyquist, un ingeniero sueco en Bell Labs como ejemplo. La historia ten铆a que ver con comer el almuerzo en forma regular con Nyquist.

Nyquist ten铆a dos cualidades importantes:

  • La primera era la calidez. Nyquist ten铆a la habilidad de hacer que las personas se sintieran cuidadas, y
  • La segunda cualidad era una curiosidad implacable. En un escenario realizado por diversos dominios cient铆ficos, combin贸 la profundidad y amplitud del conocimiento con un deseo de buscar conexiones,
  • Nyquist estaba lleno de ideas y de preguntas. Pod铆a capturar lo que alguien estaba haciendo, arrojar algunas ideas nuevas y preguntarles: 驴Por qu茅 no intentas esto?鈥
Los momentos m谩s importantes en la conversaci贸n suceden cuando una persona est谩 activamente e intencionalmente escuchando. No es un accidente que el acuerdo sucede cuando existe una persona hablando y la otra persona est谩 escuchando.

Es dif铆cil ser emp谩tico cuando est谩s hablando. Hablar es realmente complicado, porque estas pensando y planeando lo que vas a decir, y t煤 tiendes a pegarte en tu propia cabeza.

Pero no cuando est谩s escuchando:

  • Cuando est谩s realmente escuchando, pierdes el tiempo,
  • No hay sentido de ti mismo porque no es sobre ti,
  • Se trata sobre conectar completamente con la otra persona.

Ideas para la Acci贸n 

Aseg煤rate que el L铆der sea Vulnerable Primero y Con Frecuencia: En momentos de vulnerabilidad, nada es m谩s poderoso que el momento cuando un l铆der se帽ala la vulnerabilidad. 

Intenta lo siguiente, cuando est茅s formando Nuevos Grupos, debes focalizar en dos momentos Fundamentales.

El Primero es el desacuerdo. Estos peque帽os momentos son puertas a dos posibles caminos grupales:

  • 驴Estamos a punto de ser fuertes o explorar el escenario juntos?,
  • 驴Estamos a punto de ganar interacciones o aprender juntos?

En estos momentos:

La gente indaga y se ponen a la defensiva, comienza a justificar y se crea mucha tensi贸n, o dice algo como:

  • Eh eso suena interesante. 驴Porque no nos ponemos de acuerdo?
  • Puedo estar equivocado,
  • Me interesa saber sobre eso y quiero hablar sobre eso un poco m谩s. Lo que sucede en aquel momento ayuda a establecer el patr贸n de todo lo que sigue.

En la Conversaci贸n, Resistir la Tentacion a Agregar Valor de manera reflexiva,

La parte m谩s importante de crear vulnerabilidad reside no en lo que dices, sino en lo que no dices. Esto significa tener la voluntad de renunciar a oportunidades f谩ciles de ofrecer soluciones y hacer sugerencias.

Los oyentes capacitados no interrumpen con frases como:

  • He aqu铆 tengo una idea, o
  • D茅jame que te diga lo que funcion贸 en mi caso en una situaci贸n similar,
  • Porque ellos comprenden que no se trata sobre ellos. 

Alinea el Lenguaje con la Acci贸n: Muchos grupos altamente cooperativos utiliza el lenguaje para reforzar su interdependencia. Por ejemplo, los pilotos navales regresan a los portaaviones no aterrizan sino que son recuperados. IDEO no tiene gerentes de proyectos, tiene l铆deres de comunidades de dise帽o. Los grupos en Pixar no ofrecen notas en versiones tempranas de pel铆culas, ellos ofrecen soluciones a problemas. Esto puede parecer como peque帽as diferencias sem谩nticas pero tienen importancia porque ellos continuamente se帽alan la naturaleza cooperativa y interconectada del trabajo y enforzar la identidad compartida del grupo  

Se Ocasionalmente Ausente: El equipo de rugby All Blacks de Nueva Zelanda tiene este h谩bito como jugadores lideran unas sesiones de pr谩ctica diversa cada semana con poco aporte de sus entrenadores. Los entrenadores respondieron> Ellos funcionaron mejor descubriendo lo que necesitaban hacer ellos mismos. 

Habilidad 3 : Establecer el Prop贸sito 

Cuando Coyle visitaba grupos exitosos, el noto que cuando ellos comunicaban todo sobre su prop贸sito o sus valores, ellos eran muy sutiles. Comenzaron con su entorno. 

Por ejemplo, Cuando ingresas en los Cuarteles de los SEAL en Virginia, pasas por una viga torcida del bombardeo al  World Trade Center bombing, una bandera de Mogadishu, y muchos monumentos a los ca铆dos de los SEAL que asemejan a un museo militar.

Ingresando a la Sede Central de Pixar sientes que est谩s en una de sus pel铆culas. Desde los personajes de gran tama帽o tales como Woody de toy Story y Buzz hechos de Legos al L谩mpara Luxo de 20 pies colocada afuera de la entrada, todo refleja la magia Pixariania. . 

Insumo el mismo foco existe dentro de su lenguaje. Caminando por estos lugares, tienden a escuchar las mismas lemas y mottos entregados en los mismos ritmos. Esto es sorprendente desde que podrias facilmente presumir que los Pixarianos no necesitar铆a ser recordado que la tecnolog铆a inspira el arte y el arte inspira la tecnolog铆a. o que los Seals no necesitarian ser recordados que es importante disparar, moverse y comunicarse. 

Y eso es lo que ellos hacen. Estos grupos que deben saber lo que representan dedican una sorprendente cantidad de tiempo contando su propia historia recordando a cada uno precisamente lo que ellos representan luego repitiendolo ad infinitum.

