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No necesitas tener un MBA para llevar adelante tu empresa, tampoco necesitas un título universitario. Todo lo que necesitas es inteligencia, acción, creatividad, coraje y The Cilantro Diaries. Desde EGA Futura, te presentamos los pasos que Lorenzo Gomez, autor del libro The Cilantro Diaries, siguió para llegar a la cima en sus negocios. Estos principios te ayudarán a encontrar un mentor, construir una red, establecer una buena reputación, distinguirte de tu competencia y alcanzar el éxito.
Incluso si no tienes el interés o los medios para obtener una educación universitaria puedes ser un éxito. Loreco Gomez lo hizo. Ahora tú puedes hacerlo también.
Lorenzo Gomez comenzó su carrera almacenando vegetales en una cadena de almacenes en el Sur de Texas. El camino entre donde comenzó y donde está hoy, el presidente del espacio más grande de Coworking en Texas y de la Fundación 80/20.
Veremos en los próximos minutos las 12 principios fundamentales de Gomez aprendidos a lo largo del camino..
Sección 1: Crear Tu Directorio Personal
Los primeros tres principios son sobre cómo ensamblar lo que Gomez llama su propio Directorio Personal.
Gomez aprendió el concepto de un directorio mientras estaba en la empresa Rackspace, una empresa de web hosting multimillonaria.
El estaba trabajando para gente increíblemente inteligente y comprometida, incluyendo el presidente de Rackspace Graham Weston. Cuando Gomez solo unos pocos años dejó el trabajo de apilar comidas, aprendió que incluso Weston reportaba a un directorio, el dice que era como desbloquear un nivel de bonos de un video juego.
En el mismo modo que una empresa exitosa tiene un directorio en alerta respecto a sus mejores intereses, puedes tener un directorio personal prestando atención solo a ti.
Principio 1: Tus Diputados Te Aman
Existen muchas razones para que un directorio personal sea importante para tu éxito.
Primero y principal:
- Quieres múltiples personas en tu directorio,
- Porque una sola persona no puede cumplir todos los roles en tu vida,
- Ni siquiera tu mujer, esposo o familiar favorito.
Segundo:
- Aspiramos a la comunidad y a la cercanía como seres humanos,
- Teniendo gente que puedas abrirte para crear una estructura en tu vida que no podrías si no las tuvieras
- La gente por lo general dice a los líderes que hay soledad en la cima,
- Cuando comienzas tu carrera, vas a aprender que uno está solo en todos lados.
Tercero:
- Tu directorio estará allí para ayudarte a tomar mejores decisiones, y
- Ver las cosas que de otra manera te perderías.
¿Qué tipo de Gente Son los Mejores Miembros del Directorio?
Existen tres cosas que querrás considerar cuando eliges a tu miembros de directorio.
Primero:
- Quieres rodearte con gente que tenga en el fondo los mejores intereses,
- Esto vale doble para los miembros de tu directorio.
Segundo:
- Querrás elegir a gente que tenga la experiencia en el área en la que flaqueas,
- Quieres personas que te puedan dar diferentes perspectivas que de otra manera tendrías solo tu.
Tercero:
- También querrás elegir a gente que acepte quien eres como persona,
- Recuerda que necesitas el apoyo emocional social de tus miembros de directorio tanto como necesitas su experiencia.
Principio 2: A Quien Recurres con Problemas
Probablemente hayas escuchado el dicho de Jim Rohn que:
Somos el promedio de las cinco personas con las que pasamos la mayor parte del tiempo.
Por lo tanto, solo necesitas elegir tu directorio personal cuidadosamente, como también a tus amigos y mentores cuidadosamente.
Lo más importante, no temas en romper relaciones con amigos que ya no son buenos influencers en tu vida y en tu carrera.
Principio 3: Los Flechazos No Son Mentores
Otra tipo de persona importante que querrás en tu vida es un mentor.
Un mentor es alguien que:
- Tiene experiencia en lo que quieres desarrollar,
- Quiere compartir aquella experiencia contigo, y
- Cree en tu potencial.
A medida que comiences tu carrera, necesitarás evitar la trampa de pensar en flechazos como mentores. Ser cool, popular o cualquiera otra característica que no esté relacionada con la experiencia en un campo que te ayudará en tu carrera, no cuenta.
Lo más importante, los mentores son gente que tienen experiencia considerable en sus campos y pueden enseñarte cosas que no serías capaz de aprender en un libro de texto.
Sección 2: Comprender Cómo Funciona el Negocio
Ahora que hemos hablado de que tan importante es rodearte de buena gente, hablaremos sobre algunas verdades sobre el mundo de los negocios que no te enseñan en ningún lado.
Principio 4: No es Lo Que Sabes, Sino Quien
Gomez recuerda cuando obtuvo uno de sus primeros trabajos estrictamente haciendo negocios en la moneda social que su hermano había construido como un trabajador duro.
Muchas veces en la vida tendrás oportunidades debido a personas que conoces y que te avalan.
