Si no ve el tipo de rendimiento que desea, o si busca mejorar la eficiencia, vigile estas métricas importantes.
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Mejores prácticas de LWC para flujos de pantalla ☁️
Asegúrese de que sus componentes se integren bien en el motor de tiempo de ejecución de flujo y funcionen como se espera en este blog sobre Screen Flows.
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La guía para desarrolladores de TrailblazerDX '23 ☁️
Vea lo que TrailblazerDX '23 tiene reservado para desarrolladores en todo el ecosistema de Salesforce, ya sea que se una a nosotros en San Francisco o en Salesforce+.
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Únase al ecosistema en crecimiento con la trayectoria profesional de desarrollador de Salesforce ☁️
Developer Career Path prepara a cualquiera para ser un desarrollador con las herramientas y los recursos que necesitan para tener éxito en el ecosistema de Salesforce.
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Creación de un complemento CLI de Salesforce ☁️
La CLI de Salesforce es una herramienta poderosa y esencial para el desarrollo de Salesforce. Uno de los aspectos más poderosos de la CLI es su extensibilidad a través de complementos.
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Una inmersión profunda en el componente base LightningModal ☁️
Con el lanzamiento de Winter '23, ahora enviamos LightningModal, un componente Lightning base que simplifica la incorporación de modales en sus componentes.
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Cómo Hablar Para Que Tus Hijos Te Escuchen Y Cómo Escuchar Para Que Tus Hijos Confien En Ti
Criar niños es fácil, hasta que finalmente decides tener uno. Luego es una experiencia muy diferente: de repente te das cuenta que nunca fuiste realmente el espero que pensase serias y que el consejo que le habías dado a tus amigos durante años en la teoría realmente no funciona en la práctica. Las razones para esto pueden ser muchas pero en esencia todas se reducen a una obvia razón: falla decomunicación. ¿Porqué los niños y los padres no hablan el mismo idioma en el mundo real, o si? En el libro de Adele Faber y Elaine Mazlish, “How to Talk So Kids Will Listen and Listen So Kids Will Talk,” demostraremos las habilidades de comunicación para los padres. Desde lidiar con las emociones negativas de tus niños a expresar tus sentimientos más honestos sin lastimarlos dirigiendo a tus niños hacia la autonomía y la auto disciplina correcta sin utilizar cualquier clase de castigo.
¿Suena demasiado ciencia ficción para ser creíble? Lo sabemos y aun millones de padres satisfechos rogaría ser diferentes. Veamos esto en nuestro resumen.
Ayudar A Los Niños A Lidiar Con Sus Sentimientos
Lamentablemente, la mayoría del tiempo tratamos a nuestros niños como ignorantes y sentimos que sabemos mucho más sobre el mundo que ellos,
Por alguna razón, el Mama hace calor aquí o Papá estoy cansado no significa nada para nosotros si lo sentimos de otro modo, por lo tanto con frecuencia respondemos diciendo cosas que demuestran indiferencia e incluso rechazo. tales como: Realmente hace frío hijo, No te saques el sweater o No puedes estar cansado: acabas de dormir una siesta.
Los niños necesitan tener sus sentimientos aceptados y respetados. sugieren los siguientes modos de alcanzarlos:
- Escuchar atentamente y serenamente,
- En vez de ignorar lo que tu hijo está diciendo o simplemente escuchar por la mitad sus quejas mientras observas el juego, escucha con suma atención y en silencio. A veces un silencio empático es todo lo que necesita tu hijo,
- Reconoce los sentimientos de tus hijos con solo una palabra: En vez de preguntar, culpar o aconsejar a tu hijo, reconoce sus sentimientos con unas pocas palabras acompañadas con una actitud de cuidado, palabras como estas son invitación a que tu hijo explore sus propios sentimientos y pensamientos y posiblemente llegue a sus propias soluciones,
- Nombra los sentimientos de tus niños: Trata de darles un nombre a sus sentimientos, decir algo como : Oh no! que Terrible o Es verdad eso es frustrante!,
- Brinda los deseos de tu hijo en fantasía: En vez de utilizar la lógica para explicar porque tus hijos no pueden tener lo que quieren en un momento en particular, trata de apreciar sus deseos haciéndolos más tangibles mediante la fantasía: “Oh, cuánto desearía que pudiera hacer madurar la bañan para tu ahora!
Recuerda, incluso ciertas acciones deben ser limitadas, todos los sentimientos pueden ser aceptados
Para aclarar esto utilizaremos el ejemplo excelente de Faber y Mazlish: Veo que tan enojado estás con tu hermano» Dile lo que quiere con palabras, no con puños. Esta oración simple:
- Reconoce los sentimientos de tu hijo, y
- A la vez le marca el modo en el que los están expresando. Por lo tanto, puede funcionar al comienzo de una discusión
Involucra La Cooperación De Tus Hijos
La mayoría de los niños no quieren tomar baños de manera voluntaria y si se los deja solos probablemente nunca cambiarían su ropa interior. Es por eso que una de las frustraciones de la paternidad es la lucha diaria de hacer que tus hijos se comporten en modos que sean aceptables para ti y la sociedad.
Para lograr esto y para inculcar la cooperación de sus hijos, la mayoría de los padres recurren a los métodos del siglo 19:
- Acusar: Hiciste esto, ¿no? Cual es tu problema?,
- Nombrar: Mira el modo en el que comes! Eres desagradable.
- Amenazas: Tocas la tablet una vez mas y te daré un chirlo.
- Órdenes: Qué estás esperando? ¡Muévete!
- Dando cátedra: Hacemos a los demás lo que nos gustaría que otros hicieran con nosotros.
- Consejos: ¡Cuidado, Te atropellará un auto!
- Declaraciones de Martyrdom: Qué estás tratando de hacer .. darme un ataque cardíaco?
- Comparaciones: ¿Porqué no puedes ser más como tu hermano?
- Sarcasmo: ¡Eso fue brillante lo que hiciste!
- Profecía: Nadie va a querer jugar contigo.
Todos estos métodos hacen que tus hijos se sientan mal. Existen cinco mejores modos para entenderlos y ayudarlos de manera positiva:
- Describe lo que ves, o describe el problema: Es más fácil concentrarse en el problema cuando alguien te lo describe” Hay una toalla mojada arriba de la cama,
- Dar información: La información es mucho más fácil de aceptar que la acusación. También le da a los niños la oportunidad de descubrir que hacer: La toalla está mojando mi sabana,
- Dilo con una palabra: A los niños no les gusta escuchar discursos, sermones y largas explicaciones. Para ellos a veces menos es más: Querido … la toalla,
- Habla sobre tus sentimientos: En vez de hablar sobre el carácter de tu hijo comienza tus oraciones diciendo: Me gusta o Siento… De ese modo puedes ser genuino sin dañar al otro: ¡No me gusta dormir en una cámara húmeda!,
- Escribe una nota: Sé creativo. Escribe este tipo de nota arriba de la toallas: Por favor puedes colgarme nuevamente para que pueda secarme! Gracias! Tu toalla!
