Seguimiento de Dreamforce 2022 para desarrolladores Convocatoria para presentaciones ‚ėĀÔłŹ

¡Queremos que USTED presente en Dreamforce! Se acerca Dreamforce '22, ¡y queremos que lo presentes! Developer Track en Dreamforce 2022 es la plataforma para que los desarrolladores entreguen y absorban contenido atractivo, procesable y memorable, así como para impulsar el éxito de su negocio y elevar sus carreras. Hoy, la convocatoria Dreamforce '22 para […]

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¬ŅC√≥mo aparecer√°n las marcas en el metaverso? Nuestras Predicciones

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Soporte de chat en línea 101: su guía de soporte de chat en vivo para empresas y empleados

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Cómo Obtener El Trabajo Perfecto

The New Rules of Work escrito por  Kathryn Minshew y  Alexandra Cavoulacos, fundadores de la p√°gina web de la carrera popular The Musem presentan a este libro como la gu√≠a definitiva al mundo laboral moderno. Por lo tanto, prep√°rate para una r√°pida introducci√≥n al nuevo mundo del trabajo y descubrir nuevas herramientas para encontrar el camino correcto y obtener el trabajo perfecto!

Los tiempos est√°n cambiando cant√≥ el gran Bob Dylan en 1964. Bueno, desde entonces los tiempos han cambiado bastante, y el mundo laboral no es la excepci√≥n. En una era de conexi√≥n constante y un men√ļ de infinitas opciones, no solo se han borrado los l√≠mites entre el trabajo y el no trabajo sino que tambi√©n se ha convertido en norma la carrera no tradicional. 

Hoy en d√≠a tenemos opciones que nuestros padres nunca han sonado, la advertencia es que tambi√©n tenemos que lidiar con problemas que ellos nunca han tenido que lidiar. 

¬ŅQu√© Es Lo Que Realmente Quieres? 

En el nuevo mundo del trabajo, escribe Minshew y Cavoulacos en la introducci√≥n de su libro lo que muchas de nosotros necesitamos no es una herramienta para la b√ļsqueda de trabajo. En otras palabras, mucho m√°s que Indeed o LinkedIn:

Necesitamos herramientas que nos ayuden a entender nuestras fortalezas y habilidades profesionales para descubrir lo que realmente queremos de la vida como individuos √ļnicos

Eso es precisamente lo que te ayudar√°n estas tres R de los autores.

Las tres Rs (del ingl√©s reflejar, investigar y redefinir), enmarcan una serie de pasos que deben guiarte sin esfuerzo a trav√©s del estadio preparatorio importante de tu carrera. Examinemos una por una. 

1. Reflejar 

Hasta solo hace dos o tres décadas atrás, las carreras estaba mucho más determinada por el grado de uno. Dicho de otro modo, cuando uno elegía una especialidad en economía, también elegía un trabajo o una carrera en finanzas.

Afortunadamente, gracias al ayuda de internet, la educación ha dejado de ser un una boya con una cadena y se ha transformado en una plataforma que se expande.

Existen muchos recursos gratuitos en línea, páginas webs, cursos, historias y demás, que pueden ayudarte a aumentar tu educación y extender tus fortalezas reales, talentos, intereses y valores en cualquier estadio de tu crecimiento y desarrollo.

El camino no está preordenado, y estás a cargo de él ahora.

Puedes saltar entre cuando sea que lo quieras y puedes re imaginarte en el camino. Comienza reflejando en quién eres hoy. Realiza las siguientes dos preguntas:

  1. ¬ŅQu√© valoras?, y
  2. ¬ŅCu√°l es tu estado de mente actual?

Si quieres descubrir lo que quieres en un trabajo o en la vida trata de ser brutalmente honesto cuando respondan. 

2. Investigar

En el pasado, existían solo unos pocos métodos para obtener información de la carrera o consejo.

En la actualidad todo lo que necesitas es un buscador web y un poco de curiosidad para llegar a todos y aprender casi todo sobre lo que quieras

Eso es genial. pero también es desalentador. Cuanto más opciones tengamos, más incapaces seremos en tomar una decisión.

Para mantener tu investigación organizada utiliza el Método Muse:

  1. Primero, elige siete industrias donde quieras trabajar (por ejemplo: cuidados de salud, tecnología),
  2. Luego col√≥calas en una grilla, y eval√ļalas en base a tus valores y expectativas (por ejemplo: flexibilidad compensaci√≥n, creatividad),
  3. Finalmente, mira Google para identificar las empresas top en cada una de las industrias y descubre lo que ofrecen y que tan gratificantes son las ofertas. Esto ayudará a reducir tu lista en tres industrias y varias empresas. Esos significa que es hora de clarificar. 

3. Clarificar

Clarificar tu investigación significa en esencia evaluarla en base a tus pasiones y motivaciones. Puedes comenzar:

  • Identificando tus trabajos y empresas de tus sue√Īos solo de manera que puedas tener una medici√≥n correcta,
  • Luego, puedes analizar tus posibles planes de carrera tratando un internado importante o una actuaci√≥n freelance relacionada tomando una clase online gratuita o incluso haciendo voluntariado en tu tiempo libre.
Eso debe ayudarte a obtener una mejor idea de lo que realmente quieres de tu trabajo y tu vida. Cuando aprendas, eso se trata sobre conquistar el temor de ir afuera de tu zona de confort. Para alcanzar ésto trata de identificar tus fortalezas y debilidades y tratar de poner el el lugar el enemigo peor tu crítico interno. Si no puedes hacer esto por tu mismo, vale la pena hablar a un profesional de la salud mental o incluso un coach.

Como puedes ver, el proceso de buscar trabajo en el mundo moderno debe ser tan riguroso y experimental como el método científico:

  • Lo primero que necesitas es tener una hip√≥tesis sobre lo que quieres hacer con tu carrera, y
  • Luego tomar los pasos necesarios para probar o desaprobar si est√°s encaminado en la direcci√≥n correcta, es decir la direcci√≥n correcta para ti. En otras palabras no tienes que descubrir todo para hacer la pr√≥xima movida pero si necesitas una pisada s√≥lida.

Sugerencias practicas de obtener un trabajo 

Hacer una movida antes de saber como debe lucir tu carrera o trabajo sonado puede parecerse a como poner en marcha a tu auto sin al menos una vaga idea sobre tu destino.

Seguro, el recorrido puede ser divertido pero es menos probable que alcances un punto de finalización recompensante que te quedes sin gas en el medio de la nada!

Por otro lado, una vez que hayas identificado a tu trabajo so√Īado puedes moverte seguramente a las sugerencias de obtenerlo bajo las Nuevas Reglas de Trabajo. Estas son las reglas b√°sicas.

1. Construir tu marca

En el pasado, la marca era sólo para productos, hoy es también para las personas. De hecho es por eso que tenemos tantos influencers en Instagram y Youtube.

Los empleadores quieren empleados que no sean solo talentosos, sino que tambi√©n sepan c√≥mo presentarse a ellos mismos como tales 

Para desarrollar tu marca personal:

  • Determina tus atributos de marca primero,
  • Luego realiza un bosquejo de una declaraci√≥n de marca que los capture y actualice todos tus perfiles para reflejarlos ,
  • Tambi√©n necesitas un sitio web personal, no hay mejor veh√≠culo para desplegar que tu nueva persona y tu nueva voz √ļnica.¬†

2. Networking

El Networking siempre ha sido considerado uno de los pilares m√°s importantes de una carrera exitosa, pero debido a las redes sociales, nunca ha sido tan com√ļn y esperado que hoy en d√≠a.

El verdadero networking, no debe ser una operación comercial cuando necesitas algo, debe ser como construir relaciones beneficiosas permanentes con personas que te importen.

De hecho, el networking nunca se trata sobre hacer nuevas conexiones sino también sobre investigar en las conexiones que ya tienes. 

3. Encontrando oportunidades de trabajo

Las bolsas de trabajo y las secciones de clasificados en los periódicos son una gran cosa del pasado. Hoy en día existen mejores modos de encontrar una posición que mejor se adapte a ti! Las mejores cuatro son las siguientes:

  1. Mantener de cerca a tus empresas de tus sue√Īos,¬†
  2. Preguntar a tu red referencias y presentaciones, 
  3. Hacer una investigación laboral online, y
  4. Utilizar redes sociales para identificar posibilidades.

4. Creando tu solicitud

Algunas cosas nunca cambian. Aunque bajo las Nuevas Reglas de Trabajo nos postulamos a trabajos online en vez de en persona, los CVs y cartas de presentaci√≥n a√ļn importan.

De hecho, uno puede argumentar que importan más que nunca porque hoy en día y para una buena parte del proceso de aplicación, la mayoría de nosotros no somos nada más que puntos de información anónimos.

No Solo necesitas tu curriculum informativo, estructurado y bien dise√Īado:

  • Demuestra lo m√°s que puedas, cuenta solo lo necesario,
  • Aseg√ļrate de incluir logros cuantificables, y
  • Utiliza palabras de acci√≥n.

5. Preparación para la Entrevista

Existen muchos modos de conducir una entrevista hoy en día que existían unas décadas atrás. Debes prepararte para:

  • Tener un buen entendimiento de la empresa, tu rol potencial y tu background relevante y la gente con la que te encontrar√°s y
  • Responder preguntas inevitables como: Cu√©ntame un poco sobre ti, ¬ŅPor qu√© quieres este trabajo?, ¬ŅCu√°les son tus fortalezas y debilidades? y ¬ŅD√≥nde te ves en cinco a√Īos? 

6. Consiguiendo tu negociación

En el mundo laboral de la actualidad, las empresas hacen sus primeras ofertas con la expectativa de que sus potenciales empleados negocien su posición.

Entonces a menos que regatees poco, puedes terminar con menos de lo que vales.

No olvides que puedes negociar beneficios que no sean salario incluyendo un organigrama flexible, tiempos de vacaciones, gastos de mudanza y m√°s

Entrando en el Mundo Del Trabajo Moderno

Encontrar el trabajo que te guste es el primer paso hacia convertirse en el maestro de tu carrera y en consecuencia tu destino.

