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Seguir leyendo🏆 Liderazgo: Cómo lograr Relaciones y Resultados Excelentes « EGA Futura Software
⭐️ ¿Quieres crear grandes relaciones con tus empleados, pares y clientes, y obtener buenos resultados en tu empresa? Desde EGA Futura, te ofrecemos ciertas herramientas y consejos para implementar este modelo de liderazgo, basado en el liderazgo de servicio, en donde pones primero a la gente, sus acciones y sus necesidades, y luego lo demás; verás que este cambio en tu conducta y siguiendo estas estrategias, te dará lo que siempre soñaste: éxito, tanto en las relaciones, como en tus ganancias.
Seguir leyendo🏆 Cómo los mejores Gerentes utilizan el Reconocimiento para involucrar a su Gente, retener el Talento y acelerar el Desempeño « EGA Futura Software
⭐️ ¿Quieres conocer la característica central de los gerentes u hombres de negocios más exitosos? Desde EGA Futura te presentamos, a través del los expertos en liderazgo Adrian Gostick y Chester Elton en The Carrot Principle, que lo más importante es el reconocimiento efectivo y frecuente a tus empleados, junto con otras estrategias para lograr mayor productividad, compromiso y permanencia en la empresa. Sigue estos pasos simples y te convertirás en un líder de alto rendimiento, y llevarás a tu equipo a un nuevo nivel de éxito.
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Seguir leyendoEl Negocio Simplificado (creando una empresa sana y rentable)
Es difícil ser exitoso sin un claro entendimiento de cómo funcionan los negocios. Desde EGA Futura te presentamos este artículo donde aprenderás como lograr un buen liderazgo, ser exitoso en las ventas, creativo en el marketing, lograr un gran gerenciamiento, y obtener una excelente productividad.
Donald Miller quiere que todos nos convirtamos en profesionales conducidos por el valor. No estamos hablando de alguien cuya vida de sus valores centrales, estamos hablando de alguien que tenga la capacidad de darle a su jefe o a sus clientes un retorno increíble en su inversión.
La promesa de este artículo es que aprendes a:
- Manejar un equipo,
- Lanzar un producto,
- Comercializar y vender ese producto, y
- Luego continuar revisando tu proceso de manera que puedas obtener mejores resultados en el futuro.
Si alguna vez te has preguntado sobre la amplitud de las cosas que necesitas para aumentar tu valor real como un profesional en funciones, éste es el artículo para ti y verás las áreas de los negocios donde el se crea el valor.
El Liderazgo Simple
Los profesionales conducidos por el valor son líderes claros y convincentes. Hacen un gran trabajo de:
- Alinear, e
- Inspirar a su equipo.
Primero, crean una declaración de misión convincente y pautas. Asegurarse que sea corto interesante y recordable. Esta es una buena fórmula.
Cumpliremos ______ mediante ______ debido a que ________.
Segundo, definen las características centrales que ellos y su equipo necesitan para desarrollar y asegurarse que son ambiciosos e instructivos:
- Ambiciosos de manera que la gente sepa el tipo de gente que necesita ser para alcanzar la misión, y
- Instructivos de manera que sepan que tipo de persona necesitan cuando la presión es alta (casi siempre).
Tercero, definen tres acciones críticas repetibles que cada persona en la organización necesita para tomar aquello que contribuirá a su misión.
Cuarto, contarán una gran historia utilizando un encuadre probado:
- Establecen el problema que la empresa ayuda a la gente a solucionar,
- Agitan el problema para hacerlo peor,
- Posicionan a la empresa como la solución al problema, y
- Describen los resultados positivos que vendrán como resultado de trabajar contigo.
Finalmente, crean su porqué, es el porqué su organización existe, lo cual actúa como un filtro que necesita ser hecho.
La Productividad Simple
El valor manejado por los profesionales son personalmente productivos y han creado y masterizado un sistema que ellos implementan cada día para hacer lo mejor de su tiempo y su más preciado producto.
Primero:
- Toman decisiones sabias sobre cómo utilizar su tiempo,
- Hazte esta simple pregunta cada mañana, al final del día: ¿Qué me arrepentiré de haber hecho o de no haber hecho?