Alternativas Al Castigo
Como saben la mayoría de los padres, los castigos no funcionan por lo general. Y la mayoría de los psicólogos de niños saben porque: los castigos son realmente distracciones ya que por lo general inspiran a los niños a reajustar a las circunstancias comenzar a pensar en términos de revancha en vez de hacer enmiendas.
En otras palabras, castigar a un niño realmente los priva del proceso interno muy importante de entregar su propio mal comportamiento
Afortunadamente existen diversas alternativas al castigo que deberían funcionar y que pueden utilizarse en aquellas situaciones tramposa cuando nada más ocurre:
- Expresa tus sentimientos fuertemente – sin atacar el carácter: Estoy furiosa que mu nueva saw fue dejada afuera para arruinarse con la lluvia!,
- Establece tus expectativas: Espero mis herramientas sean devueltas luego de que hayan sido prestadas,
- Demuestra a tu niña como hacer enmiendas: Lo que está cierra necesita ahora es un poco de lana de acero y mucho trabajo,
- Ofrece una opción: Puedes pedir prestadas las herramientas y regresarlas o puedes rendirte al privilegio de usarlas. Tu decides,
- Toma acción: Niño: ¿Por qué está trabado la caja de herramientas? Padre: Tú dime por qué,
- Problema-solución: ¿Qué podemos hacer para que puedas utilizar mis herramientas cuando las necesitemos y por lo tanto estoy seguro que están allí cuando las necesitamos?
Fomentar La Autonomía En Los Niños
Tan doloroso como pueda sonar y sentir tu objetivo como padre es fortalecer la independencia individual. En otras palabras, nunca olvides que todo amor y dedicación que inviertas en la paternidad debe resultar en la separación.
En consecuencia, en vez de presionar y tratar de obtener copias carbónicas de ti mismo, puede ser una buena idea comenzar a fortalecer la autonomía en tus hijos desde edad temprana
Así es cómo puedes lograrlo:
- Permite a tus hijos tomar opciones donde sea posible: ¿Tienes ganas de ponerte tus pantalones grises o rojos?,
- Demuestra respeto por la pelea de un hijo: Atarse los cordones lleva un gran trabajo de motricidad fina,
- No hagas demasiadas preguntas: En vez de preguntar, ¿Cómo te gusta la composición? solo di “Me encanta verte! y abraza a tu hijo luego de la escuela,
- No te apures a contestar las preguntas: Cuando los niños hacen preguntas, merecen la oportunidad de explorar la respuesta por ellos mismos primero. Permiteles simular sus pensamientos: ¿Por qué llueve? es una respuesta interesante. ¿Qué piensas?,
- Anima a los niños a utilizar recursos fuera de casa: No hagas que tu hijo sea dependiente de til Permitirles experimentar el mundo, Cuando te pregunten: qué debería hacer con mi angelote: Luce enfermo, trata de decir algo como: Quizás el dueño de la tienda de mascotas debería tener una sugerencia, en vez de contestar.
- No saques la esperanza: La peor cosa que puedes decir a un niño expresando su esperanza para una carrera en ingeniería es “ con notas de matemáticas como las tuyas, ¡Olvídate!
- Tratar de protegerlos de la disolución es realmente protegerlos de la esperanza y de la lucha y a veces de alcanzar sus sueños. Una vez más, Ve por algo más estimulante: Entonces estás considerando una carrera como ingeniería?Cuéntame más.
Elogio y Autoestima
Nada es más importante que la autoestima de uno, la única clave más significante al comportamiento de uno,
De acuerdo al psicoterapeuta nortemaericano canadiense Nathaniel Branden:
Los niños no son una excepción a la regla sino que el elogiarlos puede tener efectos negativos también. Encontrar el equilibrio justo es tramposo pero alcanzable
De acuerdo a Faber y Mazlish:
La clave es ser descriptivo en tus elogios para tus hijos, en vez de simplemente evaluativo (Bien, Genial! Fantástico!) mientras que el último puede causar orgullo en exceso, el primero da el contexto y de este modo equilibrio
Todo esto se logra de la siguiente manera:
- Describe lo que ves: Ves un piso limpio, una cama cómoda, y libros ordenados en el estante,
- Describe lo que sientes: Es un placer caminar en este cuarto!,
- Sintetiza el comportamiento loable de tu hijo con una palabra: Ordenaste tus legos, autos y animales de la granja y los pusiste en cajas separadas. Ahora eso es lo que llamó organización!
Libera A Los Niños De Los Juegos De Roles
El modo en que los padres ven a sus niños puede influenciar no solo el modo en que los niños ven a ellos mismos, sino también el modo en el que se comportan:
- Piensa en ellos como una “molestia,” y se sentirán que tienen que clasificarlos;
- Piensa en ellos como competentes y no se tentarán de rendirse al primer error,
- En realidad, los niños son, o deberían poder ser todo eso, y más, en consecuencia, trátalos como seres humanos unidimensionales, limita su potencial y puede tener efectos desastrosos a largo plazo.
Los padres necesitan desarrollar las siguientes seis habilidades para poder liberarse de sus niños de la carga de etiquetas casualmente adquiridas (y por lo general no deseadas) y liberarlos de jugar roles:
- Busca oportunidades para demostrar a tu niño una nueva imagen de ellos mismos: Has tenido ese juguete desde que tenias tres y luce como nuevo!,
- Pon a los niños en situaciones donde puedan verse a ellos mismos de manera diferente: ¿Te gustaría llevar el destornillador y ajustar las manijas de esos cajones?,
- Permite a los niños que escuchen decir algo positivo de ellos mismos: Dejó el brazo quieto aunque le dolió el pinchazo,
- Modela el comportamiento que te gustaría ver: Es difícil perderse, pero tratará de ser un deporte sobre eso. Felicitaciones!,
- Procura ser un cajón de los recuerdos para los momentos especiales de tu hijo: Recuerdo la vez en que . . ,
- Cuando tu hijo se comporte de acuerdo a la edad, establece tus sentimientos y/o expectativas: No me gusta eso. A pesar de tus sentimientos fuertes, yo espero que seas un deportista.
Notas Finales
Cada padre desea criar a su hijo de manera feliz e independiente con la cantidad exacta de autoestima y determinación.
