⭐️ No todos los consumidores son iguales: algunos son entusiastas de la tecnología o visionarios que adoptan los productos nuevos rápidamente y otros que son más pragmáticos y esperan a que este madure. En Cruzando el abismo, Geoffrey A. Moore describe lo que denomina el Ciclo Vital de Adopción de Tecnología, cuya idea principal es que no todos los consumidores son iguales. Mientras que los pioneros están dispuestos a hacer un sacrificio por estar entre los primeros, la mayoría espera hasta estar segura de que la nueva tecnología realmente aporta mejoras. El reto para los innovadores y los profesionales del marketing es estrechar ese gran abismo y tu como empresa consigas cruzarlo.
Seguir leyendo🏆 Cómo crear Empresas Disruptivas [con capacidad de Crecimiento Exponencial] « EGA Futura Software
⭐️ ¿Te gustaría tener las herramientas de los emprendedores más avanzados de hoy en día, activistas, líderes mundiales y así poder generar un impacto positivo en las vidas de millones de personas, convirtiendo tus sueños más increíbles en realidad?
Desde EGA Futura te acercamos el libro Bold de Peter Diamandis y Steven Kotler, en el que aprenderás los pasos a seguir y las herramientas a utilizar para crear una gran y que tenga una capacidad de crecimiento exponencial.
🏆 Trabajo: Cómo conseguir lo que Quieres (diciendo lo que quiere decir) « EGA Futura Software
⭐️ ¿Quieres saber cómo convertirse en un líder influyente sin perder el lado humano. Kim Scott comparte unos consejos muy fáciles de poner en práctica, pero a la vez muy efectivos para conseguir que jefes y equipos logren juntos los mejores resultados en el trabajo, a la vez que forjan relaciones saludables y duraderas. En pocas palabras, no es necesario ser un tiburón de dientes afilados para sacar a relucir lo mejor de tus empleados.
Seguir leyendo🏆 Aprende a Desbloquear tu Pasión Interior « EGA Futura Software
⭐️ Si deseas tener la vida que quieres, convertirte en el mejor en tu oficio elegido. y encontrar la inspiración de los maestros a través de la historia, EGA Futura te recomienda según el libro Mastery de Robert Greene que sigas ciertas estrategias accesibles para ti basadas en un proceso simple y en la maestría.
Seguir leyendo🏆 Como dominar Canales Digitales a través del Lean Branding « EGA Futura Software
⭐️ Tienes ideas nuevas pero careces del conocimiento de branding para hacerlas funcionar? Este artículo basado en el libro Lean Branding de Laura Busche te ayudará a tus propias marcas dinámicas y fuertes para generar conversión, siguiendo las tácticas de branding y casos de estudios inspiradores, y aprendiendo el método Lean Branding para lograr hacer brillar tu marca,
Seguir leyendo🏆 Cómo aplicar Growth Marketing en tu Empresa « EGA Futura Software
⭐️ ¿El marketing está disfrazado? ¿Es una frase de moda utilizada para aumentar los salarios? ¿Realmente es otro el futuro de los productos de internet? Si eres un empresario o cualquier otra persona que esté tratando de hacer crecer una startup – empresa – negocio y quieres adquirir nuevos clientes,y conservar los existentes, entonces debes leer esta guía. Growth Hacking será importante para ti.
Seguir leyendo🏆 Utiliza tu Mecanismo Emocional y Lidera con Éxito tu Empresa y tu Vida « EGA Futura Software
⭐️ ¿Por qué lo que te está deteniendo es más importante que lo que estás comenzando? Necesitas conocer la esencia del poder empresarial en ti y en tu empresa y los elementos esenciales que son los mecanismos comerciales y financieros de cualquier empresa laboral. Pero la esencia es el mecanismo emocional para tratar con obstáculos el riesgo, el miedo y el fracaso. El buen manejo de los mismos es como los empresarios tienen éxito y ganan, y ser capaz de captar el poder ilimitado del empresariado para hacer brillar una start-up exitosa o revitalizar una empresa madura.