Segundo:
- Ellos priorizan sus tareas primarias,
- Crea dos listas para ti: La primera debe solo tener tres ítems, los cuales son tus tareas más importantes u objetivos, Estas cosas hacen que las cosas se hagan primero, y
- La segunda contiene todo lo demás y no comienza hasta que se haga la primera.
Tercero:
- Maximizan sus horas de poder,
- Identifica el momento del día cuando eres más productivo (la mañana para la mayoría de las personas) y trabaja en tu lista de prioridad luego.
Cuarto:
- Dicen que no a las distracciones de manera que puedan decir sí a las prioridades,
- Sé rudo en tu eliminación de las mismas.
Y finalmente:
- Bloquean su tiempo de manera que puedan realizar más cosas
- Luego de su ritual de reflexión y compromiso a las prioridades más importantes, bloquean el resto de sus día.
La Estrategia Comercial Simplificada
Los profesionales conducidos por el valor saben:
- Cómo el negocio realmente funciona,
- Saben que la actividad debe crear la producción, y
- Que el flujo de efectivo es la sangre de vida de cada empresa y división.
Primero:
- Entienden que un negocio es como una máquina hecha de partes que necesitan trabajar conjuntamente, y
- Las partes incluyen gastos generales productos y servicios, marketing ventas y flujo de efectivo.
Segundo:
- Mantienen sus gastos generales tan bajos posibles mientras aún mantienen el negocio en movimiento en la dirección correcta,
- Preguntarán siempre a ellos mismos: ¿Cuánto aumentarán nuestro gastos generales si implementamos esta estrategia?
Tercero:
- Harán y venderán sus productos correctos
- Las empresas y empresarios no piensan por lo general sobre la respuesta a esta pregunta aparentemente obvia,
- ¿Hay demanda para los productos y servicios que vendemos y son rentables?
Cuarto:
- Priorizan el marketing
- En particular, consultarán el marketing antes de construir el producto para examinar la demanda antes de hacer una inversión substancial.
- Esto es doble tarea: ayuda a que confirmes el interés del cliente y clarifica tu mensaje.
Quinto:
- Saben cómo manejar un sistema de ventas y pueden crear un camino de ventas que sus potenciales clientes puedan tomar, y
- También saben cómo registrar donde cada potencial cliente está en aquel camino en todo momento.
Finalmente:
- Saben cómo proteger el flujo de efectivo,
- Saben que sin eso el negocio colapsará,
- Comprenden todas las cosas que puedan impactar como los márgenes de ganancias, ingresos a los ciclos de efectivo, y
- Cómo las nuevas introducciones de productos impactará en aquellas cosas es fundamental.
La Mensajería Simplificada
Las profesionales conducidos por el valor saben cómo clarificar un mensaje y pueden ayudar a su equipo a armar un mensaje claro, promocionando cualquier producto o servicio que su empresa crea.
Primero:
- Utilizan una historia para involucrar a sus clientes,
- Cubrirán lo que incluyen en aquella historia en los próximos pasos,
Segundo, Posicionan al cliente como el héroe no a la marca,
Las empresas inteligentes siempre posiciones a ellos mismos como la guía al héroe.
Tercero: Comprenden que el problema que el cliente está actualmente enfrentando es el gancho.
Nuevamente en vez de contar su propia historia nos focalizamos en hablar sobre el problema que el cliente está enfrentando.
Pregúntate:
- ¿Qué obstáculo estás removiendo de tu cliente?, y
- ¿Qué dolor están sacándole? Continúa hablando sobre esto.
Cuarto: Ellos crean las call to action (llamadas a la acción) claras.
Como Miller señala:
Si no lo le dices a la gente que hacer es probable que no hagan nada.
Quinto:
- Definen los desafíos, y
- Crean el sentido real de urgencia
- Clarifican lo que está en juego para la otra persona, positivamente (si compran tu producto) y negativamente (si no lo hacen).