En vez de tomar todas estas decisiones cuando sea posible, ofrece a tus hijos opciones. ¡Y respétalas! Todos queremos ver a nuestros hijos felices y valorados. Lucha por ello!
Estrategias Para Ganar Más Confianza En Ti Mismo
“Cuando un hombre, imagina su carrera futura, se mira al espejo, y vé a un senador mirando hacia atrás,” señaló el activista político Marie Wilson. “Una mujer nunca será tan presuntuosa». Esta simple observación sirvió para escribir el The Confidence Code, una exploración interdisciplinaria de reticencia femenina e inseguridad, y una guía de cómo quitar aquellas características sin dolor, Katty Kay y Claire Shipman determinan las razones y tratan de descubrir qué podemos hacer algo para ser consciente de ello. Prepárate para descubrirlo.
Estadísticas, Baches y Audiciones A Ciegas
A fines del 2009 The Economist dijo:
El empoderamiento económico de las mujeres en el mundo es una de las revoluciones más notables en los últimos 50 años
Además, es fascinante pensar que solo medio siglo atrás:
- La mayoría de las mujeres eran amas de casa desempleadas y ahora mujeres que ganan más que sus maridos en los Estados Unidos,
- Además, las mujeres norteamericanas obtienen más títulos universitarios que los hombres,
- Algunas de las empresas internacionales más grandes están dirigidas por mujeres. Al momento de escribir este resumen, existen 21 jefas de estado en el mundo.
Años atrás se pensaba que las mujeres eran menos inteligentes y menos capaces que los hombres. Pero en el lapso de sólo 50 años, se revirtió la brecha educativa y se cambió a su favor.
Los estudios han demostrado que los CEOs mujeres superan en rendimiento a los CEOs varones en sus profesiones donde la participación igualitaria de ambos sexos puede ser observada. Por lo tanto, la competencia nunca fue realmente un problema.
En los años 1970, solamente el 5% de las orquestas sinfónicas de músicos norteamericanos en norteamérica eran mujeres: Aquel número aumentó a un 25% para mediados de los 1990, y el número era aún más alto en la actualidad.
Por lo tanto, ¿que sucedió en el mientras tanto? La revolución parece deberlo todo a un simple ajuste en el proceso de contratación.
Durante los años 1970:
- La mayoría de las orquestas sinfónicas en los Estados Unidos comenzaron a contratar audiciones a ciegas colocando una pantalla para esconder la identidad y género de los candidatos,
- De ese modo, basándose en el dulce sonido de su performance, las mujeres comenzaron a ser contratadas en números mucho más grandes que antes,
- Para pensar que existen personas hoy en la actualidad que aún creen que no hubo nunca tal cosa como discriminación de género.
Confianza y competencia, hombres y mujeres
Las audiciones a “ciegas” mejoraron la posibilidad de que las mujeres músicas sean contratadas por orquestras, no solo porque se basaban en contrataciones según el género, sino también porque disparaban los niveles de confianza femeninas.
Es más fácil creer en uno mismo cuando estás por ti mismo, detrás de una pantalla y nadie está mirando: es muy difícil cuando alguien está juzgando cada aspecto de tu ser.
Esto sucede en especial para las mujeres, incluso las más exitosas, que se las evalúa de manera constante. Y esto es un gran problema. En especial, teniendo en cuenta que el éxito se relaciona más cercanamente con la confianza que con la competencia.
La falta de confianza femenina es más que solo una colección de anécdotas o escenarios familiares
Por ejemplo, un estudio británico del 2011 descubrió que:
- Más de la mitad de las mujeres británicas dudaban de su competencia y conocimiento;
- Menos de un tercio de los hombres que respondieron a ese estudio reportaron sentimientos similares,
Linda Babcock, una profesora de economía de la Universidad de Carnegie Mellon, realizó un estudio similar en los Estados Unidos:
- Descubrió que los hombres negocian sus salarios cuatro veces más frecuentemente que las mujeres, y
- Piden un 30% más durante dichas negociaciones,
Estos descubrimientos están en sintonía con aquellos de Marilyn Davidson, profesor en la prestigiosa Escuela de Negocios de Manchester en Inglaterra:
- Luego de investigar a sus alumnos sobre sus salarios esperados 5 días después de su graduación, descubrió que había una diferencia consistente de $16,000 entre las expectativas de los mujeres y los hombres,
- Piensa sobre eso durante un minuto: Las mujeres efectivamente creen que son 20% menos favorables que los hombres creen que son.” Esto por supuesto afecta su comportamiento y acciones a través de sus vidas y en definitiva da forma a su destinos.
Lo opuesto es para los hombres, muchos de ellos son exitosos porque son buenos mintiendo.
De hecho, alguno de ellos lo han logrado precisamente porque tienen la capacidad de creerse ellos mismos cuando están simulando una situación. Las mujeres no son tan buenas en esto.
Como la confianza afecta la inteligencia y el estatus
La confianza importa al menos tanto como lo hace la competencia si no más. Esto es lo que han demostrado muchos estudios. Esto es también lo que el psicólogo de Berkеley Cameron Anderson descubrió:
- Luego de darle a un grupo de 242 alumnos una lista de nombres históricos en los que debían tildar los que conocían,
- Algunos de dichos nombres y eventos eran reales o al menos creíbles (tales como el Papa Joan o la explosión de Tunguska), y otros (tales como la Reina Shaddock o La Última Ride de Murphy) fueron inventados,
- El resultado sorprendente del estudio fue que la gente que había confundido la mayoría de los falsos eran aquellos que eran más confiados y con más alto estatus social,
- Por lo tanto, a pesar de ser menos competentes que muchos de sus colegas, estos alumnos eran aquellos que tenían la mayor influencia con sus pares. La gran mayoría de ellos eran hombres.
Este fenómeno se explica en una serie de exámenes realizados unos años atrás con más de 500 alumnos realizado por un profesor de la universidad de Milán y un renombrado investigador de la disparidad de la confianza entre hombres y mujeres:
- Fueron dados tareas de reordenar diversos rompecabezas en una pantalla de computadora por lo tanto no es una exageración decir que tienen que resolver unos cubos de Rubik simplificados,
- Estés optó por dichos rompecabezas por una razón: es un hecho sabido que, en promedio los hombres son mejores que las mujeres en tareas de razonamiento espaciales que involucran rotaciones mentales,
- Esto puede ser una de las razones de porqué los hombres son mejores que las mujeres en ajedrez: probablemente debido a la evolución, parecían ser capaces de visualizar mejor (y más) en el espacio.
