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⭐️ Tienes ideas nuevas pero careces del conocimiento de branding para hacerlas funcionar? Este artículo basado en el libro Lean Branding de Laura Busche te ayudará a tus propias marcas dinámicas y fuertes para generar conversión, siguiendo las tácticas de branding y casos de estudios inspiradores, y aprendiendo el método Lean Branding para lograr hacer brillar tu marca,
⭐️ ¿El marketing está disfrazado? ¿Es una frase de moda utilizada para aumentar los salarios? ¿Realmente es otro el futuro de los productos de internet? Si eres un empresario o cualquier otra persona que esté tratando de hacer crecer una startup – empresa – negocio y quieres adquirir nuevos clientes,y conservar los existentes, entonces debes leer esta guía. Growth Hacking será importante para ti.
⭐️ ¿Quieres alimentar tu conocimiento, tener confianza en ti mismo, poder saber agradecer, lograr establecer un buen vínculo con los que te rodean? No es fácil en el mundo de hoy, pero siguiendo los principios de Tim Sanders que lo llevaron al éxito, tú también podrás lograr los objetivos que te propones.
⭐️ ¿Qué estás buscando verdaderamente: ser fascinada o ser fascinante, o ambas cosas?. Como marca, si puedes dar estas dos cosas a la gente, siempre ganarás.En este libro, podrás aprender siete disparadores que operan para que esto suceda. No solo aprenderás lo que estos disparadores significan, obtendrás un plan de ataque para saber cómo implementarlos en tu negocio.
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⭐️ ¿Por qué lo que te está deteniendo es más importante que lo que estás comenzando? Necesitas conocer la esencia del poder empresarial en ti y en tu empresa y los elementos esenciales que son los mecanismos comerciales y financieros de cualquier empresa laboral. Pero la esencia es el mecanismo emocional para tratar con obstáculos el riesgo, el miedo y el fracaso. El buen manejo de los mismos es como los empresarios tienen éxito y ganan, y ser capaz de captar el poder ilimitado del empresariado para hacer brillar una start-up exitosa o revitalizar una empresa madura.
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⭐️ ¿Perdiste el rumbo como líder? ¿Quieres que en tu empresa te respeten por ser auténtico y que las cosas salgan del modo que siempre soñaste? No será fácil porque primero tendrás que tratar con la persona más difícil: con tu mismo. Desde EGA Futura te acercamos los principios necesarios que puedes seguir para que todos quieran trabajar en tu equipo y seguirte,
⭐️ Las reglas no tienen una imagen muy positiva… ¿A quién le gusta seguir reglas? A nadie, todos queremos ser libres y que nadie nos diga nunca qué hacer. Pero no importa cuánto lo intentes, no podrás evitar lidiar con ellas.
⭐️ ¿Cómo llevar a tus equipos a cumbres más altas? ¿Cómo se construye una cultura creativa? ¿Cómo hacer aflorar lo mejor que llevamos dentro? Observa como la originalidad y el primer viaje al centro neurálgico de Pixar Animation Studios lograron algunas de las películas más exitosas de la historia del cine, siendo una lección objetiva de lo que realmente es la creatividad. Aquí, en este libro, Catmull revela los ideales y las técnicas que han hecho que el estudio cinematográfico sea tan rentable y ampliamente admirado, y como tú también puedes lograrlo en tu empresa.
⭐️ Las Redes sociales tienen el potencial de revolucionar el aprendizaje en el entorno laboral. La gente ha siempre aprendido mejor de los demás, las redes sociales permiten que esto suceda sin restricción de la ubicación física y en modos extraordinariamente creativos.Tony Bingham y Marcia Conner explican porque las redes sociales son la solución a la mayoría de los desafíos educativos más impresionantes que las empresas enfrentan en la actualidad, tales como empleados en diferentes partes del mundo y diferencias asombrosas en los estilos de aprendizaje. logrando aprender cuándo y cómo utilizar cada una de ellas para lograr los objetivos estratégicos fundamentales
⭐️ ¿Sientes que estás nadando en un mar rojo lleno de tiburones? Comer o ser comido. Competencia feroz. Aprende las estrategias de John Ruhlin publicadas en su libro Giftology, que te permitirán captar la atención de tus potenciales clientes (o de personas influyentes) con las cuales necesitas contactarte para hacer crecer tu Empresa.