El Marketing Simplificado
Los profesionales conducidos por el valor pueden construir un embudo de marketing y de ventas que convierte a los potenciales clientes en clientes.
Primero, ellos comprenden y saben cómo crear mensajes para los tres estadios en el que todas las relaciones se mueven:
- Curiosidad (demostrarles que esta en juego su supervivencia),
- Iluminación (demostrarles si puedes o no ayudarlos a sobrevivir), y
- Compromiso (cuando están listos para hacer un compromiso para seguir adelante)
Segundo, saben como crear una única línea más grande o eslogan. Debería tener 3 componentes:
- Un problema,
- Tu producto como la solución, y
- El resultado.
Tercero, saben cómo estructurar una página web efectiva que apruebe el Test Grunt.
Una gran página web le permitirá a alguien con la inteligencia de un hombre de las cavernas identificar tres cosas en menos de 5 segundos:
- Qué ofrecer,
- Cómo hará mejor a mi vida, y
- Como necesito hacer para comprarlo.
Cuarto: Ellos saben cómo capturar las direcciones de correo electrónico:
- Ofreciendo información gratuita y relevante,
- Ofreciendo algo que un potencial cliente pide.
Puedes convencer a un potencial cliente dar su dirección de correo electrónico, solo asegúrate hacerlo corto y solucionar un problema específico.
Finalmente: Saben cómo cerrar la venta como una campana de correo electrónico.
Una vez que tengas la dirección de correo debes tener la capacidad de construir una relación basada en la confianza con el tiempo,
Algunos potenciales clientes pueden:
- Comprarte inmediatamente,
- Algunos pueden llevar meses o años,
- Solamente asegúrate que tus comunicaciones agreguen valor.
La Comunicación Simplificada
Los Profesionales conducidos por el valor son grandes comunicadores y pueden involucrar e inspirar a sus equipos en acciones que tienen un impacto directo en el resultado.
Primero, saben cómo dar una presentación mayor. Siempre comienzan con el fin de un problema que van a ayudar a su audiencia a solucionar.
Segundo, se aseguran que todos los subpuntos en su presentaciones encajen dentro de la historia general que están tratando de transmitir. También se aseguran que:
- Estos subpuntos se dirijan a un plan simple a los problemas que la audiencia está enfrentando, y
- Posiciones cada paso como un sub argumento a la historia principal.
Tercero, pronostican una escena culminante.
Cuando la audiencia sabe que algo grande es posible, los inspiran a querer que suceda.
Cuarto, ellos desafían que su audiencia para tomar acción. Ellos les cuentan exactamente qué hacer en un un lenguaje simple.
Finalmente, aclarar cuál es el tema de la comunicación.
Si repites El mejor punto de mi presentación es _____ múltiples veces, tu audiencia sabrá perfectamente entender tu mensaje.
Las Ventas Simplificadas
Los profesionales conducidos por el valor pueden vender y han creado una estructura que los ayudará mientras ellos están presentando sus productos y servicios a potenciales clientes todo el camino hacia el cierre del trato.
Primero, pueden cualificar a un lead, lo que significa un potencial cliente:
- Son capaces de pagar tu producto (presupuesto y
- Tener la autoridad para comprar tu producto (autoridad de compra)
Segundo, invitan a los clientes a un a historia que va algo como :
Noto que estás luchando contra un problema específico y que está causando una frustración especial. Nuestro producto elimina esta frustración solucionando el problema. Hemos trabajado con un número X de empresas que solucionan este problema y aquí los resultados han sido capaces de generar. Creemos un plan paso a paso para hacer lo mismo para ti.
Tercero, ellos saben sobre sus puntos de charla:
- Actúan como guía y no como héroes,
- Cómo se relacionan con la venta, la guía introduce al héroe a la historia, les da un plan para solucionar su problema y anuncian un final culminante,
- Comenzar y cerrar la conversación de venta con tus puntos de charla es una buena idea.
Cuarto, saben como crear un modelo de propuesta grandioso y personalizarlo para cada potencial cliente.
Aquí es como tu propuesta debería fluir:
- Identifica el problema de tu potencial cliente,
- Introduce el producto y como soluciona el problema,
- Demuestra el plan para implementar la solución, Precio y Opciones, y El resultado de la resolución del problema.