Pero Estes estaba interesado en otra cosa: El quería ver si la confianza tenia algo que ver con esta disparidad. Lo que descubrió era asombroso:
- Como se esperaba al principio, las mujeres obtuvieron menos puntos que los hombres en el grupo,
- Sin embargo, se dió cuenta que la razón detrás de esto podría ser mucho más banal que una predisposición basada en el sexo: muchas de las mujeres ni siquiera habían intentado contestar alguna de las preguntas,
- Eso es porque repitió el test esta vez agregando una advertencia, si no se intentaba había puntos negativos. Para su sorpresa los puntos de las mujeres aumentaron, y fueron casi tan buenos como la de los hombres.
En uno de los pocos dominios en donde los hombres en promedio tienen un cociente de inteligencia espacial más alto que las mujeres. Parece atribuirse a la confianza y no tanto a la competencia.
Sabotaje y Auto sabotaje
El trabajo de Estos ilustra un punto interesante, principalmente el resultado natural de la baja confianza es la inacción.
En otras palabras, las mujeres se retraen porque dudan demasiado y actúan poco.Los hombres no tienen este problema. Por lo tanto, tienden a ir más allá en la vida. Temerosas del fracaso y paralizadas por la auto duda las mujeres, preferirían no hacer nada a hacer algo mal. Los hombres preferirán hacer algo a no hacer nada.
Debido a que los humanos aprenden a través de la prueba y el error:
- Los hombres se predisponen para el éxito considerando a los fracasos como algo temporario,
- . Las mujeres por otro lado se setean para el fracaso esperando nada menos que un éxito permanente de ellas mismas.
Desafortunadamente, las mujeres no solo se sabotean a ellas mismas, la sociedad interfiere con su crecimiento y progreso también.
Si ingresamos a la oficina de nuestro jefe con opiniones no solicitadas, si hablamos primero en reuniones y damos un consejo comercial sobre nuestros pagos no caeremos bien o nos dirán malditas.
Los hombres no tienen este tipo de problemas. Como Linda Hudson anterior presidenta y CEO de BAE Systems, notó en una entrevista con los autores:
Cuando un hombre ingresa a un cuarto ellos asumen ser competentes has que se pruebe lo contrario. Para las mujeres es todo lo contrario
Para peor las mujeres quieren que los demás les agrade mucho más que los hombres, La diferencia de $5,000 en el pago, en muchos modos es un resultado directo de su pedido por querer agradar al otro.
Agradar a los demás importan pero cuando está muy focalizado en eso mata la confianza. La falta de confianza mata las posibilidades de uno de ir más allá porque evita que utilicen estrategias más agresivas.
Dientes de León y Orquídeas
Contrario al conocimiento popular las mujeres no son realmente más vulnerables que los hombres. Sin embargo, según el psicólogo Steve Suomi descubrió accidentalmente unos años atrás puede ser más sensible al entorno:
Hay una gran diferencia entre ser vulnerable y ser sensible. La primera está anclada a la pasividad, la última es activa y promete esperanza para el futuro. Aquí es porque
Los monos Rhesus comparten el 94% de sus genes con los humanos. Es por eso porque Suomi ha pasado varias décadas estudiando su comportamiento. Lo que descubrió era que su sensibilidad podría estar relacionada en sus genes.
Específicamente Suomi estaba interesado en el gen SLC6A4, presente tanto en los monos Rhesus y humanos y responsables por la serotonina, una de las hormonas de la felicidad. La serotonina también regula nuestro apetito, los patrones de sueño y más importante nuestros humores. Cuanto más tienes esta hormona más feliz y más calmado te sentirás.
Suomi notó que existen dos mutaciones diferentes del gen SLC6A4 en los monos Rhesus, uno con bandas más cortas y otro más largas. Entonces notó algo aún más extraño:
- El gen más largo SLC6A4 estaba presente en la mayoría de todos los monos que presentaban características de liderazgo,
- Por otro lado, los monos con bandas más cortas de SLC6A4 eran menos sociales y más temerosos a tomar riesgos,
- En términos más simples, algunos monos solo nacían confiados, mientras otros no eran tan afortunados,
- Desafortunadamente, lo mismo sucedía con los humanos: los hombres simplemente podían ser reprogramados para ser mas confiados que las mujeres.
Pero hay luz al final del camino:
- Las exepciones entre los monos eran aquellos monos que eran criados por grandes madres. Y no eran solo exepciones comunes: Eran los mejores,
- Sus genes los habían hecho sensibles no solo a los sufrimientos y dolores de la vida, sino también a todo lo bueno,
- . Cuando se les daba la oportunidad de crecer correctamente, estos monos típicamente sobresaltaban todo el resto.
En círculos científicos, esta teoría es conocida como la teoría de la orquídea. La mayoría de los niños creen los psicólogos son como los dientes de león: capaces de sobrevivir en todo entorno.
Las niñas pueden ser vistas como orquídeas: complicadas para criar, pero si son criadas en un entorno correcto, son capaces de superar e ir más allá incluso que sus contrapartes dientes de león.
Notas Finales
The Confidence Code es simultáneamente disfrutable, combinando con estudios científicos con reportes de primera mano de algunas de las lideres mujeres más poderosas del mundo. Nuevamente, el libro demuestra que los hombres son más exitosos que las mujeres, no porque no sean más competentes sino porque tienen mas confianza.
Con esta estrategia en especial si eres mujer podrás ser exitosa. Después de todo, los hombres han estado utilizando la misma estrategia para llegar a donde están durante siglos.
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Criptomonedas: Qué Es y Cómo Funciona
Las criptomonedas te permiten comprar bienes y servicios, utilizar aplicaciones y juegos y comercializarlas para obtener una ganancia. Es una nueva forma de hacer negocios que en la actualidad es muy exitosa, pero ¿cuales son sus características?, ¿hay riesgos? En este resumen encontrás un breve informe sobre este bien digital tan popular.
¿Qué Es La Criptomoneda?
Una criptomoneda es un bien digital que puede circular sin la necesidad de tener una autoridad monetaria central como el gobierno o el banco.
Es decir, que las criptomonedas son creadas permitiendo a las personas comprar, vender o comercializarlas de manera segura
¿Cómo Funciona La Criptomoneda?
Bitcoin y la mayoría de las otras criptomonedas son respaldadas por una tecnología conocida como blockchain que:
- Mantiene un registro de transacciones a prueba de manipulaciones, y
- Lleva registro de quien la posee.
La creación de blockchain tiene como finalidad resolver un problema que surgió al crear monedas puramente digitales: evitando que las personas hagan copias de sus activos e intenten gastarlo dos veces.