Si quieres mantener tu trabajo bajo las Nuevas Reglas de Trabajo tendrás que ser genial en él, es decir tendrás que:

  • Estar dedicado tiempo completo a tus responsabilidades, y
  • Hacer el mejor trabajo que puedas, sin considerar que puedes hacerlo o en que pas√≥ de la escalera de la carrera actualmente te encuentres.

Además para mostrar tus talentos y fortalezas también necesitarás demostrar ciertas cualidades personales y habilidades para ser exitoso y progresar

A continuación, te presentamos algunos consejos para aumentar tu valor en el ámbito laboral.

Comunicación

En el pasado, existian unos pocos modos de comuncar y que hagan la comunicacion clara y drecta.

Hoy en día, gracias a las redes sociales, la comunicación es mucho más casual.

Si quieres destacarte:

  • Necesitas aprender como comunicarte de manera profesional,
  • Di o escribe algo solo cuando sea necesario,
  • Est√©s escribiendo un correo o hablando en frente de un grupo de personas, necesitas ser respetuoso hacia tu audiencia y personalizar tu mensaje con respecto a su expectativas,
  • Escucha tanto como lo que hablas, y
  • En especial durante las reuniones y presentaciones publicas, s√© consciente de los gestos corporales o claves no verbales: ellas a veces dicen mas que las palabras.

Habilidades Interpersonales

En el mundo del trabajo dinámico de hoy en día, las habilidades interpersonales se han convertido en algo tan importante como los talentos y las fortalezas. Sin duda, a veces son llamadas habilidades de empleabilidad.

A menos que seas excepcional en lo que haces, y aun así, tu empleador te valorará más como un jugador de equipo y colaborador que como un lobo solitario

Por lo tanto:

  • Preoc√ļpate por tu competitividad,
  • Encuentra caminos para conectarte con tus colegas y superiores, e
  • Identifica a los influencers y conectores y qu√©date cerca de ellos hasta que t√ļ tambi√©n te conviertas en uno de ellos alg√ļn d√≠a.

Los mismo respecto al tutoría: Si puedes, sé el mejor mentoreado hasta que puedas ser el mejor mentor.

Lo mas importante, trata de manejar los conflictos y las confrontaciones como un pro asumiendo tus propios errores y perdonando los dem√°s.

Productividad

En el pasado, la vida laboral comprendía entre nueve a cinco programas, desde el Lunes al viernes. Gracias a la tecnología, hoy en día se siente que se supone estamos trabajando de manera constante ya que estamos conectados, disponibles y alcanzables todo el tiempo.

Hay una diferencia, entre estar ocupado y sobre cargado por un lado, y ser productivo y eficiente por el otro

Para lograr ser el √ļltimo, trata el m√©todo 1-3-5: En un d√≠a dado, asume que puedes solo cumplir una gran cosa, tres cosas medianas y cinco cosas peque√Īas y reduce tu lista de pendientes a aquellas nueve cosas.

Contrario a la opinión popular:

La productividad no se trata nunca de hacer m√°s cosas en menor tiempo, sino en priorizar hacer las cosas correctas en el orden adecuado

Avance de la Carrera

En el pasado, el avance de la carrera yac√≠a casi exclusivamente en manos de los empleadores y significaba muchas promociones luego de un numero de a√Īos.

Hoy en día, sin embargo, unos pocos empleados están buscando relaciones a largo plazo con una empresa.

En consecuencia:

  • Los ascensos en un puesto de trabajo por lo general suceden entre empresas y llevan mucho menos tiempo que en el pasado,
  • Para acelerar el proceso, invierte de manera constante en tu propia educaci√≥n, y
  • Aprende nuevas habilidades,
  • Asiste a conferencias relevantes, e
  • Incluso adhi√©rete a organizaciones profesionales que ayuda a sus miembros a avanzar y tener √©xito en sus carreras,

Si tu empresa ofrece recursos de desarrollo profesional, no seas tímido y utilízalos. Hoy en día el conocimiento es un poder excelente. Cuanto más sabes, más oportunidades. tendrás.

Notas Finales

Nunca ha sido tan f√°cil seguir tus sue√Īos que hoy en d√≠a.

Por lo tanto, no te aferres en una carrera que no quieres. utiliza numerosas herramientas y recursos que se encuentran disponibles de manera gratuita a todos para encontrar tu propio y √ļnico camino.

Solo se vive una vez.

¬ŅPor qu√© la automatizaci√≥n de la contabilidad es ahora un requisito empresarial?

Última actualización el 15 de noviembre de 2021 por Rakesh Gupta Haga clic en un botón y listo: la automatización es una solución simple para procesos muy oportunos y, a menudo, complicados. Esto es especialmente cierto para la contabilidad. Pero más que eso, es un testimonio de cómo la aplicación de la automatización puede fortalecer inherentemente la función.

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Dreamforce 2021: su guía definitiva para el mayor evento de Salesforce

¬ŅQu√© es Dreamforce? Dreamforce es una de las conferencias tecnol√≥gicas m√°s importantes del mundo. Es el evento masivo de Salesforce con m√°s de 170,000 asistentes que ocupan completamente San Francisco durante un per√≠odo de 4 d√≠as en la segunda mitad de cada a√Īo. M√°s de 2.700 sesiones y talleres con conferencias magistrales impartidas por ponentes de √©lite de empresas de renombre participan en [‚Ķ]

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Capacite a los agentes para que trabajen de manera efectiva desde cualquier lugar con voz digital

A medida que más agentes de servicio al cliente trabajan de forma remota, los gerentes necesitan nuevas herramientas para medir, orientar y equipar a sus equipos para el éxito.

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Aprende el Arte de Delegar Cosas

¬ŅEres de esas personas que quieren hacerlo todo pero sientes que no puedes con todo? Las madres que trabajan en todo el mundo enfrentan un dilema: mientras quieren perseguir una carrera exitosa tambi√©n se sienten responsables de mantener las tareas en su casa correctamente y asegurarse que sus parejas y familia sean felices. Tiffany Dufu se encontr√≥ en una situaci√≥n similar: querer hacer todo y no ser capaz de poder lograrlo. Desde EGA Futura te presentamos las estrategias que la autora presenta en su libro Drop the Ball, para saber como delegar y tener una pareja basada en la igualdad.

Madres Trabajadoras

Dufu fue criada pensando que podía darlo todo. Por lo tanto, sabía que muchas mujeres estaban luchando por equilibrar su trabajo y su vida de hogar de manera exitosa, ella pensaba que sería diferente:

  • Seis meses despu√©s de dar a luz a su primer hijo, comenz√≥ un nuevo trabajo
  • Amaba su trabajo de ayudar a otras mujeres y ni√Īas, y
  • Por lo tanto, se sent√≠a emocionada por regresar a trabajar, a diferencia de muchas otras no encontr√≥ dificultad para dejar a su peque√Īo hijo en su primer d√≠a de trabajo.

Desde que ambos su esposo y ella trabajaban:

  • Pod√≠an pagar una excelente ni√Īera para su hijo, y Dufu tuvo que negociar un cuarto privado en el trabajo de manera que pueda sacarse leche durante el d√≠a,
  • Seis horas en su primer d√≠a de trabajo, La ilusi√≥n de Dufu de ser la madre perfecta, mujer de carrera y ama de casa al mismo tiempo colapsaron dolorosamente,
  • En el ajetreo de adaptarse a su trabajo, se hab√≠a olvidado de sacarse leche, y
  • Se manch√≥ su camisa y su saco. Sus pechos estaban hinchados y doloridos, y el cuarto otorgado fue en realidad un toilet. 

Al final del primer día, completamente agotada:

  • Dufu escucha a su esposo llegar a casa, sac√°ndose los zapatos y dej√°ndolos en la entrada y dirigirse a la heladera para comer la cena que ella hab√≠a preparado para el, dejando sus platos sucios en la pileta y luego relaj√°ndose en el sill√≥n, y
  • Eso fue cuando la realizaci√≥n la golpe√≥, aunque ambos estaban en el mismo camino, de alguna manera su esposa pod√≠a evitar el choque porque el intuitivamente confi√≥ en que su mujer har√≠a todo el trabajo. 

Tratar De Hacer Todo

Esta situaci√≥n puede sonar familiar y de hecho seg√ļn una encuesta de Pew:

El 58% de las madres trabajadores milenas les parece difícil salir adelante con sus carreras después de convertirse en madre, comparado con solo el 19% de los padres milenians

Parte del problema es que los entornos laborales est√°n a√ļn organizados alrededor de la err√≥nea creencia que las mujeres que est√°n hechas para creer que pierden tenerlo todo si hacen todo.¬†

Pero cualquier madre trabajadora pronto descubría que esto es imposible:

  • La soluci√≥n m√°s tradicional a este problema para las mujeres es abandonar sus carreras,
  • Ademas en el 40% de los hogares norteamericanos con ni√Īos menores a 18, las madres son el √ļnico o el sost√©n econ√≥mico primario.¬†

Es por eso que el 17% de las mujeres en vez de decidir disminuir sus sue√Īos profesionales a veces renuncian a las promociones a favor de realizar tareas en su casa.

Algunas mujeres renuncian a este conflicto eligiendo no tener ni√Īos en absoluto. Esto es reflejado a niveles de liderazgo empresarial mientras que alrededor del 49% de las mujeres en posiciones de liderazgo han permanecido sin ni√Īos, solo el 19% de sus colegas hombres han elegido hacerlo.¬†

Los autores creen que hay otro modo, un modo para que las mujeres cumplan con su carreras y tener una familia feliz: La respuesta es tan simple como complicada, teniendo un marido que colabora en los quehaceres del hogar.