Quinto, ellos saben cómo cerrar el trato.
Sienten un alto nivel de confianza sobre su propuesta y el valor que pueden entregar al potencial cliente y el mismo demuestra.
En resumen, ellos creen que pueden invitar a su potencial cliente a una historia que puede transformar sus vidas.
La Negociación Simplificada
Los profesionales conducidos por el valor son grandes negociadores. En vez de seguir su instinto, siguen un conjunto simple de reglas que los llevan a los mejores resultados.
Primero, saben la diferencia entre las negociaciones colaborativas y las competitivas.
La regla general es que cuando una parte es colaborativa y la otra competitiva, la parte competitiva casi siempre ganará. Por lo tanto si notas que el otro lado está en un modo competitivo tú también debes estarlo.
Segundo, indagan debajo de la superficie para encontrar cómo crear un resultado satisfactorio para el otro lado al final de la negociación.
Esto incluye una satisfacción emocional, hay mucho más en la negociación que solo números.
Tercero:
- Hacen la oferta inicial cuando ellos pueden, porque ancla al resto de la negociación
- Esto es una ventaja estratégica en casi cada negociación.
Cuarto, no están emocionalmente atrapados. Cuando quieren algo demasiado, comienzan a tomar malas decisiones.
Asegúrate de comprender siempre cuál es tu mejor alternativa en un acuerdo negociado.
La Gerencia Simplificada
Estos profesionales son grandes gerentes. Saben cómo:
- Crear, y
- Medir los procesos de producción para que garanticen eficiencia y rentabilidad.
Primero, establecen prioridades claras. Aquellas prioridades deben ser:
- Medibles,
- Rentables, y
- Escalables
Segundo, identifican indicadores de rendimiento claves.
Como dice Miller:
Los números le dicen a los grandes gerentes como desafiar y crecer su equipo y como siempre saben el resultado.
Tercero, crean procesos que aumenten la actividad para la proporción de rendimiento. La clave es estar siempre pensando y ejecutando como mejorar tus procesos.
Cuarto, ellos dan un feedback valorable, y lo dan temprano, para que los procesos mejoren de manera continua.
Cuando necesitas dar un feedback crítico (que lo harás), sigue este lineamiento para hacerlo tan útil como sea posible:
- Da feedback lo más temprano posible
- Pregunta a tu equipo que explore lo que te sucedió,
- Demúestrales un modo diferente de responder la próxima vez, y
- Recuérdales que quieres que ellos tengan éxito y que pueden siempre ir a ti por ayuda.
Finalmente, son entrenadores más que animadores, transfiriendo su conocimiento de negocios al equipo, multiplicando su impacto en la organización.
Existen cuando cosas que un gran entrenador de negocios hace bien:
- Quieren que cada miembro del equipo tenga éxito en su rol actual y carrera,
- Pueden darle una evaluación objetiva de cada habilidad de miembro del equipo,
- Enseñan a su equipo en vez de asumir que saben lo que necesitan hacer,
- Ofrecen un feedback constructivo y seguro para que puedan mejorar, y
- Elogian y celebran los éxitos de los miembros del equipo.
La Ejecución Simplificada
Los profesionales conducidos por el valor comprenden cómo ejecutar un sistema de ejecución y tener una estructura para garantizar que se realicen bien las cosas.
Primero, siempre realizan una reunión de lanzamiento para las nuevas iniciativas.
Ellos:
- Establecen visiones claras de éxito,
- Asignan a los líderes para el proyecto,
- Descubren qué recursos son necesarios, y
- Crean Línea de tiempo con objetivos claves.
Segundo, infunden el uso de lo que Miller denomina el one pager (documento de una sola página) que es un documento evolutivo que incluye toda la información importante sobre el proyecto.
Tercero, realizan chequeos rápidos de manera semanal que revelan tres declaraciones y formulan tres preguntas.
Las declaraciones son:
- Leer la declaración de éxito para el potencial cliente,
- Revisar las prioridades del departamento en su totalidad y
- Revisar cada prioridad personal de los miembros del equipo.