Es decir que la infraestructura digital en la que se apoyan las criptomonedas es el ‘blockchain’,
El blockchain es un registro de almacenamiento de datos descentralizado que rastrea todas las transacciones que se realizan en él: cuando se realiza una entrada, ya no se puede eliminar
Como el sistema de bloques se almacena de forma descentralizada en distintos ordenadores, los hackers no tienen la posibilidad de acceder a la cadena completa de una sola vez, por eso la información registrada está a salvo.
Las unidades individuales de criptomonedas pueden ser referidas como monedas o tokens, dependiendo de cómo son usadas:
- Algunas tienen la intención de ser unidades de intercambio de bienes o servicios,
- Otras son reservas de valor, y
- Otras pueden ser usadas para participar en programas de software específicos como juegos y productos financieros.
¿Cómo Son Creadas Las Criptomonedas?
Un modo común en el que son creadas las cripto monedas son a través de un proceso conocido como minería, que es utilizado por Bitcoin.
La minería (mining) puede ser un proceso de energía intensiva en el cual las computadoras resuelven rompecabezas complejos de manera de verificar la autenticidad de las transacciones en la red.
Como recompensa los propietarios de aquellas computadoras pueden recibir criptomonedas
Otras criptomonedas utilizan diferentes métodos para crear y distribuir tokens, y muchas tienen un impacto significativamente más liviano en el medio ambiente.
Para la mayoría de las personas, el método más fácil de obtener una criptomoneda es comprándolas ya sea por intercambio u a otro usuario.
Cómo Elegir Una Criptomoneda
Es importante recordar que Bitcoin es diferente de la criptomoneda en general. Mientras Bitcoin es la primera y más valiosa criptomoneda, el mercado es amplio.
Casi 20.000 criptomonedas diferentes cotizan en bolsa de acuerdo a CoinMarketCap.com, una página de investigación de mercados. Y las criptomonedas continúan creciendo
El valor total de todas las criptomonedas a Junio 13 , 2022 era de alrededor 970 millones, teniendo una caída sustancial desde por encima de los 2, o trillones de dólares a fines de 2022.
Mientras que algunas de estas tienen unos valores de mercado totales en los cien billones de dólares, otras no tienen valor.
Si estás pensando en incursionar en el mundo de las criptomonedas es aconsejable comenzar con una que sea comúnmente comercializada y que esté relativamente bien posicionada en el mercado (aunque eso no es garantía de éxito en dicho espacio volátil).
NerdWallet ha creado guías para algunas de las criptomonedas ampliamente circulada incluyendo Bitcoin y algunas otras alternativas:
- Bitcoin es la moneda primera y más valiosa.
- Ethereum es comúnmente utilizada para llevar a cabo transacciones financieras mas complejas.
- Cardano es un competidor de Ethereum dirigido por uno de sus cofundadores.
- Litecoin es una adaptación de Bitcoin creada para hacer pagos más fáciles.
- Solana es otra competidora de Ethereum que enfatiza la velocidad y el costo efectividad.
- Dogecoin comenzó como un chiste pero ha crecido entre las criptomonedas más valiosas.
- Shiba Inu es otra token con mecanismos más complejos.
- Stable Coins son una clase de criptomonedas cuyos valores están diseñados para permanecer estables en relación a los activos del mundo real tales como el dólar.
¿Son Las NFTs Criptomonedas?
NFTs, o tokens no fungibles, son activos digitales que transmiten titularidad de lo que podría ser considerado una copia original de un archivo digital.
Comparten muchas similitudes con las criptomonedas y pueden ser compradas y vendidas en muchos mercados.
Sin embargo, NFTs son diferentes de las criptomonedas debido al mundo rígido en su nombre: no fungible.
Las criptomonedas son fungibles por lo tanto cualquier unidad de cripto moneda específica es básicamente como cualquier otra. Mi único Bitcoin tiene el mismo valor que tu unico Bitcoin.
Ventajas Y Desventajas de las Criptomonedas
Las criptomonedas inspiran opiniones a través de un espectro de inversores. Aquí te daremos algunas razones por las que algunas personas creen que es una tecnología transformacional, mientras que otros piensan que es una moda pasajera.
Ventajas de las Criptomonedas
- Los que las apoyan ven a las criptomonedas como Bitcoin como la moneda del futuro y están desesperados por comprarlas ahora antes de que se conviertan en valiosas.
- A algunas personas les gusta el hecho de que las criptomonedas no necesitan a los bancos centrales para que manejen el dinero, ya que con el tiempo estos bancos tienden a reducir el valor del dinero a través de la inflación.
- En comunidades donde han sido decepcionados por el sistema financiero tradicional, algunas personas ven a las criptomonedas como algo prometedor.
- Asimismo, a los adeptos les gusta la tecnología blockchain detrás de la criptomonedas, porque es un sistema de registro y procesamiento descentralizado y puede ser más seguro que los sistemas de pagos tradicionales.
- A algunos especuladores les gustan las criptomonedas porque aumentan en valor y no tiene interés en la aceptación a largo plazo de las monedas como un modo de mover dinero.
- Algunas criptomonedas ofrecen a sus propietarios la oportunidad de ganar un ingreso pasivo a través de un proceso llamado staking: utilizar tus criptomonedas para ayudar a verificar las transacciones en un protocolo de blockchain, permitiendo crear los activos de tu criptomendeas sin comprar más.
Desventajas de las Criptomonedas
- Muchas de los proyectos de las criptomonedas no están evaluados y la tecnología blockchain en general aún tiene que ganar una mayor adopción. Si la idea subyacente detrás de la criptomoneda no alcanza su potencial, los inversores a largo plazo nunca pueden ver los retornos que esperaban.
- Sus precios tienden a cambiar rápidamente, y mientras aquello significa que muchas personas han hecho dinero rápidamente comprando en el momento justo muchos otros han perdido dinero haciéndolo solo antes de una cripto crash.
- Aquellos cambios salvajes en el valor pueden también reducir las ideas básicas detrás de los proyectos que las criptomonedas fueron creadas para apoyar. Por ejemplo, es poco probable que las personas utilicen Bitcoin como un sistema de pago si no están seguras cuál será su valor al día siguiente.
- El impacto en el medio ambiente de Bitcoin y otros proyectos que utilizan protocolos de minería similares es importante. Una comparación de la Universidad de Cambridge, por ejemplo, determinó que la minería Bitcoin consume más que dos veces más energía que toda la iluminación residencial en los Estados Unidos.
- Algunas criptomonedas utilizan tecnología diferente que demanda menos energía. Los gobiernos en el mundo no han aún adivinado cómo manejar la criptomoneda, por lo tanto los cambios regulatorios y los Crackdowns tienen el potencial de afectar el mercado de manera impredecible.