Porque? El objetivo no se trata de dirigirse a alguna fuerza interna m铆stica sino en crear se帽ales simples que llamen la atenci贸n y el acuerdo en el objetivo compartido. Las culturas exitosas hacen esto buscando caminos que digan y recuentan su historia. Para hacer esto, construyen entornos de gran objetivo. 

Los entornos de alto prop贸sito son llenados con se帽ales vividas peque帽as destinadas a crear un lazo entre el momento presente y un acuerdo futuro.Brindan las dos locadores simples que todo proceso de navegaci贸n requiere. Aqu铆 es donde estamos y aqu铆 es donde queremos ir.. 

Aquel futuro compartido podr铆a ser un objetivo o una conducta. No importa. Lo que importa es establecer este lazo y consistentemente crear un compromiso a el. Lo que importa es contar la historia. Cuando escuchamos una historia. sin embargo nuestros cerebros se encienden enlazando las cadenas de causa, efecto y significado. Las historias no son solo historias, son la mejor creaci贸n para entregar modelos mentales que conducen un comportamiento. 

Los entornos de gran prop贸sito se refieren a enviar se帽ales sumamente claras que est茅n alineadas con un objetivo compartido. Se trata menos sobre estar inspirando que sobre ser consistente. Se encuentran no dentro de los grandes discursos tanto como dentro de los momentos cotidianos con gente que puede sentir el mensaje. Esto es porque trabajamos esto es a lo que apuntamos. 

驴C贸mo crear uno? La respuesta, depende del tipo de habilidades que quieres que tu grupo rinda. Los entornos de alto competencia ayudan a un grupo a entregar un rendimiento confiable y bien definido mientras que los entornos altamente creatividad ayudan a un grupo a crear algo nuevo. Esta distinci贸n es importante porque recalca los dos desaf铆os b谩sicos que cualquier grupo debe enfrentar: consistencia e innovaci贸n. 

Como Liderar Con Consistencia 

Si pasas algo de tiempo con el equipo de rugby de Nueva Zelanda All blacks, escucharas a ellos decir que dejar el jersey en el mejor lugar y decir Si no est谩s creciendo en ning煤n lugar no vas est谩s yendo a ning煤n lado mantener una cabeza azul en vez de una roja (lo que se refiere a la tranquilidad bajo la presion), la presion es un privilegio Pelota de Calidad Totalm Mantener la pelota viva, Es un honor no un trabajo, Ir al vacio y La mejor personas hacen mejor a los All blacks. Este tipo de frases disparadoras pueden ser creadas por tu propia organizaci贸n y ser utilizadas para generar la energ铆a necesaria por un entorno de alto prop贸sito.  

C贸mo liderar para la Creatividad 

El liderazgo Creativo parece ser misterioso porque tendemos a considerar a la creatividad como un don, como una capacidad casi m谩gica para ver cosas que no existen a煤n y para inventarlas. Tendemos a pensar en l铆deres creativos como artistas. Sin embargo Coyle afirma que cuando 茅l visitaba a los l铆deres de culturas exitosamente creativas no se encontraba con muchos artistas sino que 茅l se encontraba un tipo diferente un tipo que hablaba tranquilamente y tend铆a a pasar el tiempo observando, quien ten铆a un ona da introvertida y le gustaba hablar acerca de sistemas y procesos. Nota que estos l铆deres comprend铆a que los equipos son mejores resolviendo problemas y que se suele seguir una sugerencia de una persona poderosa. en consecuencia fomentan la creatividad dando una guia de esquemas y luego dicen: Ahora esta en ti.  

Para ello, seg煤n Daniel Coyle los l铆deres de los equipos y cada integrante del equipo, practica 10 h谩bitos que componen esas se帽ales a las que somos tan sensibles:

  1. Proximidad f铆sica, c铆rculos: los equipos m谩s eficaces trabajan en proximidad, tienen una disposici贸n que facilita el contacto visual, y si esto no es posible, buscan formas de aproximarse con frecuencia. En las reuniones conversan de forma muy circular.
  2. Contacto visual frecuente: el contacto visual es abundante y de calidad, abierto y afable. Adem谩s tienen especial cuidado en que el contacto visual sea equilibrado, todos con todos.
  3. Contacto f铆sico: los equipos m谩s potentes, se tocan, en el mejor sentido de la palabra. Tienen peque帽os gestos que generan contacto f铆sico y es sabido que ese peque帽o contacto f铆sico facilita el trabajo en equipo.
  4. Constantes di谩logos breves y animados: la conversaci贸n est谩 muy presente, son equipos muy habladores-escuchadores, les permite ser muy iterativos en compartir informaci贸n y tomar decisiones.
  5. Todos con todos: en los equipos m谩s potentes, todos se aceptan en su diversidad, y cuidan que la relaci贸n sea equilibrada. No caen en favoritismos, en peque帽as filias o fobias, se gustan por igual. Buscan interactuar todos con todos en las mismas proporciones.
  6. Pocas interrupciones: en las conversaciones del equipo se observan muy pocas interrupciones. Se escuchan con paciencia y obviamente se expresan sin alargarse para que la conversaci贸n sea m谩s fluida.
  7. Multitud de preguntas: son equipos muy sensibles a las preguntas, a prestar atenci贸n a las preguntas que se est谩n haciendo y a las que est谩n intentando encontrar respuesta.
  8. Escucha detenida y activa: los niveles de escucha son alt铆simos, tanto en cantidad como en calidad. Es una escucha abierta, buscando integrar la informaci贸n, los criterios y opiniones del resto de miembros del equipo en la forma de pensar.
  9. Humor, risas: utilizan el recurso humor铆stico con frecuencia, con peque帽as bromas, son equipos que sonr铆en m谩s que otros.
  10. Detalles amables: son especialmente corteses, utilizan expresiones como 芦por favor禄, 芦gracias禄, 芦lo siento禄, 芦felicidades禄 con mucha frecuencia. Adem谩s muestran inter茅s los unos en los otros, tanto profesional como personalmente.

