Esta es una traducción que desde EGA Futura ofrecemos como cortesía a toda la Ohana y comunidad de programadores , consultores , administradores y arquitectos de Salesforce para toda Iberoamérica .
El enlace a la publicación original, lo encontrarás al final de este artículo.
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Entonces, ¿quieres ir a Dreamforce 2022 y necesitas convencer a tu jefe para que te envíe? Lo tenemos cubierto, #SalesforceDevs.
Presentar el caso de negocios a su jefe es fácil. Dreamforce es la conferencia de software más grande del mundo y es la oportunidad perfecta para descubrir soluciones innovadoras para su negocio. Sin mencionar el aprendizaje práctico y la invaluable creación de redes.
Aquí hay tres pasos simples para ayudarlo a comunicar el valor de la conferencia y explicar cómo su asistencia impulsará el éxito y la innovación en su empresa.
Paso 1: Describe los beneficios
Una de las mejores cosas de Dreamforce es que es una oportunidad para impulsar su carrera personal al mismo tiempo que ofrece un valor comercial real. Si su jefe puede ver cómo este evento lo afectará individualmente, ¡genial! Pero si además pueden ver cómo este evento beneficiará a la empresa en su conjunto, mejor que mejor.
Para comenzar, describa las formas en que Dreamforce lo ayudará a usted y a su empresa a crecer. Intenta responder a estas preguntas:
- ¿Cómo afectará positivamente este evento a un proyecto o iniciativa en la que estés trabajando?
- ¿Cómo afectará positivamente este evento a una iniciativa planeada para el próximo año?
Considere esta información de asistentes a eventos anteriores de Salesforce:
- El 87% aprendió algo que ayudó a acelerar el crecimiento del negocio.
- El 89% ahorró tiempo aprendiendo algo que generó eficiencia en su negocio.
- El 86 % resolvió desafíos comerciales con algo que aprendió en Dreamforce.
- El 83% descubrió una nueva herramienta o producto que les ayudó a ellos o a su negocio.
Paso 2: Esté preparado para ofrecer detalles
Es mucho más probable que su jefe cierre la sesión y lo envíe a Dreamforce si presenta su razonamiento con todos los detalles relevantes. Cuantos más detalles puedas proporcionar, mejor. Por lo tanto, recomendamos compartir un desglose de los costos. Por ejemplo:
- Pasaje aéreo: $
- Transporte: $
- Hoteles: $
- Comidas: $
- Cuota de inscripción a la conferencia: $ 1,599
Nota: si el costo del transporte es una preocupación, sepa que San Francisco tiene muchas opciones de transporte público desde y hacia el aeropuerto. Y una vez que estés en la ciudad, ¡se puede caminar por todo Dreamforce!
Una vez que haya desglosado los costos, podría ser útil brindar más detalles sobre cómo planea distribuir su tiempo en Dreamforce. Por ejemplo:
- Una lista de las sesiones a las que planea asistir o lo que espera aprender.
- Una breve lista de empresas o compañeros Trailblazers con los que planea establecer contactos.
Paso 3: Presentar la información
Ahora que tiene el valor comercial definido, le recomendamos que use esta práctica plantilla para obtener toda la información relevante en un solo lugar para que pueda presentársela fácilmente a su jefe.
En nombre de todo el equipo de relaciones con los desarrolladores, ¡esperamos verte en Dreamforce '22! Una vez que obtenga la luz verde para asistir, asegúrese de registrarse y no olvide enviar un tweet a @SalesforceDevs o usar el hashtag #SalesforceDevs para informarnos que asistirá.
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Esta es una traducción realizada por EGA Futura, y este es el link a la publicación original: https://developer.salesforce.com/blogs/2022/08/how-to-convince-your-boss-to-send-you-to-dreamforce.html