Tu Decisión: ¿Es La Criptomoneda Una Buena Inversión?
La criptomoneda es una inversión relativamente riesgosa, sin importar el modo en el que lo haces. Generalmente, las inversiones de alto riesgo deben construir una pequeña parte del portfolio total, una guía común no es más que el 10%.
Podrás querer observar primero para juntar tus ahorros para la jubilación, pagar las deudas o invertir en fondos menos volátiles creados de acciones y bonos
Existen otros modos de manejar el riesgo dentro de tu portfolio como por ejemplo la diversificación del rango de las criptomonedas que compras.
Los activos cripto pueden aumentar o caer en diferentes porcentajes, y en diferentes periodos de tiempo, por lo tanto invertir en diferentes productos pueden perjudicar, en cierto grado desde pérdidas en uno de tus holdings.
Quizás lo más importante cuando investiga en algo es hacer bien la tarea. Esto es particularmente importante cuando se trata de criptomonedas, que están con frecuencia ligadas a un producto tecnológico específico que está siendo desarrollado.
Cuando compras una stock, está ligado a una empresa sujeta a requerimientos de reporte financieros bien definidos que pueden darte un sentido de sus perspectivas
Por otro lado, las criptomonedas son reguladas de manera más liviana en los Estados Unidos, por lo tanto discernir cuáles son los proyectos viables puede ser incluso más desafiante.
Si tienes un consejero financiero que tiene conocimiento de la criptomonedas, puede ser importante pedirle su consejo
Para inversores principiantes puede ser también valorable examinar qué tan amplia una criptomoneda está siendo utilizada.
Los proyectos de cripto más reputables tienen métricas públicamente disponibles que muestran información como cuantas transacciones se están llevando a cabo en sus plataformas. Si utilizas una criptomoneda que esté en crecimiento puede ser una señal que se está estableciendo en el mercado.
Las criptomonedas, por lo general, hacen papeles blancos disponibles para explicar cómo trabajan y cómo intentan distribuir los tokens.
Si estas buscando invertir en productos de criptos menos establecidos, aquí hay algunas preguntas adicionales para considerar:
- ¿Quién está conduciendo el proyecto? Un líder conocido e identificable es una señal positiva,
- ¿Existen otros inversores mayores que estén invirtiendo en el? Es una buena señal si otros inversores conocidos quieran una porción de la moneda,
- ¿Poseerás una porción en la empresa o solo moneda o tokens? Esta distinción es importante. Ser un dueño en parte significa que practicas en sus ganancias (tú eres un propietario), mientras que comprar tokens simplemente significa que estás habilitado para utilizarlos como chips en un casino.
- ¿Está la moneda ya desarrollada? o ¿está la empresa buscando aumentar dinero para desarrollar? Cuanto más lejos el producto, más riesgoso es,
Asegúrate de considerar cómo protegerte de situaciones fraudulentas que ven las criptomonedas como una oportunidad de estafar a los inversores.
Criptomoneda Legal y Cuestiones Fiscales
Si son legales o no depende de cada país en especial. Sin embargo, la pregunta si son legalmente poseídas o no es solo una parte del problema legal.
Otras cosas para considerar incluye cómo son los impuestos en las criptos y qué es lo que puedes comprar con las criptomonedas.
- Moneda de curso legal: puedes llamarlas criptomonedas pero difieren de las monedas tradicionales en un modo importante: no existe requerimiento en la mayoría de los lugares que sean aceptadas como moneda de curso legal. El dólar debe ser aceptado. Los países en el mundo están adoptando diversos enfoques a la criptomoneda. El Salvador en 2021 se convirtió en el primer país en adoptar Bitcoin como moneda de curso legal. Mientras tanto China está desarrollando su propia moneda digital.
- Por ahora, en los Estados Unidos lo que puedas comprar con la moneda depende de las preferencias del vendedor.
- Impuestos, Nuevamente el término moneda es un poco obsoleto cuando se trata de impuestos en los Estados Unidos. Las criptomonedas son impuestos como propiedad más que como moneda corriente. Eso significa que cuando las vendes. pagarás impuestos en las ganancias de capitales o la diferencia entre el precio de la compra y la venta. y si le das crypto como pago o como una recompensa por una actividad como minería serás evaluado en el valor al tiempo que lo recibas.
Hay miles de criptomonedas en el mercado, cada una de ellas con sus características y sus peculiaridades.
Sin embargo, todas las monedas digitales comparten un aspecto común: tienen la tendencia a registrar picos repentinos y caídas abruptas de su valor. Eso es porque los precios dependen de la oferta de monedas que hay en el blockchain, y de la demanda por parte de los compradores.
Esta dinámica de oferta y demanda puede generar importantes beneficios.
Analizalo y quizás es hora de animarse a incursionar en este mundo de las criptomonedas.
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Cómo Competir En Un Mundo Con Una Nueva Modalidad de Trabajo
La pandemia ha cambiado el modo en el que trabajamos y vivimos para siempre. En los años venideros habrá recuperación y renovación, pero las cosas no volverán hacia atrás en el mismo modo en el que estábamos antes. Los meses y los años por delante nos brindarán una única oportunidad en la vida para refabricar nuestras empresas y nuestras relaciones con ellas pero solo si tomamos un paso para ver esto como un punto de inflexión para una reinvención verdadera. Este artículo te ofrece un camino hacia adelante para construir un estilo de liderazgo sostenido y estrategia que te guiará a través de una marea baja en la que estamos ahora, el futuro y cualquier nueva sorpresa que habrá en el camino.
Disfruta de este artículo que te llevará por un nuevo mundo de adaptabilidad radical.
Adaptabilidad Radical
Lo que se necesita para luchar en este nuevo mundo de trabajo son siete cambios en los cuales trabajaremos. Cuando juntas a todos ellos, obtienes lo que Ferrazzi denomina, lo que lleva al éxito a corto y largo plazo de tus empresas.
Aquí es como el viejo mundo se compara con el nuevo mundo:
- El viejo mundo es la autoridad conducida, lo que significa que son más lentos y menos inovadores. El nuevo mundo requiere una co elevación, lo que genera más y mejores ideas,
- El viejo mundo es jerárquico lo que significa que están limitados por estructura. El nuevo mundo requiere agilidad, hacia la creación de un nuevo futuro,
- El viejo mundo depende de la resiliencia personal lo que lleva a equipos sobrepasados. El nuevo mundo requiere la resiliencia en equipo, lo que requiere y destaca el apoyo entre pares,
- El viejo mundo reacciona al cambio lo que lleva a la gente y a las organizaciones a estar en guardia. El nuevo mundo requiere gente que activamente anticipa el cambio, y que esté siempre lista a actuar cuando sea necesario,
- El viejo mundo prioriza negocios centrales que en definitiva hace que el riesgo sea adverso cuando se trata de cambio. El nuevo mundo requiere empresas que busquen de manera activa la reinvención constante, es decir descartar asunciones sobre lo que funciona y lo que no,
- El viejo mundo se focaliza en la gerencia de talento que conduce a la estandarización y a la flexibilidad limitada. El nuevo mundo busca que las organizaciones tengan que ser versátiles y fluidas, y
- Finalmente, el viejo mundo está focalizado en una misión, que no inspira a la acción. El nuevo mundo requiere empresas que sean conducidas por objetivos que dirigen cada decisión que es tomada.