Seguir leyendo🏆 Nunca comas solo: Secretos de Networking « EGA Futura Software
⭐️ ¿Qué es el Networking y qué ventajas tiene para los negocios y para el éxito de tu Empresa? Desde EGA Futura, te presentamos el libro Never Eat Alone, que contiene algunos consejos sobre el arte del networking, una habilidad que todos podemos beneficiarnos al desarrollarla.
Seguir leyendo🏆 Evergreen: Como lograr una Empresa perdurable [y Clientes leales] « EGA Futura Software
⭐️ Si quieres que tu empresa se convierta en un negocio en constante crecimiento y que tus clientes experimenten una experiencia enriquecedora que siempre sean fieles a ti, debes aplicar los siguientes principios que afianzarán la relación entre tu empresa y tus clientes, y verás como lograrás lo que siempre has soñado
Seguir leyendo🏆 La psicología de la Venta $$$ « EGA Futura Software
⭐️ ¿Cómo entender la mente de tu cliente potencial cliente para lograr mayores ventas y éxito en tu empresa? Brian Tracy nos presenta algunas estrategias de venta que actúan sobre la mente del potencial cliente, brindándote todo lo que ellos esperan de ti para poder elegirte. No lo dudes, lee este resumen y verás que valió la pena invertir unos minutos de tu tiempo.
Seguir leyendo🏆 True North: Descubre tu Liderazgo Verdadero « EGA Futura Software
⭐️ ¿Perdiste el rumbo como líder? ¿Quieres que en tu empresa te respeten por ser auténtico y que las cosas salgan del modo que siempre soñaste? No será fácil porque primero tendrás que tratar con la persona más difícil: con tu mismo. Desde EGA Futura te acercamos los principios necesarios que puedes seguir para que todos quieran trabajar en tu equipo y seguirte,
Seguir leyendo🏆 8 Reglas de Oro para crear una Empresa Nueva « EGA Futura Software
⭐️ Las reglas no tienen una imagen muy positiva… ¿A quién le gusta seguir reglas? A nadie, todos queremos ser libres y que nadie nos diga nunca qué hacer. Pero no importa cuánto lo intentes, no podrás evitar lidiar con ellas.
Seguir leyendoReview » Incrementa la Productividad de tu Empresa con EGA Futura
Esta review ha sido publicada en España originalmente aquí: http://www.genweb.es/incrementa-la-productividad-de-tu-empresa-con-ega-futura
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En esta ocasión, os hablamos de EGA Futura, un software de gestión empresarial que nos ayudará al buen rendimiento de nuestra empresa y conseguir, eficazmente, nuestros objetivos. Hoy en día, es muy complicado hacerse un espacio para que nuestro negocio sea exitoso, vivimos en continua rivalidad entre multitud de ofertas. Esto, nos debe alertar para que cuando nos animamos a emprender, nuestros pasos sean seguros y sobre todo, eficientes. La forma más inteligente de construir una buena alternativa es establecer una base sólida, una de ellas, es asegurar eficacia y fiabilidad en los procesos empresariales de cada día.
Automatización de procesos empresariales esenciales
Gestionar todas las áreas de nuestro negocio, nos proporcionará la tranquilidad de que toda la información importante, está almacenada en un solo lugar, pudiendo obtener, casi, de forma simultánea, una completa visión de todas las áreas principales. La gestión en las empresas modernas y en crecimiento, no pueden permitirse errores o problemas que incidan en bloqueos, puesto que, les generará importantes pérdidas de tiempo y por consiguiente, de dinero. EGA Futura software de gestión empresarial es una muy buena opción que satisface todas las necesidades administrativas de cualquier compañía o negocio. Destacaremos, a continuación, alguna de las ventajas que nos aporta:
Gestión de inventario
Es muy difícil manejar un inventario, fiándonos, solamente, de nosotros mismos o de nuestros empleados. En la actualidad, podemos enfrentarnos a grandes inventarios, siendo uno de los aspectos fundamentales de nuestro negocio que si no está bien estructurado nos va a llevar a pérdidas de dinero. Conocer, automáticamente, las unidades disponibles, el precio y dónde las tenemos nos ahorrará muchos disgustos.