Las preguntas, que son hechas a cada persona son:
- ¿Qué has hecho?
- ¿Qué vas a hacer próximamente?, y
- ¿Qué es lo que te está bloqueando para progresar?
Cuarto, saben:
- Cómo mantener el puntaje, y
- Se focalizan en las medidas principales más que en las medidas de desfase.
Las medidas de desfase son resultados y ,las medidas principales son las actividades que conducen a resultados. Como ejemplo las ventas totales para el trimestre es una medida de desfase y el número de llamadas de ventas completadas serían una medida principal.
Finalmente, celebran las victorias del equipo para fomentar aún más la transformación del mismo hacia profesionales conducidos por el valor.
Conclusión
Estas son las 10 áreas que necesitan focalizarse para convertirte en un profesional basado en los valores. Es mucho trabajo pero si tienes el deseo de hacerlo, serás parte de un club muy pequeño pero muy valorable. Adelante.
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Seguir leyendoCómo contar Historias que hagan que la Gente quiera difundir tu Producto
Si deseas que tu producto, servicio o causa se convierta en el habla de la ciudad, -o la del Internet,- no confíes en la publicidad. La gente confía en las opiniones de sus amigos y conocidos mucho más que en las promociones pagadas. El desafío es hacer que tu oferta llegue a la punta de la lengua de todos. El especialista en marketing Jonah Berger explica por qué algunos temas se abren camino en todo el mundo mientras que otros son ignorados. Sus soluciones van más allá de las redes sociales; como él dice, Twitter, Tumblr y Facebook son meras herramientas. Si puedes perdonarlo por inventar jerga extra innecesaria (como «marcabilidad interna»), Berger te mostrará cómo convertir tu producto o causa en un tema de conversación pública, un tema que todo el mundo quiera discutir. getAbstract cree que este punto de vista entretenido en cómo alimentar el rumor le interesará a comerciantes, publicistas y sociólogos por igual.
En este resumen, aprenderá:
- Factores hacen que la gente hable y hable bien sobre productos, ideas y servicios
- Los seis pasos que seguir para hacer que su producto, causa, o idea sea pegajosa
- Cómo narrar historias que hagan que la gente quiera difundir su producto
ENFOQUES PRINCIPALES
- Para promocionar su producto, servicio o idea, genere «contagio social» – boca a boca voluntaria y generalizada.
- Todos los días, las personas tienen muchas conversaciones sobre productos y marcas, de las cuales el 93% ocurren “offline”.
- Seis «principios de contagio» afectan el resultado de si la gente habla o no de su producto:
- En primer lugar, utilice la «moneda social» haciendo que las personas se sientan influyentes cuando discutan el producto o tema.
- En segundo lugar, recuerda sutilmente a la gente de su producto, servicio, causa o idea con «provocantes». Estos provocantes son más efectivos cuando son familiares.
- En tercer lugar, la «emoción», ya sea positiva o negativa, puede incitar a la gente a tomar acción.
- En cuarto lugar, conviértase en «público»; asegúrese de que sus actividades y productos sean altamente visibles.
- En quinto lugar, proporcione información con “valor práctico” para incitar a la gente a correr la voz.
- En sexto lugar, las «historias» son la mejor y más eficaz forma de transmitir información, porque la gente piensa en narrativas.
Aplique estos principios para promover casi cualquier producto o esfuerzo a bajo costo.
Hot or Not?
Cuando un producto, idea o tema se convierte en el tema de conversación más reciente, se ha ganado el “contagio social”, esto es algo bueno y puede suceder de forma espontánea. Por ejemplo, una nueva casa de adoración puede experimentar naturalmente un auge de interés dentro de una comunidad, o una causa política urgente puede inspirar a la gente a participar. Pero si usted es un especialista en marketing que busca formas de hacer que su producto, servicio o idea se popularice, ese fuego puede ser mucho más difícil de encender. Los productos pueden ponerse de moda si son mejores a los de sus competidores, si cuestan menos o si sus anuncios son más inteligentes y eficaces. Pero esos elementos por sí solos no pueden explicar por qué algunas ideas y artículos se vuelven contagiosos y otros no.