Conoce Tu Cuerpo Para Rendir Mejor (The Power of When)

`The Power of When鈥 apunta a ense帽arte cuando es el mejor momento para ti de hacer algo, ya sea que est茅s tomando el caf茅 de la ma帽ana, d谩ndote una ducha o comiendo tu almuerzo. No hagas el error: Michael Breus no es ni f铆sico ni mago; es un psic贸logo con especialidad en des贸rdenes del sue帽o. 

Es uno de los 163 psic贸logos en el mundo que tiene una especialidad en los des贸rdenes del sue帽o. Tiene la experiencia de decirnos m谩s de cuando y como pueden capitalizar del mismo. An铆mate a descubrir ese cambio en tu vida. 

Tu reloj biol贸gico est谩 marcando

Existen relojes a tu alrededor pero existe tambi茅n uno dentro tuyo que lamentablemente est谩 sincronizado con el exterior. Esto es porque te sientes tan cansada la mayor铆a del tiempo: tu reloj biol贸gico est谩 marcando un ritmo diferente que aquel que tu d铆a laboral se supone deber铆a estar marcando. 

Adem谩s, enfrentemoslo: sabes que al menos una persona se levanta sin alarmas cuando es a煤n de noche y otra necesita siete alarmas para salir de la cama. 隆Eso es el ritmo circadiano justo ah铆 para ti! y recuerda que eso no es ciencia popular. 

De hecho en el 2017, el Premio Nobel en fisiolog铆a o medicina fue otorgado a tres genios que descubrieron los mecanismos moleculares que controlan el ritmo circadiano en moscas de frutas. En otras palabras puede haber algo dentro tuyo que controla el cuando de tu dia! Dijimos que puede haber algo adentro tuyo? Sin duda hay. Los cient铆ficos lo denominan genes PER y est谩n completamente seguros que todos (PER1, PER2, and PER3) juegan un papel fundamental en los ritmos circadianos. 

Generalmente hablando estas gen茅ticamente codificado para hacer cosas en un periodo en particular del d铆a! El profeta b铆blico estaba en lo correcto: Todo en la tierra tiene su propio tempo y su propia estaci贸n, Y desde que est谩n gen茅ticamente codificados est谩s atado con tu reloj biol贸gico de por vida. Pero si no lo puedes controlar eso no significa que no puedes controlar tu rutina diaria para que lo sincronices con tu cuerpo. 

Los Cuatro Cronotipos

驴El problema obvio? Bien, no es como que puedes ver tu reloj biol贸gico del mismo modo que puedes ver tu reloj! Afortunadamente es de lo que trata 鈥The Power of When鈥!

Basados en a帽os de pr谩ctica e investigaci贸n, este libro revela los cuatro cronotipos b谩sicos, adem谩s te ayuda a descubrir cu谩l eres t煤 y como debes sincronizar tu rutina diaria para 鈥渦n buen rendimiento y una salud privilegiada.鈥 Hablemos de ellos uno por uno. 

El dia de trabajo ideal por Osos

鈥淟os osos鈥 forman la mayor铆a de la poblaci贸n, el 50% de las personas son osos. Prefieren un organigrama basado en el solo, lo que significa que su agenda de trabajo normal les encaja. 

Son sociables, precavidos y abiertos de mente. Son f谩ciles para conversar y tienden a evitar conflictos. No son aventureros y est谩n c贸modos con lo conocido. Sin embargo prioriza tanto la felicidad para ellos mismos como para sus familiares. Se sienten bien levant谩ndose a las 7 de la ma帽ana y y茅ndose a dormir a las 11 de la noche. Son m谩s productivos durante la parte 煤ltima de la ma帽ana y est谩n m谩s alertas entre la media ma帽ana y la 煤ltima parte de la tarde.

Su 煤nico problema, como todos los osos, es que est谩n a la caza todo el tiempo y a veces los plazos no los deja dormir desde0ues de todo incluso cuando est谩n cansados se despiertan a la primer ruido de su alamar a las 7 de la amana, As铆 es como su idea ideal lucir铆a como un osos.

7 a.m. 

Despertarse y hacer una sesi贸n de stretching (elongaci贸n) de 10 minutos.

7:30 a.m. 

Comer un desayuno liviano (frutas, nueces, yogurt) y tomar un vaso de agua.

9-10 a.m. 

Pasar al menos 15 minutos planeando tu d铆a luego de llegar al trabajo.

10 a.m. 

Tu primer caf茅 del d铆a.

10-12 a.m. 

Este es el momento cuando eres m谩s productivo por lo tanto This is the time when you鈥檙e most productive; so, eat that frog then

12 p.m. 

tiempo para un recreo: lo que la fadrina goce por ti las dos horas previas, la comida y el solo deber铆an hacer para la proxima, por lo tanto salem camina y busca tu almuerzo. 

2:30 p.m.

tu energ铆a se est谩 acanadom pero debes sentirte bien, esta es el momento del d铆a tanto para una merienda rica en prote铆na y unas reuniones o una siesta renovadora y r谩pida, si quieres tambi茅n puedes dedicar uno minutos a orar. 

3-6 p.m.

Tiempo para tareas r谩pidas: llamadas por tel茅fonos, correos, notas, etc.

6-7 p.m. 

Ejercita!

7:30 p.m.

Hora de la cena.

8-10 p.m.

Tiempo para socializar.

10 p.m. 

Apaga los dispositivos y lee un libro si lo deseas.

11 p.m. 