Un lugar de la mujer

La autora cree que su adoctrinamiento de tener que manejar un hogar comenzó temprano:

  • Incluso recuerda la tarjeta de su cumplea√Īos de 13 que hab√≠a un dibujo de una ni√Īa corriendo a la cocina con bolsas de compras y la nota escrita a mano de sus padres le agradec√≠a a ella por sus contribuciones a la familia,
  • Cuando sus padres se divorciaron, Dufu y su hermana se mudaron con su padre y desde que ten√≠a 10 a√Īos (la m√°s grande del hogar) las tareas de la casa reca√≠an naturalmente en ella.¬†

Dufu escribe:

El adoctrinamiento del rol de g√©nero comienza temprano para nosotras en las actitudes conscientes e inconscientes, y en las acciones incluso de los padres bien intencionados y m√°s progresistas. y esto tiene consecuencias de gran alcance: muchas mujeres tambi√©n sentir√°n responsables por manejar el cuidado de los ni√Īos y las tareas de la casa

De acuerdo a la American Time Use Survey, el 50% de las mujeres norteamericanas hacen algo del trabajo en forma de hogar todos los días comparados solo al 20% de los hombres.

Incluso en las cosas donde los tareas son divididas, las mujeres terminan siendo lo que Judith Shulevitz llama las luchadoras designadas, mujeres que son las que sienten la necesidad de manejar todo y garantizar que las cosas salgan lo mejor posible.

La mayor√≠a de las mujeres sienten como un fracaso moral si vida de hogar no sale bien. Esta culpa emocional es √ļnica en mujeres que incluso cuando pueden pagar el mejor ni√Īera para sus hijos, sentir√°n que son malas madres en hacerlo.

Los hombres en la misma posición, por otro lado, se ven a ellos mismos como los proveedores económicos con un sentimiento lejos de ser culpa emocional. 

El Giro

La autora experimentó similares sentimientos de culpa y estrés con todo su trabajo y se encontró siendo incapaz de pedirle a su marido ayuda.:

  • Trat√≥ de hacer todo ella sola,
  • Un d√≠a su carga emocional simplemente fue demasiado,
  • Luego de un d√≠a muy atareado en el trabajo con muchas preocupaciones sobre un futuro gran proyecto, regres√≥ a casa con su hijo gritando mientras su marido estaba mirando un partido de baseball por televisi√≥n y en forma calmada le pregunt√≥ si har√≠a la cena.¬†

Ahí es cuando Dufu se quebró y le gritó a su marido:

Dime t√ļ y luego se dirigi√≥ a su cuarto, cerr√≥ la puerta y colaps√≥ llorando en su cama

Aquella tarde fue el giro en su vida:

  • Finalmente le pidi√≥ ayuda, y
  • Se di√≥ cuenta que para llegar a donde ella quer√≠a, primero deb√≠a descubrir que era lo que importaba m√°s.¬†

De acuerdo a la psic√≥loga Dr. Ayala Malach Pines¬Ľ

La causa de origen del agotamiento o (burnout) no es tener mucho para hacer, sino sentirse que todo lo que haces no está alienado con lo que verdaderamente eres

Para descubrir lo que más le importaba a ella, la autora recurrió a dos técnicas:

  1. La primera era una visualización de un funeral: se imaginó a tres de sus mejores amigas y las vió  elogiando su vida para aclarar por lo que ella quería ser recordada, y
  2. También decidió pedirle a la gente a su alrededor: Dime un momento en donde experimentaste lo mejor de mi (Haciendo esta pregunta te dirán cuales son tus fortalezas y tus cualidades que tienen mayor impacto en los demás) Las respuestas para Dufu fueron sorprendentes en todo momento y eso la llevó a reaprender, a escuchar a su intuición. 

Eventualmente, descubrir cu√°les tres cosas eran las m√°s importantes para ella:

  1. Amar a su marido 
  2. criar a su hijo para convertirse en un ciudadano global consciente y
  3. apoyar el progreso de las mujeres y ni√Īas. 

Adelante, tira la toalla

Una vez que hayas descifrado que es lo que m√°s te importa puedes activamente comenzar a trabajar hacia aquellos objetivos.

La autora se dio cuenta que durante un curso de negocios dirigido por Jerry Hauser que no todo lo que hacia en su vida diaria estaba dirigido hacia sus objetivos. 

En los negocios, existe una ley de Ventaja Comparativa:

En vez de focalizar en las √°reas en las que eres mejor debes centrar tus esfuerzos en aquellas √°reas que te den m√°s valor y las que est√°n a tu alrededor

Dufu se di√≥ cuenta que pod√≠a aplicar este principio a su vida hogare√Īa tambi√©n:

  • Para poder criar un ciudadano global consciente por ejemplo no era exactamente propicio planificar sus ropas de verano de su hijo en vez probablemente focalizar su tiempo leyendo un libro a su hijo cada noche,
  • Observando su lista por hacer de 8 cosas por d√≠a, Dufu se di√≥ cuenta que exist√≠a una sola cosa que era fundamental para ella para sentirse realizada,
  • Mientras todas las dem√°s cosas a√ļn necesitaban hacerse, ahora ya sentir√≠a esa sensaci√≥n de relajaci√≥n porque aquellas eran tareas que pod√≠an ser delegadas, Algunas cosas como marinan el pollo eran superfluas, por lo tanto decidi√≥ eliminarlas de las tareas,
  • Algunas otras como agarrar el carrito o compra jab√≥n para la ducha pod√≠an ser delegadas como preguntarle a su ni√Īera o amiga que lo hiciera por ella. Pero otras en la lista deb√≠an ser hechas por su marido.¬†
Dado como, en las mayoría de las relaciones, el trabajo del hogar recaía de manera intuitiva a la mujer, la delegación de las tareas pueden parecer como un potencial cliente desalentador, en especial cuando significa delegar tareas relacionadas con los esteretipos de género.

Dufu cree que la clave para lograr que tu pareja ayude es Delegar con Alegría:

En vez de acercarte como si fuese una experiencia de transaccción, como que te paguen por un trabajo debes tratar y hacer esta relación: demuestra a tu pareja como su ayuda tendrá una gran objetivo

Eso es lo que Dufu hizo: sabiendo que su esposo estaba orgulloso de todos sus logros, le dijo que para poder cumplir su objetivos necesitaría un poco mas de ayuda en su hogar. 

Las Cuatro Recomendaciones

Mientras que el delegar es un buen comienzo probablemente llevar√° un tiempo que ambos, tu pareja y t√ļ, est√©n teniendo iguales cargas de trabajo del trabajo del hogar.

Dufu practicó su estrategia de ventaja comparativa cada día en los primeros meses:

  • Hab√≠a delegado abrir el correo de su marido y durante los primeros tres meses el entrar√≠a el correo y lo dejar√≠a en el estante sin abrir,
  • Esto sirvi√≥ como un constante recordatorio a Dufu pero decidi√≥ tirar la toalla, Hab√≠a delegado esta tarea por lo tanto no la iba a preocupar m√°s,
  • Era dif√≠cil pero eventualmente se trat√≥ de mantener en paz viendo como crec√≠a la pila de correo que hab√≠a recibido ya que ella hab√≠a logrado una distancia emocional de dicha tarea, y
  • Su paciencia era recompensada: eventualmente su marido not√≥ que la pila hab√≠a sido enorme y finalmente se ocup√≥ d eso. Desde entonces delegar y comprometerse en las tareas fue m√°s f√°cil.¬†

Mientras puedas estar liberando tiempo teniendo menos tareas en tu hogar para hacer, no debes usar ese tiempo para trabajar m√°s

Por el contrario, existen 4 recomendaciones que la autora recomienda para lograr lo mejor de tu vida, y para saber cómo manejar la presión constante de ser madre y trabajar al mismo tiempo: 

  1. Ejercita para construir tu resistencia,
  2. Sal a almorzar para construir tu red,
  3. Concurre a eventos para construir visibilidad, y
  4. Duerme para construir tu renovación.

Las mujeres han sido criadas para pensar que depende ella mantener la vida de hogar de manera ordenada y que funcione bien, incluso cuando est√°n trabajando jornada completa.

Esta actitud está teniendo sus consecuencias, y se observa menos mujeres y madres en posiciones de liderazgo provocando agotamiento y estrés emocional.  

Delegando tareas a tu pareja puedes relajarte sobre la vida del hogar, y rendir mejor en tu trabajo y hacer tiempo para cosas que realmente te importan. 

Trata de descubrir qu√© es lo que realmente quieres en la vida y prioriza tu lista de pendientes de manera adecuada. 

9,3 millones de empleos y 1,6 billones de d√≥lares en ingresos: el ecosistema de socios comerciales de Salesforce ‚ėĀÔłŹ

Nueve de cada 10 clientes conf√≠an en nuestros expertos y aplicaciones de socios, y el 70% de las implementaciones de Salesforce est√°n dirigidas por uno de los 132.000 expertos de Salesforce acreditados. Siga leyendo para obtener m√°s informaci√≥n sobre nuestro ecosistema de asociaciones econ√≥micas y comerciales que, seg√ļn se prev√©, generar√° 9,3 millones de puestos de trabajo y 1,6 billones de d√≥lares en ingresos comerciales nuevos para 2026.

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Aprende A Delegar (Consigue M√°s, Haciendo Menos)

Las madres que trabajan en todo el mundo enfrentan un dilema: mientras quieren perseguir una carrera exitosa también se sienten responsables de mantener las tareas en su casa correctamente y asegurarse que sus parejas y familia sean felices. El estrés emocional se siente mucho menos por los padres que trabajan. Tiffany Dufu se encontró en una situación similar: querer hacer todo y no ser capaz de poder lograrlo. Eventualmente encuentra un modo de lograr que su marido compartiera el trabajo doméstico diario. Por lo tanto, prepárate para lograr una pareja basada en la igualdad.

Madres Trabajadoras

Dufu fue criada pensando que podía darlo todo. Por lo tanto, sabía que muchas mujeres estaban luchando por equilibrar su trabajo y su vida de hogar de manera exitosa, ella pensaba que sería diferente:

  • Seis meses despu√©s de dar a luz a su primer hijo, Dufu comenz√≥ un nuevo trabajo,
  • Amaba su trabajo de ayudar a otras mujeres y ni√Īas, y
  • Por lo tanto, se sent√≠a emocionada de poder regresar a trabajar, a diferencia de muchas otras no encontr√≥ dificultad para dejar a su peque√Īo hijo en su primer d√≠a de trabajo.