El boca a boca, – esa oleada mágica de comunicación y rumores que ocurre cuando las personas hablan con sus amigos, familiares y asociados sobre productos o marcas,- proporciona una promoción mucho más efectiva que incluso el mejor o el más caro anuncio. La influencia social es más convincente que un testimonio pagado y beneficia al ser más específico. Por lo general, las personas que descubren un producto y les gusta, le dirán a otras personas que creen que lo apreciarán.
El boca a boca es ubicuo y asequible: ni siquiera necesita una computadora o una conexión web para participar. Dado que el 93% del boca a boca en realidad ocurre en vida real, no asuma que el uso de las redes sociales es un fin en sí mismo. «Facebook y Twitter son tecnologías, no estrategias».
Tu objetivo es desarrollar «contenido contagioso»: ideas y temas virales que proliferan sin importar quién los distribuya. Debe comprender por qué la gente habla de ideas, productos o causas y cómo llevar esa conversación a su producto. Para hacerlo, ponga en práctica los siguientes seis “principios de contagio” (que siguen al acrónimo “MPEPVH” o por sus siglas en inglés “STEPPS”):
- «Moneda social»
Un producto, servicio, causa o idea se convierte en moneda social cuando se habla de él. Hace que las personas se sientan importantes o informadas. Un buen ejemplo es el deseo de explorar un gran restaurante nuevo antes de que todos lo descubran. La moneda también se puede aplicar a hechos interesantes y divertidos o “fun facts”, si poseen «notabilidad interna», una cualidad que impulsa a los consumidores a compartir información que creen que se habla bien de ellos.
Piense en las formas en que su producto puede poseer una notabilidad interna. ¿Qué aspecto o característica lo distingue de la competencia? ¿Cómo puedes romper
«Un patrón que la gente espera”? JetBlue, por ejemplo, ofrece asientos espaciosos, variedad de refrigerios y pantallas de video individuales en un esfuerzo por brindar beneficios que los viajeros no esperan pero, que seguramente recordarán.
Involucre a sus clientes o consumidores en un juego, como un programa de millas, para que sigan regresando. La «mecánica del juego» intriga a los clientes y los inspira a anunciar sus ganancias a amigos que luego también podrían convertirse en sus clientes. Acumular millas de viajero frecuente o tener una tarjeta de crédito exclusiva obtenida con puntos hace que los clientes se sientan especiales; tales juegos y competiciones obtienen monedas sociales. Los clientes irán a la web para discutir sus tácticas y victorias. Cada conversación que tienen promueve aún más su producto.
- “Provocantes”
Los provocantes le recuerdan a las personas sobre productos, servicios o ideas y promueven una conversación sobre ellos. Puede pensar que los consumidores hablarían más de, digamos, un parque temático emocionante que de un cereal para el desayuno, pero no. La gente desayuna todos los días; van a los parques temáticos solo de vez en cuando. Su producto puede resultar familiar o poco emocionante, pero los consumidores seguirán debatiéndolo y querrán escuchar lo que otros tienen que decir.
La gente habla de productos, marcas y organizaciones con frecuencia, – en promedio, más de 16 veces al día. Dado ese comportamiento, ¿cómo se acaban discutiendo acaloradamente solo determinados productos? Para averiguarlo, los especialistas en marketing deben profundizar e investigar qué sucede cuando el boca a boca tienen lugar conversaciones. ¿Ocurren sólo inmediatamente después de un provocante o continúan de forma continua? El «boca a boca inmediato» ocurre cuando usa un producto o tiene una experiencia particular. El «boca a boca continuo» se repite con el tiempo. El uso de un producto puede generar un boca a boca inmediato, pero eso no necesariamente mantiene un habla constante deseable.