Apaga la luz 000de un sue帽o de 8 horas.

el dia laboral idea para los leones    

鈥淟os leones鈥 鈥 15-20% de las personas, son p谩jaros tempranos: son cazadores tenorabis y tienen un sue帽o mediano. No necesitan alarmas para despertarse por la ma帽ana y cuando dicen ma帽ana, queremos decir ma帽ana a煤n est谩 oscuro afuera. Son personas que alcanzan los mayores objetivos y tacticos, estables y activos que priorizan la salud y el bienestar.

Son m谩s productivos en la ma帽ana temprano y m谩s alertas por  la tarde. Por la tarde temprano est谩n demasiados cansados para hacer algo pero van a dormir. Esto es como utilizan esto para su beneficio. 

5:30 a.m.

Tdoso los demas estan durmiendom pero ya estas levantado y corriendon oribablemnte sin alarma. 

5:30-6 a.m. 

Comen un desayuno de alta proteina, y bajo carbohidaro: eres un lion

6-7 a.m. 

Planea tu dia en el silencio, ora.  

9-10 a.m. 

Toma cafe.

10-12 a.m. 

El mejor momento del dia para orhganizar tus reunoines, puede ser una buena idea (depsues de todo, gran arte de tu tiempo ha pasado desde tu desayuno) para comer una barra de proteina o dos entre las reunoines.

12 p.m. 

Almuerza.

1-2:30 p.m. 

No es un buen momento del d铆a para estar rodeado de gente trata de hacer tareas solitarias 

3-5 p.m. 

Tareas administrativas.

5-6 p.m. 

Si puedas, ir al trabaho mas tempranom por lo tanto pueden dejar tu ofinca para las 4-4:30 p.m; porque en la hora entre las 5 y 6 p.m., necesitaras ejercitar para disparar tu energia!

6:7 p.m. 

Hora de la cena (proteina, grasas, carbohidratos).

7-10 p.m. 

Nada demasaido taxing: Netflix, amigos, familia.

10 p.m. 

Apaga las pantallas.

10:30 p.m. 

Has estado depsierto desde las 5:30 a.m.; estras dormido para esrta hora.

El dia laboral deal para delfines

Los 鈥淒elfines鈥 son dormilones muy livianosm solo como su companero animalm duermen solo con la mita de sus cerebrosm la otra esta ansiosa sobre el tipo de predador manana pueden trar.  Muchos delfines, el 10% 鈥 padecen insomnio introvertido. Tienen un bajo sueno y es dificl que se quedan dormidos. Sin embargom tambien son muy inteligentes y luchan por la perfeccion. Su atnecion para los detalles a veces los lleva a desordbes obsesivos compulsivos y al neuroticismo. estan la mayor parte del tiempo alertas cuando lo necesitan al menos, tarde a la nochem y son mas productivos en diferentes partes del dia, Es por eso que le ses dificil mantenr un organigrama regular.  

Si tienes un organigrama de sueno irregular y un snetimiento que puedes ser insminiom orobablemnte seas un delfin. Ais es como podras sentirte mejor

6:30 a.m.

Trata de dpesrtarte regularmente en este momento del dia, una vez que lo hacesm ya sea comienz a a ejercitar o sal y toma sol.

7:30 a.m. 

Toma una duna friam para que resistas la tentacion de volver a la cama.

8:00 a.m. 

Hora de tu desayuno (proteina + carbohidratoss), pero no tu cafe.

8-9:30 a.m. 

Haz una lista de pendientes para tu diam loq ue hagasm no tmes tu cafe de la amanan. 

9:30 a.m. 

OK 鈥 ahora es hora de tu recreo de cafe (media decafinaido) y un poco de socializacion con tus colegas.

10-12 p.m. 

There鈥檚 no way that you won鈥檛 get drowsy after your lunch, but that鈥檚 not a cue for another coffee; go out and get some fresh air and direct sunlight!

12 p.m. 

Tiempo de proyectos creativos y sesiones de  brainstorming.

1 p.m. 

Hora de Almuerzo.

4-6 p.m. 

LAs horase ntre las 2 y las 4 pueden pasar un poco lentas. pero desde las 4 a las 6 p.m. estaras en elaertam hora para tareas intelctaulemnte demandastnes. 

6 p.m. 

Es roba,ente una buena iddea que empeices yoga para que que vayas directodesde el trbaajom una bana te dara la energia suficiente para la clase. 

7-9:00 p.m. 

Luego de tu clase de yogam es hora de la cena, disfrutas esta parte del dia por lo tanto pasadla con tu fmailia discutiendo tu diam e incluso en asuntos tramposos.

10 p.m. 

Comienza la hora de dormir鈥 un babo o ducha claiente, lectura con luzm no tv.

11:30 p.m. 

Debes estar durmiendo apra la media noche.

El dia laboral ideal para los lobos    

Como los leones, los lobos, 15-20% 鈥 tienen un sue帽o medio pero a diferencia de ellos son cazadores nocturnos. No existe modo que un lobo te despierte con un almar simple o a trav茅s del d铆a son unas tazas de caf茅. 

Los lobos son pesimistas pero tambi茅n incre铆blemente creativos. Son impulsivos y aventureros pero tienden a sobre dramatizar peri贸dicamente y reaccionar con intensidad emocional. Priorizan el placer ante todo lo que es por eso porque preferir铆an dormir a trabajar por la ma帽ana. Son m谩s alertas al rededor de las 7 y mas procudtuvos tarde por la noche. no tienen idea de porque la sociedad esta organizada del modo que es. 

7-7:30 a.m.