Colaborar A Través de La Inclusión
Colaborar a través de la inclusión se trata sobre adoptar las posibilidades del trabajo en equipo remotas, virtuales e híbridas que ayudan a manejar la innovación hacia adelante.
Aquí hay cinco prácticas para hacerlo.
1. Práctica de La Co creación a través de la Co elevación
En los equipos de alto rendimiento del futuro necesitamos ir mas allá de la cooperación y crear una dinámica de concretación constante.
Esos significa miembros de equipos interdependientes compartiendo responsabilidad para cada resultados y teniendo en cuenta sus necesidades de todos
2. Romper Silos Agrupándose
Una vez que hayas instaurado la co -creación en tus equipos, es hora de expandirse fuera de tus equipos para atraer a otros a encontrar y concretar soluciones a nuestros más grandes problemas.
Tu equipo no es más quien te reporta en el cuadro de la organización. sino cualquier persona dentro o fuera de la empresa que pueda ser capaz de ayudar
Porque estas personas no necesitan trabajar contigo, necesitas adoptar un estilo de liderazgo de servicio cuidado y compartir.
3. Hibridiza el trabajo en equipo para la inclusión y el crowdsourcing (colaboración abierta distribuida).
Se terminaron los días de ejercicios de estrategias jerárquicas.
Ahora que todas las empresas están interconectadas y trabajando con herramientas de comunicación digital. puedes comenzar a implementar la colaboración colectiva (crowdsourcing) de grandes ideas sobre la innovación del producto y el desarrollo de políticas a través de redes de empleados.
4. Profundiza Sociedades Externas
No solo debes profundizar la colaboración en cualquier nivel en tu empresa, contactarse con otros cliente y los proveedores como socios en crecimiento nunca ha sido más fácil.
5. Expande Tus Coaches Personales En un Mundo Remoto
Finalmente, para estar informado de lo que pasa en el mundo exterior y considerar el consejo sabio, nivela la redes de pares y los acuerdos formales de coaching con expertos en sus áreas.
Lidera A Través de Una Empresa Agil
Liderar a través de la empresa ágil se refiere a mantener la idea de sprints corto plazo que nos mantiene en el camino durante la crisis como forma de trabajo a largo plazo.
¿Por qué deberíamos hacerlo? Porque el cambio es el nuevo normal, y nuestra habilidad de responder rápidamente a él es fundamental para nuestro éxito.
A continuación les damos cinco practicas para conducir una empresa ágil.
1. Siempre prioriza el valor del cliente
Priorizar las necesidades de los clientes y que sea prioridad en su experiencia, las ideas innovadoras pueden llegar al mercado mucho más rápido.
2. Dirige La Autonomía Del Equipo Hacia Abajo
Esta clase de velocidad y agilidad requiere que manejes la autonomía hacia abajo de la organización donde el trabajo realmente sucede.
3, Conduce Sprints Dos Veces Por Semana Hacia Resultados Medibles
Existe un espíritu de experimentación y foco en los resultados medibles en Agile que conduce al liderazgo preguntando más preguntas que brindando respuestas. Las preguntas como ¿Qué vamos a obtener en las próximas dos semanas? o donde necesitamos pivotear se convierten en la norma.
4. Analiza el Trabajo A Través Del Equipo
Asegúrate que estás recibiendo el feedback de tus equipos para que se resuelvan los problemas que pueden ser resueltos de la manera más rápida humanamente. Alienta los miembros de tu equipo para que les hagas preguntas como: ¿Qué desafíos de riesgo deben ser traído a la atención de grupos más grandes?
5. Mantén La Innovación
Finalmente, como líder necesitas garantizarte que tu equipo de liderazgo sea verdadero bajo principios ágiles. Esto permitirá agilidad para encontrar tu lugar en cada equipo a través de la empresa.
Promueve la Resiliencia en Equipo
Promover la resiliencia en equipo se trata de garantizar que el equipo completo asume el desafío de apoyar a cada uno y darle apoyo que se requiere cuando algunos miembros están teniendo dificultades en comparación a otros que tratan con la adversidad.
Aquí tenemos prácticas de alto retorno para hacerlo.
1. Diagnostica la resiliencia de tu equipo
Los indicadores más confiables de la resiliencia en equipo son:
- La sinceridad,
- El ingenio,
- La compasión,y la empatía,
- La humildad y la vulnerabilidad,
- La perseverancia productiva,
- La generosidad,
- La gratitud, y
- El intento positivo.
Alimenta estos como si valorases cualquier cosa que consideres importante en tu éxito.
2. Emplea prácticas de alto retorno para apoyar la resiliencia en equipo
Existen muchas cosas que puedes hacer para apoyar la resiliencia en equipo como:
- Trabajar para construir la resiliencia de cada uno (hazlo una práctica en equipo)
- Brindar feedback positivo a tu equipo;
- Comparte tus desafíos propios para que los demás sientan libre de compartir los suyos;
- Demuestra que te importa; y
- Implementa momentos de recreo.
3. Cocrea Soluciones Para Factores de Estrés Agudos
Durante la pandemia, existían factores de estrés específicos que necesitaban ser atendidos como el cansancio por la presión en el rendimiento, y falta de rutinas saludables.
Asegúrate de identificar factores de estrés específicos que sean críticos en tu empresa y diseña soluciones a todos ellos
4. Mantén salud Mental Para La Resilencia Sustentable
Estar mentalmente sano no se trata sobre falta de estrés o ansiedad en nuestras vidas. se trata de ser capaz de funcionar a pesar del estrés y la ansiedad.
Garantiza que tus gerentes y equipo estén manejando bien el estrés. Por ejemplo, asegúrate que estés hablando abiertamente sobre los factores de estrés, respetando los períodos de receso en tu calendario y cualquier otro comportamiento que le demuestre a tu equipo que está bien cuidar de su salud mental.