No es lo que sabes, sino quien sabes que importa. Esto es incluso más cierto estos días con alta inteligencia emocional y ética laboral, saber que alguien puede ser enseñada las habilidades técnicas requeridas para ser exitosos.
Esto tiene algunas implicancias pero ninguna son más importantes que el comprender que necesitas construir una buena reputación.
Uno de los modos más fáciles de hacer esto es asociandote con los jugadores A.
Cuando estés en un nuevo trabajo o rol:
- Ten en cuenta quienes son los jugadores A, y
- Luego aprende sus trucos y asóciate a ellos.
Principio 5: Destácate de la Competencia
Si estás comenzando tu carrera, y no tienes una reputación aun, todo no está perdido.
Según Steve Martin:
Necesitas ser tan bueno que ellos no puedan ignorarte
Existen algunas cosas con las que puedes comenzar a trabajar hoy para destacarte de la competencia.
Primero:
- Puedes especializarte en algunas habilidades,
- Si pueden convertirte en la persona de autoridad en la oficina o en la red profesional por una habilidad en demanda.
- Comenzarás a ganar reputación.
Segundo, puedes hacer cosas que te diferencien de la otra gente a tu alrededor.
Gomez nos cuenta la historia de cómo comenzó a amontonar lechuga como en una pirámide mientras trabajaba en un almacén.
La gente comenzó a notar que las pequeñas cosas que él hacia, iban más allá, y a veces son en las pequeñas cosas que hacemos la diferencia.
Tercero:
- Siempre busca un trabajo que esté cerca del cliente,
- Es porque cuanto más lejos estés del cliente, más prescindible será tu trabajo,
- En especial en tiempos difíciles. Si te ofrecen un trabajo que parezca demasiado divertido o demasiado bien para ser verdad encuentra un modo de rechazarlo.
Principio 6: Baila con el que Te Trajo
Cuando te unes a una empresa, aprenderás que en muchos modos no es como la secundaria. Elegir cual clique estás yendo a unirte a una empresa, aprenderás eso en muchos modos.
Es como la escuela secundaria. Elegir cual clique vas a unirte a ser en tu red de carrera siempre.
Como señala Gomez:
La lealtad es el pegamento que mantiene las redes juntas, y puedan por lo general ser el catalista para abrir nuevas puertas en tu carrera. En resumen, la lealtad es una palabra que necesitas para estar cómodo si quieres una carrera larga y exitosa.
Considera cuidadosamente el costo de tu lealtad:
¿Que necesita alguien hacer para ganarlo? Una vez que hayas determinado la respuesta, no comprometas.
En cierto punto en tu carrera, tu lealtad será probablemente evaluada en una oferta de trabajo para dejar tu rol actual por más dinero.
A menos que necesites el ingreso extra debido a circunstancias extraordinarias en tu vida, el cambio de trabajo por más dinero no es un movimiento de carrera..Especialmente si tu jefe actual dedicó parte de su reputación para traerte a bordo.
El momento exacto para dejar es cuando encuentres una oportunidad que te enseñará nuevas habilidades que no puedas adquirir en tu lugar actual de empleo.
Principio 7: Ningún hombre es una Isla
Existe una mentira, según explica Gomez, que vemos en todas las historias de éxito de las empresas, que detrás de cada empresa exitosa épicamente, una persona hizo todo.
Eso no es verdad. No para Apple o Facebook, y ciertamente tampoco para ti:
Para tener éxito en tu carrera, necesitas aprender cómo trabajar en un equipo
El primer trabajo que tienes cuando te unes a un nuevo equipo es:
- Descubrir lo que traes a la mesa más allá de lo que está en tu descripción laboral,
- Encuentra tantas posibilidades como sea posible para que seas útil a tu equipo y eventualmente seas aceptado.
La próxima cosa que necesitas hacer cuando te unes a un equipo es:
- Descubrir su contrato social,
- Esas son las reglas no habladas que gobiernan la conducta del equipo.
Por ejemplo en Rackspace, Gomez rápidamente aprendió que si querías ayudar desde tu equipo de ingeniería necesitabas preguntar amablemente.
El violar estos acuerdos no hablados causarán que seas rechazado como un ser humano rechaza un tranplante de organo.
Sección 3: Vivir en el Mundo Real
El mundo real no opera como el mundo escolar y existen algunas cosas que tus maestros no te enseñarán.
Lo que sigue son algunas de las cosas que aprenderás antes de aprenderlas en un modo más duro.
Principio 8: Ten un corazón Servicial
Tener un corazón servicial significa querer ayudar a la gente. En el contexto de tu carrera, esto significa ayudar a tus clientes.
Existen un par de bases para tener un corazón servicial:
- Primero, siempre da al cliente por lo que ellos pagan,
- Segundo, recuerda que no cuesta nada sonreír. Servir a tu cliente con una sonrisa en tu rostro es algo muy importante,
- Tercero, muévete con un sentido de urgencia. Moverse velozmente con un sentido de propósito es el modo más rápido para demostrar a un cliente que tienes un corazón servicial.