Establece la primer apalrma alas 7 a.m., y la segunda a las 7:30 a.m.; una alrma no funconnara para ti suin mebargom mas de dos sera detrimentalm por lo tanto haz lo mejor por sedpiesrtarte na lsegubnda vezl 

7:30 a.m. 

Toma un vaso de agua (no caf茅) y parate en frente  ala vebtana para tomar un poco de luz del solm debe ayudarte a sentirte mejor, come tu desayuno. 

8:30 a.m. 

Ejercita afuera (no caf茅).

9:00 a.m. 

Comienza a planificar tu d铆a (es demasiado temprano para un caf茅).

9 -11 a.m. 

No abras tu correo, no socializas, solo sos un lobo. 

11 a.m. 

OK, ahora tienes que tomar tu cafe (yeah!).

11:30-1 p.m. 

Mucho trabaho.

1 p.m. 

Camina y almuerza (no cafe)!

2-4 p.m. 

Finalmente est谩s sinti茅ndote un poco como t煤 es hora de algo de sesiones de brainstorming.

4-7 p.m. 

Todos los otros personas est谩n cansadas y con deseos de ir a casa pero aun tienes fuerza: utiliza ese pico de energ铆a y agudiza tus poderes creativos toma un peque帽o snack mientras tanto y probablemente te retrases un poco para el trabajo qu茅date un poco m谩s. 

7-8:00 p.m. 

Ejercita.

8 p.m. 

Tiempo para tu cena (puedes incuslo comer a las 9 p.m. si sientes que deseas trabjar al rededor de las 7 p.m.).

11 p.m. 

Comienza a disminuir las pantallasm oram toma una ducha claiente si lo deseas.

12 p.m. 

Ve a dormir.

Final Notes

鈥溾楾he Power of When鈥 te prepara para que tomes ventaja de tu adaptaci贸n a los ritmos de la naturaleza. Luego de leer este libro tu habilidad de toma de decisi贸n ser谩 mejorada para siempre. Este es un nuevo horizonte en nuestra comprensi贸n del entendimiento humano y Michael Breus presenta a la ciencia como una receta para la auto mejora. 

Es decirm neecsitas aprender como trabajar con tu cuerpo y no contra el. 

C贸mo Convertirte En El Lobo De Los Negocios

驴Recuerdas a la persona que Leonardo Dicaprio interpret贸 en la pel铆cula de Hollywood The Wolf of Wall Street’? Aquel que ayudaba a miles de j贸venes ni帽os a convertirse en hombres de ventas mundiales? En Way of the Wolf, revela lo que se trata su sistema de entrenamiento m谩gico The Straight Line, y c贸mo puede brindarte una fortuna incre铆ble c贸mo lo logr贸 cualquier hombre de negocios en todo el mundo. Si, Jordan Belfort es el lobo de Wall Street, y si est谩s en ventas este libro ser谩 un gran cambio en el juego para ti. Por lo tanto, prep谩rate para descubrir el modo del lobo! 

Cada Venta Es Similar

Cuando, en un tarde de martes de 1988, Belfort se encontr贸 con un cuarto lleno de hombres de ventas que peleaban para cerrar cuentas durante los 煤ltimos meses, pens贸 que la cosa m谩s valorable que podr铆a ense帽arles era que cada venta era similar a la otra. Por supuesto luego de enunciar estas palabras, el grupo se puso incluso m谩s desesperado. 驴C贸mo podr铆a ser esto de que cada venta sea posiblemente igual? Antes que nada, estas son cantidades incontables de bienes y servicios diferentes para la venta en los mercados globales. Luego toma las situaciones financieras personales de los futuros clientes, la opini贸n que ellos tengan sobre tu producto, sobre ti y las personas de ventas en general ellos tambi茅n son todos diferentes. Como dice Belfort: Cuando tomas todas las diferencias aparentes que puedan surgir en una venta en cualquier momento no parece ser sorpresa que solo un peque帽o porcentaje de la poblaci贸n se sienta c贸modo en el pensamiento de entrar en una situaci贸n que requiera venta e influencia. 

Belfort dice la idea de que cada venta sea la misma llega a 茅l aquella misma noche cuando estaba parado en frente de docenas de personas de ventas desesperadas por un gran descubrimiento/ Lo que realmente quer铆a decir es que a pesar de todas aquellos diferencias arriba mencionadas tu objetivo en cada simple venta es siempre lo mismo, para hacer efectivo a un potencial cliente de que el producto que est谩s vendiendo les da sentido, cubrir谩 sus necesidades, elimina cualquier dolor que puedan tener, es un buen valor para su dinero y dem谩s. Por lo tanto el objetivo principal del Sistema de L铆nea Directa es permitirte que aumentes el nivel de exactitud de los potenciales clientes con gran facilidad. 

驴Qu茅 determina si tendr谩s 茅xito en lograr la venta de tu producto con tu potencial cliente? En otras palabras, 驴 c贸mo sabes que tienes una oportunidad al cierre de la venta? Belfrot dice que solo tres elementos determinan tu 茅xito cuando est谩s vendiendo. Ellos son:

  1. El producto la idea o el concepto
  1. Tu, confias y te conectas contigo
  2. El potencial cliente debe confiar y conectarse con la empresa.

Los Tres Tens

Belfort llama a los elementos centrales que mencionamos en la secci贸n anterior Los Tres Tens,” donde “Tens” se refiere al volumen m谩s grande en el estado actual de un potencial cliente de escala segura. N煤mero uno en esta escala denota el estado de absoluta incertidumbre y por el contrario el n煤mero 10 el estado de seguridad absoluta. 