Desarrolla La Previsión Activa
Los equipos radicalmente activos luchan en planear el futuro, incluso aunque el futuro sea desconocido. Esto lo hacen desarrollando la previsión que proactivamente toma en cuenta cada señal temprana de:
- Cambio, y
- Permite a la empresa responder a ellos de manera rápida.
Aquí hay cuatro prácticas de alto retorno para hacerlo bien.
1. Detecta amenazas y oportunidades
Ferrazzi sugiere que seleccionemos dos horizontes de tiempo para focalizarnos en:
- Corto plazo (dentro de un año donde la mayoría de nuestro foco debe estar allí, y
- Largo plazo (dentro de los cinco años, en donde deberíamos hacer cualquier proyección con un grano de sal).
Garantiza que te registres en tu equipo de manera total respecto a la detección de amenazas y que te concentres en los cinco fuerzas macro que importen más:
- Sociológica,
- Tecnológica,
- Económica,
- Medio ambiente, y
- Política.
2. Evalúa y prioriza señales
Ahora que has encontrado las señales, necesitas priorizar la acción respecto a ellas:
- Más atención a los temas más urgentes a resolver, y
- Segundo lugar el resto.
Responder y planificar escenarios posibles
Creando plantas para escenarios posibles puedes ayudar a crear una inclinación a la acción.
Fomenta una cultura de aprendizaje continuo
Siguiendo el consejo en esta sección, estarás entrenando a tu empresa para que aprenda, desaprenda y aprenda en un círculo continuo.
Si haces esto consistentemente con el tiempo y no solo en situaciones de crisis, habrás creado una cultura de aprendizaje continuo.
Verificación Futura de Tu Modelo De negocio
Verificar en el futuro a tu modelos de negocio se trata de desarrollar el proceso continuo de la experimentación para tanto crear y luego darte cuenta de la visión de la empresa para el futuro.
Aquí existen cuatro prácticas de alto retorno para hacer las cosas bien:
- Alejarse para visualizar a tu industria diez años en adelante
Los cambios que ves a corto plazo son por lo general un paso a paso y lineal. Los cambios que ves a largo plazo son por lo general inesperados y no lineales.
Aquí hay dos preguntas que puedes utilizar para manejar este proceso:
- ¿Cómo lucirá nuestra industria en 10 años?, y
- ¿Cuál es la posición deseada en aquella industria?
2. Identifica las tecnologías expuestas para el crecimiento exponencial
La tecnología siempre conducirá a la transformación. Unas pocas tecnologías para prestar atención hoy en día son:
- IA como un servicio,
- Informática cuántica,
- Sistemas avatar,
- Blockchain, y
- El espacio de la web.
Acércate a través de la rápida y ágil experimentación
Una vez que hayas identificado lo que el futuro luzca, y uno o dos tecnologías que pienses son más probables para que interrumpan el estado futuro e identifiquen una o dos proyectos de alto impacto que puedes trabajar dentro de los próximos seis a doce meses.
Crear comunidades de clientes lunáticos
El mejor momento de confiar en la comunidad es durante momentos inciertos que se están convirtiendo en la norma.
Si lo haces bien, te comprarán, innovarán para ti y te ayudarán a moldear el futuro
Construye un Lugar de Bloques Lego
Construir este espacio se refiere a rediseñar tu lugar de trabajo para apoyar un futuro creativo.
Aquí tienes cuatro prácticas de alto retorno para hacer que las cosas se hagan.
Pregunta, ¿Qué trabajo necesita realizarse?
Existe un número de cosas que necesitas hacer como líder:
- Comienza a focalizarte en que roles tu equipo necesita ahora y en el futuro,
- Luego disminuye los roles actuales y futuros en micro tareas,
- Luego une todo utilizando las mejores herramientas posibles a disposición, incluyendo recursos externos.
Pregunta, ¿Con qué fuerza de trabajo nos involucraremos?
Existen tres sincronizaciones a las que puedes unirte para determinar la fuerza de trabajo que creas para el futuro:
- Dial 1 – Incremento: de humano en un extremo a algoritmo en el otro;
- Dial 2 – Empleo: de lo tradición en un extremo para actuar en el otro;
- Dial 3 – Ecosistema: desde el interno en un extremo al externo en el otro.
Existen tres sintonías a las que puedes conectarte para determinar donde el trabajo se realizará realmente:
- Dial 4 – Presencia: desde la persona en un extremo al remoto en el otro;
- Dial 5 – Ubicación: desde local en un extremo al exterior en el otro;
- Dial 6 – Entorno: desde el espacio abierto en uno al cerrado en el otro.
Pregunta, ¿Dónde existirá la fuerza de trabajo?»
Ejecuta la transición
Una vez que hayas decidido cómo lucirá la fuerza futura, necesitas ejecutar la transición. Necesitarás focalizarte en tres cosas a medida que la hagas:
- Entrenar a tu trabajo de fuerza para hacer la transición,
- Decidir cómo evaluar su rendimiento, y
- Cómo restablecer tu fuerza corriente.
Rematar es una decisión hecha entre entrenar a alguien para que asuma roles cada vez más importantes (entrenamiento y sacarlos de un camino de la carrera y comenzar de cero en otro.
Supercarga Tu Objetivo
Sobrecargar tu objetivo se trata de construir un movimiento dentro de tu empresa para una adaptabilidad radical. y para descubrir y comunicar el objetivo a largo plazo.
Existen tres prácticas de alto retorno para hacer esto.
Explora Tu Objetivo Institucional
Esto se trata de identificar el porqué detrás de tu cómo. Por ejemplo, el de Microsoft es el de facultar a cada persona y cada empresa en el planeta para que obtengan más.
Promueve La titularidad Del Propósito
El objetivo no puede ser solo un slogan en la pared. Tiene que ser vivido. En Best Buy, su objetivo es enriquecer las vidas de los clientes a través de la tecnología. Para descubrir cómo crear la titularidad de este propósito, se preguntaron lo siguiente:
- Si Best Buy fuese una persona, ¿cómo se comportaría?,
- ¿Cómo lucimos cuando damos lo mejor de nosotros?
Establece Un Propósito Dirigido Hacia la Adaptabilidad Radical
Considera hacerte estas cuatro preguntas para utilizar tu propósito para establecer un curso para los productos y servicios que creas en el futuro:
- ¿Encaja en el objetivo de la empresa?,
- ¿Es bueno para nuestros clientes?,
- ¿Podemos entregar esta promesa?,
- Y, ¿podemos hacer dinero haciéndolo?
Conclusión
Como hemos dicho al comienzo, el futuro se está tornando más y más incierto cada día.
Estamos en un punto de inflexión donde solo tendrás éxitos a corto plazo, y a largo plazo tu empresa será radicalmente adaptable.
Anímate a hacer el cambio.
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