Desde que ambos, su esposo y ella, trabajaban, podr√≠an pagar una excelente ni√Īera para su hijo y Dufu tuvo que negociar un cuarto privado en el trabajo para poder sacarse leche durante el d√≠a.

Seis horas en su primer día de trabajo:

  • La ilusi√≥n de Dufu de ser la madre perfecta, mujer de carrera y ama de casa al mismo tiempo colapsaron dolorosamente,
  • En el ajetreo de adaptarse a su trabajo, se hab√≠a olvidado de sacarse leche y se manch√≥ su camisa y su saco,
  • Sus pechos estaban hinchados y doloridos, y el cuarto que se le hab√≠a dado, fue en realidad un toilet,
  • Al final del primer d√≠a, completamente exhausta, Dufu escucha a su esposo llegar a casa sac√°ndose los zapatos y dej√°ndolos en la entrada y dirigirse a la heladera para comer la cena que ella hab√≠a preparado para √©l, dejando sus platos sucios en la pileta y luego relaj√°ndose en el sill√≥n

Eso era cuando la realizaci√≥n la golpe√≥, aunque ambos estaban en el mismo camino, de alguna manera su esposa pod√≠a evitar el choque porque el intuitivamente confi√≥ en que su mujer har√≠a todo el trabajo. 

Tratar De Hacer Todo

Esta situación puede sonar familiar y de hecho el 58% de las madres trabajadores milenians les parece difícil salir adelante con sus carreras después de convertirse en una madre, comparado con solo el 19% de los padres milenians como se descubrió en una encuesta de Pew.

Ambos env√≠an un claro mensaje a las mujeres que est√°n hechas para creer que pierden tenerlo todo si lo hacen todo. 

Pero cualquier madre trabajadora pronto descubriría que esto es imposible:

  • La soluci√≥n m√°s tradicional a este problema para las mujeres es abandonar sus carreras pero desde que esto requiere dinero solo el 5% de las madres casas eligen hacerlo
  • Adem√°s en el 40% de los hogares norteamericanos con ni√Īos menores a 18, las madres son el √ļnico o el sost√©n econ√≥mico primario.¬†
Es por eso que el 17% de las mujeres en vez de decidir disminuir sus sue√Īos profesionales a veces renuncian a las promociones a favor de realizar tareas en su casa. Algunas mujeres renuncian a este conflicto eligiendo no tener ni√Īos en absoluto.

Esto es reflejado a niveles de liderazgo empresarial mientras que alrededor del 49% de las mujeres en posiciones de liderazgo no tienen hijos, sólo el 19% de sus colegas hombres han elegido hacerlo

Los autores creen que hay otro modo: un modo para que las mujeres cumplan con su carreras y tener una familia feliz. La respuesta es tan simple como complicada. teniendo un marido que colabora en los quehaceres del hogar.

Un lugar de la mujer

La autora cree que su adoctrinamiento de tener que manejar un hogar comenzó temprano:

  • Incluso recuerda la tarjeta de su cumplea√Īos de 13 que hab√≠a un dibujo de una ni√Īa corriendo a la cocina con bolsas de compras y la nota escrita a mano de sus padres le agradec√≠a a ella por sus contribuciones a la familia,
  • Cuando sus padres se divorciaron, Dufu y su hermana se mudaron con su padre y desde que ten√≠a 10 a√Īos (la m√°s grande de la casa) las tareas de la casa reca√≠an naturalmente en ella.¬†

Dufu escribe:

El adoctrinamiento del rol de g√©nero comienza temprano para a nosotros en las actitudes conscientes e inconscientes y acciones de incluso los padres bien intencionados y m√°s progresistas. y esto tiene consecuencias de gran alcance: muchas mujeres tambi√©n se sentir√°n responsables por manejar el cuidado de los ni√Īos y las tareas de la casa

De acuerdo a American Time Use Survey, el 50% de las mujeres norteamericanas hacen algo del trabajo en su hogar todos los días comparados solo al 20% de los hombres.

Incluso en las cosas donde los tareas son divididas, las mujeres terminan siendo lo que Judith Shulevitz llama la luchadora designada, mujeres son las que sienten la necesidad de manejar todo y garantizar que las cosas salgan lo mejor posible.

La mayoría de las mujeres sienten como un fracaso moral si su vida de hogar no sale bien.

Esta culpa emocional es √ļnica en mujeres que incluso cuando pueden pagar la mejor ni√Īera para sus hijos, sentir√°n que son malas madres en hacerlo. Los hombres en la misma posici√≥n por otro lado se ven a ellos mismos como los proveedores econ√≥micos con un sentimiento lejos de ser culpa emocional.¬†

El Giro

La autora experimento similares sentimientos de culpa y estrés con todo su trabajo y se encontró siendo incapaz de pedirle a su marido ayuda.

Trató de hacer todo ella sola. Un día su carga emocional simplemente fue demasiado:

  • Luego de un d√≠a muy atareado en el trabajo preocup√°ndose sobre un futuro gran proyecto, regres√≥ a casa con su ni√Īo gritando mientras su marido estaba mirando un partido de baseball por tv y en forma calmada le pregunt√≥ si har√≠a la cena
  • Ah√≠ es cuando Dufu se quebr√≥.
  • Le grit√≥ a su marido: Dime t√ļ quien lo har√°, y
  • Luego parti√≥ a su cuarto cerr√≥ la puerta y colaps√≥ llorando en su cama. Aquella tarde fue el giro en su vida.

Finalmente le pidió ayuda y se dió cuenta que para llegar a donde ella quería primero debían descubrir que era lo que importaba más. 

De acuerdo a la psicóloga Dr. Ayala Malach Pines:

La causa de origen del agotamiento (burnout) no es tener mucho para hacer, sino sentir que todo lo que haces no estas alienado con lo que verdaderamente eres

Para descubrir lo que más le importaba a ella, el autor recurrió a dos técnicas:

  1. La primera era una visualización de un funeral, se imaginó a tres de sus mejores amigas elogiando su vida para aclarar lo que ella quería ser recordada,
  2. También decidió pedirle a la gente a su alrededor: Dime un momento en donde experimentaste lo mejor de mí. Haciendo esta pregunta te dirán cuales son tus fortalezas y tus cualidades que tienen en mayor impacto en los demás.

Las respuestas para Dufu fueron sorprendentes en todo momento y eso la llevó a reaprender a escuchar a su intuición. Eventualmente, descubrir cuáles tres cosas eran las más importantes para ella:

  1. Amar a su marido, 
  2. Criar a su hijo para convertirse en un ciudadano global consciente, y
  3. Apoyar el progreso de las mujeres y ni√Īas.¬†

Adelante, tira la toalla

Una vez que hayas descifrado que es lo que m√°s te importa, puedes activamente comenzar a trabajar hacia aquellos objetivos.

El autor se di√≥ cuenta que durante un curso de negocios dirigido por Jerry Hauser que no todo lo que hacia en su vida diaria estaba dirigido hacia sus objetivos. 

En los negocios, existe una ley de Ventaja Comparativa:

En vez de focalizar en las √°reas en las que eres mejor debes centrar tus esfuerzos en aquellas √°reas que te den m√°s valor y las que est√°n a tu alrededor

Dufu se di√≥ cuenta que pod√≠a aplicar este principio a su vida hogare√Īa tambi√©n:

  • Para poder criar a un ciudadano global consciente por ejemplo, no era exactamente propicio planificar sus ropas de verano de su hijo,
  • En cambio era mejor focalizar su tiempo leyendo un libro a su hijo cada noche,

Observando su lista por hacer de 8 cosas por día, Dufu se dió cuenta que existía una sola cosa que era fundamental para ella para sentirse realizada.

Mientras todas las dem√°s cosas a√ļn necesitaban hacerse ahora, ya sentir√≠ia esa sensaci√≥n de relajaci√≥n porque aquellas otras tareas pod√≠an ser delegadas, Algunas cosas como marinar el pollo eran superfluas, por lo tanto decidi√≥ eliminar de las tareas de sus pendientes.¬†

Algunas otras como agarrar el carrito o comprar jab√≥n para la ducha pod√≠an ser delegadas como preguntarle a su ni√Īera o amiga que lo hiciera por ella. Pero otras en la lista deb√≠an ser hechas por su marido. 

Dufu cree que:
La clave para lograr que tu pareja ayude es Delegar con Alegría. En vez de acercarte como si fuese una experiencia de transacción, como que te paguen por un trabajo, debes tratar y hacer esta relación: demuestra a tu pareja como su ayuda tendrá una gran objetivo

Eso es lo que Dufu hizo: sabiendo que su esposo estaba orgulloso de todos sus logros, le dijo que para poder cumplir su objetivos necesitaría un poco más de ayuda en su hogar. 

Los cuatro go-tos

Mientras que el delegar es un buen comienzo probablemente llevará un tiempo para que ambos tu y tu pareja estén teniendo iguales cargas de trabajo del trabajo del hogar.

Dufu llama su estrategia de ventaja comparativa en cuestión cada día en los primeros meses. Ella ha delegado abrir la correspondencia de su marido y durante los primeros tres meses el entraría la correspondencia y la dejaría en el estante sin abrir.

Esto sirvió como un constante recordatorio a Dufu pero decidió tirar la toalla, Había delegado esta tarea por lo tanto no la iba a preocupar más:

  • Era dif√≠cil pero eventualmente se trat√≥ de mantener en paz viendo como crec√≠a la pila de correo que hab√≠a recibido ya que ella hab√≠a logrado una distancia emocional de dicha tarea, y
  • Su paciencia era recompensada: eventualmente su marido not√≥ que la pila hab√≠a sido inmediata y finalmente se ocup√≥ de eso. Desde entonces delegar y comprometerse en las tareas fue m√°s f√°cil.¬†

Mientras puedes estar liberando tiempo teniendo menos tareas en tu hogar para hacer, no debes usar ese tiempo para trabajar m√°s.