El primero de los Tres Tens es tu producto. En esencia Belfort escribe, “tu potencial cliente debe ser absolutamente cierto que aman tu producto o como decimos con el Sistema de L铆nea Directa tu potencial cliente debe pensar que es la cosa m谩s grande desde el pan rebanado. Si tu potencial cliente tiene una opini贸n opuesta, si ellos desprecian tu producto ser谩 dif铆cil (casi imposible moverse del n煤mero 1 a una escala de venta del 10.

Naturalmente con m谩s frecuencia encontrar谩s a tu potencial cliente sentado en una cerca es decir ellos estar谩n en un estado de pura ambivalencia con el estado de seguridad en 5. Para una persona que aplica La Estrategia de Kiena Directam un potencial cliente que est谩 en un 5 tiene un gran cartel en su pecho que dice: No puedo cambiar de opini贸n por lo tanto por favor ayudame!. 

Si tu potencial cliente est谩 por debajo del 5, no tienes chance de cerrar. La gente no opta por productos que piensan que les har谩 su vida peor, compran cosas que creen que les facilitar谩 la vida simplemente eso. Sin embargo, incluso cuando el potencial cliente est茅 muy seguro que tu producto les servir谩n no significa que lo ordenan. 驴Por qu茅? Es porque no conf铆an en ti. Por lo tanto ah铆 tienes el segundo de los Tres Tens eres Tu! Si quieres que tu potencial cliente diga s铆 a tu oferta, necesitas lograr agradarles. La gente prefiere comprar de vendedores que son expertos en el tema, confiables, que pogan las necesidades de sus clientes primero y est茅n listos para solucionar cualquier problema que surja. 

Finalmente, no importa si el nivel de seguridad del potencial cliente sobre ti o tu producto sea alto si ellos no conf铆an en la empresa en la que trabajas las chances de cerrar la venta ser谩n menores. Por esta raz贸n, vender a viejos clientes es mucho m谩s f谩cil que a nuevos porque la relaci贸n existente con tu empresa te deja con solo la primera o la segunda Ten s para dirigir. 

Siempre Mu茅vete Correctamente 

Cada venta es similar. Probablemente memorizaste esto. Por lo tanto, cada una de ellas puede ser representada en el mismo modo de manera gr谩fica lo que Belfort hizo cuando explicaba La L铆nea Directa a las personas que entrenan por primera vez. El dibujo una l铆nea horizontal con las palabras “abierta” a la izquierda (marcando el comienzo de la venta) y  “cerrar” a la derecha (marcar el final de la venta).En cada venta, tu objetivo es moverse directamente hacia abajo de esta l铆nea al punto cuando cierras el trato. En perfecto, tus ventas hacia abajo alcanzar el final de la venta es f谩cil porque sus potenciales clientes te escucharan y todo lo que haces o dices los har谩 sentir m谩s seguros que compraran de ti. 

Desafortunadamente, m谩s frecuentes son las situaciones cuando los potenciales clientes tratan de dirigirse a otra direcci贸n por ejemplo hablar sobre temas personales o hacer objeciones tales como: D茅jame que te vuelva a llamar, Necesito hablar con mi mujer no Es mal momento del a帽o. Como tu objetivo es llevarlos lentamente al fin correcto no debemos permitirles que te lleven a una conversaci贸n irrelevante a la venta porque eso te har谩 salir de la l铆nea mucho m谩s lejos del final del cierre. 

Como dice Belfor, 鈥淐ada palabra, cada frase, cada pregunta que hagas cada tonalidad que veas, cada una de esas cosas deben tener el mismo objetivo 煤ltimo en mente, lo que es aumentar el nivel de seguridad del potencial clientes tanto como sea humanamente posible, de manera que para cuando llegues al cierre, el se este sintiendo tan incre铆blemente seguro que lo 煤nico que tiene que decir es Si.  

Por lo tanto, recuerda, no debes dejar que tus potenciales clientes tomen el control. Hablar sobre los asuntos no es 煤til para ti al momento que no aumentara su nivel de seguridad sobre tui o el producto. En cambio, involucralos en una conversaci贸n pregunt谩ndoles cosas que te permitan recolectar informaci贸n sobre sus necesidades, experiencias pasadas con productos similares, sus valores o patrones financieros.

Tienes S贸lo Cuatro Segundos

Sab铆as que solo le lleva a cualquier persona un cuarto de segundos formar la primera impresi贸n de ti? Por lo tanto, cuando conozcas a un potencial cliente solo tienes este peque帽o tiempo para lograr agradarlos. Afortunadamente la situaci贸n es un poco diferente durante una llamada telef贸nica donde tienes cuatro segundos para dejar una impresi贸n positiva. Durante este periodo, Belfort dice que necesitas ser: 

  • Afilado como un clavo, 
  1. Entusiasmado,
  2. Un experto en tu campo.

Si en los primeros cuatro segundos el potencial cliente no percibe que eres afilados entusiasta o experto en tu campo tus oportunidades de cerrar la venta ser谩n muy bajas. 驴Por qu茅?

Primero que nada, tus clientes necesitan a alguien que pueda ayudarlos a alcanzar sus objetivos. Por lo tanto necesitas salir como una persona que resuelve los problemas a la cual vale la pena escuchar dicho de otro modo necesitas parecer afilado como un clavo. Esto significa que demostraras tu velocidad mental y agilidad, tu r谩pida toma de decisiones y un rito 煤nico de entrega que impresionara de manera inmediata a tu potencial cliente y le brindar谩 confianza, 

Apart from being sharp as a tack, you need to express enthusiasm for the product you are selling. It will make prospects believe you have something great to offer. Nevertheless, it can be hard to be enthusiastic about goods you doubt. For this reason, Belfort says nowadays, he only operates in sales situations where he believes in the value of the product or service he is offering.

