Cómo celebrar y apoyar a las empresas fundadas por mujeres en AppExchange

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🏆 Guía Práctica para Transformar tu Empresa a través de las Redes Sociales « EGA Futura Software

⭐️ Las Redes sociales tienen el potencial de revolucionar el aprendizaje en el entorno laboral. La gente ha siempre aprendido mejor de los demás, las redes sociales permiten que esto suceda sin restricción de la ubicación física y en modos extraordinariamente creativos.Tony Bingham y Marcia Conner explican porque las redes sociales son la solución a la mayoría de los desafíos educativos más impresionantes que las empresas enfrentan en la actualidad, tales como empleados en diferentes partes del mundo y diferencias asombrosas en los estilos de aprendizaje. logrando aprender cuándo y cómo utilizar cada una de ellas para lograr los objetivos estratégicos fundamentales

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What is the Product Life Cycle?

The product life cycle refers to the stages that a product goes through in the market. It is a tool used in marketing to designate the conditions under which a product is sold. The conditions under which a product is sold change over time, this is what the product life cycle measures, so that sales strategies can be adjusted according to the stages of the product in the most appropriate way possible.

The market is not static, it is constantly moving. What was effective and popular a few years ago, today is nothing more than a memory at best. That is why, when devising a new product, its life cycle must be monitored.

The product life cycle (PLC) measures the evolution of a product’s sales over time. The department in charge of measuring it is the Marketing department and it is used to adjust the pricing, distribution and promotion strategies that a company applies to a product to its needs in the market.

There are no fixed stages; each product evolves independently. However, it is a good idea to compare sales of similar products to see how well a product is doing at a given point in time.

The stages of the product life cycle are as follows:

Introduction stage: This is the stage in which the product is newly introduced to the market, in which you are trying to establish the brand and ensuring the best quality of the product within the market. In addition to selecting the business model, distribution and initiating the promotion of the product.

Growth stage: At this stage, the quality of the product must be maintained, as well as paying attention to all the recommendations made by your customers regarding improvements that can be added to the product.

Maturity stage: In this stage, the main objective is to counteract the competition, so it is a stage in which you can lower prices to ensure that your competitors can not match.

Decline stage: In this stage, the ideal is to recognize the moment in which the product is no longer viable. It is time to create a new product and give it diffusion. It is also time to close the old operations.

The stages are not usually measured in equal parts, sometimes they last longer, sometimes they last less.

What is the Distribution Channel?

The distribution channel is the means used to get the product from its manufacturer to the final consumer. It can have a large number of links, which can complicate the arrival of the product and similarly negatively influence sales. There are two different distribution channels: The direct and the indirect. The first is to contact buyers directly, while the second is to pass the product through several hands.

Distribution channels are the channels through which a product is shipped, from the company in which the producer makes the products to the point of destination, which is the consumer. These channels can affect the product in many ways, from its price (if the distribution channel is more expensive, the product will also become more expensive) to its popularity among the public (the longer a product takes, the less likely it is that people will want to consume it), so it is important to be clear about which distribution channel we want to have for our product.

There are two main types of distribution channels:

Direct: This is a distribution channel in which the producing company sells its products directly to its buyers. This is normal for companies that sell industrial products.
Indirect: This distribution channel is when a company uses other companies or individuals as intermediaries in the sale of the product. This chain may have a large number of intermediate points to achieve the sale of the product.
Indirect channels are also divided according to their relevance and geographical location, which are responsible for the delivery of products in certain places.

Indirect distributors are further divided into two types:

Wholesalers: Wholesale distributors are the intermediary between the manufacturer and retailers. They purchase products and services in large quantities for resale to other wholesalers, other manufacturers or retailers. Wholesalers serve as a point of liaison between the company and other companies.
Retailers: Retailers are distributors who link the offerings of wholesalers or other retailers to customers directly. The main purpose of these distributors is to group different suppliers and create assortments for the final consumer and to grant credit and payment facilities.
The complex structure of the distribution channel brings together different businesses or organizations. It is therefore a highly complex structure of product transfer from the initial producer to the customer or end user.