Por el contrario, existen 4 ideales que el autor recomienda para lograr lo mejor de tu vida cómo manejar la presión constante de ser madre y trabajar al mismo tiempo: 

  1. Ejercita para construir tu resistencia.
  2. Sale a almorzar para construir tu red,
  3. Concurre a eventos para hacerte conocer y te vean,
  4. Duerme para construir tu renovación.

Las mujeres han sido criadas para pensar que depende ella mantener la vida de hogar de manera ordenada y que funcione bien, incluso cuando est√°n trabajando jornada completa

Esta actitud está teniendo sus consecuencias, y se observa menos mujeres y madres en posiciones de liderazgo provocando agotamiento y estrés emocional.  

Delegando tareas a tu pareja puedes relajarte sobre la vida del hogar, y rendir mejor en tu trabajo y hacer tiempo para cosas que realmente te importan. 

Trata de descubrir qu√© es lo que realmente quieres en la vida y prioriza tu lista de pendientes de manera adecuada. 

Cómo Elegir Que Quieres Para tu Vida Laboral y Personal y Lograr Lo Mejor En Ti

¬ŅC√≥mo puede uno luchar por lo que quiere en la vida si no puede saber qu√© es? Muchas personas no pueden reconocer sus deseos porque est√°n enmascarados por un conflicto interno. Por lo tanto, si tambi√©n tienes problemas para descubrir qu√© es lo quieres en la vida, todo lo que necesitas aprender es como salir de estos conflictos. Prep√°rate para descubrir c√≥mo este libro I Could Do Anything If I Only Knew What It Was puede ayudarte!

Tener Objetivos Significa Una Vida Feliz

Cuando Sher le preguntó al amigo de su papá lo que era la buena vida él le dijo:

La buena vida es cuando te levantas por la ma√Īana y no puedes esperar a que comience nuevamente

Sher cree que este hombre era tan apasionado sobre la vida porque tenía un objetivo y vivía cada día tratando de cumplirlo. 

Seguramente existe una conexión entre:

  1. La felicidad, y
  2. La determinación para alcanzar los objetivos de uno.

A comienzos de los a√Īos 80, dos psic√≥logos de Harvard completaron un estudio sobre las personas que consideraban a ellos mismos felices. Todos ten√≠an dos cosas en com√ļn. En las palabras de Sher:

Sabían exactamente lo que querían y sentían que estaban haciendo lo posible para lograrlo

Sin embargo, existe una diferencia entre:

  • Hacer algo en lo que eres h√°bil, y
  • Hacer algo que amas.
No creo que vivas la buena vida haciendo lo que puedes hacer, la vives haciendo lo que quieres hacer. Por lo tanto, para cumplir tus sue√Īos y lograr una vida gratificante, debes hacer lo que amas.

Peor, ¬Ņqu√© es eso exactamente?

Si no puedes descubrir lo que quieres no te preocupes, no eres el √ļnico. Seg√ļn cifras recientes demuestran que alrededor del 98% de los norteamericanos son infelices en sus trabajos.

La verdad es que, probablemente tu sepas que quieres pero hay muchas razones de porque no puedes descubrir qué es lo que quieres:

  1. La primera razón es la infinidad de opciones que el mundo moderno nos ofrece. Es gratificante cuando tienes la libertad de elegir, pero también con frecuencia requiere que crees tus propios objetivos, y
  2. La segunda razón porque no puedes saber lo que quieres son los conflictos internos que están obstinados en detenerte de realizar lo que deseas, por varias razones.

Aprender a reconocer lo que amas es extremadamente importante en la cultura de hoy en día donde los individuos son contratados función por función de acuerdo a sus talentos especiales.

Por lo tanto, aquellos que se destacan en la actualidad son aquellos que desean desarrollar lo que aman en un noche para ellos mismos, un nicho donde pueden sobresalir y superarse.

¬ŅQu√© Es Lo Que Los Dem√°s Quieren De M√≠?

Quiz√°s no sepas lo que quieres en la vida, pero ¬Ņsabes lo que se supone que estas haciendo con tu vida?

La pregunta es probablemente menos desafiante para ti para responder que la pregunta que te hizo pensar sobre tus objetivos:

  • La verdad es que , incluso si no puedes descubrir lo que quieres estar haciendo, probablemente sepas lo que se supone estar haciendo,
  • Trata de preguntarle a otras personas la misma pregunta y encontrar√°s que la mayor√≠a de ellos tienen una respuesta lista.

Por ejemplo:

Se supone que debía estar trabajando junto con mi papa en la planta de impresión o Se suponía que debía casarme y criar cinco chicos en un mansión cerca del mar

Cada una de estas respuestas tiene un mensaje silencioso sobre lo que los dem√°s ( tales como tus padres, socios o comunidad) espera de vos.

De hecho, nuestra cultura por lo general nos envía mensajes diciéndonos cuáles son los patrones que debemos estar viviendo:

Cásate, haz dinero y compra tu propia casa son algunas de las líneas que puedes con frecuencia ver en los comerciales

El punto es, incluso si conscientemente te niegas a hacer lo que el otro espera de ti, hay una voz interna que cada tanto te dice que no estás haciendo lo que se supone debes estar haciendo. 

Un modo para silenciar esa voz es hacerte una simple pregunta: ¬ŅQui√©n dice? Por ejemplo: ¬ŅQuien dice ser un doctor es mejor que ser un periodista?

Para descubrir lo que realmente quieres y liberarte a ti mismo de las restricciones de lo que los demás quieren de ti, necesitas rastrear los orígenes de los mensajes de se supone que

En la mayoría de los casos, las ideas sobre lo que se supone que somos proviene de nuestra familia. Incluso cuando no nos lo dicen en forma directa lo que esperan de nosotros, sutilmente expresan sus expectativas diciendo cosas como: Haz lo que quieres siempre que seas feliz:

Trata de recordar que estas implicaciones no sugieren que tus padres no te aman. tienen sus propios sue√Īos no cumplidos y son aquellos sue√Īos que est√°n presionando, no los tuyos.

¡Ponte En Acción y Permanece En Eso!

¬ŅSabes lo que tiene en com√ļn toda la gente que ha descubierto su nicho perfecto? Se pusieron en acci√≥n y permanecieron en acci√≥n. Por lo tanto, Sher dice que: La acci√≥n es fundamental para la gente que no sabe lo que quiere.

¬ŅPorque?

Primero: la actuación hace que pienses mejor:

  • Cuando est√°s expuesto a situaciones de la vida real, la acci√≥n ayuda a recolectar m√°s informaci√≥n que lo que de otra manera obtendr√°s sentado quieto y evaluando todos los factores te√≥ricos,
  • Incluso la acci√≥n en la direcci√≥n incorrecta es informativa

Segundo: la acción aumenta la autoestima:

  • Cada vez que te propongas hacer algo que te atemorice, tu confianza aumenta incluso si el resultado no es exitoso
  • No importa si alguien se niega a responder tus cartas o te grita
  • Eres lo suficientemente valiente para intentar, que es siempre mejor que ser indeciso debido al temor.

Sher dice que aprendió el truco efectivo de disparar la autoestima mientras está trabajando con ex adictos.

Para tratar con su auto imagen negativa utilizaron acciones en vez de afirmaciones

Por ejemplo:

  • Cuando iban a entrevistas de trabajo los ex adictos actuaban como si se respetaran a ellos mismos y merecen los trabajos que estaban buscando incluso aunque pensaran lo contrario,
  • Despu√©s de un tiempo, estas personas valientes estaban haciendo cosas que ellos nunca hab√≠an hecho antes. realizando discursos trabajando en equipos!
Nunca sabes d√≥nde puede llevarte¬† la acci√≥n. Por lo tanto, cuando te des cuenta que tienes alg√ļn deseo, comienza a actuar en √©l ya sea que sea pr√°ctico o no. El animal dentro nuestro sabe que tan r√°pido se mueve y cu√°nto podemos transportar.

Por lo tanto, si por ejemplo quieres pasar el invierno en Bear Grease, Minnesota, en carreras de perros Husky, ¡hazlo! Puede ser solo el gran desafío para ti que necesitas cumplir antes de ser consciente de que quieres dejar tu trabajo y salir al mundo.

Quiero Demasiadas Cosas

Algunas personas no saben lo que quieren, y algunos quieren demasiadas cosas. Observa como ejemplo a Robin, de 35 a√Īos con doctorados en bot√°nica y literatura comparativa y un inter√©s sorprendente en los estudios del Japon√©s.¬†

El dice:

No se porque no encajo en nada. solo me aburro con lo que hago luego del principio. Una vieja mesera de 25 a√Īos y procesador de textos

Gayle dice:

No puede decidir si ir a una escuela de medicina convertirme en una docente de secundaria o tomar un puesto de gerencia en una gran empresa. Si elijo una cosa, me pierdo las dem√°s

Si eres parecido a Robin o Gayle, puedes saber que tan desventajosa puede ser tu posición.

Por ejemplo, por lo general:

  • Ves a gente de tu edad con no menos talento o capacidad que lo que t√ļ yendo m√°s all√° en sus vidas mientras tu aun estas en el comienzo, o
  • Puedes pasar un largo tiempo en tu trabajo que no te gusta fuera de la creencia que es un compromiso temporario hasta que descubras la direcci√≥n de tu vida.¬†

La buena noticia es que existe un modo para salir de tu situación. Pero primero aclaremos porque quieres tantas cosas. Es porque probablemente eres el tipo de persona que quiere probar todo.

En otras palabras:

  • Te gusta aprender sobre varias cosas tales como la estructura de una flor, la teor√≠a de la m√ļsica, pol√≠tica y dem√°s, y con frecuencia sientes que no tienes el tiempo de dedicarte a todas las cosas que te interesan
  • Aunque vivir en este modo puede ser a veces aburrido, debes cambiar, puedes crear una vida para encajar en tus abundantes talentos,
  • Por ejemplo, puedes quiz√°s encontrar una profesi√≥n que comprenda varias cosas en lo que eres bueno.
Si piensas que te vas a perder otras actividades si te estableces en un trabajo que solo incluya una de tus intereses solo hazte el tiempo para hacer las demás también.