Esta review ha sido publicada originalmente en este sitio: https://www.sitiosargentina.com.ar/ventajas-del-software-ega-futura-para-las-empresas
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EGA Futura es un software de última generación, especializado en proveer de las herramientas necesarias a todas aquellas empresas que quieran agilizar las tareas habituales relacionadas con su negocio. Con este software de administración se permitirá llevar a cabo de forma ágil, precisa y rápida trabajos que van desde la gestión del inventario a la lista de clientes y proveedores o el control exhaustivo de las compras y ventas.
En el mundo empresarial el tiempo es oro, más en la sociedad actual que imprime un ritmo acelerado en el día a día y que vive en un entorno cambiante. Contar con una herramienta potente de gestión permite gobernar los aspectos claves del negocio minimizando los riesgos propios del mercado, mejorar el rendimiento y el buen funcionamiento general de la compañía. El software de gestión de empresas de EGA Futura es la solución para administrar y dirigir una empresa en tiempo récord y con un único programa.
Acerca del software EGA Futura
EGA Futura es un software ERP de facturación, es decir modular e integrado con otras herramientas. Este programa permite llevar a cabo la más completa gestión de cualquier negocio, aunque esté especializado en la gestión de la pequeña y mediana empresa (PyME).
Este software se ha convertido en muy poco tiempo en el preferido de un buen número de empresarios por permitir gestionar de forma sencilla y ágil las muchas actividades de gestión y control de las organizaciones empresariales, desde el inventario, a los clientes y proveedores, pasando por las compras y ventas, más otro buen número de aspectos a mejorar para aumentar la productividad y ser más eficiente.
Con EGA Futura, el empresario puede tomar el control de su empresa desde el primer momento, va a permitir tener todo organizado y conseguir un mayor rendimiento al tener más tiempo para vender y hacer negocios. Se puede configurar en minutos y empezar a utilizarlo desde el primer día, gracias a que se trata de una herramienta muy intuitiva.
¿EGA Futura es un programa fiable?
Muchos usuarios se preguntan si EGA Futura es confiable, si vale la pena adquirirlo, y la respuesta es rotunda: sí. Se trata de un programa completamente fiable que permite administrar todos los aspectos relevantes de una PyME, desde la facturación al control de stock, pasando por los clientes, proveedores y demás procesos comerciales.
El mejor aval del rendimiento que se consigue gracias a este programa es la instalación anual por parte de más de 60.000 empresas alrededor del mundo. Desde 1994, se ha ido perfeccionando hasta conseguir posicionarse como uno de los mejores programas de gestión del mercado. Desde aquí se obtiene la descarga del sistema de EGA Futura de forma completamente gratuita y con licencia de por vida.
Especificaciones del programa EGA Futura
Aquellos que necesiten probar alguno de los programas de facturación gratuitos que existen en el mercado, encuentran una excelente opción en EGA Futura, ya que se trata de un software de gestión que tiene una versión gratuita muy completa. No obstante, y como cabe suponer, al igual que la mayoría de programas de facturación gratuitos, cuenta con la opción de pago para ampliar funcionalidades.
Otra de las grandes ventajas que encuentran los usuarios es que con el programa de facturación EGA Futura se tiene la posibilidad de acceder a una de las mejores formas de administrar la empresa desde la nube, sin necesidad de tener que estar ligado a una sola computadora, por lo que se puede trabajar con él desde distintas localizaciones, incluso puede ser utilizado por diferentes usuarios desde diferentes dispositivos y terminales.
Beneficios de EGA Futura
Algunos de los beneficios de este programa de gestión además de los ya mencionados con anterioridad, como la posibilidad de gestionar la empresa eficientemente con una sola herramienta y en tiempo récord, son los siguientes:
Gestión de Productos y Stock simple
Uno de los pilares sobre los que se asienta el éxito de una compañía es la gestión de inventario. Un sistema que permita controlar la organización de los productos y del stock evita pérdidas de dinero, ya que se conoce con exactitud la cantidad, el valor y la ubicación de cada uno de ellos.