Review » Orden y Potencia para Tu Empresa [Gratis]

Esta es una publicación originalmente hecha aquí: http://madridbusiness.es/ega-futura-orden-y-potencia-para-tu-empresa-gratis

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EGA Futura es un software de gestión comercial que te permite tener el control de la empresa de manera ágil y eficaz, ya que se convierte en la única herramienta para la gestión de tu inventario, tus clientes y proveedores, además que te permite integrar soluciones para potenciar tus ventas y ser más productivo con menos esfuerzo.

Este software empresarial ha sido creado por un equipo de desarrolladores argentinos que llevan desde 1994 ayudando a más de 60.000 empresas iberoamericanas y de todo el mundo.  EGA Futura se distingue por su excelente servicios de atención a los clientes, a los que atienden las 24 horas, los 7 días de la semana.  Además, ofrece una versión gratuita para siempre que se puede acceder desde este enlace.

Características de EGA Futura que ayudarán a ordenar y potenciar tu empresa

A continuación enumeramos las funcionalidades que EGA Futura te ofrece para hacer que tu empresa sea más ágil y venda más:

  • Gestión de productos e inventarios
  • Múltiples listas de precios
  • Soporte para lectores de códigos de barra
  • Precios en diferentes monedas (multi-monetario)
  • Actualizaciones de precios por diferentes factores
  • Gestión de productos compuestos
  • Gestión de Combos y Fabricación (Kits)
  • Administración de Talle y Color
  • Importación y actualización de precios desde Excel
  • Gestión de rubros y familias de productos
  • Fechas de Vencimiento y Números de Serie
  • Administración de ofertas y promociones
  • Facturación por Kilos, Litros y otras unidades de medida
  • Alquileres y préstamos de stock
  • Descuentos y recargos (manuales y automáticos)
  • Catalogo de clientes
  • Catálogo de imágenes
  • Impresión de etiquetas de código de barras
  • CRM y gestión de clientes
  • Gestión de proveedores
  • Envíos de correos electrónicos
  • Ordenes de Trabajo, Servicio Técnico y Reparación
  • Cuentas corrientes de clientes (gestión de créditos)
  • Cuentas corrientes de proveedores (gestión de deudas)
  • Gestión de pagos y movimientos
  • Retenciones, percepciones e impuestos
  • Ilimitadas tasas de IVA
  • Órdenes de compra
  • Facturas de compras
  • Facturas de venta
  • Formatos de facturas y tickets configurable
  • Facturación de servicios
  • Emisión de Cotizaciones y Presupuestos
  • Notas de crédito
  • Notas de débito
  • Remitos, notas de remisión, notas de envío, despacho, remisión, salida de almacén y albarán
  • Administración de Vendedores
  • Comisiones por venta
  • Gestión de cajeros y perfiles de venta
  • Control de Caja y Dinero
  • Niveles de seguridad por claves
  • Soporte de Impresoras Fiscales y Facturación Electrónica
  • Reportes e Informes de todo tipo
  • Catalogo de clientes
  • Funcionamiento en redes

El reto de 3 semanas

Los creadores de EGA Futura han establecido un periodo de tan solo 3 semanas para ordenar y potenciar tu empresa.  Ellos calculan que es el tiempo que lleva establecer subir toda la información que se requiera sobre tu empresa (productos, clientes y proveedores), establecer criterios de eficiencia (stocks y gestión de productos -incluyendo la impresión de códigos de barras y el control de compras y proveedores-; consolidación de situación de clientes -deudas y cobranzas-; facturación y ventas;

Además, todo esto se realiza de manera muy sencilla partiendo de documentos básicos, como una planilla de Excel.  Por si esto fuera poco, EGA Futura también ayuda a potenciar las ventas con el envío de correos electrónicos personalizados a todos tus clientes y prospects.

Otra gran ventaja que ofrece este software empresarial es la integración multi-moneda, ya que hay muchas empresas que han dado el salto a la internacionalización a través de su digitalización y requieren facturar en la moneda de sus clientes.  Para conocer a fondo la empresa, el software genera diferentes tipos de informes que ayudan a tomar mejores decisiones.

En suma, el software empresarial EGA Futura es una opción consolidada para miles de empresarios en todo el mundo a quienes ha ayudado a gestionar mejor sus compañías a lo largo de sus 27 años de andadura, optimizando sus procesos para hacerlos más ágiles y eficaces, y que también les ayudan a vender más.