Puede ser algunas veces a la semana, fines de semana o incluso varias veces al a√Īo. De todos modos, no permitas que nadie te convenza que se supone que debes estar haciendo algo diferente a lo que eres ahora.¬†

Regresar

La cultura contemporánea nutre una noción de que no existe tal cosa como la suerte porque cada uno de nosotros construye nuestra propia suerte,

Si este es el caso, ¬Ņc√≥mo eres responsable para tu fortuna cuando juegas estas reglas y luego repentinamente pierdes todo debido a algo que est√° fuera de tu control? Por ejemplo:

  • Tu empresa cambia de due√Īos y pierdes tu trabajo porque tu divisi√≥n es vendida,o
  • Tienes que dejar tu carrera exitosa en los deportes debido a una lesi√≥n grave.¬†

La suerte no existe, en especial la mala suerte, y Sher lo denomina la suerte podrida.

La suerte podrida puede sacarte el corazón y dejarte sin objetivos. No sabes lo que quieres ya porque no quieres algo que puedas posiblemente tener. Solo quieres que el pasado regrese

 Cuando experimentas una desgracia de la cual no eres directamente responsable la √ļltima cosa que debes hacer es culparte a ti mismo. Lo que debes hacer es encontrar el modo de superar tu perdida y moverte hacia diferentes objetivos en tu mente, 

En este caso:

  1. Primero, tómate el tiempo necesario para llorar. Cuando ocurre una pérdida importante, no puedes borrarla de tu memoria junto con los sentimientos que eso provocó. Por lo tanto, tómate el tiempo para este duelo: no puedes dejar ir el pasado hasta que no hayas hecho el duelo, y
  2. Segundo, piensa en todas las cosas sin tener en cuenta tu desgracia que te hicieron estar loco y habla y escribe sobre ellas. Expresa tu amargura hasta que sientas que ya no existe más. 

Cuando yo no te sientas amargado, permítete recordar preciosos momentos con tu pasado:

  • ¬ŅQu√© es lo que m√°s gusto sobre mi trabajo?,
  • ¬ŅCu√°les fueron los buenos momentos que tuviste con tus colegas?¬†

Finalmente, después de hacer las paces con tu pasado y dejarlo ir, crea un nuevo futuro para ti mismo.

Quizás puedas utilizar tus viejas conexiones laborales y reputación para obtener un nuevo trabajo o puedes llevar una vida diferente que puedas amar

Conclusión

Esta es la forma que podr√°s alcanzar y establecer tus objetivos.

Si eres esa clase de persona que tiene muchos intereses, trata de leer este libro que te ense√Īara a c√≥mo utilizarlos para crear la carrera de tus sue√Īos y cumplir todo lo que deseas en tu vida.¬†

Cómo ser Líder en Tu Empresa y en La Vida

La f√°bula comercial de Robin Sharma, The Leader Who Had No Title tiene en su centro el siguiente mensaje: Crecer y desarrollar el talento del liderazgo de cada persona en particular a trav√©s de la empresa m√°s r√°pido que su competencia es la √ļnica forma que tienen las empresas de evitar ser devoradas en vida.¬†Es un desaf√≠o. Pero en su libro, Sharma brinda modelos f√°ciles de comprender y aplicar basados en las caracter√≠sticas que necesitamos nutrir, y as√≠ podr√°s ganar el √©xito real en los negocios y en la vida.¬†

Las empresas necesitan fortalecer las capacidades de sus empleados en cada nivel para liderar en todo lo que hacen. 

El √ļnico modo en el que toda empresa puede tener √©xito en el clima actual econ√≥mico es mediante el liderazgo efectivo por todos:

  • Todos necesitan inspirar a sus miembros de equipos,
  • Todos necesitan asumir la responsabilidad de los resultados, y
  • Todos necesitan liderar.

Sharma aconseja a cada uno de nosotros:

Asumir la responsabilidad personal de convertirse en el Jefe de nuestros propios roles. El liderazgo no tiene nada que ver con lo que obtenemos o donde nos sentamos. El liderazgo tiene más que ver con qué tan brillantemente trabajamos y qué tan magistralmente nos comportamos

Por lo tanto, ¬Ņc√≥mo te conviertes en un L√≠der Sin T√≠tulo?

Necesitamos Innovación

Sharma afirma que para ser un líder sin título necesitamos constantemente preguntarnos:

¬ŅQu√© puedo hacer hoy?,

  • Necesitamos evitar El s√≠ndrome de la Mediocridad que tiene un origen peligroso e inesperado ya que infecta nuestro trabajo sin que lo sepamos,
  • Necesitamos dejar de hacer lo mismo: El lugar m√°s riesgoso que podemos estar es tratar de hacer las mismas cosas del mismo modo que siempre lo hemos hecho. El mismo esfuerzo = el mismo resultado,
  • Necesitamos innovaci√≥n.¬†

Necesitamos Dominio

El comediante Steve Martin dijo:

S√© tan bueno que la gente no pueda ignorarte. Necesitamos ser el primero, el mejor y el √ļnico en lo que haces

El comienzo de un movimiento hacia la maestría es elevar nuestras propias expectativas. Necesitamos ir más allá. Hay mucha menos competencia en el más allá porque muy poca gente cree que pueden jugar allí: pocos se comprometen a pasar sus carreras allí. 

Todos quieren las recompensas ahora. Pero la maestría requiere:

  • Tiempo,
  • Esfuerzo, y
  • Paciencia.

Y muchos de nosotros no hacemos aquel compromiso. Muchas personas tienen buenas ideas. Pero los maestros se convierten en maestros porque tuvieron el coraje y la convicción de actuar en base a sus ideas. Necesitamos Maestría.

Necesitamos Autenticidad

Ser un verdadero l√≠der es una propuesta com√ļn: Siendo aut√©nticos podemos ganar m√°s compromiso de los seguidores.

Como dijo el Dr. Seuss:

Ser quien eres y decir lo que siente porque aquellos que les importa no importan y los que importan no les importa

Cuando somos auténticos damos a los demás permiso para ser auténticos también:

  • Comienzan a relajarse y a abrirse,
  • Crece la confianza, y
  • Las cosas asombrosas comienzan a suceder: Necesitamos Autenticidad.¬†

Necesitamos Valor

No necesitas un título para ser líder, sino que necesitas tener valor y dureza.

Para conducir sin un Titulo:

  • Tienes que ser persistente y salvajemente valiente,
  • Debemos permanecer comprometidos a nuestra visi√≥n, y
  • Tener la fortaleza para continuar expresando lo mejor dentro de nosotros mismos. Necesitamos Valor.¬†

Necesitamos √Čtica

Desafortunadamente en el mundo de los negocios la ética no está siempre en el centro. Demasiados líderes solo les interesa el dinero. Piensan solo en sí mismos. 

Nunca estar√°s equivocado haciendo lo que est√° bien.

Nada es m√°s preciso en el trabajo que permanecer consistente con tus valores y protegiendo tu buen nombre.

De todos modos, tu reputación es todo lo que tienes:

  • Necesitamos decir lo que queremos decir y hacernos eco de lo que decimos,
  • Necesitamos √Čtica.¬†¬†

Los Tiempos Turbulentos Crean Grandes Líderes

Si escondemos la cabeza y esperamos que la marcha del cambio desaparezca terminaremos perdiendo. Necesitamos enfrentar nuestros desafíos y afrontarlos con la cabeza alta y con confianza. Retroceder solo dilata el fracaso inevitable. 

Para liderar sin un título es comenzar a hacer mucho más de lo que sabemos que debemos estar haciendo todos los días en nuestro trabajo, pero en el pasado hemos sido demasiados tímidos para hacerlo. La gente afortunada no se hace afortunada. la gente afortunada crea la suerte, Así es como.

Debemos hablar con Franqueza

Para ser un Líder sin título debemos enfrentar las conversaciones difíciles que la gente más débil trata de evitar. Los líderes sin título siempre comunican en un modo que es directo y real. 

Una empresa que tiene una cultura donde todos temen hablar c√°ndidamente es un lugar donde la gente vive en medio del enga√Īo y la fantas√≠a:

  • Necesitamos ser honestos,
  • Necesitamos ser francos,
  • Necesitamos ser sinceros, y
  • Necesitamos hablar con franqueza.

Debemos Priorizar

No es difícil distraerse de nuestra misión, visión, valores y objetivos.

Pero los Lideres sin un titulo permanecen centrados solo en lo que verdaderamente es lo más importante. Se centran en el punto de la obsesión. 

Como líderes:

  • Necesitamos cono l√≠deres centrarnos en las pocas actividades centrales que tienen el potencial para conducirnos a la maestr√≠a en nuestro trabajo,
  • Necesitamos priorizar y adherirnos a las prioridades.

Adversidad Alimenta la Oportunidad

Cada retroceso lleva con él una gran oportunidad.

El liderazgo trata sobre aprovechar los momentos difíciles y utilizarlos a tu ventaja. Los líderes siguen hacia adelante.

Ellos reconocen que no hacer nada de cara a los tiempos turbulentos es la peor cosa que pueden hacer.

Por lo tanto:

  • Enfrenta a los desaf√≠os aprendiendo de los fracasos y construyendo desde la experiencia,
  • Necesitamos aceptar que la adversidad trae oportunidades.¬†

Necesitamos Responder versus Reaccionar

La trampa en la que caen mucha gente de negocios cuando los desaf√≠os aparecen es entrar en p√°nico y dedicarle horas de su trabajo a apagar incendios. Se levantan a la ma√Īana, se van al trabajo y gastan todo su tiempo siendo reactivos.¬†

Se convierten en parte del problema en vez de demostrar que el liderazgo se convierte en la fuente de la solución.