El software de EGA Futura permite, como ya se ha hecho alusión, una correcta tramitación del stock, desde la administración de existencias hasta Precios, así como los procesos relacionados de compras y ventas.
Fidelización de clientes
Por otro lado, también va a permitir llevar a cabo la consolidación de clientes, gestionándolos de forma efectiva, fidelizando y conservando a los más rentables de forma que se asegure la supervivencia de la compañía.
La empresa que cuenta con este sistema obtiene las herramientas necesarias para llevar una buena administración de cualquier aspecto relacionado con los clientes. Algunos de los más importantes son la administración de cuentas corrientes, las campañas de marketing con envíos de correos electrónicos masivos y el control de deudas y cobros.
Gestión de Ventas y Facturación en pocos pasos
El software EGA Futura genera de manera rápida facturas, cotizaciones, notas de crédito… reduce los errores y aumenta la productividad de todos tus empleados. Permite llevar a cabo la facturación de cualquier tipo de producto o servicio y funciona con todo tipo de monitores, incluyendo pantallas táctiles.
Precio
Acerca del coste de esta herramienta, se puede cargar de manera totalmente gratuita a través del enlace que se señaló con anterioridad en este artículo.
No obstante, para aquellos usuarios que necesiten ampliar funcionalidades, existen planes y precios de las licencias de las diferentes ediciones de EGA Futura, de manera que se puedan cubrir todas las necesidades de los diferentes clientes.
O ciclo de vida do produto se refere às etapas pelas quais um produto passa no mercado. É uma ferramenta utilizada na comercialização para designar as condições sob as quais um produto é vendido. As condições nas quais um produto é vendido mudam com o tempo, é isso que o ciclo de vida do produto mede, a fim de poder ajustar as estratégias de venda de acordo com as etapas do produto da maneira mais apropriada possível.
O mercado não é estático, ele está em constante movimento. O que era eficaz e popular há alguns anos atrás não é nada mais do que uma memória, na melhor das hipóteses. É por isso que, ao conceber um novo produto, é preciso monitorar seu ciclo de vida.
O Ciclo de Vida do Produto (PLC) mede a evolução das vendas de um produto ao longo do tempo. O departamento encarregado da medição é o departamento de Marketing e é utilizado para ajustar as estratégias de preço, distribuição e promoção que uma empresa aplica a um produto às suas necessidades no mercado.
Não há etapas fixas, cada produto evolui independentemente. Entretanto, é uma boa idéia comparar as vendas de produtos similares para ver como um produto está se saindo em um determinado momento.
As etapas do ciclo de vida do produto são as seguintes:
Fase de introdução: É o estágio em que o produto é introduzido recentemente no mercado, no qual se trata de estabelecer a marca e garantir a melhor qualidade do produto dentro do mercado. Além de selecionar o modelo de negócios, distribuir e começar a promover o produto.
Etapa de crescimento: Nesta etapa, você deve manter a qualidade do produto, bem como prestar atenção a todas as recomendações feitas por seus clientes com relação às melhorias que podem ser adicionadas ao produto.
Fase de maturidade: Nesta fase, o objetivo principal é contrariar a concorrência, portanto, é uma fase em que você pode baixar os preços para conseguir que seus concorrentes não consigam igualar.
Fase de declínio: Nesta fase, o ideal é reconhecer o momento em que o produto não é suficiente para mais. É hora de criar um novo produto e dar-lhe difusão. Além de encerrar as antigas operações.
Os estágios geralmente não são medidos em partes iguais, às vezes duram mais, às vezes duram menos.
The product life cycle refers to the stages that a product goes through in the market. It is a tool used in marketing to designate the conditions under which a product is sold. The conditions under which a product is sold change over time, this is what the product life cycle measures, so that sales strategies can be adjusted according to the stages of the product in the most appropriate way possible.