Por 煤ltimo, si no eres un experto en el campo los potenciales clientes no consideran tu honestidad. Piensa por un segundo. Si tienes un  problema, alg煤n dolor ir谩s al doctor matriculado. Si quieres un look de cabello perfecto buscas un estilista profesional. No vas a ning煤n sal贸n de belleza, o no? Al comienzo de la conversaci贸n de venta, necesitas encontrar un modo de demostrar tu conocimiento extensivo y comprender el mercado, la industria, el producto, los potenciales clientes y los competidores.

Diez Reglas de Linea Directa de Potenciales Clientes

El objetivo de cada persona de ventas debe ser juntar la inteligencia de un potencial cliente. Para este objetivo Belfort cre贸 las llamadas diez reglas de L铆nea Directa de Potenciales Clientes que te ayudar谩n a crear una pr谩ctica gu铆a para recolectar inteligencia en tu industria. Por supuesto puedes ajustar cada una de ellas a tus m茅todos actuales si fuera necesario.

  • Regla 1. No eres un alquimista sino un colador, No puedes m谩gicamente convertir el agua en oro solo no puedes convertir a los curiosos y errores en compradores en celos o compradores en el poder. 
  • Regla 2. Formula Preguntas. Para establecer una conexi贸n y demostrar a los potenciales clientes que eres confiable, siempre pide permiso para hacerles preguntas. Utiliza frases como: Juan, perm铆teme hacerte un par de preguntas r谩pidas, as铆 no te hago perder tiempo/ de manera que pueda saber exactamente cuales son tus necesidades.鈥
  • Regla 3. Utiliza un libreto. Para evitar errores y asegurarte que preguntas todas las preguntas necesarias en el orden correcto siempre utiliza un libreto para el cliente potencial. 
  • Regla 4. No seas invasivo al comienzo. Organiza tus preguntas haciendo algunas menos invasivas al principio. A medida que avances de una pregunta a la otra f贸rmula aquellas que sean mas y mas invasivas 
  • Regla 5. Utiliza la tonalidad correcta. Evita ser insensible y agresivo cuando se hagan preguntas. Utiliza un tono que exprese cuidado y empat铆a, eso aumentar谩 la conexi贸n con el potencial cliente y reforzar谩 tu posici贸n como experto. 
  • Regla 6. Lenguaje corporal. Demuestra a los comparadores que est谩s activamente escuch谩ndolos. Por ejemplo, asiente con la cabeza mientras ellos hablan para demostrar que los entiendes. Incl铆nate hacia adelante cuando realizas preguntas con carga emocional, y reclinate hacia atr谩s cuando hagas una pregunta basada en la l贸gica.
  • Regla 7. Ten en cuenta el orden de las preguntas. Realiza preguntas en una secuencia l贸gica. Por ejemplo realiza preguntas sobre su vecindario primero, luego preguntas sobre su familia y finalmente aquellas sobre su estado laboral y financiero.
  • Regla 8. No resuelvas sino que amplifica el dolor. Si tu potencial cliente te revela su dolor, en vez de inmediatamente explicar c贸mo tu producto puede ofrecer alivio, realiza una serie de preguntas de seguimiento para hacerlos dar cuenta que su dolor se intensificara a menos que ellos tomen la iniciativa de solucionarlo. 
  • Regla 9. Transici贸n poderosa. Finaliza tu presentaci贸n estableciendo porque el producto que est谩s vendiendo es perfecto para el cliente potencial. 
  • Regla 10. Permanece en la L铆nea Directa. Como se mencionaba anteriormente, siempre mu茅vete hacia abajo de la l铆nea y no permitas que la conversaci贸n vaya en la direcci贸n incorrecta. 

Notas Finales

 Escrito por el mejor hombre en ventas de nuestro tiempo, este resumen es una gu铆a a las ventas y a la maestr铆a en ventas valorable tanto para aquellos que est茅n a punto de comenzar su carrera en ventas como para aquellos con experiencia. Y lo bueno es que aunque no est茅s interesado en ventas puede serte 煤til porque te ayuda a mejorar tus habilidades comunicativas y manejar el arte de la persuasi贸n.

Ahora que has finalizado de leer este resumen, 驴por qu茅 no miras la pel铆cula “Wolf of Wall Street,” para ver como Jordan Belfort es representado en pantalla?

Escenario de flujo de activaci贸n de registro: enviar notificaci贸n por correo electr贸nico al objeto principal en funci贸n de los cambios con el objeto secundario

Escenario de flujo de activaci贸n de registro: enviar notificaci贸n por correo electr贸nico al objeto principal en funci贸n de los cambios con el objeto secundario

Escenario de activaci贸n de registro 2

Su organizaci贸n administra cuentas, contactos y oportunidades para operaciones de ventas. Desea automatizar el proceso de notificaci贸n al propietario de la cuenta cuando el campo personalizado 'Cambio de estado' de un contacto cambia a 'Inactivo'. Adem谩s, desea actualizar la 'Etapa de oportunidad' de todas las oportunidades relacionadas a 'En espera' cuando cambie el estado de este contacto. Explique c贸mo dise帽ar铆a un Flujo para lograr esto.

Respuesta

Centr茅monos en el patr贸n para resolver este escenario de modo que podamos resolver preguntas de flujo de manera efectiva.

1. Comprenda el requisito:

鈥 Punto de activaci贸n: cuando el 'Cambio de estado' de un contacto cambia a 'Inactivo'.

鈥 Resultado: Automatizar la notificaci贸n al propietario de la cuenta y actualizar las etapas de la oportunidad.

2. Desglosarlo:

鈥 Recuperaci贸n de datos: Identificar la Cuenta del Contacto y las Oportunidades relacionadas.

鈥 Notificaciones: env铆a una notificaci贸n al propietario de la cuenta.