Los provocantes pueden surgir inesperadamente, a menudo en el entorno que rodea su producto o idea. Cuando los investigadores pidieron a los votantes que aprobaran una moción para aumentar su impuesto sobre las ventas del 5,0% al 5,6% para apoyar a las escuelas locales, era más probable que los participantes lo aprobaran si su centro de votación estaba en una escuela pública. Estas asociaciones son la herramienta más potente para generar el boca a boca. La familiaridad ayuda. Por ejemplo, la campaña «Wassup?» de Budweiser. La campaña fue un gran éxito porque mucha gente adoptó la expresión, una versión coloquial en inglés de la frase «¿Qué pasa?» Las ventas de las barras de chocolate con obleas de Kit Kat aumentaron cuando un anuncio emparejó a Kit Kats con una taza de café. Para evaluar la eficacia potencial de un provocante, considere estos factores:
- ¿Con qué frecuencia ocurre el provocante?
- ¿Qué tan fuerte es el vínculo entre el disparador y su producto?
- ¿El provocante es parte del entorno normal de su producto?
- ¿Cuál es su ubicación geográfica? Por ejemplo, una campaña innovadora de cheesesteak podría no tener éxito fuera de Filadelfia.
- ¿Qué época del año es? Debido a Halloween, los productos de color naranja se venden mejor en octubre que en diciembre.
- «Emoción»
La gente habla de temas que despiertan sus sentimientos. Los temas se vuelven virales cuando tocan las fibras sensibles y, posteriormente, cuando las personas los discuten cara a cara o en las redes sociales. Por ejemplo, una fotografía científica de una tos publicada en The New York Times se convirtió en una de las piezas más populares que el periódico publicó, en términos de la frecuencia con la que los lectores la reenvían por correo electrónico. La gente comparte instintivamente información que encuentran increible o asombrosa.
Una variedad de emociones puede hacer que las personas empujen un tema al estado viral. Si bien la admiración y el asombro son emociones positivas, las emociones negativas como la ira y la ansiedad también motivan a la gente a hablar. Una emoción de «alta excitación», como la diversión, proporciona un impulso importante, pero paradójicamente, sentirse feliz (o triste, para el caso) tiende a frenar el impulso de compartir. Si bien los publicistas generalmente intentan no evocar sentimientos negativos, en ciertos casos, las emociones negativas pueden ser efectivas, por ejemplo, en mensajes médicos como campañas que animan a las personas a dejar de fumar. Cualquiera que sea el tipo de sentimiento que evoque, las emociones generalmente inspiran acción.
- “Público”
Este principio se refiere a la «observabilidad». Las personas que tienden a seguir las recomendaciones y los gustos de los demás lo hacen con más frecuencia cuando las preferencias de los demás son visibles. Steve Jobs entendió esta teoría. Decidió que el logotipo de Apple en sus computadoras portátiles no debe mirar al usuario, sino a las personas que lo rodean. Esa visibilidad incita a usuarios que no usan Apple considerar comprar Apple cuando vean el logotipo. En psicología, este fenómeno se llama «prueba social». La gente está inundada de información. Buscan las opciones de los demás para guiarlos cuando ellos toman decisiones. Para lograr una alta observabilidad:
- «Hacer público lo privado«: – convierta su causa en un elemento o evento que
capta la atención de la gente e inspira el diálogo. Por ejemplo, una organización de cáncer de próstata pide a los hombres bien afeitados que se dejen el bigote cada noviembre para aumentar la conciencia.
- “Diseñe ideas que se publiciten a sí mismas”: – incorpore un comercial a su marca. Hotmail agregó un eslogan promocionando sus servicios a cada mensaje de correo electrónico.
- Emplee “residuos de comportamiento”: – elija una campaña o táctica con una vida útil prolongada. La Fundación Livestrong decidió que las pulseras crearían una conciencia sobre el cáncer más duradera que una carrera de bicicletas de un solo día con Lance Armstrong. Incluso la publicidad negativa que Armstrong recibió por dopaje no apartó al público de la fundación ni de sus famosos brazaletes. La fundación mostró astucia en marketing al enfatizar que el comportamiento de su portavoz no había comprometido su misión de combatir el cáncer. Esto proporcionó otra narrativa en el ya potente arsenal de historias de Livestrong.