The market is not static, it is constantly moving. What was effective and popular a few years ago, today is nothing more than a memory at best. That is why, when devising a new product, its life cycle must be monitored.
The product life cycle (PLC) measures the evolution of a product’s sales over time. The department in charge of measuring it is the Marketing department and it is used to adjust the pricing, distribution and promotion strategies that a company applies to a product to its needs in the market.
There are no fixed stages; each product evolves independently. However, it is a good idea to compare sales of similar products to see how well a product is doing at a given point in time.
The stages of the product life cycle are as follows:
Introduction stage: This is the stage in which the product is newly introduced to the market, in which you are trying to establish the brand and ensuring the best quality of the product within the market. In addition to selecting the business model, distribution and initiating the promotion of the product.
Growth stage: At this stage, the quality of the product must be maintained, as well as paying attention to all the recommendations made by your customers regarding improvements that can be added to the product.
Maturity stage: In this stage, the main objective is to counteract the competition, so it is a stage in which you can lower prices to ensure that your competitors can not match.
Decline stage: In this stage, the ideal is to recognize the moment in which the product is no longer viable. It is time to create a new product and give it diffusion. It is also time to close the old operations.
The stages are not usually measured in equal parts, sometimes they last longer, sometimes they last less.
O canal de distribuição é o meio utilizado para obter o produto do fabricante até o consumidor final. Pode ter um grande número de ligações, o que pode complicar a chegada do produto e influenciar negativamente as vendas de forma semelhante. Existem dois canais de distribuição diferentes: O direto e o indireto. A primeira é entrar em contato diretamente com os compradores, enquanto a segunda é passar o produto por várias mãos.
Os canais de distribuição são os canais pelos quais um produto é enviado, da empresa em que o produtor faz os produtos até o ponto de destino, que é o consumidor. Estes canais podem afetar o produto de muitas maneiras, desde seu preço (se o canal de distribuição for mais caro, o produto também ficará mais caro) até sua popularidade entre o público (quanto mais tempo um produto demorar, menos provável será que as pessoas queiram consumi-lo), por isso é importante ficar claro sobre qual canal de distribuição queremos ter para nosso produto.
Existem dois tipos principais de canais de distribuição:
Direto: É um canal de distribuição no qual a empresa produtora vende seus produtos diretamente a seus compradores. Isto é normal nas empresas que vendem produtos industriais.
Indireto: Este canal de distribuição é quando uma empresa utiliza outras empresas ou indivíduos como intermediários entre a venda do produto. Esta cadeia pode ter um grande número de pontos intermediários para conseguir a venda do produto.
Os canais indiretos também são divididos de acordo com sua relevância e localização geográfica, que são responsáveis pela entrega de produtos em determinados lugares.
Os distribuidores indiretos são ainda divididos em dois tipos:
Atacadistas: Os distribuidores atacadistas são os intermediários entre o fabricante e os varejistas. Eles compram os produtos e serviços a granel para revenda a outros atacadistas, outros fabricantes ou varejistas. Os atacadistas servem como um ponto de ligação entre a empresa e outras empresas.
Varejistas: Os varejistas são distribuidores que ligam as ofertas de atacadistas ou outros varejistas diretamente aos clientes. O principal objetivo desses distribuidores é agrupar diferentes fornecedores e criar sortimentos para o consumidor final e conceder facilidades de crédito e pagamento.
A complexa estrutura do canal de distribuição reúne diferentes empresas ou organizações. Portanto, é uma estrutura altamente complexa de transferência de produto do produtor inicial para o cliente ou usuário final.
The distribution channel is the means used to get the product from its manufacturer to the final consumer. It can have a large number of links, which can complicate the arrival of the product and similarly negatively influence sales. There are two different distribution channels: The direct and the indirect. The first is to contact buyers directly, while the second is to pass the product through several hands.
Distribution channels are the channels through which a product is shipped, from the company in which the producer makes the products to the point of destination, which is the consumer. These channels can affect the product in many ways, from its price (if the distribution channel is more expensive, the product will also become more expensive) to its popularity among the public (the longer a product takes, the less likely it is that people will want to consume it), so it is important to be clear about which distribution channel we want to have for our product.