Principio 9: Todos están en Ventas
Gomez cuanta la historia de escuchar a Graham Weston dar un discurso en la clase de graduación en Texas A&M donde dijo:
Todos estamos en ventas. Aunque lo sepas o no, incluso si no estás vendiendo un producto, tienes que venderte a ti mismo y a tus ideas
Es un gran principio que es verdad en los negocios y en la vida.
Existen unas claves para hacer que este trabajo sea para ti en tu carrera.
Primero:
- Piensa en el servicio primero y en las ventas segundo, y
- Siempre serás mejor en vender tus productos, ideas y a ti mismo haciéndolo de este modo.
Segundo:
- Nunca vendas una idea con Yo Pienso,
- El modo más seguro de matar todo tus poderes persuasivos es transmitir cualquier duda en tu discurso.
Tercero:
- Comprende el poder de la historia,
- Como seres humanos estamos diseñados a escuchar, y
- Responder a historias. siempre utiliza una historia para establecer tu discurso.
Principio 10: No Gastes lo que Ganas
La última cosa que quieres preocuparte es a medida que construyes tu carrera o negocio es tus finanzas personales.
Existen un par de modos para crear este estrés innecesario en tu vida.
El primero es gastar todo lo que ganas:
- Cuando comienzas a hacer tu primer sueldo real te tentarás a comenzar a gastarlo,
- Gomez recuerda la historia de salir y comprar un auto deportivo después de su primer gran aumento en Rackspace,
- No lo hagas,
Lo segundo es:
- Prestar dinero a gente que esté cerca tuyo,
- Si vas a dar dinero a a amigos y familia siempre hazlo sin lazos,
- Casi nunca te lo devolverán y el estrés que te causara en tus relaciones no vale la pena.
Evita aquellas dos cosas como la plaga y tendrás un buen comienzo.
Principio 9: Puedes solo Controlar Tu Actitud
Las cosas irán mal en tu empresa y familia. No hay manera de evitarlo. Pero lo que puedes hacer es controlar tu actitud cuando suceda.
Gomez hace esta aclaración que él ha fallado en este principio mucho más de lo que ha tenido éxito pero las veces que el triunfo ha sido algunas de las mejores veces en su vida laboral. Cuando el falló ellos han sido algunas de sus peores.
Un modo específico de controlar tu actitud es a través de la práctica de la humildad.
La esencia de la humildad, Gomez dice es de interés genuino en otros. Tomar un interés genuino en otras personas es una opción que puedes obtener de hacerlo de manera diaria.
Principio 8: Cuando Ser el Jefe
Habrá un momento en tu carrera donde hayas desarrollado suficientes habilidades y experiencias que comenzarás a pensar sobre comenzar tu propia empresa.
El hecho de que existan altos y bajos importantes en cada carrera solo amplifican estos pensamientos.
Esta es una opción increíblemente difícil.
A veces la opción correcta es:
- Enfrentar la situación, y
- Aferrarse al trabajo.
El destino parece volverse contra tu nuevo éxito, incluso cuando los que tienen éxito luchan mucho más que lo que tu alguna vez sepas desde afuera.
Pero sabes muy profundamente que no serás capaz de mirarte a ti mismo en el espejo si no lo intentas es la hora dejar tu trabajo y convertirte en tu propio jefe.
🎬 Video de EGA Futura » Cómo crear un calendario de seguimiento de fechas, tareas y vencimientos?
En este tutorial aprenderás a controlar las fechas importantes como elementos de calendario y también visualizar tareas en el calendario.
Poder controlar las fechas importantes como elementos de calendario, permite integrar esos puntos críticos con la totalidad de eventos y compromisos del usuario que deben ser cumplidos en tiempo y forma.
En este video te contamos detalladamente cómo lograrlo de la forma más fácil.
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🎬 Video de EGA Futura » Cómo crear un Evento de seguimiento para una Tarea para poder verlo en el Calendario en EGA Futura?
En el objeto tareas registramos todos los pendientes con su fecha de vencimiento.
Crear un evento de seguimiento para una tarea permite reservar tiempo rápidamente en el calendario de Mis eventos para recordar completar una tarea o para dar seguimiento a una tarea existente, con solo hacer clic en un botón.
Lo mejor es que al crear el evento no hay que ingresar datos nuevamente porque la información clave se copia desde la tarea original.
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Los eventos que deben ser de conocimiento público, pertenecientes a un área específica de la empresa, se agendan en el calendario correspondiente para que aparezcan distribuidos y visibles para todos los usuarios.
Cada área tiene un calendario propio y se los puede consultar en conjunto o individualmente de manera visual en la vista de calendario.
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🎬 Video de EGA Futura » Cómo agregar un evento a un calendario público en EGA Futura?
Los calendarios públicos sirven para agrupar los eventos que involucran los distintos sectores, departamentos o áreas de la compañía. Los eventos de cada grupo o departamento se gestionan desde su propio calendario. En este tutorial te vamos a enseñar cómo crear un evento en el calendario de cada uno esos departamentos o equipos de trabajo.
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