Los líderes sin un título se apoyan en el desafío:

  • Responden a lo que est√° sucediendo en vez de reaccionar a los sucesos,
  • Buscan la causa de ra√≠z, no los resultados,
  • Necesitamos ser Eficaces.

Necesitamos Glorias

Para ser este tipo de líder, necesitamos felicitaciones para ser inspiracionales en un mundo que con frecuencia celebra las peores cosas. 

Nuestra gente necesita ser apreciada d√°ndoles felicitaciones, incluso por las cosas m√°s peque√Īas que hagan en frente a la adversidad y momentos dif√≠ciles. Necesitamos abrazar a las Felicitaciones. 

Cuanto M√°s Profundas Sean Tus Relaciones, M√°s Fuerte Ser√° Tu Liderazgo

El principal negocio de los negocios es conectarse y agregar valor a la gente:

  • Debemos tratar a la gente excepcionalmente bien, si somos serios sobre c√≥mo alcanzar nuestro m√°s grande potencial en los negocios,
  • Pero antes de que alguien nos brinde una mano, debemos tocar su coraz√≥n, liderando con el ejemplo. As√≠ es como ..

Necesitamos ser √ötiles

Siempre necesitamos hacer más de lo que se nos paga por hacer. Nuestra compensación será siempre una función directa de nuestra contribución: Los líderes sin un Título son apoyo. 

Ya sea  apoyo a pares o como mentor, nuestro objetivo es estar siempre cuando nuestros colegas nos necesiten. 

Necesitamos Comprender

Para construir relaciones del mundo, no solo necesitamos ser sorprendentemente √ļtiles tambi√©n debemos ser expertos en comprender a la gente.¬†

Y esto recae en la habilidad m√°s importante del liderazgo:

  • La escucha profunda,
  • El hablar menos, y
  • Escuchar m√°s.¬†

Necesitamos Relacionarnos

Estar all√≠ conect√°ndonos con nuestros compa√Īeros de equipo y haciendo networking con nuestros clientes es la clave para el √©xito. Necesitamos poner nuestro rostro en los negocios.

Mientras que es fácil hoy en día en un mundo digital conectarse de manera remota, hay un valor extraordinario en la circulación.

Los resultados positivos y las victorias increíbles comienzan a aparecer cuando estamos allí relacionándonos y mezclandolos con la gente con la que hacemos negocios. 

Necesitamos Entretener

La mayoría de nosotros piensa que el trabajo necesita ser serio. Tememos que si reímos o nos divertimos y a veces nos ponemos graciosos en el momento justo, nos verán como que estamos perdiendo el tiempo y somos improductivos.

Pero la verdad:

Divertirse mientras hacemos grandes cosas nos ayudará a disparar la productividad. La diversión hace que nos comprometamos más en toda cosa que hagamos. 

Necesitamos Nutrirnos

Twitter y los blogs han demostrado que incluso un solo cliente enojado es demasiado.

Debemos dejar a cada persona que se interpone en nuestro camino mejor, más feliz y más comprometida de lo que la hemos encontrado. 

Debemos hacer como lo han hecho nuestras abuelas:

  • Cuidar de la gente y el dinero se cuidar√° solo,
  • Ayudar a la gente a alcanzar sus objetivos, y
  • La gente nos ayudar√° a obtener cada objetivo nuestro.

Ser Un Gran Líder, Primero Convertirte en una Gran Persona

El mantra de sharma:

Cond√ļcete a ti primero. Solo entonces llegar√°s a un lugar como persona en donde puedas conducir a otros. El liderazgo personal, conducir desde dentro hacia afuera: es el ADN de la excelencia perdurable

Cada resultado comercial es el resultado directo del comportamiento colectivo de cada una de sus personas. Y cada acción que tomamos es la consecuencia de un pensamiento. Todo nuestro pensamiento dirige tu comportamiento y tu comportamiento te brinda tus resultados. Necesitamos ver claramente. 

Necesitamos reconocer que la Salud es Riqueza

Si tenemos nuestra salud en el estado más óptimo:

  • Cualquier otra √°rea desde nuestra capacidad de pensamiento claramente durante los momentos de estr√©s a nuestros niveles y comportamientos de rendimiento,
  • Se elevar√°n con la misma.¬†

Necesitamos Darnos Cuenta que La inspiración Es Importante

Un día sin sentirnos inspirados es un día que no hemos vivido plenamente.

Necesitamos recargar nuestros niveles de inspiración todos los días porque los desafíos de la vida la utilizan a diario. 

Nunca Debemos Descuidar a Nuestra Familia

Nuestros seres queridos importan: ¬ŅCu√°l es el sentido de ser s√ļper exitoso pero terminar completamente solo?

Necesitamos Elevar Nuestro Estilo de Vida

El estilo de vida no es algo del que hablamos muy frecuentemente. Pero es tan importante para llevar una buena vida. Haz algo a diario para mejorar tu estilo de vida.  

Y así lograrás cumplir la fabula de Robin Sharma de crecer y desarrollar el talento de liderazgo de a través de tu empresa y para tu vida, logrando lo mejor de ti y de los demás.

¬ŅCual Es Tu Objetivo Principal En Tu Vida Profesional y Personal? (Aprende a descubrirlo para poder cumplir

¬ŅTe has focalizado en muchas cosas y has tenido muchos objetivos en la vida? Los autores de este libro, Gary Keller, y Jay Papasan nos demostraron que tener muchos objetivos no es siempre el mejor modo de tener √©xito. El libro The ONE Thing nos demuestra c√≥mo obtener mejores resultados r√°pidamente, como tener menos estr√©s en tu vida profesional y personal, como recargar tu energ√≠a y c√≥mo alcanzar tus objetivos de manera exitosa, focaliz√°ndote en UNA SOLA COSA a la vez. 

La √ļnica cosa es lo que m√°s quieres, tu objetivo primario, que te ayudar√° a alcanzar todos los otros objetivos.

Piensa en la cosa m√°s importante para ti y aprende a identificar aquella √ļnica cosa en este resumen.¬†

El Mito de La Productividad

Hoy en día muchos creen en algunos mitos y mentiras relacionadas a la productividad. El primer mito es que todo tiene la misma importancia. Falso: Muchas de nuestras actividades no están relacionadas a la productividad porque no son tan importantes como otras.

Por ejemplo, si una persona tiene una lista de pendientes pueden tener un mayor sentido de cumplimiento cuando completen esa lista. Pero si la lista est√° llena de cosas banales, finalizar no har√° a la persona m√°s productiva. persona m√°s productiva.

Aquí está la diferencia entre la gente que hace cosas y aquellas que no lo hacen.

Mientras aquellas que no hacen todo lo que creen ser importantes aquellos que lo hacen utilizan una t√°ctica diferente:

  • Tienen un objetivo definido adelante y un claro sentido de prioridad sobre lo que ellos creen hacer y d√≥nde quieran estar,
  • Entonces en vez de tener una larga lista de pendientes, ellos focalizan en una lista corta de cosas que deben ser realizadas,
  • Cuando te concentras en prioridades reales y siempre trabajas hacia un objetivo puedes cumplir mucho m√°s.¬†

Por ejemplo, el economista italiano Vilfredo Pareto, en el siglo 19, desarrolló el famoso principio 80/20:

  • De acuerdo a sus c√°lculos el 20% de la poblaci√≥n pose√≠a el 80% de la tierra,
  • Un ejecutivo de General Motors en 1930, Joseph Juran describi√≥ este principio como ¬ęlos pocos fundamentales y los muchos triviales
  • La lecci√≥n m√°s valiosa sobre este principio es que debes focalizarse en una sola cosa.¬†

De acuerdo al autor Richard Koch, el Principio 80/20 siempre ha sido una de las guías más valiosas de su carrera y fue más allá implementando la regla Pareto:

  • Dijo que si tomas el¬† 20% del 20% del 20%, y sigues haci√©ndolo pronto alcanzar√°s el punto m√°s importante,
  • Debes comenzar con lo que est√° frente nuestro y progresivamente cortar cosas que son menos importantes para alcanzar nuestro objetivo hasta que finalmente alcanzaremos lo m√°s importante,
  • Esa Unica Cosa es a lo que debemos prestar m√°s atenci√≥n.¬†

El Problema multifuncional

El Profesor Clifford Nass en 2009 explicó que es trabajar haciendo multitareas.

Nasss realiz√≥ un estudio con 262 estudiantes, que eran aparentemente capaces de desarrollar m√ļltiples tareas con facilidad. Sin embargo, cuando su investigaci√≥n finaliz√≥ fue aturdido por los resultados que sugieren que la multitarea era una manera ineficiente de hacer cosas..

Pero, ¬Ņporqu√© la multitarea no funciona del modo que pensamos? Existen muchas explicaciones para esto.

  1. Cuando alguien interrumpe en nuestro flujo de trabajo, volver al ritmo de antes lleva mucho tiempo. La pregunta más importante sobre la multi tarea es que cuando decidas cambiar a tareas, existen siempre pérdidas en la eficacia. 
  2. Cada vez que elijas cambiar trabajos, hay un riesgo que no serás capaz de regresar a la tarea original. Es por eso porque la multitarea siempre aumenta tu oportunidad de estar distraído. 
  3. Cuando hacemos de a una tarea siempre nos lleva m√°s tiempo finalizar. Por lo tanto, la multitarea es un modo ineficiente de trabajar.
  4. Quizás la desventaja más significativa de la multi tarea es aumentar las posibilidades de cometer errores porque cuando realizamos más de una tarea a la vez no se presta total atención a lo que es importante. 
  5. Es un hecho conocido que la multi tarea aumenta el nivel de estrés. Cuando el estrés de una persona es demasiado alto, reduce su efectividad. 
  6. Tambi√©n la persona que realiza m√ļltiples tareas prefiere nueva informaci√≥n, en vez de la antigua, sin considerar el valor de aquella informaci√≥n.¬†

Muchos problemas surgen para aquellos que creen que pueden hacer m√°s de una cosa a la vez.