Cuando se quiere cambiar el comportamiento negativo, corre ciertos riesgos al intentar hacer público lo privado. La campaña antidrogas «Just Say No» fracasó porque hizo que los jóvenes tomaran conciencia de que otros adolescentes consumían drogas. Esto resultó en presión social y ofreció una prueba del uso de drogas por parte de sus compañeros. Para evitar estas consecuencias no deseada si se hacen campañas contra un comportamiento dañino, enfatice un reemplazo positivo, algo beneficioso que sus oyentes podrían hacer en su lugar.
- «Valor práctico»
La información con aplicabilidad práctica se transmite fácilmente de boca en boca porque la gente disfruta ayudar a sus amigos. Ofrezca «noticias que otros puedan usar». Esta información práctica puede consistir en consejos simples, como consejos de cocina, y a menudo pueden incluir formas de determinar si un precio es «un buen negocio«. Cuando las personas juzgan las ofertas, lo hacen desde un «punto de referencia» mental. Por ejemplo, las personas mayores recuerdan cuando los boletos de cine costaban menos de $1 USD y por ende son menos tolerantes con los precios actuales. Por otro lado, los adolescentes que crecieron con boletos a $10 USD no lo són.Los minoristas saben que los clientes confían en los puntos de referencia, por lo que con frecuencia publican un precio junto al precio con descuento en su publicidad para beneficiarse de ese contraste.
La «disminución de la sensibilidad» también puede influir en si un cliente percibe una buena oferta. Un descuento en un artículo económico parece más impresionante que el mismo descuento en un artículo caro. De manera similar, en los artículos de menor precio, los descuentos expresados en porcentajes parecen más ventajosos, mientras que en los artículos de gran valor, los descuentos expresados en dólares funcionan mejor. A esto se le llama la «Regla de 100»: si su producto se vende por menos de $100, indique su reducción por oferta en términos del porcentaje. Si es un producto de más de $100, descuenta el precio en dólares. Ambas tácticas alentarán a las personas a comprar su producto y a contarlo a sus amigos.
- «Historias»
Para que los consumidores se den cuenta y hablen de su producto, servicio o causa, colóquelo en una historia. Las historias captan el interés de las personas e influyen en los oyentes más que la publicidad. Cuando se comunica de forma natural, las personas no intercambian tanto datos como comparten cuentos. Por ejemplo, si encuentra una gran oferta, probablemente describirá toda su experiencia como consumidor cuando recomiende la oferta a sus amigos. Eso es porque la gente tiende a «pensar en términos de narrativas». Las personas recuerdan fácilmente las historias, y quienes escuchan narrativas interesantes rara vez intentan contradecirlas, sin embargo, contradecir la historia es la reacción instintiva de una persona a las afirmaciones hechas en campañas de marketing pagadas.
Cuando cree una historia para aumentar el interés en su producto, asegúrese de que sea lógica. Por ejemplo, los fabricantes de productos para la piel Dove se beneficiaron de un video que mostraba lo poco realistas que se ven las modelos profesionales cuando están disfrazadas, maquilladas, peinadas y pintadas con aerógrafo. El video remarcó una preferencia por la piel natural y limpia. Esfuérzate por darle a tu producto, servicio o idea una “viralidad valiosa”, es decir, una idea o significancia central que genere el significado de la narrativa.
Las historias deben ser sencillas. A medida que las personas transmiten historias entre sí, tienden a omitir los detalles superfluos, retienen los detalles vitales y le dan un giro real a ellos. Haga que sus historias sean divertidas y creativas. Asegúrese de que sus oyentes puedan captarlas y asociarlas con usted. Puede poner los seis pasos a trabajar para su producto, servicio, causa o idea sin gastar mucho dinero o contratar la mejor agencia de publicidad del mundo. Si tu marca: hace que los consumidores potenciales se sientan importantes, aparece con frecuencia en sus entornos, evoca sentimientos, es claramente visible, es útil, bueno y lleva a una buena historia, se volverá contagiosa.
Sobre el Autor:
Jonah Berger, escritor de negocios, enseña marketing en la Wharton School of Business.
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