鈥 Actualizaci贸n: actualice las etapas de la oportunidad seg煤n el cambio de estado del contacto.

3. Visualice el flujo:

– Secuencia:

鈥 Iniciar el flujo cuando el 'Estado' de un contacto cambie a 'Inactivo'.

鈥 Recuperar la cuenta del contacto y las oportunidades relacionadas.

鈥 Enviar una notificaci贸n al propietario de la cuenta.

鈥 Actualizar la 'Etapa de Oportunidad' en Oportunidades relacionadas.

4. Dise帽e el flujo:

鈥 Elementos:

鈥 鈥淩egistrar flujo activado鈥 para iniciar el cambio de estado de flujo en contacto. Seleccionaremos cu谩ndo se actualiza el registro, ya que el flujo debe ejecutarse cuando el campo 'cambio de estado' del contacto se cambia a inactivo.

Una captura de pantalla de una computadora Descripci贸n generada autom谩ticamente

Una captura de pantalla de una computadora Descripci贸n generada autom谩ticamente

鈥 El 鈥淓lemento de decisi贸n鈥 comprueba si el campo de estado del caso est谩 activo o no

Una captura de pantalla de una computadora Descripci贸n generada autom谩ticamente

鈥 Elemento 鈥淥btener registros鈥 para recuperar la cuenta del contacto. Para este filtro se debe buscar la cuenta que tenga el mismo ID que el ID de cuenta del contacto.

Una captura de pantalla de una computadora Descripci贸n generada autom谩ticamente

鈥 Enviar notificaci贸n por correo electr贸nico al propietario de la cuenta.

Escribe el correo electr贸nico. A la hora de redactar el contenido de tu correo electr贸nico, tienes tres opciones disponibles:

Opci贸n 1:
a partir del lanzamiento Summer '23 de Salesforce, puede utilizar plantillas de correo electr贸nico con la acci贸n Enviar correo electr贸nico. Puede hacer esto activando el ID de plantilla de correo electr贸nico e ingresando el ID de la plantilla de correo electr贸nico que desea usar. Para encontrar esta ID, navegue hasta su plantilla de correo electr贸nico desde las Plantillas de correo electr贸nico Lightning en sus aplicaciones o la p谩gina Plantilla de correo electr贸nico cl谩sica en la configuraci贸n. Luego copie la cadena de 15 caracteres de la URL y p茅guela en su flujo como ID de plantilla de correo electr贸nico.

Imagen que resalta la cadena de 15 caracteres en la URL de la p谩gina Plantilla de correo electr贸nico de una plantilla de correo electr贸nico de muestra.

Opci贸n 2: almacena el cuerpo de tu correo electr贸nico en una plantilla de texto . Para hacer esto, active el interruptor Cuerpo . A continuaci贸n, seleccione Nuevo recurso en el men煤 y elija Plantilla de texto . Asigne a la plantilla un nombre API y escriba el cuerpo de su correo electr贸nico . Puede ingresar recursos personalizados desde el men煤 encima del cuadro de texto. De esta manera, puedes incluir tanto texto est谩tico como informaci贸n personalizada para el cliente potencial. Una vez que su plantilla est茅 completa, haga clic en Listo . Una captura de pantalla de una computadora Descripci贸n generada autom谩ticamente

  1. Ahora que tenemos escrito el contenido de nuestro correo electr贸nico, es momento de determinar a qui茅n va dirigido. Active la lista de destinatarios e ingrese {!$Record.Email}. Ahora, la direcci贸n de correo electr贸nico vinculada al objeto Cliente potencial se convertir谩 autom谩ticamente en el destinatario.
  2. Otra caracter铆stica nueva de la versi贸n Summer '23 de Salesforce es la capacidad de registrar correos electr贸nicos enviados con la acci贸n Enviar correo electr贸nico. Esto significa que puede actualizar registros autom谩ticamente cuando se env铆a un correo electr贸nico, de modo que tenga un cronograma claro de comunicaci贸n almacenado directamente dentro del registro del objeto. Para hacer esto, active la opci贸n Registrar correo electr贸nico al enviar y establezca el valor en {!$GlobalConstant.True} .
  3. Cambie la ID del destinatario a Activado e ingrese {!$Record.Id} Ahora, el registro del destinatario se actualizar谩 autom谩ticamente para mostrar cu谩ndo fueron contactados, qu茅 dec铆a el correo electr贸nico e incluso cu谩ndo lo abrieron.

Una captura de pantalla de la pantalla de una computadora Descripci贸n generada autom谩ticamente

A continuaci贸n, active Cuerpo con formato de texto enriquecido. En el men煤 desplegable, seleccione {!$GlobalConstant.True}. Esto garantiza que el formato de nuestro correo electr贸nico siga siendo consistente.

Imagen que muestra la Lista de direcciones de destinatarios activada con el cuadro de texto que muestra {!$Record.Email} y la opci贸n Cuerpo con formato de texto enriquecido activada con el cuadro de texto que muestra {!$GlobalConstant.True}

Por 煤ltimo, cambie el valor de Asunto a Activado y escriba su asunto en el cuadro. Puede omitir este paso si est谩 utilizando una ID de plantilla de correo electr贸nico.

Un objeto rectangular blanco con l铆neas negras. Descripci贸n generada autom谩ticamente.

鈥 Elemento 鈥淎ctualizar Registros鈥 para actualizar Etapas de Oportunidad.

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5. Escenario de prueba:

鈥 Cambie el 'Cambio de estado' de un contacto a 'Inactivo' y verifique que el flujo notifique correctamente al propietario de la cuenta y actualice las Etapas de la oportunidad a 'En espera'.

Producci贸n

Una captura de pantalla de una computadora Descripci贸n generada autom谩ticamente

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