Pueden ser mucho mas exitosos si hicieran una tarea por vez porque los humanos son criaturas dise√Īadas para cumplir una tarea a la vez.¬†

El Poder de la Disciplina y el H√°bito

¬ŅC√≥mo la disciplina influencia nuestro √©xito? En muchas sociedades, la gente aprende que si quieren tener √©xito necesitan ser entrenados.

Si alguien no alcanza un cierto grado de éxito esto sugiere que él o ella no ha sido lo suficientemente disciplinado, Pero esto no es exactamente correcto. 

En vez de trabajar para ser disciplinado lo cual significa diferentes cosas a diferentes personas:

  • Cada persona debe trabajar para desarrollar h√°bitos productivos individuales,
  • Cualquier cient√≠fico social ha descubierto que lleva alrededor de 60 d√≠as para que una persona obtenga un h√°bito,
  • Adem√°s los autores sugieren¬† que debemos construir un h√°bito a la vez.
Las personas exitosas no son aquellas que tienen éxito en todas las áreas, sino aquellas que eligen  hacer varias cosas en sus vidas y luego crean hábitos productivos independientemente de aquellas actividades.

Por su puesto, con el tiempo les va bien y se convierten en muy buenos en aquellas actividades seleccionadas que están basadas en los hábitos que ellos han desarrollados. 

Cuando el hábito se convierte en una parte de la vida de la persona, hace la actividad asociada con eso más fácil. La práctica hace la rutina diaria más fácil. Cuando una persona tiene hábitos productivos y rutinas diarias, su vida se convierte en algo más fácil. 

Utiliza tu Fuerza de Voluntad Correctamente

Existe otro mito, que dice que la fuerza de voluntad para hacer algo esta siempre disponible y puede ser evocada cuando sea necesario.

Un dicho com√ļn ilustra la idea:

Donde hay voluntad, hay un camino

Esta regla dice que si quieres alcanzar algo, necesitas desearlo fervorosamente, mas que ninguna otra cosa. 

La verdad es que en todo momento pareciera que podemos alcanzar casi todo. Nuestra fuerza de voluntad es demasiada alta.

Sin embargo:

  • Hay momentos cuando parece que no estamos haciendo nada bien, y
  • En aquellos momentos no podemos confiar en nuestra fuerza de voluntad.¬†

Cuando se trata de productividad: Para la mayoría la fuerza de voluntad es mayor al comienzo del día pero eventualmente se disipa,

Pausas tales como el almuerzo o la media tarde aumentan tu fuerza de voluntad pero necesitan constantemente respuestas,

La pregunta es, ¬Ņc√≥mo ponemos la fuerza de voluntad en el trabajo productivo? Algunas sugerencias son:

  • Debemos respetar nuestra fuerza de voluntad en todo momento, y
  • Tomar ventaja cuando est√© disponible. Sin embargo, la fuerza de voluntad nunca debe ser subestimada.
Para alcanzar la máxima productividad, la mayoría de las tareas demandantes deben ser asignadas en todo momento cuando tienes mayor fuerza de voluntad generalmente al comienzo del día. 

Una cosa muy importante para nuestros cerebros es alimentarlo con el tipo correcto de comida.

Es por eso que:

  • La correcta clase de comida nos permitir√≠a a nuestros cerebros y cuerpos focalizarnos y ser altamente productivos,
  • Tambi√©n si una persona necesita tomar una decisi√≥n importante es aconsejable que aquella persona coma alimentos sanos y de calidad,
  • De este modo, el cerebro tendr√° altos niveles de energ√≠a.¬†

El momento correcto es muy importante para la fuerza de voluntad.

Cuando se utiliza la fuerza de voluntad, debes descansar por un rato o comer algo de calidad. Eso restaurara los niveles de fuerza de voluntad. 

Vive una vida Equilibrada

Aunque muchas personas hablen de manera regular sobre una vida balanceada, la verdad es que nadie parecer lograrlo.

Una vida equilibrada es un motivo y es imposible alcanzarla . Eso es porque si una persona se centra completamente en alcanzar sus objetivos, no hay tiempo para nada.

También, en el mundo del éxito profesional, el ingrediente más importantes al éxito es el momento que una persona invierte.

Si esa persona quiere alcanzar la excelencia en lo que hace, debe elegir lo que realmente importa e invertir todo su tiempo que necesita para completar la tarea. 

Muchas personas están constantemente luchando en alcanzar un equilibrio perfecto entre una buena vida laboral y una buena vida personal, pero en vez de tratar de hacer esto, debes seguir el siguiente consejo: 

  1. Una persona debe separar la vida en dos partes: la personal y la profesional, 
  2. Luego de hacer esto, estas dos partes deben ser cuidadas sabiamente, Eso significa que Esa cosa de la Persona debe recibir una cantidad desproporcionada de tiempo, 
  3. Cuando no estés trabajando, tu vida personal debe ser contrarrestada. Es imperativo que uno sepa cómo brindar la cantidad exacta de atención a ambas partes. 

No tengas miedo de So√Īar En Grande

Muchos nunca persiguen sus grandes sue√Īos. La raz√≥n para esto es que comienzan a creer que todo lo que es demasiado grande es demasiado malo.

Muchos tienen miedo de ser exitosos y deciden conformarse con menos. En vez de pensar y vivir as√≠ debemos desarrollar el h√°bito de so√Īar en grande.¬†Un gran pensador actuar√° y reaccionar√° de manera diferente desde un individuo que piensa en peque√Īo.

Aquí tienes también algunos ingredientes importantes para pensar en grande:

  1. En vez de elegir entre la vida tradicional y las recetas de las carreras que la sociedad recomiendan, debes imaginar todos los caminos posibles y sus resultados.
  2. Sé inteligente y valiente: debes buscar sistemas, modelos, relaciones y hábitos que hayan funcionado para otros que hayan tenido éxito y seguido su ejemplo, 
  3. Los fracasos son parte integral del viaje, 
  4. En vez de buscarlos como evidencia que eres malo en algo, aprende a pensar al fracaso como un retraso temporario: Aprende desde tus errores y sigue adelante. 

¬ŅCu√°l es tu √ļnica cosa?

Para ser exitoso y cumplir grandes cosas, debes primero descubrir cual es Esa Unica Cosa.

Estos son tres pasos que te ayudar√°n a descubrirlo:

  • Tu √ļnica cosa es un incentivo que es siempre m√°s importante que cualquier otro,
  • El √©xito seguir√° despu√©s de que hayas alcanzado esa cosa,¬†
  • El √©xito siempre deja pistas.

Para conquistar grandes cosas necesitas preguntarte a ti mismo y responder una simple pregunta:

¬ŅQu√© es esa cosa que puedo hacer ahora que har√° que las otras cosas sean mucho m√°s f√°ciles o innecesarias? Ese tema es importante porque abre el camino al √©xito, eliminando todo lo que podr√≠a estar en el camino.¬†

Incluso cuando una persona descubre lo que esas cosa es, deben recordar que el √©xito no sucede de la noche a la ma√Īana.

El √©xito es construido de manera gradual similar a una lista de dominios, Comenzamos a tirar el peque√Īo dominio golpeando a otros y as√≠ sucesivamente, Para que una persona alcance el √©xito es necesario comenzar en forma peque√Īa.

Con respecto al tercer punto sobre el éxito dejando pistas el secreto es comenzar Esto se conecta a otra pregunta:

¬ŅQu√© puedes hacer ahora que har√° que las cosas sean m√°s f√°ciles?

Por ejemplo:

  • Una persona puede preguntar lo que ella puede hacer para aumentar sus ventas el 10 por ciento del pr√≥ximo a√Īo,
  • Este enfoque tambi√©n se hace m√°s grande con el tiempo,
  • Por supuesto, despu√©s de aumentar tus ventas al 10 %, la pr√≥xima pregunta ser√° algo como ¬ŅQu√© puedo hacer para duplicar las ventas el a√Īo pr√≥ximo?¬†
Cuando descubres que tu √ļnica cosa, te est√°s poniendo a ti mismo en el camino hacia tu objetivo m√°s grande. Preguntas grandes y espec√≠ficas siempre conducen a respuestas grandes y precisas que eventualmente te llevan hacia adelante.

Estar Preparado para el Sacrificio

¬ŅPodemos obtener cosas extraordinarias? La respuesta m√°s f√°cil a esta pregunta es que debemos vivir nuestras vidas con un prop√≥sito claro.

Para hacer esto, debemos encontrar:

  1. Lo que nos motiva, y
  2. Lo que queremos más que nada en el mundo. 

Nuestro propósito es la fuente de nuestras felicidad y también la fuente de nuestra fuerza. Necesitamos saber lo que queremos y luchar para alcanzar aquel objetivo. La gente que tiene un propósito definido en sus vidas probablemente los alcancen.

Una vez que descubras tu cosa, debemos vivir para la productividad.

Eso significa que para alcanzar esa cosa debemos saber cómo evitar cosas que:

  • Son distracciones, y
  • Que nos privan de alcanzar nuestros objetivos perdiendo nuestro tiempo, energ√≠a y recursos.¬†

Notas Finales:

Esa cosa √ļnica es el plan de acci√≥n para alcanzar un objetivo en un modo espec√≠fico.

En vez de tratar de alcanzar m√ļltiples objetivos a la vez, el √©nfasis aqu√≠ es en c√≥mo llenar ese √ļnico objetivo: ese √ļnico que es el m√°s importante en cada persona.¬†

Es importante mencionar que esa √ļnica cosa no se alcanza en un periodo corto.

Por el contrario, tienes que trabajar duro para descubrir y conquistar esa √ļnica cosa.

También los hábitos son muy importantes.

Con el desarrollo de los hábitos beneficiosos, puedes progresar más fácilmente hacia nuestros objetivos. 

El consejo dura 12 minutos. ¬ŅEncontraste esa √ļnica cosa? ¬ŅQuieres rendir y llegar a tu m√°xima velocidad y rendimiento?¬†¬†Adelante. Encu√©ntrala y triunfar√°s.

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