Clientes, proveedores y compras. Gestión de tus vendedores o comerciales.
Desde un solo software podemos, fácilmente, acceder a todos los datos de clientes y proveedores, manejar cuentas corrientes o bien, mandar correos masivos y un sinfín de gestiones del día a día que nos resolverá EGA Futura. Así como realizar un seguimiento de tus vendedores con estadísticas y manejo de comisiones de venta.
Ventas y facturación. Control de ingresos y gastos
Generar presupuestos, facturas, albaranes, etc., se convertirá en accesible para todo nuestro equipo. Nos permitirá optimizar cada gasto, algo fundamental en un negocio.
Código de barras, base de datos, elegir moneda
Desde leer códigos de barras hasta poder elegir cualquier moneda. Facturar en la moneda del país de origen de nuestro cliente con conversión en tiempo real en el momento de emitir nuestra factura es una de las grandes ventajas en ventas internacionales. Posiblemente, uno de los aspectos que más problemas nos puede acarrear si queremos entrar en el mercado internacional.
Licencia gratis de por vida para cualquier empresa
Todo esto y mucho más, podemos obtenerlo con EGA Futura. Os animamos a conseguir la licencia gratis de este excepcional software que, sin duda, os pondrá más cerca del éxito de vuestra empresa.
¿Qué es el Ciclo de vida del producto?
El ciclo de vida del producto, se refiere a las etapas que atraviesa un producto dentro del mercado. Esta es una herramienta que se utiliza en marketing para designar las condiciones de las ventas de un producto. Las condiciones bajo las que un producto es vendido cambian a lo largo del tiempo, esto es lo que mide el ciclo de vida del producto, para poder ajustar las estrategias de venta conforme a las etapas del mismo de la forma más adecuada posible.
El mercado no es estático, está en constante movimiento. Lo que hace unos años era efectivo y popular, a día de hoy no son más que recuerdos en el mejor de los casos. Es por ello, que al momento de idear un nuevo producto, se tiene que monitorear su ciclo de vida.
El ciclo de vida del producto (CVP por sus siglas) mide la evolución de las ventas de un producto a lo largo del tiempo. El departamento que se encarga de medirlo es el departamento de Marketing y sirve para que las estrategias de precio, distribución y promoción que una compañía aplica a un producto, se ajuste a sus necesidades dentro del mercado.
No existen etapas fijas, cada producto evoluciona de manera independiente. Sin embargo, es una buena idea comparar las ventas de productos similares para saber que tan bien le está yendo a un producto en un determinado momento del tiempo
Las etapas del ciclo de vida del producto son las siguientes:
Etapa de introducción: Es la etapa en la cual el producto es recién introducido al mercado, en el que se trata de establecer la marca y asegurando la mejor calidad del producto dentro del mercado. Además de seleccionar el modelo de negocios, de distribución e iniciar la promoción del producto.
Etapa de crecimiento: En este momento, se debe de mantener la calidad del producto, así como prestar atención a todas las recomendaciones que hagan tus clientes al respecto de mejoras que se pueden añadir al producto.
Etapa de madurez: En esta etapa, el principal objetivo es contrarrestar a la competencia, por lo cual es una etapa en la cual puedes abaratar los precios para lograr conseguir que tus competidores no puedan igualarse.
Etapa de declive: En esta etapa, lo ideal es reconocer el momento en el cual el producto no da para más. Es momento de crear un nuevo producto y darle difusión. Además de cerrar las antiguas operaciones.
Las etapas no suelen ser medidas en partes iguales, algunas veces duran más, otras veces duran menos.
¿Qué es un Startup?