There are two main types of distribution channels:
Direct: This is a distribution channel in which the producing company sells its products directly to its buyers. This is normal for companies that sell industrial products.
Indirect: This distribution channel is when a company uses other companies or individuals as intermediaries in the sale of the product. This chain may have a large number of intermediate points to achieve the sale of the product.
Indirect channels are also divided according to their relevance and geographical location, which are responsible for the delivery of products in certain places.
Indirect distributors are further divided into two types:
Wholesalers: Wholesale distributors are the intermediary between the manufacturer and retailers. They purchase products and services in large quantities for resale to other wholesalers, other manufacturers or retailers. Wholesalers serve as a point of liaison between the company and other companies.
Retailers: Retailers are distributors who link the offerings of wholesalers or other retailers to customers directly. The main purpose of these distributors is to group different suppliers and create assortments for the final consumer and to grant credit and payment facilities.
The complex structure of the distribution channel brings together different businesses or organizations. It is therefore a highly complex structure of product transfer from the initial producer to the customer or end user.
Esta review ha sido publicada en España originalmente aquí: http://www.genweb.es/incrementa-la-productividad-de-tu-empresa-con-ega-futura
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En esta ocasión, os hablamos de EGA Futura, un software de gestión empresarial que nos ayudará al buen rendimiento de nuestra empresa y conseguir, eficazmente, nuestros objetivos. Hoy en día, es muy complicado hacerse un espacio para que nuestro negocio sea exitoso, vivimos en continua rivalidad entre multitud de ofertas. Esto, nos debe alertar para que cuando nos animamos a emprender, nuestros pasos sean seguros y sobre todo, eficientes. La forma más inteligente de construir una buena alternativa es establecer una base sólida, una de ellas, es asegurar eficacia y fiabilidad en los procesos empresariales de cada día.
Gestionar todas las áreas de nuestro negocio, nos proporcionará la tranquilidad de que toda la información importante, está almacenada en un solo lugar, pudiendo obtener, casi, de forma simultánea, una completa visión de todas las áreas principales. La gestión en las empresas modernas y en crecimiento, no pueden permitirse errores o problemas que incidan en bloqueos, puesto que, les generará importantes pérdidas de tiempo y por consiguiente, de dinero. EGA Futura software de gestión empresarial es una muy buena opción que satisface todas las necesidades administrativas de cualquier compañía o negocio. Destacaremos, a continuación, alguna de las ventajas que nos aporta:
Es muy difícil manejar un inventario, fiándonos, solamente, de nosotros mismos o de nuestros empleados. En la actualidad, podemos enfrentarnos a grandes inventarios, siendo uno de los aspectos fundamentales de nuestro negocio que si no está bien estructurado nos va a llevar a pérdidas de dinero. Conocer, automáticamente, las unidades disponibles, el precio y dónde las tenemos nos ahorrará muchos disgustos.
Desde un solo software podemos, fácilmente, acceder a todos los datos de clientes y proveedores, manejar cuentas corrientes o bien, mandar correos masivos y un sinfín de gestiones del día a día que nos resolverá EGA Futura. Así como realizar un seguimiento de tus vendedores con estadísticas y manejo de comisiones de venta.
Generar presupuestos, facturas, albaranes, etc., se convertirá en accesible para todo nuestro equipo. Nos permitirá optimizar cada gasto, algo fundamental en un negocio.
Desde leer códigos de barras hasta poder elegir cualquier moneda. Facturar en la moneda del país de origen de nuestro cliente con conversión en tiempo real en el momento de emitir nuestra factura es una de las grandes ventajas en ventas internacionales. Posiblemente, uno de los aspectos que más problemas nos puede acarrear si queremos entrar en el mercado internacional.
Todo esto y mucho más, podemos obtenerlo con EGA Futura. Os animamos a conseguir la licencia gratis de este excepcional software que, sin duda, os pondrá más cerca del éxito de vuestra empresa.