Un startup es una pequeña o mediana empresa (incluso una microempresa) que está iniciando en el mundo empresarial. El término es una conjunción en inglés que quiere decir emprender, iniciar o poner en marcha. En pocas palabras, se trata de una compañía que recién está iniciando. Sin embargo también tiene que tener algunas características extras como tener pocos socios y un capital de crecimiento rápido.
El término startup es un término común dentro del mundo de los negocios últimamente, y se refiere básicamente a una pequeña, mediana o microempresa que está recién iniciando. Sin embargo, para poder ser considerado un startup se tienen que cumplir con una serie de requisitos.
Algunos de estos requisitos son los siguientes:
- Se tiene que partir de una idea creativa o innovadora.
- El capital inicial tiene que ser reducido.
- El número de socios con el que cuenta la compañía tiene que ser limitado.
La característica más grande que diferencia a un startup del resto de empresas es que esta cuenta con un crecimiento rápido, contando además con un desarrollo ascendente. Además de esto, la mayoría de estas empresas nacen con el fin de ser rentables en su venta. En pocas palabras son proyectos en los que se invierte capital y que generan sus mayores ganancias cuando son vendidos.
Una curiosidad extra es que la mayoría de las compañías que se consideran startups están relacionadas con las nuevas tecnologías, y por ello la mayoría de las mismas son dirigidas por un ingeniero o una persona que tenga conocimiento de desarrollo tecnológico.
Algunos ejemplos de startups bastantes conocidos que se convirtieron en todo un éxito dentro del mundo de los negocios son:
- Microsoft fundada por Bill Gates con un capital prestado por sus padres.
- Ford Motors fundada por Henry Ford con un préstamo bancario
- McDonald ‘s es fundada por Ray Kroc con la venta de su puesto de salchichas.
Qué es una Microempresa?
Las microempresas son una denominación especial para aquellas empresas que no superan una plantilla de más de 10 empleados. Además de ello en ciertos países es también un requisito que solamente tenga el activo económico equivalente a 500 salarios mínimos. Esta clasificación es utilizada generalmente por organismos gubernamentales para incentivar la economía de un país.
Cuando hablamos de una empresa la cual es administrada por sus propios dueños, cuando la mayoría de los trabajadores forman parte del núcleo familiar del dueño de la compañía, cuando tienen menos de 10 trabajadores y ellos con su propio esfuerzo son los que han logrado hacer el crecimiento de la compañía, estamos hablando de una microempresa.
La definición de una microempresa puede variar según la legislación de cada país. Sin embargo como norma general, una microempresa no puede tener activos que superen el millón de dólares y que el número medio de empleados durante el ejercicio empresarial no sea superior a 10
Las microempresas se pueden clasificar dependiendo de cuál de las siguientes actividades económicas realicen:
- Microempresa Productiva: Se trata de aquella microempresa que se encarga del convertir materias primas en productos de consumo (Ej: Una zapatería, una sastrería.)
- Microempresa de Servicios: Es aquella microempresa que satisface las necesidades de sus clientes con los conocimientos. (Ej: Una peluquería, un restaurante).
- Microempresa comercial: Es aquella microempresa que se dedica a la compra-venta de productos (Ej: Una carnicería, un puesto de frutas).
Una de las principales cosas a tener en cuenta al momento de crear una empresa, es que existen incentivos para aquellas que entran dentro de la categoría de microempresa. Estos incentivos provienen tanto de la banca privada, como del gobierno. Estos beneficios igualmente pueden aumentarse (en dependencia de la legislación) si la persona responsable de la empresa entra dentro del perfil de “joven emprendedor”
/H6A pesar de que el término parece dar a entender que se trata de negocios de baja rentabilidad o que no son tan útiles, la realidad es que con el paso del tiempo, las microempresas pueden terminar convirtiéndose en grandes corporativos. Una de las principales ventajas con las que cuenta esta clase de empresas es la flexibilidad al momento de tomar decisiones empresariales. Lo cual les permite replantearse cuanto sea necesario sus objetivos como empresa.